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MANUAL DE LA CALIDAD DE LA PLANTA CENTRAL COMANDANCIA GENERAL

4 Requisitos del sistema de gestión de calidad 1 Requisitos generales

La Planta Central Comandancia General ha documentado, implantado, establece y mantiene un sistema de Gestión de la Calidad dirigido a desarrollar el mejoramiento continuo y la eficiencia de acuerdo con lo establecido por la norma internacional ISO 9001: 2004, para este se ha determinado los siguientes elementos:

a. Los procesos para la prestación del servicio y/o realización del producto se sustentan en tres niveles de Proceso y se presenta en el siguiente modelo de procesos de la gestión de Calidad de la Planta Central Comandancia General:

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Gráfico No. 21 Esquema de proceso

Fuente: López, R (2011) Elaborado por: Rocha P. 2015

La interrelación de los procesos de la Planta Central Comandancia General se define bajo el sistema PHVA

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Mediante los procesos de Planificación participativa, Planificación Estratégica Institucional, Planes Quinquenales (Plurianuales) y Planes Operativos Anual (PAPP Y PAC).

HACER

Se realiza las actividades referidas en el Plan Anual de la Política Pública, mediante la administración de proyectos los mismos que contemplan actividades o proyectos programados, se podrá incluir actividades emergentes.

VERIFICAR

Mediante los procesos de Seguimiento de proyectos, estas actividades requeridas de verificación, validación y seguimiento de los procesos están definidas en el Manual de Proceso de código DNF- 001-P. Además se cuenta con un equipo de auditores internos que periódicamente evalúa la conformidad del sistema de calidad y ambiental. ACTUAR

Todos los procesos que han sido sujetos de hallazgos (No conformidades) de cualquiera de los tres elementos de verificación, ejecutan acciones de corrección o prevención según sea el caso mediante actividades directas de conformidad con el Procedimiento de Acciones Correctivas y Preventivas detalladas más adelante, o en el caso de acciones que requieren actividades con un grado mayor de complejidad se ejecutará de acuerdo al Instructivo de Mejora Continua.

b. La secuencia e interacción de procesos cuyo detalle se encuentran en el Manual de Procesos Código DNF-001-P se establece de acuerdo a los requisitos del siguiente cuadro:

Gráfico No. 22 Interrelación de procesos.

PROCESOS ESTRATEGICOS PROCESOS OPERATIVOS PROCESO DE APOYO PROCESOS DE MEDICION Y SEGUIMIENTO PROCESOS DE CORRECION Y MEJORAMIENTO A C T U A R EJ EC U T A R 1. PLANIFICAR 3. EVALUAR MODELO DE GESTION DNF

181 Fuente: López, R (2011)

Elaborado por: Rocha P. 2015

c. Los criterios y métodos necesarios para asegurar que tanto la operación como el control de procesos sean eficaces, los mismos que se recogen en los siguientes documentos: Plan Plurianual y Plan Anual de la Política Pública.

d. La Planta Central Comandancia General define los presupuestos fiscales para cada año y los recoge en el Plan Anual de la Política Pública, cuyo documento describe las actividades que se ejecutarán en cada año de manera general y asegura las certificaciones de disponibilidades presupuestarias.

e. Para ejecutar el seguimiento de los procesos se asigna recursos a los subprocesos de seguimiento y evaluación de los procesos del área de Planificación y un proceso especial de Fiscalización para evaluar la marcha de cada proyecto o actividad.

Para realizar el seguimiento, medición y análisis de los procesos se ha implantado acciones necesarias para alcanzar los resultados planeados y mejorar continuamente los procesos, mediante las acciones de corrección que las áreas descritas solicitan cuyos procedimientos son administrados de acuerdo a lo establecido por la NORMA INTERNACIONAL ISO 9001 versión 2008 en los numerales 8.3 y 8.5

4.2 Requisitos de la documentación

4.2.1 Generalidades

El Sistema de Gestión de Calidad esta soportado por una estructura documental que siguiente los siguientes aspectos:

a. Política de la calidad y objetivos desarrollados en un documento de formato particular no especificado y de libre circulación a efectos de comunicar a los diferentes niveles y funciones.

