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La Armada

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(1)

Cherie

Zalaquett

'*

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■■-v?

■PNARM^S;

^Testimonios

eni¡

í

¡ 1

mujeres

militareí

(2)

Cherie

Zalaquett Aquea

es

periodista

y escri

tora,

autora de Sobrevivira un fusilamiento. Ocho historias reales

(2005).

Tiene una

larga

trayectoria

profesional

como redactora en Revista del

Domingo

de El

Mercurio,

diario La

Segunda,

revista Caras y revista Sábado de El Mercurio. Fue

corresponsal

de guerra

en elconflicto bélico Perú-Ecuador

(1995).

Y su cobertura sobre la detención del

general

Manuel Contreras fue destacadaen 1995en The New York Times.

Ejerce

el

periodismo

desde una

perspectiva

independiente

y crítica. Sus

reportajes

y entre vistas han sido

distinguidos

con

premios

de El Mercurio

1992, 1995, 1996, 2002, 2003,

2005 y 2006. La Universidad Alberto Hurtado

escogió

dos textos suyos para incluirlos en los libros Premio Periodismo de Excelencia

en sus versiones 2003 y 2004.

Ha sido

profesora

de la Escuela de Periodismo de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Biblioteca

Nacional

(3)

i?!

(4)
(5)
(6)

Colección

GÉNERO,

CULTURA Y SOCIEDAD

CátedraUNESCO Género

Comité editorial: Doctora Lola Luna

(Universidad

de Barcelona) Doctora María Luisa Femenías (Universidad de La Plata, Buenos Aires) Doctora María Luisa Tarrés

(7)

CHERIE

ZALAQUETT

CHILENAS

EN

ARMAS

Testimonios

e

historia de

mujeres

militares

y

guerrilleras

subversivas

(8)

ZALAQUETT,CHERIE

Chilenasen armas/CherieZalaquett

Aquea

Santiago:

Catalonia,2009

346p.; 15x23 cm ISBN978-956-324-024-5

Estudios demujerygénero

305.42

Testimonios Ch920

Dirección editorial: Arturo Infante Reñasco Edición detextos:JorgelinaMartín Diseño deportada: Guarulo8cAloms

Composición:

Salgó

Ltda.

Impresión:Salesianos

Impresores.

Santiagode Chile

Todos los derechos reservados.

Estapublicaciónno

puede

ser

reproducida,

entodoo enparte,niregistradaotransmitida porsistemaalgunoderecuperacióndeinformación, enningunaformaomedio,seamecánico,

fotoquímico,electrónico,magnético, electroóptico,porfotocopiaocualquierotro, sinpermiso previo,porescrito,

de la editorial.

Primera edición:julio2009

ISBN 978-956-324-024-5

RegistrodePropiedadIntelectual N° 183.152

©CherieZalaquett

Aquea,

2009

©CataloniaLtda.,2009

Santa Isabel1235,Providencia

Santiagode Chile www.catalonia. el

(9)

Ami

madre,

Estela

Aquea

de

Zalaquett

Nacidaen laconstelación de

Capricornio,

hermana

gemela

dela tierra

ella,

loscerros, las

piedras

yeldesierto

floreciendo

a sus

pies.

Susmanos,

afluentes

de la

música,

también bordaron las ruinas

de la Grecia arcaica.

Consuvoz,

poderosa

hilandera del

lenguaje,

creócanciones y relatos

legendarios; dirigió

la

filmación

deuna

película:

"Talvez

algún

día".

¡Ay,

señora

Estela,

emperatriz

del cielo nocturno, madre terrible y cariñosamente abominable!

Me

dejaste

tansola ytan humana

para

buscar mi

primer

nacimiento divino.

(10)
(11)

índice

PRESENTACIÓN

Una

mujer

enarmas,unlibroen armas

Sonia Montecino 11

INTROITO 13

Capítulo

I

EL

EJÉRCITO

19

Capítulo

II

LA ARMADA 59

Capítulo

III

LA FUERZA

AÉREA

91

Capítulo

IV

EL MIR 135

Capítulo

V

APARATO MILITAR DEL PC 175

Capítulo

VI

EL FPMR

(Frente

Patriótico Manuel

Rodríguez)

211

Capítulo

VII

MAPU LAUTARO 269

EPÍLOGO

319

(12)

Capítulo

II

LA ARMADA

Entre las tres ramas castrenses,la Armada fue la más renuente ala in

tegración

femenina. La fue realizando

gradualmente,

en unproceso que se

prolongó

por casi sieteañosyesatardanzale costó reiteradascríticas

públicas

por su sesgo machista. LaArmadase defendía

argumentando

que la

presencia

femenina en la institución se remontaba a 1937. En

efecto,

desde esa fechase

incorporaron mujeres

como auxiliares de en fermería enlos

hospitales

navalesy

luego

como escribientes enáreasde comunicaciones. Pertenecían a un escalafón denominado en esa

época

"FiliaciónAzul"ydondeteníanenrealidadestatusde funcionarías civiles.

Aunque

seles

otorgaba

grados

de marineríaennivelesde Gente de

Mar,

no se les

permitía

vestir

uniforme,

salvo en ocasiones

excepcionales,

ni

tampoco abordar barcos.

Bajo

la

gestión

dela ministrade

Defensa,

Michelle

Bachelet,

se con minóala Armadaaromperese

paradigma hegemónico

ycederpartedel

poder

al

personal

femenino. Al

comienzo,

elalto mando

acogió

la idea conextrema

cautela,

dejando

entreversudisconformidad. En elLibro de la

Defensa

Nacional de2002, parte

V,

Los medios de la

Defensa?

serefiere

ala inclusión femenina:

"La Armada

(...)

requiere

realizar ciertas

adaptaciones

materialesy también

culturales,

demanerade facilitarsu

desempeño

(...)

la Institución irá

incorporando

enforma

gradual

ala

"mujer

marino"acontardel año

2003,

oportunidad

en quese contaráconOficiales femeninos de

profe

sión

médicos,

dentistasy

abogados.

Lo

propio

ocurriráenlos escalafones de Gente de Mar en las

especialidades

delárea de Sanidad Naval. En

unaetapa

posterior,

conformese avance enlosproyectosyadecuaciones

institucionales,

se formarán

mujeres

para

incorporarlas

alos escalafones de Oficiales yGente de Mar en las áreas de Abastecimientoy

Litoral,

prestando

sus servicios

principalmente

en

reparticiones

terrestres".2 Excusándose en la necesidad de

tiempo

para readecuar su infra

estructura,

postergaba

la admisión femenina a la carrera naval en las

especialidades

dearmasylas

privaba

de

participar

enlarazón de ser de laArmada:navegar.

