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Política de renovación de los vehículos de la flota

7. RETIRADA DE LOS VEHÍCULOS DE LA FLOTA DEL SERVICIO

7.1.1. Política de renovación de los vehículos de la flota

La organización tiene que establecer la política de renovación del vehículo del servicio, la cual puede ser cuando se alcance un kilometraje, una edad del vehículo o la que antes se cumpla, los aspectos fundamentales a considerar son los siguientes:

 Imagen de marca

Modelos de vehículos novedosos en el mercado del automóvil representan mejor la marca de una organización que vehículos más antiguos.

 Tecnología de los vehículos

Modelos de vehículos novedosos en el mercado del automóvil incorporan la última tecnología referente en seguridad activa y pasiva, consumo de combustible y las emisiones contaminantes, por lo tanto son un aspecto clave para la reducción de los accidentes de trafico, el consumo de combustible, las emisiones contaminantes y las averías, además es una buena oportunidad para incorporar a la flota, vehículos que utilizan nuevas tecnologías en combustibles alternativos a los combustibles fósiles.

 Accidentes de tráfico

A partir del 6-7 año de la vida de un vehículo los accidentes de tráfico se incrementan, y por lo tanto la disponibilidad del vehículo para prestar el servicio disminuye y los costes variables de operación aumentan.

 Consumo de combustible

A partir del 6-7 año de la vida de un vehículo el consumo de combustible se incrementa, y por lo tanto las emisiones contaminantes y los costes variables de operación.

 Averías

A partir del 6-7 año de vida de un vehículo el número de averías se incrementan, y por lo tanto la disponibilidad del vehículo para prestar el servicio disminuye y los costes variables de operación aumentan.

 Mercado en el que opera la organización

En determinados casos, la renovación de los vehículos esta dictaminada por la competencia en el mercado en el que opera la organización, y es una ventaja competitiva. Las empresas de renting o alquiler de vehículos tienen que ofrecer a sus clientes los vehículos más novedosos del mercado del automóvil para prestar su servicio y ser competitivos.

 Restricciones financieras

El presupuesto destinado a la renovación de los vehículos limita el número de vehículos a renovar por cada periodo y por lo tanto la edad media de la flota.

 Sistema de información de la organización

Cuanta más información tengamos de los costes directos y el valor residual de los vehículos de la flota más preciso y confiable será el resultado del periodo de renovación.

Coste total de propiedad (TCO)

Existe una amplia literatura científica en renovación de flotas de vehículos, los modelos más utilizados son el modelo básico de los costes del ciclo de vida (LCCA, lyfe cycle cost analysis), el modelo con descenso de la tasa de utilización con la edad o el modelo de renovación en paralelo (parallel fleet replacement problem) (Simms, Lamarre y Jardine, 1984) (Buddhakulsomsiri, Parthanadee y Charnsethikul, 2012).

Otros métodos basados en el LCCA son el coste anual equivalente, el de comparación con coste anual, el de reposición de activos o los desarrollados por Eilon, King y Hutchinson (1966), y Redmer (2009). La mayoría de los métodos utilizan los costes del ciclo de vida para determinar el periodo de renovación.

El modelo a utilizar en nuestra organización es el que mejor se adapte a las especificaciones, características, operativa y objetivos de nuestra flota y a la disponibilidad de los datos.

Se desarrolla el modelo básico, que es el más sencillo y extendido, que considera que el vehículo tiene una tasa de utilización constante durante su vida.

Hay que considerar los siguientes costes de propiedad según muestra el gráfico 21:

 Los costes de capital (valor residual) como la depreciación y la financiación son decrecientes con el paso del tiempo, independientemente cual sea la financiación utilizada

 Los costes variables de operación ineludibles del vehículo como el consumo de combustible, neumáticos, mantenimiento, averías y accidentes se incrementan cuanta más edad y kilometraje acumulado tenga el vehículo

 Los costes fijos de operación como los seguros e impuestos y tasas permanecen prácticamente constantes durante la vida del vehículo, no hay que considerar el salario del conductor.

Considerando todos estos costes obtenemos la curva de los costes totales de propiedad en forma de U.

Para calcular algunos de los costes de propiedad del vehículo podemos recurrir a un histórico de nuestra organización, el fabricante del vehículo, otras flotas de vehículos, terceras compañías o estimarlos directamente.

En el caso de adquirir el vehículo en la modalidad de renting/leasing el coste de capital es la cuota anual del vehículo. Una vez calculados y/o estimados los costes totales de propiedad, utilizamos el coste de propiedad descontado (TDCO-Total Discounted Cost of Ownership) para evaluar un proyecto de inversión, que nos permite calcular el valor presente de un conjunto de flujos de caja futuros, utilizando una tasa de descuento.

    t n t t t r CT TDCO 1 (1 )

Formula 2: Total Discounted Cost of Ownership

 TDCO: coste total descontado de propiedad

 CTt: costes totales de propiedad

 t: periodo de tiempo

 r: tasa de descuento o coste del capital

El periodo de renovación del vehículo es cuando el coste total de propiedad es mínimo, utilizando el modelo básico mostrado en el gráfico 21.

Gráfico 21: periodo de renovación de un vehículo.

El periodo de renovación debe ser establecido por clases de vehículos de similares características, que tengan la misma estructura de costes a lo largo de su vida útil, y que presten el mismo tipo de servicio. La gestión de la renovación es más compleja cuanto más vehículos de diferentes edades y tipos.

Cuando el número de vehículos es superior al número óptimo, los conductores y/o usuarios prefieren utilizar los vehículos con menos kilometraje o edad, provocando un exceso de utilización en estos y una infrautilización en los vehículos más antiguos, y por lo tanto los costes variables de operación ineludibles de los vehículos con menos kilometraje o edad son mayores que los antiguos y la hipótesis de que estos costes son crecientes según el modelo básico no se cumple, lo que unido a que los costes de capital siempre disminuyen provocan que la curva de los costes totales de propiedad no tenga forma de U y por lo tanto el cálculo de un periodo de renovación es más complejo.

Si el presupuesto para la renovación de los vehículos es limitado, hay que determinar el orden de los vehículos que se tienen que renovar, para ello se tiene que establecer un

criterio como los vehículos con más edad o kilometraje, con mayor valor residual, que más contaminen, prioritarios en nuestra flota o con mayores costes totales acumulados.