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El alcance del sistema que incluye en la parte pertinente las exclusiones permitidas, la referencia a los procedimientos documentados y la descripción de la interacción entre los procesos del sistema de Calidad

Este requisito de la norma se implanta mediante este documento.

c. Documentos requeridos por la norma y detallados en este Manual, que contempla los siguientes procedimientos:

 Control de Documentos  Control de Registros  Control de no Conformes  Auditorías Internas  Acciones Correctivas  Acciones Preventivas

d. A más de los procedimientos mencionados existen otros procedimientos internos propios de la Institución que sirven para el sistema de Gestión de Calidad. Estos procedimientos permiten la planeación efectiva y control de los procesos y están detallados en la lista maestra de documentos.

e. Los registros de la calidad que son controlados a través del procedimiento del control de registros.

f. Manual de Procesos en el que se detalla cada proceso e interacción entradas, salidas, controles, recursos e indicadores.

El diseño de esta documentación está agrupado en:

 Manual de Calidad

 Manual de Procesos

 Instructivo de Mejora Continua

Estos documentos citados se han desarrollado tomando en cuenta los siguientes aspectos:

a) Tamaño de la organización y tipo de actividades b) Complejidad de los procesos, sus interacciones y c) La competencia del personal

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4.2.2 Manual de la calidad

El presente Manual de la Calidad de la Planta Central Comandancia General código DNF-ISO-M-01, incluye los siguientes temas:

a. Definición y determinación del alcance del sistema así como también detalla las exclusiones del numeral 7

b. Define las referencias al Procedimiento de Control Interno ISO el mismo que describe los procedimientos documentados y

c. La descripción de la interacción de los procesos que intervienen en el Sistema de Gestión de Calidad debidamente documentados en el Manual de Procesos de código DNF-ISO-.M-02

4.2.3 Control de documentos 4.2.3.1. Objetivo del procedimiento

Tiene como objetivo cumplir el requisito del numeral 4.2.3 Control de Documentos de la norma ISO 9001:2008 Y 4.4.5 Control de Documentos de la norma ISO 12001:2004.

4.2.3.2 Aprobación de los documentos

Los documentos del Sistema de Gestión serán aprobados por el Director Nacional Financiero o su delegado, previo a su circulación o distribución, sea impreso o digital y se evidenciará con la firma en la primera hoja del documento, en el pie de página.

4.2.3.3 Revisión y actualización de los documentos Revisión:

Los documentos del sistema de gestión de la Planta Central Comandancia General se revisarán cada dos años y la persona autorizada para hacerlo es el Representante de la Dirección respectivo, de ser adecuado se actualizará los documentos de conformidad con lo dispuesto en Actualización de este mismo numeral y se procederá a aprobarlos nuevamente.

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Bien sea en cumplimiento de los dispuesto en las revisiones o cuando haya actualizaciones de los procesos o del sistema por diversos cambios se deberá proceder a actualizar los documentos revisados, para aprobarlos nuevamente, se debe identificar los cambios que se realicen en el o los documentos de conformidad con lo dispuesto en 3.1.3 y la persona autorizada para hacerlos es el Representante de la Dirección.

4.2.3.4 Identificación de cambios y estado de revisión de los documentos. Cambios:

Absolutamente todos los cambios que se realicen en las reversiones o actualizaciones de los documentos serán registrados con la adición de un Anexo (A, B, o C, según la necesidad) titulado “Registro de Cambios” y que se dispondrá al final del mismo

El registro de cambios tendrá la siguiente tabla y estructura:

Tabla No. 1 Registro de cambios

NUMERO DE