(13)

"(■

■)

la

incorporación

de la

mujer

acargos que

comprometan

desem

peño

abordo de las unidadesde

combate,

y servicioen

buques

en

general,

esmateria quedebe evaluarsea

futuro,

cuandose

haya

ganado

experiencia

suficienteenlas

etapas

anteriores,

sesuperenaspectosculturalesy

propios

denuestra

idiosincrasia,

seevalúe lamayor

experiencia

deotrasmarinas de

guerra yse

logre

la

adaptación

física de lasinstalacionesde los

buques".

En elmismo texto,la Armadareconocíalas

ventajas

que

podía

apor

tarla

mujer

a la institución: "...

permite

una

mejor

base de seleccióny la

incorporación

de habilidadesy destrezas que son más frecuentes en

ellas".3 No

obstante,

subrayaba:

"... elproceso de

incorporación obliga

a

trabajar

envariosaspectos,entreotros,definirsus carreras

profesionales,

compatibilizar

su

papel

de madre con las

largas permanencias lejos

de los

hogares

que deben enfrentar losmarinos

embarcados,

yconsiderar la convivenciaen

lugares

de

espacios

muy

restringidos".4

Se

esgrimía

como

escollo,

un rasgo extra

profesional

en la carrera navalfemenina: conciliar las

exigencias

laboralesconel rol de madreque

la Armadasientela

obligación

de

resguardar.

Peseala evidente

oposición,

letocóalentonces comandanteen

jefe,

Miguel

Ángel

Vergara,

dar las

primeras

señales de puesta a tono de la Marinaconla

equidad

de

género.

Después

de65 años,en

2002,

por

pri

mera vez seautorizóavestiruniformealas

antiguas

funcionarlas navales

de Sanidady

Odontología.

Lamisma medida se

aplicó

ala

promoción

de grumetes que egresaron ese año.

En 2003 comenzóel alistamiento de

abogadas,

médicosydentistas

enel Escalafón de Oficiales de los Servicios de

Justicia,

Sanidad Naval ySanidad Dental.

"Estamos avanzando seguros pero sin

prisa",

declaró el almirante

Vergara

enmarzo de2004.Ynotuvoreparosen admitirqueenrecluta miento femenino ibanmás atrás que el

Ejército

yla Fuerza Aérea.

"Es que la situaciónde la Marina es distinta porque nuestra razón de ser sonlos

buques.

Para estaren un

buque hay

que estarembarcado

y eso

significa

estar

lejos

de la familia por

30,

40

días;

en el caso de la Esmeraldapor seis meses.Poresolasituaciónenla Marinano essimilar

a la de la Fuerza Aérea y el

Ejército. Hay

un

problema

familiar im

portante. Incluso nosotros los

marinos,

los

hombres,

cuando salimos a navegartenemos

problemas

familiares conlos

hijos,

que a veces no nos

reconocen,no nosobedecen cuando

llegamos

alacasa,seportan

mal,

les

empieza

airmalenel

colegio,

etc.Ahora

piensen qué

pasaría

si la

mujer

(14)

es la que está fuera de la casa, que es por lo demás lo que les sucede a

todas lasMarinas más desarrolladas.

Siempre

se ve la parte

positiva

de

tener

mujeres,

quede hecho la

tiene,

perolasMarinasmásdesarrolladas

tienen ese

problema,

lasfamilias de las personas que son

mujeres

y que

están

navegando

pasan por

periodos

decrisis y existe una altacuotade

divorcioy

separación".5

Un año

después,

en

2005,

durante la

inauguración

deun seminario

sobre

Mujer

yFuerzas

Armadas,

elalmirante

Vergara

reconocióenforma

más

explícita

laexistenciadeun

problema

culturalque

obligaba

aretrasar

la inserciónfemenina:

"Nosotros lo estamos haciendo

gradualmente,

porque

hay algunos

problemas

quesondistintosenla Armada

(...)

Asíesque poresohemos

ido más

lento,

pero no por lento hemos estado

ajenos

a este

problema.

Poreso,

(...)

ahora el

2007,

vamos a

incorporar

por

primera

vez

mujeres

ala Escuela

Naval,

inicialmenteenlasáreasdeAbastecimientoyLitoral

y,

posteriormente,

estaremos en una

posición

de

"espere

yvea". Es

decir,

queremos que lascosas sean

graduales,

quesean

progresivas,

porquetam biéntenemosquereconocerque existeun

problema

culturalquetenemos

que irasimilando

gradualmente;

yen eseprocesoestamos".6

El

problema

cultural era una forma eufemística de referirse al

ma-chismo. Asílo reconoció

después

el director

general

del

personal

de la

Armada,

vicealmiranteGudelio

Mondaca,

cuando reveló cuálhabíasido el obstáculomásdifícil desortearenelprocesode

integración

femenina:

"Parasermuy

honesto,

hasidolo que

piensan

laspersonasdeestecambio.

Porque

enestos momentos Chile tieneuna

presidenta,

unaministrade

Defensa,

unasubsecretaríade Marina ycon eso notenemos mayordifi

cultad,

puessomos unainstituciónordenaday

disciplinada.

Sin

embargo,

nuestra sociedad

sigue

siendo

machista,

tanto hombres como

mujeres.

Creo que eso esloque másnos ha costado".7

Esa postura de

"espere

y vea"en que iba a mantenerse la Armada

como anunció el almirante

Vergara,

finalmente no se

produjo.

Tras

su retiro en

junio

de 2005 fue

reemplazado

en la comandancia en

jefe

porel almirante Rodolfo Codina. Al mando de este

oficial,

laArmada avanzómucho más aceleradamente endiversos temas

pendientes

conla

sociedad. Senotaronprogresosenla sensibleáreade derechos

humanos,

en la cualtambién ibamás

rezagada

que el

Ejército

que había hechoen

2003 ungrangestode reconciliaciónconla declaraciónde "Nunca más"

del

general

Juan

Emilio

Cheyre.

(15)

También se

perfeccionó

una carrera femenina más

completa

para

la

primera

generación

que ibaa

ingresar

ala Escuela Navalen2007. A

las nuevas cadetes se les abrió la

oportunidad

de

optar-además de las

especialidades

deAbastecimientoyLitoral anunciadas inicialmente- por las de

ejecutivos

e

ingenieros

navales,

loqueles

permitirá

ascender hasta

el alto mandoyeventualmente

llegar

a sercomandante en

jefe.

