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REPÚBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO. R.C. 2-9 Reservado Provisorio APOYO DE FUEGO

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REPÚBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO

R.C. 2-9

Reservado Provisorio

APOYO DE FUEGO

(2)
(3)

INDICE GENERAL CAPITULO I CONCEPTOS BASICOS 1.1 EL FUEGO ...15 1.1.1 Definición ...15 1.1.2 Finalidad...15 1.1.3 Importancia ...15 1.2 POTENCIA DE COMBATE ...15

1.2.1 La dinámica de la potencia de combate ...16

1.2.2 Potencia de Fuego...16

1.3 APOYO DE FUEGO ...16

1.4 SISTEMA DE APOYO DE FUEGO DEL EJERCITO...17

1.5 TAREAS BASICAS DEL APOYO DE FUEGO ...19

1.5.1 Concepto...19

1.5.2 Apoyo de Fuego a las Operaciones cercanas ...19

1.5.3 Apoyo de Fuego a las Operaciones profundas ...19

1.5.4 Apoyo de Fuego a las Operaciones en la propia retaguardia ...19

1.5.5 Sincronizar el Apoyo de Fuego...20

1.6 EL APOYO DE FUEGO Y LOS PRINCIPIOS DE CONDUCCIÓN ...20

1.6.1 Concepto ………...20 1.6.2 Objetivo ………...21 1.6.3 Ofensiva ………... ...21 1.6.4 Masa ………...21 1.6.5 Maniobra ……….. ...22 1.6.6 Economía de Fuerza ………...22 1.6.7 Unidad de Comando ……….. ...22 1.6.8 Seguridad ………...22 1.6.9 Sorpresa ………...23 1.6.10 Simplicidad ………...24

1.7 PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION Y COORDINACION DEL APOYO DE FUEGO ...24

1.7.1 Iniciar la planificación lo antes posible y no detenerlo hasta el fin de las Operaciones... 24

1.7.2 Obtener y difundir información sobre objetivos ...24

1.7.3. Tener en cuenta todos los medios de apoyo por el fuego disponibles...24

1.7.4 Emplear, en primer lugar, los medios a disposición del propio escalón...24

1.7.5. Asignar la misión de tiro al medio capaz de batirlo con mayor eficacia ...24

1.7.6 Proporcionar el tipo de apoyo de fuego que se solicite ………...25

1.7.7 Evitar que se dupliquen innecesariamente los fuegos ………. ...25

1.7.8 Participar en el control del espacio aéreo ...25

1.7.9 Proporcionar el apoyo adecuado ……… ...25

1.7.10 Efectuar la coordinación con rapidez ...25

1.7.11 Prever el desarrollo del combate ...25

1.7.12 Proporcionar la máxima seguridad a tropas e instalaciones propias ...26

1.7.13 Tener un Sistema (PPO) de designación de Blancos ...26

1.8 DEFINICIONES ...26

1.8.1 Planificación de los Fuegos ...26

1.8.2 Coordinación de los Fuegos ...26

(4)

1.8.3.2 Acción de Fuego Tipo ...26

1.8.4 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ...27

1.8.5 Tareas Esenciales de la Artillería de Campaña...27

1.8.6 Directivas de Fuego ...27

1.8.7 Objetivos de Alto Valor ...27

1.8.8 Blancos Prioritarios ...27

1.8.9 Blancos o Concentraciones ...27

1.8.10 Grupo de Blancos o Concentraciones ...28

1.8.11 Serie de Blancos o Concentraciones ... ...28

1.8.12 Programa de Fuegos ...29

1.8.13 Programa Horario ... ...29

1.8.14 Barrera ...30

1.8.14.1 Definición ...30

1.8.14.2 Tipos ...30

1.8.15 Criterios para la numeración de los Blancos o Concentraciones .. ...31

CAPITULO II ORGANOS DE PLANIFICACION Y COORDINACION DE APOYO DE FUEGO 2.1 GENERALIDADES ...32

2.2 RESPONSABILIDADES DE LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA ...32

2.2.1 Relaciones entre la Artillería de Campaña y el Apoyo de Fuego ...32

2.2.2 Responsabilidades de Comando y Estado Mayor...32

2.2.3 Estructura de Comando de la Artillería de Campaña ...32

2.3 ORGANOS Y PERSONAL DE PLANIFICACION Y COORDINACION DEL APOYO DE FUEGO ...33

2.3.1 Responsabilidad del Apoyo de Fuego ...33

2.3.2 Apoyo de Fuego en los más altos Escalones ...33

2.3.2.1 Elemento de la coordinación del Campo de Batalla ...33

2.3.2.2 Asesor del Comandante de las Fuerzas Terrestres del T. O. ...34

2.3.3 Elemento de Apoyo de Fuego del Ejército de Campaña ...35

2.3.3.1 El EAF/E ...35

2.3.3.2 Centro de Operaciones Tácticas del Ejército (C.O.T.E.) ...35

2.3.4 Elemento de Apoyo de Fuego de las Divisiones ...36

2.3.4.1 Generalidades ...36

2.3.4.2 Elemento de Apoyo de Fuego Táctico ...36

2.3.4.3 Elemento de Apoyo de Fuego Principal ...37

2.3.5 Elemento de Apoyo de Fuego de las Brigadas ...39

2.3.6 Elemento de Apoyo de Fuego de las Unidades Básicas ...41

2.3.7 Equipo de Apoyo de Fuego de las Sub-Unidades ...42

CAPITULO III LOS FUEGOS DE LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA 3.1 LOS FUEGOS DE LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA ………...44

3.2 GENERALIDADES DEL APOYO DE FUEGO A LAS OPERACIONES ………...48

3.3 APOYO DE FUEGO A LAS OPERACIONES OFENSIVAS ……...48

3.3.1 Apoyo de fuego en el Movimiento Hacia el Contacto ………...49

3.3.1.1 Generalidades ………...49

3.3.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...50

(5)

3.3.2 Apoyo de fuego en el Combate de Encuentro ...………...51

3.3.2.1 Generalidades ………...51

3.3.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...51

3.3.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...51

3.3.3 Apoyo de fuego enel Ataque Improvisado .………...52

3.3.3.1 Generalidades ………..…….. ...52

3.3.3.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...52

3.3.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...52

3.3.4 Apoyo de fuego en el Ataque Coordinado …….………...53

3.3.4.1 Generalidades ………...53

3.3.4.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...53

3.3.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...53

3.3.5 Apoyo de fuego enla Explotación del Éxito ………...55

3.3.5.1 Generalidades ………...55

3.3.5.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...56

3.3.5.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...56

3.3.5.4 Peculiaridades del Apoyo de Fuego en la Explotación ………… ...57

3.3.6 Apoyo de fuego en la Persecución ….………...57

3.3.6.1 Generalidades ………...57

3.3.6.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...58

3.3.6.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...58

3.3.6.4 Peculiaridades del Apoyo de Fuego en la Persecución …………...58

3.3.7 Apoyo de Fuego a otras Operaciones Ofensivas ……….. ...59

3.3.7.1 Apoyo de fuego en el Reconocimiento en Fuerza ………...59

3.3.7.1.1 Generalidades ………...59

3.3.7.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...59

3.3.7.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...59

3.3.7.2 Apoyo de fuego en el Ataque a un Objetivo Ocupado ………...60

3.3.7.2.1 Generalidades ………...60

3.3.7.3 Apoyo de fuego en las Operaciones con Visibilidad Limitada ……...60

3.3.7.4 Apoyo de fuego en el Ataque a un Punto Fuerte o Posición Fortificada...60

3.3.7.4.1 Generalidades ………...60

3.3.7.4.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...60

3.3.7.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...61

3.3.7.5 Apoyo de fuego en las Operaciones de Incursión ….…………...62

3.3.7.5.1 Generalidades ………...62

3.3.7.5.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...62

3.3.7.5.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...62

3.3.7.6 Apoyo de fuego en las Operaciones de Diversión ..………...63

3.3.7.6.1 Apoyo a una Finta ……….. ...63

3.3.7.6.2 Apoyo a una Demostración ……….. ...63

3.3.7.6.3 Apoyo a una Ardid ………...63

3.4 APOYO DE FUEGO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS..… ...64

3.4.1 Apoyo de Fuego en la Defensa de Area ………...64

3.4.1.1 Apoyo de Fuego en el Area de Defensa Avanzada ………...64

3.4.1.1.1 Generalidades ………...64

3.4.1.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...65

3.4.1.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...65

3.4.2 Apoyo de Fuego en la Defensa Móvil ……… ...67

3.4.2.1 Apoyo de Fuego en el Area de Seguridad ……… ...67

3.4.2.1.1 Apoyo de Fuego a una Fuerza de Cobertura………. ...68

3.4.2.1.2 Apoyo de Fuego a los Puestos Avanzados Generales …………...69

3.4.2.2 Apoyo de Fuego en el Area de Defensa Avanzada ………... ...70

3.4.2.2.1 Apoyo de Fuego a la Fuerza de Fijación ………...70

3.4.2.2.2 Apoyo de Fuego a la Fuerza de Contra-Ataque.………...72

3.4.3 Apoyo de Fuego a los Contra-Ataques …………..……….. ...73

(6)

