El taller se llevó a cabo el 24 de noviembre de 2007, en la Casa de la Cultura, con una jornada de trabajo desde las 8:00 a.m. hasta las 4:00 p.m., contándose con la presencia de 38 participantes, representantes de los 13 comités sectoriales (incluyendo 3 veredas) que se encuentran en la zona de amenaza alta del volcán Galeras como son: Placer, Barranquito, La Merced, Divino Nil'lo, Porvenir, Primavera, Bosque, Libertad, Colina, Oriental, Zaragoza, La Victoria y Barranco.
Adicionalmente, participaron concejales electos, delegados de los docentes, de las madres comunitarias, del sector cultural, de los adultos mayores, de los estudiantes, de la Asociación de Tenderos, de los Comités Veredales de Emergencia, del Comité Local de Emergencia, de la Alcaldía Municipal y de los medios de comunicación, específicamente del Diario El Sur.
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Resultados de la dimensión socio - cultural.
Los participantes manifestaron que hasta el momento no han tenido acompallamiento psicosocial por parte de las entidades competentes, durante y después de la emergencia volcánica.
A partir de la reactivación del volcán Galeras, surgieron 13 Comités Sectoriales, con una dinámica de trabajo propia, cuya labor ha permitido fortalecer el trabajo de las instituciones. Dichos comités surgieron en la zona de amenaza volcánica alta la cual comprende 3 veredas y 10 comunidades urbanas.
Los participantes manifestaron que las entidades que están más cerca a partir de la reactivación del volcán son: La Cruz Roja, Alcaldía Municipal a través del Comité Local de Emergencia, e INGEOMINAS. Destacaron también la "presencia de los militares" y de autoridades Nacionales como los Ministros y el Presidente de la República. Igualmente, hicieron alusión a algunas personas que están desempeñando en la zona labores de consultoría.
En su concepto, la Cruz Roja y el CLOPAD son las que les generan más confianza por su labor desarrollada teniendo siempre en cuenta a la población afectada directamente.
Respecto a la forma en que los funcionarios de las instituciones, les han explicado el peligro y los riesgos del volcán Galeras, expresaron que existe a) dificultades en la información en cuanto a cobertura, medios utilizados y lenguaje técnico poco entendible para la comunidad; b) Improvisación del CLOPAD; c) Carencia de un sistema de información y d) No concretización de los planes de acción respecto a roles, compromisos y responsabilidades tanto institucionales como comunitarias.
Los participantes subrayaron el surgimiento de la Coordinadora Comunitaria aunque su actuar, de acuerdo a su percepción, ha sido en forma intermitente, existiendo divisiones al interior de fa organización por motivos de contraposición de liderazgos, lo que ha generado una pérdida de su razón social.
Plantearon fa necesidad de formular una estrategia de comunicación que vincule a la comunidad y a las instituciones para que sea más efectiva la labor en una situación de emergencia volcánica.
Las principales dificultades de algunos líderes, han girado en torno a la carencia de recursos económicos para adelantar gestiones en bien de la
comunidad y a la falta de credibifidad tanto a nivel comunitario como institucional.
Resultados dimensión económico - productiva.
Las principales actividades a las que se dedica la comunidad, se pueden enumerar de la siguiente manera, en orden de prioridad: Cultivos (café, maíz, fríjol, pifia, pan coger), explotación de ganado de leche y levante, comercio, artesanías, turismo, transporte, productos lácteos, jornaleros - obreros construcción, especies menores, empleado público, infraestructura y rebusque.
El 70% de los participantes expresó que en un tiempo futuro les gustaría seguir desarrollando la misma actividad, siempre y cuando cuenten con apoyo gubernamental en programas y proyectos afines a las actividades que realizan actualmente.
El 300A. de los participantes manifestó que les gustaría desarrollar otra actividad siempre y cuando cuenten con garantías Estatales para la implementación de nuevas actividades o proyectos que conlleven al mejoramiento de sus actuales condiciones de vida.
Algunos participantes selialaron que les gustaría desarrollar sus actividades productivas en La Florida, pero en zona amenaza baja, otros en el sitio en donde están actualmente, algunos en el lugar de asentamiento colectivo y unos pocos en el corregimiento de la Florida".
A través de las respuestas dadas por los participantes, se evidenció que a un gran número de ellos les gustaría desarrollar sus actividades productivas en forma asociativa y a un menor número, de manera individual.
En el subgrupo de trabajo, se identificaron otras actividades potenciales para el fortalecimiento de la dinámica económica a nivel familiar y comunitario como son: actividad turística, educación y adiestramiento de los habitantes, ecoturismo, organizar empresas productivas en todos los sectores, promoción de cuycultura, infraestructura similar a la actual, industrialización de la pilla, producción ganadera para exportación, aprovechar la excelente calidad del café.
PLAN DE ACCIÓN ESPECÍFICO: 9
Resultados dimensión físico - espacial.
El análisis del trabajo grupal, buscó Identificar los suetíos y temores de la comunidad respecto al proyecto de vida individual, familiar y colectiva, la amenaza frente a la erupción del volcán, la movilidad colectiva o individual (reasentamiento), la relación y dependencia de la capital del departamento y finalmente, los mecanismos de solución al problema.
En cuanto a los sueños sobre el futuro del territorio, los participantes manifestaron el deseo de permanecer en el municipio, conservar la casa, pero ubicada en un barrio nuevo, con mas posibilidades y seguridad a futuro, morir dignamente y no olvidados por el gobierno, mantenerse en el casco urbano actual y finalmente, conservar y proteger el patrimonio cultural destacando la escultura de los caballos de la plaza.
Los participantes suef\an con un municipio autónomo, independiente y sostenible, con un mayor fortalecimiento del ecoturismo y el mejoramiento de las actuales condiciones de la vía alterna del sector del bosque, como salida rápida en caso de emergencia.
Respecto a la posibilidad de movilizarse individual o colectivamente, manifestaron el deseo de un reasentamiento colectivo en la parte alta hacia la zona de la colina como área de expansión pero cerca al caso urbano, con tierra suficiente y medios para producir.
Frente a la relación y dependencia de la capital del departamento, setíalaron la importancia de mantener los equipamientos existentes (catalogados como buenos), complementando con otros que hacen parte de la vida colectiva de las comunidades como son hogar para ancianos, parques infantiles, plaza de mercado, centro de acopio, arreglo de matadero, centro de comercio artesanal y mejoramiento de servicios de salud. De igual forma, expusieron la necesidad de construir equipamientos que fortalezcan la economía en la cadena productiva de lácteos y construir la vía enlace con Chachagül.
Los principales temores sobre el futuro del territorio están centrados en enfrentarse a lo desconocido, quedar en situación de aislamiento, quedar afectados por no tener cerca fuentes de agua, quedar aislados comercialmente, quedar localizados a una mayor distancia con respecto a Pasto, incertidumbre por las fuentes de empleo, quedar olvidados por el Gobierno en la reubicación o reasentamiento, final de la vida del municipio, miedo a tomar una decisión inadecuada que lleve a la pobreza y el aislamiento, quedar ubicados en áreas no productivas.
Los adultos mayores, expresaron temores de salir de su lugar de habitación de toda la vida (vereda el Barranco), por la incertidumbre de quedar ubicados en un sitio que no ofrezca buenas condiciones de vida y trabajo".
Finalmente, se celebró una reunión con familias no propietarias de la organización MI Nuevo Horizonte, con el propósito de evaluar su vinculación al PAE.
PLAN DE ACCIÓN ESPECÍFICO: 10