Sólo

hay

dos seccionesvedadasalas

mujeres:

Infantería de

Marina,

protagónica

en la guerra anfibia y

operaciones

terrestres de la guerra

naval;

y

submarinos,

donde se arguyeque el reducido

espacio impide

la

privacidad

de dormiren áreas

separadas

y ocupardistintos baños.

En medio degran

expectación

llegó

el

esperado

día de

ingreso

de las

cadetesfemeninasala Escuela Naval Arturo Prat Chacón. Un soleado30

deenero de2007serealizó laceremoniade

bienvenida,

ala queasistie

ronlosemocionados

padres

de las

jóvenes

yenla que seremarcóel hito

histórico queconstituíala admisiónde las

primeras

oficiales,

después

de 189 años de

predominio

masculino.

"Hay

muchos

marinos,

especialmente

los

antiguos,

queno admiten

mujeres

enla

Escuela,

ynoles cabeenla cabeza quevayamosa

ingresar.

¿Cómo

seráeldíaenqueuna

mujer

tengaunrango

mayor?",

reflexionaba la alumnaDaniela Armé. Perosudeterminaciónfuemásfirme:"Tenemos

que

trabajar

para abrirles el camino a las

mujeres,

desterrar el mito de

que somos

inferiores,

porque somoscapaces de aportarlomismoo más

que unhombre".8

Antes de la

llegada

de las

jóvenes,

el modernoedificio de la Escuela

Naval,

enclavadoen unacolinade

Playa

Ancha,

en

Valparaíso,

estuvova riosmeses

preparándose

para acogera sus nuevasmoradoras.Se

construyó

para ellasun

"entrepuente"

(dormitorio)

dotado desu

propia

enfermería

y salón de belleza que

incluye

un centro de

depilación.

Se diseñaron armarios con más

cajones

para dar cabida a cosméticos y

perfumes.

El

sistema eléctrico fue reforzado pararesistirlos numerosossecadores de

pelo

funcionando al mismo

tiempo.9

Con

anterioridad,

toda la

escuela,

oficialesygentede mar

(personal

deservicio:

limpiadores, panaderos, encargados

de

cocina)

seprepararon

encharlasy seminarios para

acogerlas

y convivirconellas. Nutricionistas

crearon raciones alimenticias más

pequeñas

y acordes a la contextura física delas

mujeres.

Hasta hubo oficiales que

viajaron

a conocerin situ

las

experiencias

deotrasMarinas:

Perú,

Argentina

yEstados Unidosque

precedieron

aChile enelreclutamientofemenino.

(16)

También

participó

como asesorala

sicóloga

Pilar

Sordo,10

autoradel

libro Viva la

diferencia, quien

introdujo

el concepto de que las

mujeres

llegaban

a la Armada a

complementar

y no a

competir

con sus pares masculinos.

La

odontóloga,

teniente Mariana

Illanes,

quedó

a cargo de un

equipo

de monitoras destinadas a coordinar a las

jóvenes

cadetes. Ella

aprobó

detalles del vestir

reglamentario

como los tonos de

maquillaje

autorizados para salir de

civil,

el color de las

medias,

la ropa interior

(únicamente blanca),

el

largo

del

pelo

(sólo

hasta 15 centímetros

bajo

el

hombro),

el

tipo

de aros:

(perlas

de6

milímetros,

sin

canastillo)

entre

otros

pormenores.11

Más de250

jóvenes postularon

alprocesode admisiónque comenzó

en

septiembre

de2006.Debíantener entre18 y 21añosysalud

compatible

conelservicionaval. Rindieronexámenes de

matemáticas,

comunicación

y

lenguaje

e historia. Además de someterse a una

prueba psicológica,

un examen médico y una entrevista

personal.

Sus

padres

debenpagar

aproximadamente

nueve UF mensuales porel derecho a

alimentación,

lavanderíaysastrería.12

Sólo 44

jovencitas

fueron las

escogidas,

provenientes

de Viña del

Mar,

Valparaíso,

Santiago, Concepción,

Punta Arenas. Varias

congelaron

carrerasuniversitariascomo

derecho,

ingeniería

civil,

ingeniería

oceánica,

administración de empresas; otras

dejaron

atrás

prometedoras

carreras

deportivas,

comoNatalia

Martínez,

de

Valdivia,

exseleccionadanacional de

natación,

quien

en 1998 cruzó a nadoel canal deChacao.

Fernanda de la

Maza,

Camila Ovalle y

Alejandra

Villanueva per

tenecen al

primer

curso mixto de la Escuela Naval desde su fundación

en 1818.

Llevabanescasosseismesesde cadete cuando fueron autorizadas porla

Armada,

en

septiembre

de

2007,

para darsutestimonio paraestelibro. El encuentro se realizó en

presencia

de la

periodista

institucional,

Alessandra

Perazzo,

de lasuboficial Erna

Villegas,

monitorade alumnas

de

primer

año,ydel subteniente

Felipe

Arancibia,

encargado

de la difusión

de la Escuela Navalen

colegios.

Todos losfuncionarios intervinieronen

algunas

preguntas para

complementar

o

precisar

la respuesta de las

venes.Y eltenienteArancibia

objetó

consultas sobresituaciones futuras

que las cadetes

podrían

enfrentar cuando fueran oficiales.

Fernanda de la Maza

Reyes,

20 años, cursaba tercero de

ingeniería

civil oceánica cuando decidió unirse alaArmada:

(17)

"Influyeron

varios aspectos. Primero que nada mi amor, mi

pasión

porelmar.Enmifamilia

hay

muchos

marinos,

tíos,

abuelos,

primos,

mi

papá

esfuncionario de la Armada. Atravésdeunalmirante supequeiban aabrirse las

postulaciones

y

empecé

a

pensarlo,

porque había que tomar una decisión drástica.

Implicaba dejar

mi carrera, mis

mejores amigos,

dejar

todo. Mis

papas

se

pusieron

muyfelices cuandoles

comuniqué

mi

decisión".

Aunque

con su título de

ingeniería

oceánica,

Fernanda tenía las mismas

oportunidades

de

trabajar

en contactocon elmar,le

atrajo

más

elsistema de valores de la Armada.

"Una

parte

de la enseñanza en la Armada tiene que ver con mis

valores.

Hay

amistady

compañerismo.

Launión que se

logra

con mis

compañeras

es muy

especial.