3.4.3.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...73

3.4.3.2 Contra-Ataque por Fuego y Movimiento ……….. ...74

3.4.3.2.1 Generalidades ……….. ...74

3.4.3.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...74

3.4.3.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...74

3.4.3.3 Contra-Ataques de Desorganización ………. ...74

3.4.3.3.1 Generalidades ………... ...74

3.4.3.3.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...75

3.4.3.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...75

3.4.4 Apoyo de Fuego en el Contra-Reconocimiento ………...75

3.4.4.1 Generalidades ………...75

3.4.4.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...75

3.4.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...76

3.4.5 Apoyo de Fuego a Técnicas Especiales en la Defensa …….…...76

3.4.5.1 Apoyo de Fuego en la Defensa en Sector ………. ...76

3.4.5.1.1 Generalidades ………...76

3.4.5.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...77

3.4.5.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...77

3.4.5.2 Apoyo de Fuego en la Defensa en Posición de Combate ……….. ...78

3.4.5.2.1 Generalidades ………...78

3.4.5.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...78

3.4.5.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...78

3.4.5.3 Apoyo de Fuego en la Defensa en Posición Lineal ………...79

3.4.5.3.1 Generalidades ………...79

3.4.5.3.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...79

3.4.5.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...79

3.4.5.4 Apoyo de Fuego en la Defensa de un Punto Fuerte ……… ...80

3.4.5.4.1 Generalidades ……….. ...80

3.4.5.4.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...80

3.4.5.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...80

3.4.5.5 Apoyo de Fuego en la Defensa en Contra-Pendiente …………...80

3.4.5.6 Apoyo de Fuego en la Defensa Perimétrica ……….. ...81

3.5 APOYO DE FUEGO A LOS MOVIMIENTOS RETROGRADOS...81

3.5.1 Apoyo de Fuego enel Repliegue bajo Presión ………...81

3.5.1.1 Generalidades ………...81

3.5.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...82

3.5.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...82

3.5.2 Apoyo de Fuego en el Repliegue sin Presión ..……….. ...83

3.5.2.1 Generalidades ………...83

3.5.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...83

3.5.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...84

3.5.3 Apoyo de Fuego en la Acción Retardatriz …….………...84

3.5.3.1 Generalidades ………...84

3.5.3.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuegos ……… ...85

3.5.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...85

3.5.4 Apoyo de Fuego en la Retirada ……….……….. ...86

3.6 APOYO DE FUEGO EN OPERACIONES COMPLEMENTARIAS... 86

3.6.1 Apoyo de Fuego en las Operaciones de Relevo………...86

3.6.1.1 Generalidades………...86

3.6.1.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...86

3.6.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...87

3.6.2 Apoyo de Fuego en el Pasaje de Línea o Recogimiento ………… ...87

3.6.2.1 Generalidades ………...87

3.6.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...87

3.6.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...88

(7)

3.6.3.1 Generalidades………...88

3.6.3.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ……… ...88

3.6.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...89

3.6.4 Apoyo de Fuego en la Protección del Area de Retaguardia …...89

3.6.4.1 Generalidades ………...89

3.6.4.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...90

3.6.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...90

3.6.5 Apoyo de Fuego a Operaciones de Infiltración …….…………...90

3.6.5.1 Generalidades ………...90

3.6.5.2 Tareas Esenciales del Apoyo del Fuego ……… ...90

3.6.5.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...91

3.6.6 Apoyo de Fuego a Operaciones de Interdicción ..………...91

3.6.6.1 Generalidades ………...91

3.6.6.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...91

3.6.6.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...91

3.7 APOYO DE FUEGO A OPERACIONES CON CARACTERISTICAS ESPECIALES ………...92

3.7.1 Apoyo de Fuego en las Operaciones Aeroterrestres …….…….. ...92

3.7.1.1 Generalidades ………...92

3.7.1.2 Apoyo de Fuego en las Operaciones Aerolanzadas ………..…...92

3.7.1.2.1 Generalidades ………...92

3.7.1.2.2 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego ………...93

3.7.1.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...93

3.7.1.3 Apoyo de Fuego en Operaciones Aeromóviles ………...93

3.7.1.3.1 Generalidades ………...93

3.7.1.3.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...93

3.7.1.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...93

3.7.2 Apoyo de Fuego en las Operaciones de Enlace ………....…...94

3.7.2.1 Generalidades ………...94

3.7.2.2 Tareas Esenciales de Apoyo del Fuego ……… ...94

3.7.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...94

3.7.3 Apoyo de Fuego en las Operaciones Anfibias ……..………. ...95

3.7.3.1 Generalidades ………...95

3.7.3.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...95

3.7.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...95

3.7.4 Apoyo de Fuego a Operaciones de Pasaje de Cursos de Agua ... ...96

3.7.4.1 Generalidades ………...96

3.7.4.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...96

3.7.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización de Apoyo de Fuego...96

3.7.5 Apoyo de Fuego en la Ruptura de Cerco ..………...97

3.7.5.1 Generalidades ………...97

3.7.5.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...97

3.7.5.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...98

3.7.6 Apoyo de Fuego en las Operaciones de Combate en Localidades ...98

3.7.6.1 Apoyo de Fuego en el Ataque a Localidades ……… ...98

3.7.6.1.1 Generalidades ………...98

3.7.6.1.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...98

3.7.6.1.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...99

3.7.6.2 Apoyo de Fuego en la Defensa de Localidades ….……….. ...99

3.7.6.2.1 Generalidades ………...99

3.7.6.2.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...99

3.7.6.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...99

3.7.7 En las Operaciones Nocturnas y con Visibilidad Limitada ………...100

3.7.7.1 Generalidades ………...100

3.8 APOYO DE FUEGO A OPERACIONES EN CONDICIONES DE AMBIENTES ESPECIALES ………...101

3.8.1 Apoyo de Fuego en las Operaciones en Terreno Escabroso...101

(8)

3.8.2 Apoyo de Fuego en las Operaciones de Selva …..……… ...102

3.8.2.1 Generalidades ………...102

3.8.2.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...102

3.8.2.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...102

3.8.3 Apoyo de Fuego en las Operaciones Desérticas ………...103

3.8.3.1 Generalidades ………...103

3.8.3.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...103

3.8.3.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...103

3.8.4 Apoyo de Fuego en las Operaciones en Clima Frío ………...103

3.8.4.1 Generalidades ………...103

3.8.4.2 Tareas Esenciales de Apoyo de Fuego ………...103

3.8.4.3 Planificación, Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego...103

3.8.5 Apoyo de Fuego en las Operaciones Ribereñas y Fluviales (Pantano y zona lacustre)………...104

CAPITULO IV EL APOYO AEREO 4.1 GENERALIDADES ………..………...105

4.2 OPERACIONES AEREAS TACTICAS …………..………. ...105

4.3 APOYO AEREO TACTICO A OPERACIONES TERRESTRES …...105

4.3.1 Operaciones contra el Poder Aéreo enemigo ……… ...105

4.3.1.1 Operaciones Ofensivas ……… ...105

4.3.1.2 Operaciones Defensivas ………...105

4.3.2 Operaciones contra efectivos de superficie enemigos …………...106

4.3.2.1 Interdicción Aérea ……….. ...106

4.3.2.2 Transporte Aerotáctico ……….. ...109

4.3.2.3 Apoyo Aéreo Ofensivo ………...109

4.4 ORGANIZACION DEL APOYO AEREO …………... ...110

4.4.1 Generalidades ………...110 4.4.2 Funciones ……… ...111 4.4.2.1 Planificación conjunta ………...111 4.4.2.2 Enlace ………. ...111 4.4.2.3 Pedidos ……… ...111 4.4.2.4 Distribución ………...111 4.4.2.5 Ejecución ………. ...112 4.4.2.6 Informe de Misión ………...112

4.4.3 Órganos de Comando, Control y Enlace ………...112

4.4.3.1 Centro de Operaciones del Comando Conjunto ………...112

4.4.3.2 Centro de Operaciones del Comando Aéreo ……….... ...112

4.4.3.3 Centro de Operaciones de Apoyo Aéreo ………... ...112

4.4.3.4 Destacamento de Control Aerotáctico ………...113

4.4.3.5 Oficiales de Enlace Aire ……… ...113

4.4.3.6 Oficiales de Enlace Tierra ………...113

4.4.3.7 Controlador Aéreo Avanzado ………...113

4.4.3.8 Operador de designador láser de Objetivos ……….. ...116

4.5 SISTEMA OPERATIVO AEROTERRESTRE ……… ...116

4.5.1 Generalidades ………...116

4.5.2 Organización del Sistema ………. ...116

4.5.2.1 En Ejército y División ………. ...116

4.5.2.2 En Brigada ………...116

4.5.2.3 En pequeñas Unidades ………. ...117

4.5.3 Cometidos de los Componentes del Sistema ………...117

4.5.3.1 Equipos S-2/S-3 Aire ……….. ...117

(9)

