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DESARROLLAR EL TEMA, RECURRIENDO A LOS ELEMENTOS TEÓRICOS, EMPÍRICOS Y A LA CREATIVIDAD DEL ESTUDIANTE AUTOR DEL TRABAJO

3.2 PROYECCIONES DE ESTE PROCESO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

Para el proceso en la DIAN, y con base en la efectividad y seguimiento del presente trabajo, se tienen los primeros lineamientos para la guía que utilizaran los futuros líderes del servicio quienes actuaran como facilitadores en los talleres de fortalecimiento de la competencia orientación de servicio al cliente. También se comienza a consolidar la información necesaria para el diseño y aplicación de las otras estrategias. Para la organización, los resultados permiten a la U.A.E.- DIAN consolidar sus pilares estratégicos Cercanía con el ciudadano” y la “Transformación del talento humano y para la sociedad, un trato más digno. Además, encontrar en la interacción con la U.A.E.- DIAN el reconocimiento del ciudadano como la razón de ser del Estado.

De esta forma las actividades desarrolladas en dicho taller permiten lograr un acercamiento sistemático y objetivo de las problemáticas de investigación formativa en la dimensión afectiva

(emoción y sentimiento), cognitiva, comunicativa, para una comprensión personal y social, en procura de lograr los servidores públicos de la DIAN exterioricen sus sentimientos y se apropien del Desarrollo Humano para ser mediadores de transformación personal y social, conductas que a lo largo del servicio público pueden llegar a replicarse con una práctica exitosa con el fin de ser promovida en otras

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entidades del Estado.

De igual manera, se espera que el taller se convierta en la base de ejecución de un programa que contribuya al cambio de percepciones y actitudes frente al servicio al ciudadano (cliente externo) así como la actitud con los compañeros (cliente interno), buscando facilitar comportamientos que

consoliden la transición de la cultura de control hacia la cultura de la facilitación a la ciudadanía en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias; esto en razón a que la

estructuración del taller Saber Ser está inmersa en el desarrollo del sentido de lo humano, junto con el Programa de Fortalecimiento de la Competencia Orientación de Servicio al Cliente de la DIAN, aspectos que no solo facilitan el crecimiento individual de los servidores públicos, sino que se espera que la potencialización del Desarrollo Humano transcienda a los contextos familiares y sociales de dichos Servidores públicos.

Es así como la originalidad, el valor, la novedad y el valor agregado del seguimiento y efectividad encontrados en la intervención del taller Saber Ser en la Competencia Orientación de Servicio al Cliente de la DIAN a través de la presente monografía, es postularlo al Departamento Nacional de Servicio Civil y al Departamento Nacional de Planeación como una práctica exitosa que se debe replicar en todas las entidades públicas.

Por otro lado, el sostenimiento del programa se hará con la inclusión del programa en plan operativo y el diseño y presentación de un proyecto de inversión. Se tiene previsto el diseño y la ejecución de estrategias para complementar y/o reforzar los factores estimulados en los talleres, estos son:

Vinculación de la alta gerencia. Reuniones, para informar a las directivas sobre el programa y sus efectos, en cumplimiento del planteamiento estratégico de la entidad. Se espera de esta el aval en todos los aspectos: presupuestales y administrativos.

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adelantará una campaña de expectativa, sensibilización y reforzamiento de los factores de la Dimensión del Ser, también se diseñarán un buzón y una carpeta electrónica en donde los servidores podrán

consultar o depositar sus dudas o aportes a la Competencia Orientación de Servicio al Cliente.

Selección y entrenamiento de líderes de servicio. Se seleccionarán servidores públicos que, por su interés, sensibilidad y capacidad, se conviertan en facilitadores de la ejecución de las estrategias del programa.

Caja de herramientas. Como apoyo a la actividad de los líderes de servicio se diseñará una caja de herramientas, para reforzar los aspectos relacionados con la sensibilidad y el desarrollo de lo humano, como factores fundamentales de la “Dimensión del Ser”, en la Competencia Orientación de Servicio al Cliente.

Ejecución del programa. Está previsto desarrollar esta etapa bajo el esquema de cascada, es decir, iniciando con la gerencia, para luego ejecutar el Taller a los servidores públicos.

Medición de impacto del Programa. Finalizada la ejecución del programa se diseñará y ejecutará una medición de impacto de todo el programa.

Diseño y creación del punto de escucha para servidores públicos. Con la información recolectada en las etapas anteriores se pretende obtener suficiente información, para enfocar el diseño del punto de escucha para los servidores, de tal manera que estos tengan un canal de interacción institucional, que les permita fortalecer la “Competencia Orientación de Servicio al cliente, en especial la Dimensión del Ser”.

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85 Anexo 1. Modelo de Acuerdo de Servicio

86 Anexo 2. Modelo del consentimiento informado

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