Desde el momento en que entramos a la

escuela pasamos por las mismascosasyse formaun

espíritu

de cuerpo, como una hermandad. En la universidad uno va a

clases,

estudia,

sale,

conversa con sus

compañeros

y

después

chao. Y si

salgo

delauniversidad

lo más

probable

esque me encuentrecon

algún

compañero

o

colega

en

algún

proyecto,

alguna

vez.Amis

compañeras

deacálasvoyaencontrar

siempre.

Tenemos 30 años decarrera

juntas

yya

llega

un momentoen

que unopasaa ser

prácticamente

hermana".

También la motivó el cultivo de virtudes militares como el sentido

de amor yentrega por la

patria,

la

fortaleza,

la

templanza

yel respeto

hacia las personas.

Camila Ovalle

Lagos,

18 años, desistió de

ingresar

a la carrerade

odontología

para afiliarsealaMarina de laque su

padre

lehabló desde niña:

"Mi

papá

es unsargento

primero

retiradode la Armaday

siempre

me

dijo

máso menos en

qué

consistíaesto.Me llamó mucho laatención ya

pesar de queestabaen unprocesodela PSU,

preferí

laArmada. Mi

papá

me

dijo

'siestu

opción,

yote apoyo enlo quetú

quieras'".

Camila asegura que no dudó un minuto de que la Armada era el

destino que

deseaba,

porque

siempre

había

querido

seguir

un camino

donde

pudiera

serviral

país.

Su familiatomósudecisióncon

alegría

y le

brindaron todo el

respaldo

para

cumplir

susueño.

Tambiénla

joven

Alejandra

Villanueva

Muñoz,

20 años, abandonó

susestudios de administración de empresasconmenciónen

logística,

para ser

aspirante

aoficial de la Marina. Su

padre

esfuncionario de la Policía

de

Investigaciones

yen cursosde

inteligencia

serelaciona habitualmente

(18)

conmilitares de lastresramas.Atravésdeunalmiranteen

retiro,

amigo

de su

papá,

Alejandra

supo de la convocatoriay

postuló,

porque

piensa

quela Fuerza Navaleslarama quetiene más cercaníaconlagente:

"Siempre

me ha

gustado

la formación militar. Pero es difícil decir

cuáles la razón porla que

emprendí

estacarrera, porque creo que uno

losienteo nolosiente. Porel hecho detenerque

dejar

ala

familia,

alos

amigos,

uno tiene que estar decidido yde verdad sentirlo yde verdad

quererlo.

Como decíaDela

Maza,

me

importaron

los valoresqueentrega

laArmada comolalealtadyque nosenseñena servir ala

patria

de una

manera en que nadie lo hace.Tenemos que ser capaces de dar la vida

por lagente,porla

ciudadanía,

por todo el

país.

Son muypocos los que

están

dispuestos

ahacerloyes unagran

responsabilidad.

ArturoPrates

el héroemás

popular

yelquetodos recordamos por la valentíaquetuvo.

Desde ahí que la Armadaya tiene cercanía a la gente.Aun marino lo

reconocen entodaspartestambiénporlosservicios queprestaenel litoral

yelrescate enlas

playas,

lagentelos

aprecia

más".

Para las tres

jóvenes,

lo más difícil de estos meses fue separarse de

su

familia,

especialmente

durante el

periodo

de "navalización". Así se

denomina el

tiempo

de reclutamiento

intensivo,

quese

prolonga

por 45

díasyenel

cual,

al

igual

que los

hombres,

no

pueden

ver a sus familias nisalir de la Escuela. Enese

tiempo

aprenden

asaludar

anteponiendo

el

"mi" alrangode cada

oficial,

a

formarse,

a usarcorrectamenteel uniforme

yrecibeninstrucciónmilitar.

La

jornada

de las cadetes en la Escuela Naval comienza a las seis

de la

madrugada,

cuando untoque de diana anunciala hora de levan

tarse. Desde ese momento todo el

tiempo

está cronometrado. Tienen

20 minutos para

ducharse,

vestirse,

ordenar y salir. En un comienzo

adelantaron la hora de levantarseen 15 minutos para alcanzar alavarse

el

pelo.

Requerían

deun

tiempo

extracurricularpara

secarlo,

atarlocon seis

pinches

yunelástico azulmarino.

Además,

deben

dejar

sus camasbien estiradas "las hawaianas secas

y puestas en

paralelo

a los

pies

de la

litera;

yla "chasa"

(puesto

que le

corresponde

acadauna enel

baño),

con sus

respectivos

cepillos yjabones

formados en

hilera", según

la

descripción

de una

periodista

de Revista

Mujer

deLa Tercera que vivió con ellasuna

jornada

completa.13

El

staffde

monitoraslas coordinan en todossus movimientos al le

vantarse:

"Ortiz,

apúrese... Pacheco,

ordenesuchasa...

Mansilla,

el

pelo...

Martínez,

abrigúese..."14

les ordenan cuidando que

salgan

ala horacon

(19)

suuniforme

impecable

ysusbotines lustrados a formarenel

patio

alas

6:25 de la

madrugada.

Corren porlos

pasillos

de la escuela paraentrar a

clases,

iral baño

(o

"los

jardines",

en

jerga

naval),

ir al "rancho"

(almorzar

o

cenar).

En

las tardes le dedicantres horasymedia al

deporte.

Y la

jornada

termina

conlacena alassiete.

Fernanda de la Maza indicaque tienendemasiadas actividadesyuna

muy

seguida

de laotra. Por

ejemplo,

las clases terminana las 13.45yel

almuerzo se sirve ala misma hora.

Apenas

cuentan con

segundos

para

trasladarse deunextremoaotrodel edificio. "Aveces no me

doy

cuenta,

pero los fines de semana ando mirandoel

reloj

ycorriendo en micasa.

Mi mamáme tiene que decirque pare un

poco",

dice.

Disponen

deun

lapso

libre

después

de las8:30de la noche. Se llama hora de estudio ylas alumnas lo usan tambiénpara sus sesiones de be

llezaenla

peluquería.

"Esun

espacio

femenino,

sólo

nuestro",

comenta

Fernanda.

Como la

mayoría

de los

jóvenes

de su

generación,

las

aspirantes

de la

Escuela

Naval,

crecieronusando

zapatillas deportivas.

Enla Escuela Naval

tuvieron que reeducarsus

pies

para caminarconzapatosde taco.Acausa

de loszapatos,sufrieronuna

baja

enla dotación. Una

joven

sentíadolores

ysedescubrióque tenía

pie

cóncavo;

tuvoque renunciarala Escuela. Otra

cadeteseretiróporque sufría

agudos episodios

deasma

bronquial.