4.5.3.3 Enlace del Ejército ………...118

4.5.3.4 Elemento de Control del Espacio Aéreo ………...118

4.5.3.5 Oficiales de Enlace Tierra ………...119

4.5.3.6 Destacamentos de Enlace de Artillería Antiaérea ………...119

4.6 OBJETIVOS MAS ADECUADOS PARA LAS ACCIONES DE APOYO AEREO ………. ...119

4.7 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL APOYO AEREO ……...120

4.8 CONSIDERACIONES PARA EL EMPLEO COMBINADO DE LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA Y EL APOYO AEREO ……...120

4.9 RESPONSABILIDADES DE LOS ELEMENTOS DE APOYO DE FUEGO EN LAS OPERACIONES DE APOYO AEREO …...124

4.10 APOYO AEREO DIRECTO ……….. ...124

4.10.1 Generalidades ………...124

4.10.2 Designación de Objetivos ………. ...125

4.10.3 Control y Coordinación ………...125

4.10.4 Tramitación de los pedidos de Apoyo Aéreo Directo ………...126

4.10.5 Consideraciones básicas a tener en cuenta antes de pedir, aprobar o denegar las solicitudes de Apoyo Aéreo Directo …… ...127

4.11 APOYO DE FUEGO CON HELICOPTEROS ……… ...128

4.11.1 Generalidades ………...128

4.11.2 Clasificación de los Helicópteros………...128

4.11.3 Helicópteros de Ataque ………. ...128

4.11.4 Enlaces a establecer por las Unidades de Helicópteros para Apoyo por el Fuego ………...128

4.11.5 El Apoyo por el Fuego de los Helicópteros de Ataque del Ejército ...129

CAPITULO V EL APOYO DE FUEGO NAVAL 5.1 Generalidades ... ...130

5.2 Misiones tácticas de los buques de Apoyo de Fuego...130

5.2.1 Apoyo Directo ...……...130

5.2.2 Acción de Conjunto ...131

5.3 Posibilidades y limitaciones del Fuego Naval ...…. ...131

5.4 Enlaces que se establecen para el pedido y ejecución de las acciones de fuego naval de apoyo ...132

5.5 Pedidos de fuego naval ... ...133

CAPITULO VI EL APOYO DE MORTEROS 6.1 GENERALIDADES ………...135 6.2 MISIONES TÁCTICAS ………... ...135 6.2.1 Apoyo General ………. ...135 6.2.1.1 Ventajas ...135 6.2.2 Apoyo Directo ………...136 6.2.3 Refuerzo ………... ...136

6.2.4 Refuerzo de Apoyo General ……….. ...137

6.2.5 Responsabilidades acorde a la Misión ………...138

6.3 EMPLEO DE LOS MORTEROS EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS ………...138

6.3.1 Generalidades ………...138

(10)

6.3.5 La Explotación ………...139

6.3.6 La Persecución ……… ...139

6.3.7 El reconocimiento ofensivo, la Finta y la Demostración ………... ...140

6.4 EMPLEO DE LOS MORTEROS EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS ……….. ...140

6.4.1 Generalidades ………...140

6.4.2 Defensa de área ………... ...140

6.4.2.1 Apoyo a la Fuerza de Cobertura ... ...140

6.4.3 Defensa Móvil ………... ...140

6.5 EMPLEO DE LOS MORTEROS EN LOS MOVIMIENTOS RETROGRADOS ………...140

6.5.1 Repliegue ………...140

6.5.1.1 Repliegue bajo presión ……… ...140

6.5.1.2 Repliegue sin presión ……….. ...140

6.5.2 Acciones retardatrices ………. ...140

6.6 INTEGRACION DE LOS MORTEROS EN EL PLAN DE APOYO DE FUEGO ………...141

6.7 CARACTERISTICAS Y CAPACIDADES DE LOS MORTEROS .. ...141

CAPITULO VII PLANIFICACION DEL APOYO DE FUEGO 7.1 GENERALIDADES …………...………...142

7.2 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ……….……... 142

7.3 RESPONSABILIDADES DEL C.A.F. EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ………...143

7.4 FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONDUCCIÓN DEL APOYO DE FUEGO ...…………...145

7.4.1 Planificación Inicial ………. ...145

7.4.2 Conducción del Apoyo de Fuego durante el Combate ………...148

7.4.3 Planificación Centralizada ……… ...149

7.5 PROCESO DE ANALISIS Y VALORACION DE OBJETIVOS ……. ...151

7.6 PLAN DE APOYO DE FUEGO ...153

7.6.1 PLAN DE APOYO DE FUEGO como Sub-Parágrafo dentro de la Orden de Operaciones... ...153

7.7 PLAN RAPIDO DE APOYOS DE FUEGO ...154

7.8 DISEMINACION DEL PLAN DE APOYO DE FUEGO ... ...155

7.9 PLAN DE APOYO DE FUEGO (P.A.F.) Y EL PLAN DE FUEGOS DE ARTILLERÍA (P.F.A.) ………...155

7.9.1 Plan de Apoyo de Fuego. ………...155

7.9.2 Plan de Fuego de Artillería ………...155

7.9.2.1 Parte Gráfica... ...156

7.9.2.2 Información Marginal ………...156

7.9.2.3 Lista de Concentraciones... ...156

7.9.2.4 Programa horario de Tiros Previstos...…………...156

7.9.2.5 Cuadro de Grupo de Concentraciones...157

7.9.2.6 Cuadro de posibilidades de Unidad de Tiro ………... ...157

7.9.2.7 Formularios “Cuadro de Posibilidades de Tiro” ………. ...157

7.9.2.8 Normas del Método ……… ...158

7.9.2.9 Secuencia de Planificación ………... ...159

7.9.2.10 Varios ………...159

7.10 PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL APOYO DE FUEGO EN LA UNIDAD DE MANIOBRA ………...160

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7.10.2 Los Planes de Fuegos de Artillería de Campaña ……… ...160

7.10.3 Planificación del P.P.A.A. en el C.C.A.F. del Reg. de Caballería Mec...167

7.10.4 Planificación del P.P.A.A. en el C.C.A.F. del Regimiento de Caballería encuadrado en la Maniobra de la Brigada (válido para el Batallón de Infantería) ……… ...167

7.10.5 Planificación del Plan Provisorio de Apoyo de Morteros Pesados P.P.A.M.P. ………...170

7.10.6 La Planificación del Plan Provisorio de Apoyo de Artillería sigue su proceso ………...172

7.10.6.1 Modelo del Plan Provisorio de Apoyo de Artillería... ...174

CAPITULO VIII COORDINACION DEL APOYO DE FUEGO 8.1 GENERALIDADES ……… ...180

8.2 OBJETIVOS DE LA COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGO. ...180

8.3 MEDIDAS DE COORDINACIÓN ………...180

8.3.1 Generalidades ………...180

8.3.2 Establecimiento y representación gráfica ………...181

8.3.3 Límites ……… ...181

8.3.4 Zonas de Acción de Artillería ………...182

8.3.5 Medidas Permisivas ……….… ...182

8.3.5.1 Línea de Seguridad de apoyo de Artillería ……… ...182

8.3.5.2 Línea de Coordinación del Apoyo de Fuego ………...183

8.3.5.3 Área de Fuego Libre ………...184

8.3.6 Medidas Restrictivas ………. ...184

8.3.6.1 Línea de Coordinación de Fuego ………... ...184

8.3.6.2 Área de Fuego Prohibido ………...185

8.3.6.3 Área de Coordinación de Fuego ………. ...185

8.3.6.4 Área de Coordinación del Espacio Aéreo ………...186

8.4 DIFUSION DE LAS MEDIDAS DE COORDINACIÓN …………...191

8.5 TRAMITE A SEGUIR PARA COORDINAR LOS FUEGOS …….. ...191

8.6 TRANSFERENCIA DE LA RESPONSABILIDAD DE LA COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGO ……… ...192

CAPITULO IX HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACION DEL APOYO DE FUEGO 9.1 GENERALIDADES………...194

9.2 MATRIZ DE CRITERIO DE APOYO DE FUEGO ………...194

9.3 MATRIZ DE VALORACIÓN DE OBJETIVOS DE ALTO VALOR ...195

9.4 FICHAS DE OBJETIVOS ……..……….. ...196

9.5 LISTA DE OBJETIVOS PRIORITARIOS ..……… ...198

9.6 MATRIZ DE EJECUCION DEL APOYO DE FUEGO ..………...200

9.6.1 Matrices de sincronización del Sistema de Maniobra ………...200

9.6.2 Matrices de Sincronización del Apoyo de Fuego ………...201

9.6.3 Matriz de Ejecución del Apoyo de Fuego ……….. ...202

ANEXO Nº 1 A. Caso Práctico ...205

(12)
(13)

CAPITULO I CONCEPTOS BASICOS

1.1 EL FUEGO. 1.1.1 Definición.

El fuego es aquella forma de la acción por la que, mediante el empleo de uno o varios proyectiles lanzados en un cierto punto o área del terreno, se consiguen efectos tácticos como ser de destrucción, neutralización o supresión del enemigo o sus organizaciones.

