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CASO S P E P R E U R SEPTIEMBRE 2013

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(1)

CASO PERU

CASO PERU

(2)

Nuevos Competidores Bancarios… Nuevos Competidores Bancarios…

…desarrollando

(3)

Números de Latam Números de Latam 53 Países 610M Habitantes 80% Población Urbana 20% Penetración en Smartphones 60% Población no Bancarizada 80% Pre Pago Bancarizada 700M Líneas Móviles Economía en crecimiento Regulación en desarrollo y favorable

(4)

Remesas en Latam Remesas en Latam

Internacionales: US$ 70 Billones

Dos Corredores Principales 45% de EEUU 32% de España 32% de España Nacionales: US$ 60 Billones Al 2011

(5)

Dinero Electrónico en Latam Dinero Electrónico en Latam

(6)

Población: 30 millones

PBI: Crec. Anual 6.3%

Bancarización: 29% Penetración celular: 100% ARPU: US$ 8.71 Telefónica : US$ 8.01 Perú Perú Telefónica : US$ 8.01

América Móvil: US$ 8.56

Nextel: US$ 17.00

Área: 1.30 millones kms

Lenguaje: Español, Quechua, Aymara

(7)

Evolución canales de atención Evolución canales de atención

Agentes 16,000

ATM´s 7,000

(8)

Aprovechar la penetración móvil para el uso del dinero Aprovechar la penetración móvil para el uso del dinero electrónico… electrónico… 20% 30% 40% 50% 60% 58% 57% 56% 54% 52% 51% 39% 39% 40% 42% 42% 43% Telcos Telefonica America Movil Nextel Hibrido Pospago Prepago 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2% 0% 45% 13% 18% 9% 85% 82% 46% Lineas Moviles Hibrido Pospago Prepago 0% 10% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3% 4% 4% 5% 5% 5%

(9)

Acceso a nuevos mercados

Bajo costo de operación brinda capacidad de expansión en el mercado

Promover la inclusión financiera

Migración a nuevo canal electrónico

Oportunidades de “El Dinero

Oportunidades de “El Dinero Electrónico”Electrónico”

Migración a nuevo canal electrónico

Involucrar a nuevos participantes en el ecosistema como las empresas y el gobierno

Promover la interoperabilidad para lograr una integración del mercado, con una mayor eficiencia y mejor servicio

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Los avances regulatorios para un entorno móvil exitoso Los avances regulatorios para un entorno móvil exitoso

Ley Dinero Electrónico Norma sobre el servicio de telecomunicaci ones Osiptel -Inclusión financiera -Igualdad para los

participantes del modelo

-Interoperabilidad -Exoneracion de IGV

para las EEDE´s

-Eliminar los acuerdos de servicio exclusividad entre las Telcos

-Libre acceso al servicio móvil con costos

adecuados a la realidad -Incrementar la

2013 2013 2013 2013

Pre Publicación del Reglamento ones Osiptel Régimen Simplificado de Cuentas Básicas Cajeros Corresponsales adecuados a la realidad del mercado -Incrementar la bancarización -Ofrecer productos bancarios a través de agentes corresponsales 2005 2005 2011 2011 2013 2013

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Características del dinero

Características del dinero electrónico según Ley electrónico según Ley N

N°° 2998529985

El Dinero electrónico es un valor monetario

representado por un crédito exigible a su emisor, el cual tiene las siguientes características:

a) Es almacenado en un soporte electrónico

b) Es aceptado como medio de pago por entidades o personas distintas del emisor y tiene efecto

personas distintas del emisor y tiene efecto cancelatorio

c) Es emitido por un valor igual a los fondos recibidos

d) Es convertible a dinero efectivo según el valor monetario del que disponga el titular, al valor nominal

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Corporaciones Micro Empresa B2B B2B P2B P2B P2B P2B B2B B2B B2P B2P B2P B2P Ecosistema

Ecosistema General de Dinero General de Dinero ElectrónicoElectrónico

No Bancarizados Personas Bodegas Gobierno Transporte P2P P2P P2G P2G P2B P2B G2P G2P P2B P2B P2B P2B

(13)

B2B

B2B

Bodegas Productores Corresponsal es Bancarios Distribuidores

(14)

B2P

B2P

Cuenta Básica Cuenta Básica Recarga Cuenta Dinero Electrónico Compra Productos Usuaria de Dinero Electrónico No Bancarizado

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•Red Bienes y Servicios afiliados

G2P

G2P

Zona Atendid a Cajero corresponsal Gobierno Planes de Subsidio Dispersión de Fondos •Red Celular Familias Subsidiadas Plataforma Dinero Electrónico Cajero corresponsal Controla requisitos previos Efectivo controlado

(16)

P2P

P2P

Recarga Cuenta

Envía dinero Recibe dinero Corresponsal

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Gran interés en el mercado… Gran interés en el mercado…

Comentado por la SBS

Comentado en los medios

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Implementaciones a la fecha en Peru… Implementaciones a la fecha en Peru…

Lanza su “Billetera Móvil” en el 2012, dirigido para Empresas de Distribución B2B ofreciendo

un canal adicional y seguro para sus

transacciones.

Billetera Móvil plataforma USSD, opera para remesas nacionales

Billeteras Entidades

Alianza entre Máster Card , Telefónica

Tarjeta Prepago , permite compra en establecimientos, retiros de efectivo y transferencia entre usuarios

Billetera móvil, soportada bajo el sistema operativo java para transferencias entre usuarios

(19)

Billetera Móvil

Enlace y

• Interoperabilidad • Online

Enfoque estratégico para

Enfoque estratégico para ASBANC: ASBANC: Objetivo Bancarización Objetivo Bancarización Enlace y Procesamiento • Online Plataforma de Dinero Móvil • Agnóstica Desarrollo de Red de Agentes/ATM´s

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Tarjeta

prepago Billetera

Enfoque estratégico para ASBANC Enfoque estratégico para ASBANC

prepago Banca Móvil Billetera Móvil Platafor ma de registro

(21)

Iniciativa

Iniciativa de la de la PlataformaPlataforma UnicaUnica

1. Modelo Abierto 2. Interoperabilidad

3. Efecto de red ampliada – Economias de escala 4. Servicio “sin papeles”

5. Dinero cautivo 6. Flexibilidad

7. Reducir inversiones y costos a los emisores 8. Simple acceso a nuevos servicios

9. Cooperacion y alianzas 10. Inclusión Financiera

(22)

Competencia “

“CoopetitionCoopetition”” Propuesta

Bancarizados

Banked Banked Banked Banked Banked Banked

“A ”

“B” “C”

Banco Caja Financiera

Oferta de valor diferenciada Cooperacion Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d Unbanke d “A ” “B” “C” Propuesta No Bancarizados Oferta de valor mínima estandarizada Marca Única

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Transaccione s soportadas

Gestión de cuentas de

consumidores y Seguridad y reportes

Cumplimient o regulatorio Emisión de tarjetas Soporte de programas 22 Plataformas

Presentadas Requisitos Exigidos

Proceso de Selección de Plataformas Proceso de Selección de Plataformas

6 Plataformas consumidores y comercios Gestión de agentes corresponsales Gestión de productos Liquidación y conciliación financiera Operaciones administrativas

reportes de fidelidadprogramas

6 Plataformas Pre seleccionadas

(24)

… Para la adopcion se requerira mucha

… Para la adopcion se requerira mucha difusióndifusión, , educación

educación, , promociónpromoción, , capacitacióncapacitación……

…Gracias

…Gracias

Referencias

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