Lomásfácil para todas ha sidousarel uniforme

"porque

no

hay

que

pensar

qué

mevoya

poner",

aseguranentrerisas.

Tampoco

lescostó

adap

tarseala

exigente

disciplina

y total sumisiónanteelmando: "Obedeceres

partedelentrenamiento queuno debetenerpara

poder llegar

amandar.

Esuna

enseñanza",

expresan

Fernanda,

Camilay

Alejandra.

Deben ser muy

cuidadosas,

especialmente

en el trato hacia sus

superiores

que no son sólo los

oficiales,

sino también los cadetes de

segundo,

tercero y cuarto. Para hablar a un

superior

deben mantener una distancia de"tres pasos dela

proa",

que

equivale

atres pasos entre

cuerpo y cuerpo.

Si involuntariamentenorespetan

alguna regla disciplinaria

ylecortan

el paso a un

superior

o se cruzan por

entremedio,

tienen que pagar esas

infracciones con

castigos

enflexiones

corporales.

"Cometemos faltas. Al

principio

cuesta

aprender

ciertas cosas. Y

hacer esos

ejercicios

sirve para

forjar

el carácter y el

temple",

advierte

Fernanda de la Maza.

(20)

Elteniente

Edgardo

Acevedo,

a cargo de los cursos de instrucción

militar sentenció en una entrevista:15

"Cuando a las cadetes lestocapagaren

flexiones,

yo noespero que

hagan

30;

mebastan 15 ó20. Eltren

superior

(del

cuerpo)

de las

muje

res esdistinto al de los hombresyno

puedo pretender

que

cumplan

por

igual.

Lo que me

importa

es que se esfuercenydesarrollen

templanza,

disciplina

yhumildad".

El oficial Acevedo tambiénseocupa dela educación de lavoz:hablar

firme y

golpeado,

les dará un sello de

liderazgo.

Francisca de la Maza

describe la voz de mando: "debe ser en función de que se

cumpla

una

orden:

clara,

fuerteymilitar".

Durante el

primer

año,atodos les cuestasacarlavoz, porque es un

esfuerzo físicoy

sicológico

—relatael tenienteAcevedo.

Aunque

algunas

tengan temperamentos más fuertes que otras,"todosytodas deben de sarrollar condiciones de líder. Acáseestáformandogenteparala guerra

yno sirvenlos queno tienenvozde mando".16

Pero al mismo

tiempo

laArmada

exige

alasseñoritasunamarcada

femineidad,

la que deben conservar entodo momento y demostrar en

su manera de

caminar,

de

hablar,

en su modo de ser yen la forma de

desenvolverse enelmedio.

Esa es una de las

preocupaciones primordiales

de la instructora

teniente Illanes: "Es

importante

que no

pierdan

nunca de vista el he

cho deser

mujeres,

yque estábien ser

distintos(...).17

Nadieintentará

masculinizarlas. Se

trabajará

por respetar las

diferencias,

porquenadie

puede negarlas".18

Fernanda,

Camilay

Alejandra

son muycercanas a sus

compañeros

varones

quienes,

al

igual

queellas hanestado

adaptándose

a unapromo

ción mixta.Se sienten muy

amigos

y

amigas

ycamaradas.

"Hemos

partido

conellos desde el

principio.

Pasamos

juntos

desde el

corte de

pelo

yla

guardia

quesehace el

primer

día hasta ahora. Ellosson

partedeunproceso de

cambios,

de

adaptación

tantode la Escuela haciano

sotros comodenosotroshaciala

Escuela",

indica Fernanda de la Maza. Camila observa que "ellosnosapoyanynosotroslos apoyamosaellos.

Estudiamos las mismascosas,estamos

incorporados

hombresy

mujeres

a losseis cursos. Notenemos

problemas".

Alejandra

sostiene que cuando

hay mujeres

presentes,

los hombres tienden a recatarse en las actitudes de grupo enteramente masculinas

cuando hablan su

propio lenguaje:

(21)

"Sucedeenla

universidad,

enel

trabajo

entodaspartes.Y

aquí

seles

formaenque elmarinoes uncaballero. No porquenosotrosseamosparte del sistemavan a

dejar

desercaballeroscon nosotros.Entonces también

selimitanysecontrolan enloquehablanycómo lohablan".

Fernanda asevera quelas

mujeres ingresaron

alaEscuela Navalno

para

competir,

sino para

compartir

y

complementar

la Armada con los

varones:

"De repente los hombres actúan al

tiro,

nosotros en cambio anali

zamos más ysomos más ordenadas. Eso es un

complemento.

Con mis

compañeros

estoy

trabajando

por elbiencomún,el bien de la Armaday

de la

patria.

Yen eso no más nosbasamos".

El

reglamento estipula

lasnormas a

seguir

si surgenrelacionessen

timentalesentreambos sexos. Las

expresiones

deafecto

quedan

vetadas

alinteriorde la Escuela. Se

prohibe

queoficialeso

profesores

serelacio

nen conlas cadetes. Perosí

pueden pololear

entre

alumnos,

aunque con

bastantesrestricciones ydeben informarlo a sus

superiores:

"No

podemos pololear

con

compañeros

del mismo curso ni de la

misma

división,

porqueno

podemos

estar

bajo

la mismalínea de man

do",

indican.

Existeuna cadete que

pololea

con unalumno de

segundo

año. Pero

Fernanda,

Camilay

Alejandra

dicennoestarinteresadas por elmomento

enelamor:"Ahoraestamosenfocadasenla

escuela,

pasara

segundo

año

y terminarlacarrera,todo a su

tiempo",

remarca

Alejandra.

Unadesus

compañeras,

la cadete Daniela

Arrué,

en unaentrevistade

prensa19

expresó

su

preocupación

afuturo por el

equiübrio

entre

trabajo

yfamilia. Sobre

todo,

porque lacarrera naval

exige

disponibilidad

para

trasladarsea distintospuntos del

país:

"Uno de mis miedos es cómo nos vamos a desenvolver en la vida

familiar. Enelcasode los

transbordos,

es muchomás fácilquelaseñora

acompañe

al maridoquealrevés.Me da miedoqueserompan matrimo nios poreso,que me

digan

lo

siento,

peronote

puedo

seguir,

perotengo la confianza de que laArmada

podrá

solucionarestasituación".