1.1.2 Finalidad.

En el campo táctico, el fuego tiene como finalidad quebrantar al enemigo para disminuir su capacidad combativa y su espíritu de lucha; con él se favorece la maniobra propia y se entorpece la del enemigo al producir efectos materiales y morales que facilitan la ocupación del terreno o su defensa.

En el campo estratégico tiene como finalidad dificultar la organización, concentración y desplazamientos de Unidades enemigas; entorpecer su maniobra logística y perturbar su actividad económico-industrial, al mismo tiempo que produce un importante efecto psicológico, quebrantando su espíritu de lucha.

Tanto en el campo táctico como en el estratégico, se debe perseguir la obtención de la superioridad de fuegos en el momento y lugar acertadamente elegidos, batiendo los órganos de fuego del enemigo con el fuego propio.

1.1.3 Importancia.

La importancia del fuego es consecuencia del mayor alcance de las armas y de la creciente potencia, densidad y precisión de las masas de fuego, sobre todo con el empleo de proyectiles especiales, que pueden lograr efectos fulminantes de destrucción. Todo ello hace que el fuego, en muchos casos, tenga carácter decisivo en el resultado de la batalla. Es, junto con el movimiento, la forma fundamental de la acción.

1.2 POTENCIA DE COMBATE.

Potencia

de = Maniobra + Potencia de Fuego + Protección + Liderazgo Combate

La Potencia de Combate se obtiene por la sumatoria de: Maniobra, Potencia de Fuego, Protección y Liderazgo. La Potencia de Combate es la capacidad de disponer de la fuerza suficiente para alcanzar el éxito.

Los Comandantes procurarán disponer de la máxima Potencia de Combate para obtener el éxito con un mínimo costo, convirtiendo el potencial de las fuerzas, recursos y oportunidades en capacidades reales para aplicarlas en el lugar y momento decisivo, a través de una acción agresiva y coordinada.

Los Comandantes deberán multiplicar el efecto de su Potencia de Combate mediante la integración de sus medios en forma Conjunta o Combinada.

En la obtención de la máxima Potencia de Combate se tendrán en cuenta factores como: calidad del equipo y entrenamiento, doctrina, valor y moral de las Tropas. La obtención del éxito depende de un adecuado entendimiento, por parte de los Comandantes, de la dinámica de la Potencia de Combate.

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Está dada por la combinación de los cuatro elementos que la integran: Maniobra, Potencia de Fuego, Protección y Liderazgo. Su efectiva aplicación incidirá en el resultado de las operaciones.

Ninguno de estos elementos pueden ser considerados en forma aislada. En el presente capítulo trataremos la Potencia de Fuego. Para una mayor comprensión, referirse al RC 1-1 (Manual de Operaciones) Capítulo II, Sección 2.

1.2.2 Potencia de fuego.

Es el volumen de fuego que puede ser desencadenado para apoyar el cumplimiento de la misión. Integra la decisión del Comandante como parte fundamental de la maniobra. Los efectos de la Potencia de Fuego se dan a nivel táctico y estratégico, de donde deben sincronizarse con todos los sistemas disponibles en las otras Fuerzas. Para lograr su máxima potencia, deberán integrarse todos los sistemas y procedimientos de la Fuerza para determinar prioridades, localizar, identificar y ubicar los blancos, evaluándose sus resultados.

La Potencia de Fuego de una Unidad de Artillería depende del tipo y número de proyectiles que puede disparar en la unidad de tiempo.

1.3 APOYO DE FUEGO.

Entre otras formas, el Comandante puede influir directamente en el desarrollo de las operaciones, mediante la aplicación sistemática de su Potencia de Fuego.

El Apoyo de Fuego asiste a las operaciones sincronizando todos los fuegos: directos, indirectos, aéreos, terrestres o navales disponibles, para, mediante sus efectos, destruir, neutralizar o suprimir los elementos de maniobras enemigos, sus medios de Comando, Control y Comunicaciones, sus apoyos al combate y sus servicios de apoyo en procura de obtener objetivos tácticos o estratégicos.

En el Ejército estos apoyos corresponden fundamentalmente a la Artillería, que es, por excelencia, el Arma del fuego, constituyendo en la batalla un medio esencial de destrucción. La Aviación y las Fuerzas Navales prolongan y refuerzan estos fuegos. Las exigencias de Apoyo de Fuego que se presentan a la Artillería de Campaña en el campo de batalla obligan a ésta a formar distintas Unidades con material y organización diferentes.

Este Apoyo de Fuego que realiza la Artillería de Campaña conjuntamente con otros tipos de armas, brinda al Comandante la Potencia de Fuego que necesita y su finalidad es suprimir, neutralizar o destruir eficazmente armas o instalaciones enemigas (base, equipo, medio, instalación), así como los fuegos provenientes del área de su retaguardia.

Mediante la "Supresión", se pretende limitar la capacidad del personal enemigo dentro del área del blanco. Los efectos solo se mantienen mientras dure el fuego (ejemplo: cegamiento de un observatorio). Ver recuadro 1.1 (Categoría de los Efectos).

Mediante la "Neutralización", los objetivos quedan temporalmente fuera de combate. La experiencia indica que una unidad se considera neutralizada cuando alcanza el 10% de bajas. La unidad volverá a estar pronta para combatir, cuando se reorganice su personal y ponga en funcionamiento su material.

Mediante la "Destrucción", los objetivos quedan fuera de combate en forma permanente. Normalmente a partir de un 30% de bajas, la unidad se considera destruida, aunque puede variar en razón del tipo de fuerza enemiga, su disciplina y su moral.

El Comandante de la Fuerza, emplea los medios de Apoyo de Fuego para: - Apoyar su esquema de maniobra

- Componer su potencia de fuego

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CATEGORIA DE LOS EFECTOS

SUPRESION

Buscan perturbar al enemigo, reducir sus movimientos o negar el uso de determinados puntos críticos o áreas al enemigo. Se utiliza alto explosivo o proyectil fumígeno.

Se dispara contra blancos probables, sospechosos o localizados en forma imprecisa.

NEUTRALIZACIÓN

La neutralización de un objetivo lo deja fuera de combate temporalmente. La experiencia nos permite suponer que al producir el 10% de bajas, se obtiene el efecto de la

neutralización. El objetivo vuelve a quedar operativo cuando el personal es reemplazado o cuando el material es reparado. Se emplea contra objetivos localizados con precisión, o ajustados por el tiro.

DESTRUCCIÓN

La destrucción deja fuera de combate a un objetivo por un período prolongado de tiempo.

Dependiendo del tipo, moral y disciplina del enemigo, el producir un 30% de bajas, deja a una Unidad inoperativa.

Cuadro 1.1

1.4. SISTEMA DE APOYO DE FUEGO DEL EJÉRCITO.

Para que la asistencia de las armas de fuego indirecto, aeronaves armadas y otros medios letales y no letales, se pueda brindar con la oportunidad, precisión y potencia que requieren las operaciones, se conforma una estructura, que especialmente diseñada para atender el aspecto técnico-táctico de las Fuerzas de Apoyo, contemple a su vez, el más adecuado cumplimiento de los requerimientos de las Fuerzas apoyadas. Si bien cada medio de Apoyo de Fuego (Mort., A. de Camp., Apoyo Aéreo, Fuego Naval, etc.) tienen diferentes formas de actuación, el Sistema de Apoyo de Fuego debe funcionar como una fuerza unificada.

Esta estructura, es el Sistema de Apoyo de Fuego del Ejército, el cual está constituido por los siguientes componentes esenciales, ( Fig. 1.2 ):

- Adquisición de Objetivos y vigilancia del campo de batalla ( Para mayor información referirse al Reglamento RC 6-5 Observación de Tiro de Artillería por parte de Personal de otras Armas).

- Recursos de Apoyo de Fuego: Armas y Municiones.

- Medios y personal de comando, control y coordinación del Apoyo de Fuego

Hay muchos medios que producen blancos para el sistema de Apoyo de Fuego. Algunos de éstos pertenecen a las mismas Unidades de Apoyo de Fuego como lo son: los Controladores Aéreos Avanzados de la Fza. Aérea (C.A.A.), los Observadores de

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También hay una gran cantidad de sistemas de armamento disponibles para atacar estos blancos, como lo son: los morteros; los cohetes y misiles de la A. de Campaña; el Apoyo Aéreo Directo (A.A.D.); el Fuego Naval de Apoyo (F.N.A.); y cuando la situación lo exige y el Comandante lo ordena:

- Helicópteros de Ataque.

- Armas de Artillería de Defensa Antiaérea (A.D.A.) en su rol terrestre.

