Perfiles por competencias

De acuerdo al (COOTAD) Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón San Lorenzo está estructurado por cuatro procesos jerárquicos: gobernantes, habilitantes, agregadores de valor e instituciones adscritas.

Previo al diseño de los perfiles por competencia se definió las actividades de cada uno de los niveles jerárquicos del GAD Municipal, para luego proceder a identificar las 10 actividades más esenciales, para ello se aplicó la siguiente fórmula.

F + (C x D) F = frecuencia

C = consecuencia de errores D = complejidad. Ver anexo # 2.

Se diseñó los modelos de los perfiles por competencia para un cargo en cada nivel jerárquico de tal manera que sirvan como base para los demás cargos del GAD Municipal.

Perfil por competencias para el cargo de Asesor de Alcaldía.

Misión del Cargo

Impulsar el desarrollo integral del Cantón, coordinando y supervisando todas las acciones y procesos de trabajo, optimizando los recursos de la Institución acorde a una gestión ágil, transparente y eficiente.

Competencias:

Liderazgo

Capacidad de planeación y organización Toma de decisiones

Dirección y desarrollo de personas Capacidad investigativa

32

Responsabilidades:

 Conocer temas específicos o de investigación o hechos determinados para el estudio de aspectos que requieran de conocimiento especializado.

 Favorecer el mejor cumplimiento de los deberes y atribuciones del Concejo en las diversas materias que impone la división del trabajo.

 Estudiar y analizar las necesidades de servicio a la población, estableciendo prioridades de acuerdo con la orientación trazada por el Concejo y proponer a la Corporación proyectos que contengan medidas que estime convenientes a los intereses del Municipio.

 Estudiar el proyecto de presupuesto presentado por el Alcalde y emitir el correspondiente informe, de acuerdo con las previsiones legales sobre la materia.

 Conocer y examinar los asuntos que le sean sometidos por el Alcalde, emitir los dictámenes a que haya lugar o sugerir soluciones alternativas cuando sea el caso.

 Estudiar los proyectos, planes y programas sometidos por el Alcalde, para cada uno de las actividades municipales y emitir dictamen razonado sobre los mismos.

 Conocer el plan operativo y presupuesto de las empresas públicas y mixtas del gobierno autónomo descentralizado municipal.

Elaborado por: Alexandra Montaño Revisado por: Aprobado por: Figura No 18: Perfil por competencias del cargo Asesor de Alcaldía.

Fuente: (Rojas, 2010)

Perfil por competencias para puesto de Director de Asesoría Jurídica. Misión del Cargo

Liderar en el análisis y estudio de los problemas jurídicos de la Municipalidad brindando asesoría en la aplicación de la normativa jurídica para orientar las decisiones y acciones de la gestión municipal; absolver consultas, emitir informes y criterios jurídicos sobre aspectos vinculados al derecho en general y en particular con la legislación seccional, contractual, laboral, administrativa y procesal; y, ejercer el patrocinio de la entidad.

33

Competencias:

Capacidad de planeación Relación con el público Administración de conflictos Tolerancia a la presión

Trabajo en equipo

Responsabilidades:

 Asesor el nivel Legislativo, directivo y administrativo de la Municipalidad en asuntos de orden Jurídico.

 Programar, garantizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas con estudios jurídicos, patrocinio legal y contrataciones de la Municipalidad.

 Elaborar proyectos de Leyes, Ordenanza, Acuerdos, contratos, reglamentos y más instrumentos legales jurídicos que le sean solicitado por el Alcalde o el Concejo Municipal.

 Participar y vigilar el trámite de los procesos civiles, penales, laborales y administrativos propuestos contra la municipalidad o que esta inicie contra terceros.

 Participar en las comisiones del Concejo a las que fuere invitado o notificado.

 Elevar a escritura pública toda adquisición de bienes raíces que pasen a formar parte del Patrimonio Municipal.

 Encargarse de la supervisión administrativa de la Dirección.

 Las demás funciones establecidas en el COOTAD, Reglamentos y Ordenanzas.

Elaborado por: Alexandra Montaño Revisado por: Aprobado por:

Figura No 19: Perfil por competencias para el Asesor jurídico.

34

Perfil por competencias para el cargo de Director de Gestión Territorial Misión del Cargo

Panificar así como implementar y sostener las acciones de desarrollo de la administración municipal, gestionando los proyectos de obras y servicios con calidad y oportunidad orientados a que se asegure el desarrollo social y económico de la población, con la participación directa y efectiva de los diferentes actores sociales y dentro de un marco de transparencia y ética institucional, con talento humano altamente comprometido, capacitado y motivado.

Competencias:

Capacidad analítica del entorno Pensamiento estratégico

Construcción de relaciones Iniciativa

Responsabilidades:

 Proponer ordenanzas de Control para el cumplimiento de la normativa urbanística referida al fraccionamiento del suelo, edificación, construcción.

 Coordinar la elaboración del Plan de ordenamiento territorial en estrecha relación con la Dirección de Gestión estratégica, Jefatura de Ambiente y la Jefatura de Planificación Urbana.

 Propiciar la participación activa y la toma de decisiones en la elaboración del ordenamiento territorial, de los ciudadanos y ciudadanas del Cantón.

 Mantener una base geográfica del ordenamiento territorial.

 Facilitar la equidad en el acceso de la información territorial generada en los distintos sectores ciudadanos.

 Propiciar la toma de decisiones en base al ordenamiento territorial, tanto al interior de las dependencias del Municipio como al externo de la Institución, contribuyendo con ello al desarrollo humano sustentable del Cantón.

 Elaborar los Planes operativos anuales de la Unidad.

 Las demás establecidas por ley.

Elaborado por: Alexandra Montaño Revisado por: Aprobado por:

Figura No 20: Perfil por competencias del cargo Director de Gestión Territorial

35

Perfil por competencias para el cargo de Registrador de la propiedad.

Misión del Cargo

El registro de la propiedad del Cantón San Lorenzo, es el custodio de toda la historia regional del Cantón, es el que da fe historial de los actos y contratos de dominios en forma oportuna y con eficiencia, garantizando de esta manera la seguridad jurídica de los usuarios.

Competencias:

Capacidad analítica del entorno Control del riesgo

Comunicación Capacidad de gestión

Responsabilidades:

 Inscribir en el Registro correspondiente los documentos cuya inscripción exige o permite la ley.

 Llevar un inventario de los Registros, libros y demás documentos pertenecientes a la oficina, debiendo enviar una copia de dicho inventario a la Dirección Nacional de Registro de Datos Públicos, dentro de los primeros quince días del mes de enero de cada año.

 Llevar, con sujeción a las disposiciones de esta Ley, libros denominados Registro de Propiedad, Registro de Gravámenes, Registro Mercantil, Registro de Interdicciones y Prohibiciones de Enajenar y los demás que determina la Ley.

 Anotar en el libro denominado Repertorio los títulos o documentos que se le presenten para su inscripción y cerrarlo diariamente, haciendo constar el número de inscripciones efectuadas en el día y firmada la diligencia.

 Conferir certificados y copias con arreglo a esta ley.

 Dar los informes oficiales que le pidan los funcionarios públicos acerca de lo que conste en los libros de la oficina.

 Las demás que la Ley disponga.

Elaborado por: Alexandra Montaño Revisado por: Aprobado por:

Figura No 21: Perfil por competencias Para el cargo de Registrador de la Propiedad.

36