Para la teniente

luanes,

las

aspirantes

a oficiales tendrán que

elegir

bien al

compañero

de su vida:

"Quien

quiera acompañarlas

tiene que

saber que a lo

mejor

le tocará un rol mucho más

preponderante

en la

crianzadelos

hijos.

Y la

mujer

que

quiera

sermamá,en sumomento no

querrá

embarcar,

pero detrás de ella habrá diez másque

aspirarán

a ser

comandantes desu

buque".20

(22)

Fernanda de la Maza confía

plenamente

en el lema de laArmada:

"Dios,

Patriayfamilia":

"La Armada se preocupa bastante de la familia y de mantenerla unida. Siyoel día de mañanaestoycasadacon unoficialtambiénlovan

amandaralamismaparteyno va ahaberuna

separación".

Las tres

jóvenes

se

sorprenden

yhasta se cohiben un poco ante la

pregunta de

qué pasaría

si

alguna quedara

embarazada. "No está per

mitido",

responden.

Interviene elteniente Arancibia recordando queel

reglamento estipula

como condiciónpara

ingresar:

no tener

hijos

y no

estarembarazada:

"Se busca protegerala vida que está pornaceryconlasactividades

deportivas

y militaresno es

compatible.

Nosésila

palabra

es

compatible,

porquea

ellas,

como en

cualquier

entrevistade

trabajo,

les

dijeron

'estas sonlas

líneas,

¿está

dispuesta?',

la

hipótesis

de

qué pasaría

tienesu

qué,

porque

aquí

ellas entraroncon una carreraycon un

propósito,

no para

probar.

Y uno es libre para

elegir

sí o no, nadie

queda

porque

llegó

la

cigüeña,

estodo enbase a un

proceso".

Visiblemente incómodo con la pregunta, el tenienteArancibia se ñala que si estuvieran en

servicio,

ya siendo

oficiales,

no debería haber

problemas

frente al embarazo. "Pero eso se ve a alto nivel también. Y son otras las personas

encargadas.

Ellas

manejan

lo que necesitan para estosañosnomás.Estamosviendo loque pasaenla

Escuela", sentencia,

dando entenderque

hay

que cambiarel tema.

Fernanda,

Camilay

Alejandra

sesientenansiosas por iniciarel

viaje

de instrucción abordo de laEsmeraldaque se realizaencuarto año

(en

2011).

"Es como un sueño, culmina una etapa,la más

importante.

Lo

veo como un desafío nuevo el de estarembarcadas y

graduarnos

como la

primera

promoción

de

guardiamarinas,

conociendo

países,

y gente

nueva",

señala

Alejandra.

Pero al ser consultadas de cómo se está

preparando

el

buque

para

recibirlas,

nuevamente seapresura aintervenireltenienteArancibia: "Eso no lo

manejan

las cadetes. El

periodo

de escuela termina con

su

graduación.

El

viaje

deinstrucciónenlaEsmeraldaeslaparte

laboral,

no

depende

de la Escuela Naval".

Indica que no debiera haber

ningún

problema

en el acondiciona

miento del

buque

"es cosadevercómolo hacen las marinas de Estados

Unidos,

Inglaterra,

HolandaySuecia. Estan

simple

comoeso".

(23)

En la formación educativa que reciben las alumnas no se aborda la

experiencia

internacional sobre

integración

de

mujeres.

Insiste el teniente: "Noes untemade

ellas,

eso se ve aalto nivel". Los

dos

primeros

añosde estudiosoncomunes,

después

seseparan

según

las

especialidades

quecadauna

elija.

A

Alejandra

Villanueva le

gustaría

seroficial de

Abastecimiento,

que

esafínconAdministraciónde

Empresas,

menciónen

logística,

lacarrera

que ella estudiaba:

"A lo

mejor

eltenienteno va aestarde acuerdo

conmigo

-dicemirán

dolo,

como si temiese quese

enojara-

pero yo

opino

queAbastecimiento

es una

especialidad

transversal,

porquese

puede

estar

trabajando

conlos

buques

de la escuadrao conlos infantes demarina.

Siempre

estápresente entodo. De hecho

'siempre presente'

esel lema deAbastecimiento".

La función de

Alejandra

en Abastecimiento sería

principalmente

proveedora:

"Si me llama el comandante de la escuadrayme dice necesitamos

personal,

combustibleytodala

logística,

que es tantorecursosmateria

lescomo

humanos,

tengo que ocuparme desde el rancho que selasva a

servirhasta las municiones quevan a usar. Poreso

digo

que lacarrera es

dinámicaytransversal".

Además siente queAbastecimiento es unafunciónmuyadecuadaa

su

personalidad:

"Me gustallevar el orden de las cosas, teneruna

organización

para

que todose

haga

bien. Cuandoegrese

puedo trabajar

embarcadaycuando seateniente

segundo puedo trabajar

con los infantes demarina".

EltenienteArancibia

precisa:

"Si usted estudió administración de empresas con mención

logís

tica,

la carrera de Abastecimiento es eso,administrar los fondos que el

Estadole

proporciona

ala

Armada;

esla continuidad deuna carrerade

ingeniería

comercial".

Camila Ovalle

elegiría

Litoral,

una

especialidad encargada

de la

costa:

"Me llama mucho la atención por el contacto que se tiene con la

gente,

puedo

controlaralos

pescadores,

rescatarpersonas;estaral servicio

de los demás".

Prosigue

el teniente Arancibia:

"La cadete está recién

pasando

a

segundo

y está viendo la misión

principal

de la

especialidad

de litoral que es

salvaguardar

la vida en el

(24)

mar.

Posteriormente,

pasado

este proceso que es formativo y su etapa

práctica,

a elección de ella

puede

ira

cualquier

parte de Chile y

seguir

escalando las

especialidades

o

subespecialidades

que

pueda

tener esa carrera.

Seguramente

los

primeros

años, va a estar a cargo de control

marítimo,

por

ejemplo,

a cargo delos

puertos".

Camila

interroga

al tenienteArancibia:

"¿Hay

almirantesenlitoral?" "Noporahora.

Supuestamente

debería haberunoficial almirante de

litoral,

perocreoquefalta muchoparaeso.Pero la

opción

está.También una oficial de Abastecimiento

podría

ser almirante como directora de

finanzas. Pero la única que

puede llegar

a ser comandante en

jefe

de la Armadaes una oficial

Ejecutivo".