SISTEMA DE APOYO DE FUEGO DEL

EJERCITO

Potencia de Combate = Maniobra + Potencia de Fuego + Protección + Liderazgo

ADQUISICIÓN DE OBJETIVOS RECURSOS DE APOYO DE

FUEGO COMANDO, CONTROL Y COORDINACIÓN

- Controladores Aéreos avanzados. - Observadores avanzados.

- Radares.

- UU. de Maniobra. - Sensores remotos. - Intel. Elec. y de Com.

- Sistema de localización por sonido y fogonazo.

- Observadores de FNA. - Otros medios o agencias de información.

- Vehículo aéreo no tripulado.

- Morteros.

- Cañones, cohetes y misiles de A.

- Aviones de Combate - FNA.

- Helicópteros de ataque. - Armas de ADA.

- Tanques (fuego indirecto).

- Concepto del Cte., asignaciones y prioridades. - Deberes y órganos del C.A.F. - Planificación y Coordinación del Apoyo de Fuego.

Fig. 1.2 Sistema de Apoyo de Fuego del Ejército.

Con la gran cantidad de blancos que entran al sistema, a diferentes niveles y por distintos canales, y con la gran cantidad de armas y municiones disponibles, es imperiosa la necesidad de Comando, Control y Coordinación del Apoyo de Fuego, por lo que para que cada parte del Sistema de Apoyo de Fuego del Ejército funcione armónicamente con los demás componentes, es necesario que alguien en cada nivel, tenga la tarea de asegurar que ese apoyo se planifique y se coordine.

La planificación y la coordinación forman un proceso detallado y complejo que requiere a un experto, y ese experto es el "Coordinador de Apoyo de Fuego" (C.A.F.) quien actúa como conductor de este apoyo.

Debido a la diversidad de los distintos medios de Apoyo de Fuego, el sistema total no funciona a través de una cadena de comando común, como lo hace una organización de maniobra. El Comandante de la Fuerza, ejerce el comando y el control sobre sus medios orgánicos de Apoyo de Fuego y tiene a su vez un control limitado, sobre los recursos externos de Apoyo de Fuego que están disponibles para su uso.

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La habilidad del Comandante, para emplear todo el Apoyo de Fuego disponible como un sistema, y para integrarlo y sincronizarlo con su plan de combate, resulta de un proceso establecido, conocido como Planificación y Coordinación del Apoyo de Fuego, resultando fundamentales las siguientes consideraciones:

a. La dirección del Sistema de Apoyo de Fuego, es responsabilidad del Comandante de la Artillería de Campaña, quien actúa como Coordinador de los Fuegos del Comandante de la Fuerza y habla por éste en todos los asuntos pertinentes al Apoyo de Fuego, asegurándose que todos los medios de Apoyo de Fuego disponibles, sean completamente integrados y sincronizados con el plan de combate.

b. El Sistema de Apoyo de Fuego debe operar como una Fuerza, lo que significa que todos los medios de Apoyo de Fuego en sus tres componentes, ( medios de comando, control y órganos de coordinación; adquisición de objetivos y vigilancia del campo de batalla; y las armas y municiones ) deben funcionar con una única unidad de esfuerzo y propósito: la efectiva distribución del Apoyo de Fuego.

c. El Sistema de Apoyo de Fuego debe responder a las necesidades del Comandante de la Fuerza, lo que impone, que los intereses particulares de cada medio de Apoyo de Fuego, deben estar subordinados a la misión y al Comandante de la Fuerza.

1.5. TAREAS BASICAS DEL APOYO DE FUEGO. 1.5.1 Concepto

Estas tareas constituyen las acciones básicas que el Sistema de Apoyo de Fuego debe desarrollar para destruir, neutralizar o suprimir al enemigo o a las áreas donde él actúa y su enumeración es la siguiente:

a. Apoyo de Fuego a las Operaciones cercanas. b. Apoyo de Fuego a las Operaciones profundas.

c. Apoyo de Fuego a las Operaciones en la propia retaguardia. d. Sincronizar el Apoyo de Fuego.

Cada una de las cuatro tareas, integradas en la efectivización del sistema como un todo, se aplican a los componentes individuales del Apoyo de Fuego. Ellas no cambian ni reemplazan las misiones tradicionales, roles y operaciones de los diferentes medios de Apoyo de Fuego unificado. Por ejemplo, las Fuerzas Aéreas Tácticas que apoyan las operaciones terrestres, deben cumplir las cuatro tareas básicas simultáneamente; pero no planifican concientemente la realización de cada una de las cuatro tareas, sino que realizan su misión de apoyo terrestre, por medio de la provisión normal del Apoyo Aéreo Directo o Interdicción Aérea del campo de batalla y sincronizan y sostienen sus operaciones, a través del funcionamiento del Sistema de Control Aerotáctico.

1.5.2 Apoyo de Fuego a las Operaciones cercanas.

El pre-requisito para la ejecución de esta tarea, es la capacidad de responder a las fuerzas enganchadas con el enemigo. Esta responsabilidad, incluye a todos los medios de Apoyo de Fuego disponibles, y su realización mejora la supervivencia de las fuerzas propias y facilita su libertad de maniobra.

Los distintos medios de Apoyo de Fuego, apoyan a las Fuerzas empeñadas en el combate y sus reservas mediante el cumplimiento de sus diferentes roles y misiones. La Artillería de Campaña apoya a las Fuerzas en contacto, efectuando sus fuegos tradicionales de apoyo inmediato, contrafuego (C/BA. y C/Mortero) y protección. El Apoyo Aéreo Directo de la Fuerza Aérea, está específicamente destinado a apoyar a las fuerzas en contacto.

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La ejecución de esta tarea, le permite al Comandante de la Fuerza influir en el combate, con la potencia de fuego. Le proporciona los medios para poder atacar objetivos de importancia contra las fuerzas enemigas que no están en contacto y cuya destrucción, neutralización o supresión, resultará beneficiosa para el exitoso cumplimiento de la misión. El Sistema de Apoyo de Fuego responde a las Operaciones profundas, a través de la ejecución de fuegos precisos y oportunos sobre estos objetivos efectuando los fuegos de profundización.

En cuanto a la Fuerza Aérea Táctica también podrá influir sobre la Batalla táctica mediante Interdicción Aérea e Interdicción del Campo de Batalla.

Aquellas acciones de fuego que se deban ejecutar en beneficio de las Operaciones profundas de la Unidad Apoyada pero que excedan su zona de responsabilidad, serán igualmente planificadas y solicitadas al Escalón Superior.

1.5.4 Apoyo de Fuego a las Operaciones en la propia retaguardia.

La realización de esta tarea, asegura la supervivencia de todo el Sistema de Apoyo de Fuego. Comprende la adecuada realización, de todas aquellas acciones necesarias para asegurar el flujo del apoyo logístico y técnico, para los medios de Apoyo de Fuego disponibles al Comandante.

1.5.5 Sincronizar el Apoyo de Fuego.

La sincronización, además de ser una de las cuatro tareas básicas, es uno de los pilares de la doctrina de la batalla aeroterrestre. En términos de Apoyo de Fuego, es el arreglo preciso de las actividades, coordinadas en tiempo, espacio y propósito, para producir los más efectivos fuegos.

La sincronización es a la vez un proceso y un resultado. Ella misma requiere la unidad de esfuerzo de toda la Fuerza. El Comandante de la Artillería de la Fuerza, sincroniza el Sistema de Apoyo de Fuego, y de esta manera emplea el medio más apropiado en el momento oportuno sobre el blanco a atacar.

La sincronización debe ocurrir dentro del propio Sistema de Apoyo de Fuego, y también con las otras funciones de combate que operen en el campo de batalla, como Comando, Control y Comunicaciones, Inteligencia, Maniobra, Defensa Antiaérea, Movilidad, c/ Movilidad, Supervivencia y Logística.

La coordinación del Apoyo de Fuego, es el principal medio de sincronización, comprendiendo las consideraciones tácticas y técnicas necesarias para distribuir los fuegos sobre el blanco, incluyendo el ejercicio del comando, control y coordinación. El Coordinador realiza la Coordinación del Apoyo de Fuego para el Comandante de la Fuerza, y el elemento clave de su acción lo constituye la concepción inicial del Comandante, acerca de la finalidad de su misión y de como las misiones específicas, deben ser cronológicamente efectuadas para alcanzarla.

1.6 EL APOYO DE FUEGO Y LOS PRINCIPIOS DE CONDUCCION 1.6.1 Concepto.

El estudio del Apoyo de Fuego, debe comenzar con una revisión de los principios básicos para todas las acciones militares, ya que estos, los de conducción, tienen incidencia indirecta en el empleo del Apoyo de Fuego.

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En tal sentido, analizaremos a continuación los siguientes principios de conducción: Objetivo Ofensiva Masa Maniobra Economía de Fuerzas Unidad de Comando Seguridad Sorpresa Simplicidad 1.6.2 Objetivo.