Esta última Armaesla que

quiere

seguir

Fernanda de la

Maza,

porque le

permite

estaren cubierta comandando

buques

de guerra:

"Paramíla Escuadraeslarazóndeserde la

Armada,

porlotantosi

yo

quiero

ser

marino,

tengoqueestarenelmar,

navegando

abordo dela

escuadra;

quiero

ser

partícipe

de larazónde serde laArmada. Porotro

lado,

ladinámicaque tienelacarrera,

puede

queeste año estéen

Valpa

raísoyelotroaño en

Iquique

o enPunta

Arenas,

en PuertoWilliamso en

cualquier

parte. Eso de estaren

cualquier

parte, me atraemucho".

Si Fernanda

lograra

unbuen

desempeño

tantoenlomilitarcomo en lo

deportivo

eintelectual

podría

ascender hasta almiranteyeventualmente

llegar

a sercomandanteen

jefe

de la institución.

Eso,

en teoría, porque como advirtió claramente el comandante en

jefe,

Rodolfo

Codina,

falta mucho

tiempo

para que una

mujer

detente elcargo demáximaautoridadnaval:

"Hay

que sumar: son cuatro años de

Escuela,

estamos hablando de

egreso el

2011;

normalmenteuno asciendeaAlmirantealos 30 añosde

servicio,

estamoshablando delaño

2041;

y yo estuve sieteañosde almi

rante para ser comandante en

jefe,

estaríamos hablando del año 2048. No sécuantos estarán

aquí,

yo creoqueya novoyaestarenestemundo a esas

alturas,

peroporsupuestosi

[una

mujer]

reúnetodos los

requisitos,

tiene todaslas

posibilidades

desercomandanteen

jefe".

El teniente Arancibia recuerda a las cadetes que

hay

que tener un estilo yunproyecto devida:

"Cuando uno entra a la Armada tiene un norte.

Quiero

ser co mandante en

jefe,

pero uno va

pensando

a corto

plazo.

Primero pasar

la

escuela,

pasar

primer

año, que es una etapa no

difícil,

pero

compleja

porqueesformativayde

adaptación. Después hay

quedesenvolverseen

(25)

la

especialidad

que uno

eligió

yrealizarel

viaje

de instrucción a bordo de la Esmeraldaquees un hito

importantísimo

enlacarrera.

Luego

vie

ne otro

eslabón,

el más

importante,

en que uno se separa de todos sus

compañeros

de curso y

elige

irse a un

lugar,

es la etapa más

práctica

y laboral. Ymásadelanteuno

sigue

escalando deacuerdoalas

preferencias

y

capacidades

queuno

tenga".

Fernanda,

Camilay

Alejandra piensan

que la Armada de Chile al abrir cupos para

mujeres

en la Escuela está demostrando que no

hay

roles exclusivos femeninosymasculinos. Tanto hombres como

mujeres

pueden

hacer lo mismoenel ámbito doméstico como enel

profesional.

Sin

embargo, ninguna

de ellasseinteresa por la

problemática

de

género

nise sientefeminista.

La

palabra

feminismo provoca cierto escozor. El teniente comenta:

"Todos los extremos son malos". Y la suboficial Erna

Villegas

añade:

"Si fueran feministas no

podrían

estar

aquí

porquetienen que ircontra

todas las

reglas".

Para

Alejandra,

las feministas

siempre

están

compitiendo

contra el

hombreylas cadetes navales no

compiten,

sino que se

complementan:

"Nadieva adecirganaronlasoficiales. Todos los de

primer

año, hombres

y

mujeres,

somos de la

generación

2011 ynuestros nombrescomolosde

nuestros

compañeros

van a

quedar

grabados

por

igual

como miembros

de lamisma

generación".

También eluden expresar su

opinión

sobre la historia reciente de

Chileyel

régimen

militar:

"Nosotros novivimos ese

periodo.

No

puedo opinar

de

algo

queyo

noviví.Las FuerzasArmadasson

apolíticas.

Vemos lahistoriaa

grandes

rasgos,

qué

fue lo que

pasó,

perono coninclinación hacialados

políticos.

Podemos tener una

opinión,

pero desde mi

posición

de cadete no me

corresponde

opinar",

comentanengrupo.

Fernanda sentencia: "Estamos porel

país

completo

y por la

patria,

sea

quien

sea que

gobierne

lovamos aservir

igual".

Demuestransin

ambages

que el

compromiso

con su carreramilitares

total. Y asícomo enla Escuelaestán sometidasalas mismas

exigencias

que sus

compañeros,

quieren

enla vida

profesional

tenerla

oportunidad

decorrerlosmismos

riesgos,

inclusoenlas situacionesdeextremo

peligro

enlaguerra.

"Para esoestamos

aquí,

paradefenderala

patria

enelcampo de ac

cióndelmarhasta rendirlavida si es necesario. Si

llega

ahaber

guerra,

(26)

no porque seamos

mujeres

vamos a estar más

asustadas,

con más pena o con más

miedo,

no.Vamos asentirlo

lógico

alsepararnosde nuestras

familias,

porquees

posible

que no

volvamos,

pero estamos

preparadas",

exclamaFernanda.

Como futuro oficial de

abastecimiento,

Alejandra

se ve a símisma

cumpliendo

su función inclusoencombate contrael

enemigo:

"Iríaencontradel

propósito

para el que nosestamos

formando,

sino

nos

dejaran

iralaguerra. Sisoyoficial de Abastecimiento

yla escuadra tiene que zarpar a un

enfrentamiento,

yo también tengo que ir. Sería contrario al

objetivo

por el que nos están

integrando,

elque me

dijeran

'usted tiene quedesembarcar porque es

mujer

yno

puede

iral combate

ahora. Sería

ilógico'".

El teniente aclara que también en

tiempos

de paz ellas van a estar

siempre

en

primera

línea de acción:

"No lo llevemos alaguerra,nuestracarrera

gira

entornoala paz. Y

ellasvan ahacer lascarreras

normales,

sivan a seraviadores navalesyvan

aestarembarcadas enlaescuadraestaránen

primera

línea. Las oficiales

litorales,

van aestarpermanentemente enla

primera

línea de

controlar,

fiscalizaryvolaren

helicóptero

pararescatar

personas".

Como las

primeras mujeres

quese

integran

ala

Armada,

sientenla

responsabilidad

detrazarlarutaque

después seguirán

otras

jóvenes:

Fernanda de la Maza describe la

experiencia

comoentrara uncampo

minado con los

ojos

cerrados:

"Tenemos la

responsabilidad

de abrir lapuertaysurcar

espacios

que

nunca antes se abrieron a

mujeres.