Un plan de Apoyo de Fuego debe tener un objetivo claramente definido, el que debe estar en concordancia con el concepto del Comandante de la Fuerza. Los objetivos de una operación, en términos del Apoyo de Fuego, deben ser traducidos en una específica guía de blancos para el sistema, atendiendo la recomendación efectuada por el Coordinador de Apoyo de Fuego. Esta guía incluirá instrucciones concernientes al ataque del Apoyo de Fuego y efectos de los fuegos, para blancos altamente redituables predeterminados.

En la aplicación del principio de objetivo al Apoyo de Fuego, el Coordinador de Apoyo de Fuego, debe asegurarse que se realice una comparación detallada de nuestras Fuerzas de Apoyo de Fuego, con las posibilidades enemigas, como acción inicial del ciclo de planificación operativo, lo que significa que el personal de Apoyo de Fuego debe conocer los aspectos funcionales y operativos de la fuerza enemiga.

El Sistema de Apoyo de Fuego, debe buscar agresivamente aquellos blancos cuya destrucción reduzca al máximo el esfuerzo enemigo y permitan al Comandante de la Fuerza, el cumplimiento de la misión.

1.6.3 Ofensiva.

El Apoyo de Fuego siempre debe ser conducido con el espíritu de la ofensiva. Un efectivo Apoyo de Fuego debe obtener y mantener la iniciativa, atacando al enemigo. Prescindiendo del hecho de que la Fuerza de Combate esté empeñada en una actitud ofensiva o defensiva, sus fuegos de apoyo deben ser ofensivamente orientados (por ejemplo batir blancos altamente redituables en la profundidad de los escalones enemigos).

Es importante que el Sistema de Apoyo de Fuego sea usado para atacar al enemigo y forzarlo a alterar su plan de combate. El uso del Apoyo de Fuego en una forma constantemente reactiva, viola el principio de la ofensiva. El Apoyo de Fuego debe ser activo y no reactivo.

1.6.4 Masa.

El principio de masa se aplica al Apoyo de Fuego, en la misma forma en que se hace con los otros recursos a disposición del Comandante. El empleo táctico y operativo del Apoyo de Fuego, debe explotar el principio de masa. Las armas de Apoyo de Fuego y las unidades, no están físicamente juntas, pero ellas deben ser capaces de proporcionar la máxima concentración de fuego, cuando y donde sea requerido, para apoyar el plan de combate.

Los métodos actuales de como obtener la masa de los fuegos, varían con cada Sistema de ataque de Apoyo de Fuego. El uso de las armas químicas y nucleares, incrementa ampliamente el poder de los fuegos masivos. La doctrina establece que las Fuerzas de Maniobra, pueden ser usadas para explotar el efecto de masa de las armas nucleares.

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La maniobra en su aplicabilidad al Sistema de Apoyo de Fuego, es maniobrar por los fuegos. Esto implica la capacidad de transferir y distribuir rápidamente fuegos masivos desde un punto o área a otra, sobre un amplio frente y en gran profundidad. Esto incluye la movilidad para desplazarse rápidamente y mantener el ritmo de progresión con las armas de maniobra.

El Sistema de Apoyo de Fuego, tiene que mantener un suficiente grado de flexibilidad para cambiar las misiones, relaciones de comando y prioridades de fuego, en la medida en que evolucionen las condiciones del campo de batalla.

1.6.6 Economía de Fuerza.

A través del uso de la metodología de: "detectar - decidir - entregar", el principio de economía de fuerzas, es ejercido para evitar una sobrecarga del Sistema de Apoyo de Fuego, por el establecimiento de prioridades sobre cómo y cuándo el Apoyo de Fuego será usado para satisfacer demandas críticas. La economía de fuerza requiere que el Apoyo de Fuego sea empleado en concordancia con los principios de masa y de maniobra.

Raramente habrá suficientes medios de Apoyo de Fuego particularmente de Artillería de Campaña disponibles para apoyar la totalidad de los requerimientos de las operaciones cercanas, de retaguardia y profundas concurrentemente. Esto significa que a una operación o a una fuerza empeñada, normalmente no se le podrá brindar todo el Apoyo de Fuego que plenamente necesita. Una unidad puede recibir solamente el mínimo de Apoyo necesario, para cumplir con el concepto del Comandante sobre la operación y esto puede envolver ciertos riesgos.

El empleo de cualquiera de los medios de Apoyo de Fuego, debe asegurar que el poder total de los mismos, se aplique sobre aquellos blancos que no pueden ser atacados con igual o mayor éxito, por cualquier otro tipo de medio.

La economía de fuerza también implica que el poder de fuego asignado, no exceda el que se necesita para producir el efecto deseado. La habilidad del Sistema de Apoyo de Fuego para alcanzar su objetivo, depende de la capacidad de mantener sus recursos críticos, particularmente las municiones.

1.6.7 Unidad de Comando.

El principio de Unidad de Comando, apoya la necesidad de sincronizar los fuegos dentro del Sistema de Apoyo, con el esquema de maniobra del Comandante. La correcta aplicación de la Unidad de Comando, es objetivo crítico de un exitoso Sistema de Apoyo de Fuego.

La Unidad de Comando es establecida, otorgando al Coordinador de Apoyo de Fuego la autoridad necesaria para dirigir y coordinar todo el Apoyo de Fuego en nombre del Comandante de la Fuerza, sobre la base de su concepto y directivas para la ejecución de las Tareas de Apoyo de Fuego. Para asegurar esta unidad, el Oficial Aéreo de Enlace y personal de Enlace del Fuego Naval de Apoyo en cada nivel, deberá estar bajo la dirección del Coordinador de Apoyo de Fuego de ese nivel. 1.6.8 Seguridad.

Existen dos aspectos de seguridad en relación al Apoyo de Fuego.

El primer aspecto concierne a la seguridad general que el Sistema de Apoyo de Fuego debe proporcionar a la Fuerza como un todo. La protección de la fuerza, es una consideración primaria en la Tarea Básica de Apoyo a las Fuerzas en contacto. El segundo aspecto incluye el sostenimiento de la supervivencia del propio Sistema de Apoyo de Fuego.

El Comandante debe balancear la importancia de proporcionar un continuo Apoyo de Fuego a la maniobra, con la posibilidad de recibir contra fuego, como consecuencia de las capacidades de adquisición de blancos del enemigo. Ciertos medios de Apoyo de Fuego, tales como Unidades con capacidad nuclear, presentan objetivos de gran

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importancia para la fuerza enemiga, por lo que estos medios deben tener la mayor medida de seguridad.

COORDINACIÓN Y SINCRONIZACIÓN DEL APOYO DE FUEGO Nivel del

Comando Maniobra Comando, Control y Com.

Movilidad y

Supervivencia Anti-Aérea Defensa Inteligencia Logística Apoyo Fuego de

Comando y Control Escalones Superiores -Apoyo de Fuerza Aérea. -Apoyo Naval. -A. de Camp. -Morteros -Aviación de Ejército. -Guerra electrónica -Artillería Anti-Aérea C O O R D I N A C I Ó N

Fig. 1.3 Coordinación y Sincronización del Apoyo de Fuego. Ejército División Brigada Batallón Compañía SINCRONIZACIÓN SINCRONIZACIÓN SINCRONIZACION SINCRONIZACION SINCRONIZACION 1.6.9 Sorpresa

El principio de sorpresa es tan importante en el empleo del Apoyo de Fuego como lo es en cualquier otra actividad que se realice en el campo de batalla. El Apoyo de Fuego contribuye a la obtención de la sorpresa que requiere el Comandante, mediante la entrega instantánea de un alto volumen de fuego sobre el enemigo y sin advertencia previa. El secreto y el engaño son los principales medios para obtener la sorpresa con el Apoyo de Fuego.

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El proceso de coordinación del Apoyo de Fuego es una serie compleja de interacciones. Por esta razón, el Coordinador de Apoyo de Fuego, debe realizar los máximos esfuerzos para asegurarse que los planes de Apoyo de fuego sean claros, concisos y simples en sus contenidos.

1.7 PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION Y COORDINACION DEL APOYO DE FUEGO.

1.7.1 Iniciar la planificación lo antes posible y no detenerlo hasta el fin de las operaciones.

Para que la integración de los fuegos en la maniobra sea eficaz es preciso que se inicie la fase de planificación de los fuegos tan pronto como el Jefe de la Unidad de maniobra reciba su misión o emita su decisión. Si en ella no se fija la misión de los medios de Apoyo de Fuego, el Coordinador de Apoyo de Fuego (C.A.F.) ha de solicitarla e incluso, asesorar al Comandante para definirla. La planificación ha de mantenerse durante todo el desarrollo de las operaciones y ha de tener en consideración no sólo los objetivos que se opongan a ellas de forma inmediata, sino también aquellos que, situados en profundidad, puedan dificultarlas de algún modo. 1.7.2 Obtener y difundir información sobre objetivos.

Es preciso emplear todos los medios disponibles para obtener información sobre objetivos, evaluarla con rapidez y difundir la adecuada a cada uno de los medios de Apoyo de Fuego.

1.7.3 Tener en cuenta todos los medios de apoyo por el fuego disponibles. Se han de tener en cuenta las posibilidades y limitaciones de todos los medios disponibles para el apoyo por el fuego, tanto propios como del nivel inmediatamente superior, así como las precisiones del Comandante sobre el empleo de cada uno de ellos. Los medios han de emplearse de forma equilibrada para obtener el efecto pretendido y evitar que las acciones de fuego puedan resultar ineficaces por excesiva economía de medios o por producir efectos superiores a los deseados. Puede ser preciso, en alguna ocasión, el empleo de aquellos medios que, por su disponibilidad, sean de aplicación inmediata, aunque no sean los más eficaces; por ejemplo, emplear el fuego de artillería contra objetivos propios del fuego aéreo, atendiendo a que la acción de artillería puede ser inmediata. En otras ocasiones puede solicitarse que algún objetivo sea batido, simultáneamente, por medios diferentes, como es el caso de Artillería de Campaña y Aviación, e incluso puede emplearse el fuego en conjunción con otros apoyos, como por ejemplo, Artillería de Campaña y acciones de guerra electrónica.

1.7.4 Emplear, en primer lugar, los medios a disposición del propio Escalón. El apoyo por el fuego se debe proporcionar con medios propios del Escalón en el que se genera el pedido, siempre y cuando éstos sean adecuados para realizarlo. Si no lo son, debe solicitarse el apoyo del Escalón Superior. Por ejemplo, si un Batallón puede emplear eficazmente sus morteros para cubrir una determinada necesidad de fuego, su Elemento de Apoyo de Fuego debe vetar el pedido de apoyo de Artillería de Campaña si se ha hecho para cubrir dicha necesidad.

1.7.5 Asignar la misión de tiro al medio capaz de batirlo con mayor eficacia. Las misiones de tiro se asignan o se piden, al medio o al órgano que esté en condiciones de proporcionar el fuego más eficaz, siempre que pueda realizar la acción en el momento deseado.

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1.7.6 Proporcionar el tipo de apoyo de fuego que se solicite.

El órgano que pide el fuego está, normalmente, en las mejores condiciones para determinar el tipo de Apoyo de Fuego que necesita. Es posible que, por circunstancias del momento (munición disponible, consideraciones de tipo táctico, seguridad, etc.), no se pueda proporcionar el tipo de apoyo solicitado, aunque éste debe servir de base para la elección del que lo haya de sustituir.

Si en alguna ocasión el apoyo solicitado no pudiera proporcionarse, es obligación del Elemento de Apoyo de Fuego solicitarlo al Escalón Superior, y si el resultado de esta gestión es negativo, deberá comunicarse dicha resolución al solicitante, para que sepa que ha de operar sin el apoyo solicitado.

1.7.7 Evitar que se dupliquen innecesariamente los fuegos.

Es fundamental evitar duplicidades en el empleo del fuego y lograr que se empleen exclusivamente aquellos medios que, por cantidad y calidad, produzcan los efectos deseados sobre el objetivo. El principio de economía de medios obliga a emplear sólo los necesarios para conseguir unos determinados efectos. El empleo simultáneo de diferentes tipos de Apoyo de Fuego sobre un mismo objetivo, no se considera duplicidad, siempre que el empleo conjunto de todos ellos sea necesario para lograr los efectos deseados.

1.7.8 Participar en el Control del Espacio Aéreo.

Con frecuencia, las trayectorias de los proyectiles pueden representar un peligro para el vuelo de las aeronaves propias que operen en la zona. Es responsabilidad del Elemento de Apoyo de Fuego proporcionar a los Elementos de Control del Espacio Aéreo todos aquellos datos que éstos precisen para ejercer su función con eficacia. En los Escalones que no cuenten con Elemento de Control del Espacio Aéreo, la responsabilidad de coordinar las trayectorias de los proyectiles y el vuelo de las aeronaves, recae en el correspondiente Elemento de Apoyo de Fuego.

1.7.9 Proporcionar el apoyo adecuado.

Conocido el desarrollo del Plan de Maniobra de la Unidad apoyada, ha de determinarse la cantidad y tipo de Apoyo de Fuego que precisa. El C.A.F. recomienda al Comandante la mejor forma de emplear los Apoyos de Fuego disponibles. Si juzgase inadecuados los apoyos asignados, informará sobre este extremo al Comandante de la Unidad apoyada.

1.7.10 Efectuar la coordinación con rapidez.

Se deben establecer los procedimientos necesarios para que la coordinación se realice con rapidez, tratando de conseguir la máxima velocidad de respuesta. Para una rápida coordinación debe conocerse, con precisión, lo siguiente:

- La situación y despliegue de la propia Unidad y de las Unidades subordinadas. - La Idea de Maniobra de la Unidad apoyada.

- Las directrices del Jefe de la Unidad de Maniobra apoyada respecto a cuales son los efectos que desea sobre cada objetivo.

- Las medidas de coordinación en vigor.

- Las normas y procedimientos bajo los que operan otros Ejércitos, en el caso de operaciones conjuntas o combinadas.

1.7.11 Prever el desarrollo del combate.

Es necesario prever las contingencias que pueda generar el combate, para anticipar su solución. Las misiones “ mediante orden” y la acertada elección del despliegue de

(24)

1.7.12 Proporcionar la máxima seguridad a tropas e instalaciones propias. Para dar cumplimiento a este principio es preciso establecer medidas de coordinación, establecer limitaciones para el despliegue de Unidades propias en determinadas zonas y al analizar los diferentes objetivos, considerar la situación de las tropas propias. Asimismo, debe tenerse en cuenta que las medidas que se establezcan con el fin de proporcionar seguridad a las tropas propias no han de ser tan restrictivas que reduzcan sensiblemente la capacidad de los Apoyos de Fuego. 1.7.13 Tener un Sistema (PPO) de designación de Blancos.

Un sistema común de designación de Blancos facilita el empleo coordinado y eficiente de todos los medios de Apoyo de Fuego disponibles.

Por ejemplo si un Comandante o un Coordinador de Apoyo de Fuego desea “toda la disponibilidad de medios sobre una determinada concentración”, todos los órganos de Apoyo de Fuego deberán estar en condiciones de, inmediatamente, identificar el blanco y sobre él lanzar sus respectivos fuegos.

1.8 DEFINICIONES.

1.8.1 Planificación de los Fuegos.

Es un proceso continuo que aúna las funciones de analizar las necesidades de fuego, distribuir y programar los Apoyos de Fuego e integrarlos en la maniobra para conseguir la máxima potencia de combate de una Unidad. Tiene como base la información sobre los blancos y los pedidos de fuego que cada Unidad de Maniobra solicita a sus medios de Apoyo de Fuego.

1.8.2 Coordinación de los Fuegos.

Consiste en el control de la ejecución de los planes de fuego y en la gestión de los medios para apoyar de forma eficaz la maniobra, evitando duplicaciones en el apoyo o aplicación del fuego en lugares inadecuados, sin interferir la acción de otras Unidades.

1.8.3 Acciones de Fuego de la Artillería. 1.8.3.1 Acción de Fuego.

Se entiende por Acción de Fuego a la cantidad de ráfagas, tipo de munición y cantidad de Baterías necesarias para cumplir con una Misión de Tiro determinada. La misma depende de los efectos que se desean conseguir sobre el objetivo, de las dimensiones del mismo, etc.

1.8.3.2 Acción de Fuego Tipo (A.F.T.).

Es la Acción de Fuego estándar o padrón acorde a un P.P.O. para batir un objetivo de dimensiones y características determinadas. El número de Acciones de Fuego Tipo que se pueden planificar va a depender del tipo y cantidad de munición de que se dispone para cada día de operación. Una vez determinada la cantidad de A.F.T. para cada tipo de munición, pueden asignárseles un número determinado (dependiendo de las necesidades de la maniobra a realizar, del esfuerzo en la operación, etc.) a los Escalones Subordinados, para su planificación y posterior observación de los efectos logrados.

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1.8.4 Tareas Esenciales del Apoyo de Fuego (T.E.A.F)

Son las acciones que los medios de Apoyo de Fuego deben ejecutar para apoyar eficientemente la maniobra. Son definidas por el Cte. Táctico a propuesta del C.A.F., durante el desarrollo de las LL.AA. de la Unidad apoyada y caracteriza las acciones imprescindibles a ser realizadas por el Apoyo de Fuego. Pueden haber más de una T.E.A.F. por fase de maniobra o ausencia de las mismas en las operaciones. Son redactadas en forma practica, sin abordar aspectos doctrinarios, y normalmente son definidas en términos de TAREA, PROPOSITO, METODO y EFECTO.

1.8.5 Tareas Esenciales de la Artillería de Campaña.

Son las acciones que la Artillería debe ejecutar para apoyar eficientemente la maniobra. Constituyen las acciones específicas tales como observación, dirección de tiro, adquisición de blancos, etc. necesarios para apoyar las operaciones.

Son redactadas en forma practica, sin abordar aspectos doctrinarios, y normalmente son definidas en términos de TAREA, PROPOSITO, METODO y EFECTO.