Todo es nuevo tanto para nosotros

como para la Armada. Y hasta ahora no me he encontrado con una

mina

explosiva.

Esundesafío

siempre

entretenido de

cumplir,

porquea

diariovamos

pasando

distintos

obstáculos,

vamos

explorando

unmundo

nuevo,muy

enriquecedor.

Esodeno saber dóndevoyaestar

trabajando

alaño

siguiente

para míes unaaventura.Los30 añosdecarrera son una

aventura

completa.

Estaracáes unhonor".

También Camila lo definecomo unaaventuradiariaquela hace cada día

despertarse

muycontentayconganas de hacerlascosas."Paramíes

un

orgullo

estar

aquí

porqueeseliniciodeun

largo

proceso. Es increíble

el apoyo que ha habido para las

mujeres.

Nos han recibido

súper

bien". Para

Alejandra

el

orgullo

comienza cadamañana con el derecho a

vestirel uniforme.Yserparte de esta

primera promoción

le parece un

gestode

coraje.

(27)

"Las

primeras

somos

algo grande,

alo

mejor

no estábien queyo lo

diga,

pero encuentro que somosvalientes. Como decía De la

Maza,

no

podíamos preguntarle

anadiecómoerael

régimen

para la

mujer.

Loque nos tocó, nos tocó ytenemos que aperrarno más, apretarlos dientesy

seguir

adelante. Es

importante

serlapartede laArmada queestáabriendo

puertasparamuchas

promociones.

Ycuandoyoseaalmirantevoya

poder

mirarhacia atrás yvertodas las cosas quehancambiadoy cómose han

adaptado

las

mujeres

y sentir que enparteyotuve influenciaen eso".

Lamirada de una oficial

"Soy

el

primer

marinodela

familia",

asegurala

abogada

Andrea Botteselle

Mardones,

del

primer

curso de

profesionales

contratadasen2003enlos

Servicios de

Justicia,

Sanidad DentalySanidad Naval.

Esta locuaz

teniente,

de34 años,esdivorciadaymadre deuna

hija.

Desdequeestudiabaenla Scuola Italianaseformóunamuybuena

imagen

de laArmadayde la Escuela Naval:

"Imaginaba

un ambiente de

trabajo

muy

serio,

respetuoso, y de

caballeros".

Mientras se

desempeñó

en el

Consejo

de Defensa del Estado en

Valparaíso,

decidió

ejercer

su

profesión

enelsector

público

por la

garantía

de estabilidad laboral. Vio en el diario un concurso de la Armadayde

inmediatoenviósucurrículo. Recuerdaquehubo80candidatas paratres

vacantes. La Armada

escogió

a unhombreytres

mujeres:

"Sabía que iba a ser un peso entrara la Armadaentre las

primeras

mujeres,

porqueéramospocaseíbamos a estarsiendo observadas". Trasunos mesesde evaluación

laboral,

en

2003,

iniciósuinstrucción

enla Escuela Naval

bajo

un

régimen

de

internado,

sin

hospedaje obliga

torio,

perocon un

apretado

horario de clasesy

deportes:

"A ese

periodo

lo llaman "navalización". Nos familiarizamos con

la

jerga

marina: el almuerzo es el

rancho;

el

quiosco

es elbar

lácteo;

el

pañol

es la

tienda;

también se dice la

"chompa"

por el chaleco o estoy

maquineado'

para expresarqueestoy

complicado".

Estudió ramosmilitares:

formación,

manejo

de

espada,

ydiferentes

saludos;

derecho interno de la

Armada,

sus

procedimientos

administra

tivos,

de

disciplina

y

justicia;

elfuncionamiento delservicioabordoyen

tierra.También hizoun curso de mando para

aprender

adar órdenes:

(28)

"Lavoz de

mando,

es normal alta. No

hay

que

gritar,

pero daruna

orden es usar una vozquela escuche toda la fila".

Aprendió

amoderarsus modales:

"Soncosasquealo

mejor

parauncadete de17añosno sontanobvias

comopara mí que he

trabajado.

Por

ejemplo,

hacerse

entender;

mirara

lagentecuandoseconversa,porquees unaseñal derespeto;noenfrentar a

alguien

cuandouno está

molesto,

sinoracionalizar las cosasy

después

explicarle

queloque hizo estámal". Ya observarunaestricta

disciplina:

"Es difícilalos30 años aceptarque te adviertanqueestáshaciendo

algo

malytenerquedecir'a suorden'".

Asegura

que a los oficiales de su

nivel,

no los someten, como a los

cadetes,

a

castigos

físicosporfaltas

disciplinarias:

"Eso sellama

justicia.

Si

alguien llega

tarde o su uniforme estásucio

o no hizo latarea, un oficial decide

qué

tipo

de sanción le

aplica

según

lainfracción. A nosotros nos

preguntaban

¿por

qué

llegó

tarde?

'Porque

no saliólanana'. Enese caso no

hay

sanción. Si larespuestaes'me

quedé

dormida',

serecibeunaamonestaciónverbal. Sinohizolatarea,le ordenan

que aldía

siguiente

lleveuninformeescritosobre loquenohizo.Unavez

que

llegamos

todos tardea

deporte,

noshicierontrotarunavueltamás". El curso

concluye

con diez días abordo de unbarco

navegando

por

el interiordelos canales de Chiloé:

"Fue un

viaje

espectacular.

Sirve para entender

qué

esla Armada y

por

qué

tanta

exigencia

y

disciplina.

Se debea quelaconvivenciaen un

espacio

pequeño

no esfácil. Siuno norespetaciertos

mínimos,

hay

otras

personas que lo pasan mal. Pese a que nos tocaron dos días de lluviay estuvimos ahí encerrados viendo las mismas caras, se

logró

mantener

un buen ambiente. No me mareé por suerte, no tuve ese trauma. Pero si ocurre

hay

remedios yse duerme. La comida es muy rica. Encontré

entretenido estarenlanoche en elpuenteynavegar aoscuras".

Enlos

ejercicios

deguerra sonaba lasirena a medianoche ydebían

levantarse acubrirunpuesto enel

buque.

"En lassituaciones de

emergencia

nadietiene que dar

órdenes,

cada

uno tiene supuestoya

asignado

ysabe lo que

hay

que hacer".

Encasodeguerra,los

abogados cumplen

el rol deasesores

jurídicos

del mando para velar quela Armada

cumpla

conlas

leyes

ytratadosin ternacionales. Andrea ha

participado

en

ejercicios

de simulaciones que

serealizan en

conjunto

convarios

países:

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