1.8.6 Directivas de Fuego.

Las Directivas de Fuego o Precisiones, comienzan a ser elaboradas durante el desarrollo de las LL.AA. basadas en la Intención del Comandante del Escalón Superior, respecto a los fuegos para apoyar su plan de operaciones. Para cada L.A debe ser elaborada una Directiva de Fuego, que representa las acciones que ejecutara el Apoyo de Fuego en provecho de las diferentes fases de la operación. 1.8.7 Objetivos de Alto Valor (O.A.V.).

Son aquellos que se supone son necesarios para que el Jefe de la Unidad enemiga pueda cumplir satisfactoriamente su misión. Su pérdida contribuirá a una degradación sustancial de alguna acción importante en la maniobra del enemigo. Los O.A.V. se obtienen empleando las herramientas del proceso de análisis y valoración de objetivos (A.V.O.) basándose en la interpretación, que la inteligencia propia, hace acerca de cual son las posibles Líneas de Acción enemigas.

1.8.8 Blancos Prioritarios (B.P.).

Son el resultado señalado anteriormente. Deben ser adquiridos y batidos eficazmente para contribuir, de forma decisoria, al éxito de las operaciones propias. Se determinan a partir del Análisis de las Líneas de Acción que realiza la fuerza y no dependen de la capacidad de la Unidad de adquirirlos o atacarlos. La imposibilidad obliga a coordinaciones con el Escalón Superior, pero siempre se deberá poner en conocimiento del Cte. de la Fuerza ante esta imposibilidad.

1.8.9 Blancos o Concentraciones.

Personal, material o zona del terreno que ha de ser batido por el fuego.

Las concentraciones pueden ser previstas o imprevistas, según se incluyan o no en planes de fuego.

El fuego sobre concentraciones previstas se puede desencadenar:

- Con arreglo a un horario fijado o no a partir de la hora H ( previo a ella o a partir de ella ).

- Cuando se produzca un determinado acontecimiento. Por ejemplo, al alcanzar las tropas propias una determinada línea del terreno.

- A pedido de la Unidad que solicita el fuego.

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. AA 201

1.8.10 Grupo de Blancos o Concentraciones

Se denomina Grupo de Blancos o Concentraciones al compuesto por dos (2) o más de ellos previstos sobre un Blanco demasiado grande para ser cubierto por una sola concentración. Han de batirse simultáneamente; para ello cada concentración debe ser atribuida a una Unidad de Tiro. Sin embargo dichos objetivos pueden batirse independientemente en alguna fase del Combate.

Un Blanco que para ser eficazmente batido requiera de más de una Batería no necesariamente debe de constituirse en un Grupo de Concentraciones. Hay que considerar las dimensiones del Blanco y no el volumen de fuego necesario para batirlo.

Acorde a las condiciones técnicas del material se constituirá en un Grupo de Concentraciones en caso del objetivo exceder el ancho de un haz abierto y/o a una profundidad superior al escalonamiento de alza (zona 200 mts.).

Un Grupo de Blancos o Concentraciones se representa gráficamente rodeando los Objetivos que lo forman con una línea de trazo continuo y se designa con dos letras y un número entre ambas. La primera letra representa la Unidad superior a la que planea el fuego; la segunda corresponde a la Unidad que efectúa el planeamiento, y el número es el ordinal del Grupo de Blancos o Concentraciones.

Ejemplo: El Grupo de Blancos o Concentraciones “B2A” es el segundo Grupo que planifica la 1er. Brigada de la División de Ejército II.

El menor escalón que puede formar y designar un Grupo de Blancos o Concentraciones es el PC. del Grupo de Artillería en A/D.

Grupo de Objetivos

1.8.11 Serie de Blancos o Concentraciones. BA 201 BA 203 BA 202 BA 204 B2A

Se denomina serie de Blancos o Concentraciones a un determinado número de Blancos o Concentraciones, Grupos de Blancos o Concentraciones y barreras o combinación de ambos, sobre los que se tienen planeados fuegos en apoyo a una parte específica de la maniobra. Por ejemplo: Apoyo a un contraataque.

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Las concentraciones y/o grupo de concentraciones dentro de una serie pueden ser batidas individualmente si así fueran solicitadas. La serie puede ser iniciada a pedido, en un horario específico o ante la ocurrencia de un acontecimiento en particular. Los Blancos de una serie se baten en la secuencia que señala quien solicita el fuego. Se designan con un nombre propio, como puede ser: “Serie VERDE”.

El menor escalón que puede designar una serie es el Grupo de Artillería en A/D.

BA 101 BA 102 BA 103 BA 105 BA 104 BA 106 B3A BA 107 VERDE SERIE VERDE 1.8.12 Programa de Fuegos.

Es el compuesto por un determinado número de concentraciones de naturaleza similar que da nombre al Programa. Por ejemplo: Programa Contra-morteros. Se desencadenan de acuerdo a un horario, a pedido o ante la ocurrencia de un acontecimiento en particular y las concentraciones se baten en la secuencia que señala quien solicita el fuego. El menor escalón que puede realizar un Programa de Fuegos es el PC. del Grupo de Artillería en A/D.

1.8.13 Programa Horario

Es la representación tabular de tiros previstos que se ejecutarán en un período determinado y con una secuencia definida. El momento de iniciación puede ser una hora ya establecida o a pedido.

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1.8.14.1 Definición

Es un tiro lineal previsto para las armas de tiro curvo destinado a proteger a las tropas amigas e instalaciones impidiendo la progresión del enemigo a través de líneas o regiones defensivas.

Su empleo normal es durante el desencadenamiento de los fuegos defensivos o para canalizar tropas y medios del enemigo, que incluye el empleo coordinado de fuegos de A., Mrt., campos de minas, obstáculos y otros medios disponibles.

El fuego de barrera se desatará a pedido de la Unidad apoyada mediante una señal codificada preestablecida. En los momentos de inactividad de fuego las Baterías serán apuntadas hacia las barreras normales y permanecen listas para disparar cuando sea solicitada (Normal o Eventual).

1.8.14.2 Tipos Normales.

Previstas y preparadas para ser desencadenadas en cualquier momento y bajo cualquier condición de visibilidad a pedido de la Unidad interesada. Son previstas en base de una por unidad de Tiro (Ba., Secc. Mrt., etc.).

Eventuales.

Previstas y preparadas para complementar las barreras normales. Son pedidas, normalmente, por las Unidades interesadas y serán desencadenadas a pedido cuando las armas de apoyo no estuvieran empleadas en batir las barreras normales. Los Ctes. de Brigada o los Jefes de Batallones de Primer Escalón determinan la ubicación de las barreras que tengan disponibles, siendo cada Cte. de Compañía los responsables de la ubicación exacta en el terreno, de aquellas que corresponden a su Sub-Cuartel.

Representación.

Se graficará en el calco como blanco lineal:

BA 301 BA 401

Barrera Normal Barrera Eventual

Identificación.

Se seguirá igual criterio al establecido para la numeración de las concentraciones especificándose sus características en el casillero Observaciones del Cuadro de Tiros Previstos (Lista de Concentraciones)

Dimensiones en base a Baterías a seis Piezas: Ba. 105mm. 200 x 35 mts. Ba. 122mm. 240 x 40 mts. Ba. 155mm. 300 x 50 mts. Grp. 105mm. 400 x 35 mts. Grp. 122mm. 480 x 40 mts. Grp. 155mm. 600 x 50 mts. Disponibilidad de planeamiento:

Ba.: 1 barrera normal

Grp.: 1 barrera normal de Grp. o 3 de Ba.

(29)

1.8.15 Criterios para la numeración de los Blancos o Concentraciones.

Para la numeración de los Blancos se utilizará un sistema que combina letras y números según se muestra a continuación:

Primera Letra:

A a F ... D.E. en orden numérico creciente. G a O ... BB. independientes.

X Y ... E. Camp. Segunda Letra:

A a F ... B. en orden numérico creciente dentro de la D.E. G a O ... UU. Divisionarias independientes.

W ... Artillería de Ejército.

X ... Comando Agrp. de Artillería. Y ... Artillería Divisionaria. Z ... E.A.F. divisionario. Números:

Son designados por los comandos superiores que tienen letras asignadas de acuerdo a las necesidades.

001 al 099 ... O.A.F. de B.

100 al 199 ... O.A.F. Bn./Reg. de numeración más baja. 200 al 299 ... O.A.F. 2º Bn./Reg.

300 al 399 ... O.A.F. 3er. Bn./Reg.

400 al 499 ... O.A.F. adicionales nivel Bn. o Ca. Independientes. 500 al 599 ... Ca.M.P. 120 mm.

600 al 799 ... C.T. Grp.A. en A/D. 800 al 899 ... Blancos de Contrabatería.

900 al 999 ... Según sea necesario – Escalones Superiores.

Nota: Las UU. de Caballería y Blindadas serán colocadas a continuación de las de Infantería.

Referencias

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