Especialización en Dirección de Recursos Humanos 1
Especialización en Dirección
de Recursos Humanos
Sea un aliado estratégico
de la alta gerencia
Especialización en Dirección de Recursos Humanos Especialización en Dirección de Recursos Humanos
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El Siglo XXI nos introduce a la economía del
conoci-miento, lo que precisamente plantea más retos que
nunca para los Directores de Recursos Humanos,
quie-nes deben dejar de ver hacia adentro de su área, y más
bien reconvertirse y lograr que la dirección a su cargo
se constituya en un aliado clave de la Alta Gerencia en
la consecución de la Estrategia.
En este programa le daremos las herramientas y
pers-pectivas necesarias para que Recursos Humanos entre
al debate estratégico de la organización, con un papel
de mucho mayor valor agregado en términos del
alinea-miento del Capital Humano con las medidas de
desem-peño clave de todas las área de la organización.
Obviamente si uno no hace nada el reto crece más y
más cada día. Para prepararse hoy para los desafíos
futuros y presentes, ustedes necesitan contar con un
conocimiento que sea aplicable y que esté enfocado en
los retos de su trabajo.
Este nuevo programa de INCAE se enfoca en mejorar
su impacto organizacional. A lo largo del curso ustedes
desarrollarán, de la mano de un profesor, un proyecto
concreto en su propia empresa, para así validar el
cono-cimiento recibido en el curso.
En el Pre-Programa y en el Módulo 1 ustedes
apren-derán prácticas concretas y un lenguaje útil para ser
aliados de la Alta Gerencia.
Durante los Módulos 2 y 3 ustedes recibirán
herramien-tas y conceptos de gerencia de recursos humanos para
usarlos en su trabajo. Los Módulos 4 y 5 proveerán el
espacio ideal para hablar sobre tácticas y conceptos
ne-cesarios para ser exitosos en la nueva práctica integral
de Recursos Humanos. De hecho la última semana del
curso la impartiremos en Washington D.C., trabajando
directamente con la Society for Human Resource
Ma-nagement (SHRM), donde fortalecemos la red
interna-cional de contactos con gerentes exitosos de recursos
humanos. Pero el curso no termina después de este
úl-timo módulo, porque durante el Post-Programa ustedes
continuarán implementando sus proyectos en sus
em-presas, siempre bajo nuestra guía y acompañamiento.
Estamos muy motivados para empezar a intercambiar,
aprender, trabajar y discutir con ustedes conceptos
realmente de avanzada. Los esperamos este 29 de
sep-tiembre, el día que inicia este programa que ha sido
diseñado para catapultarlo a usted en su organización.
Roy Zuñiga
Director Académico
Urs Jäger
Director Académico
Un programa de INCAE
único en la región
en alianza con Society
for Human Resource
Managament
Especialización en Dirección de Recursos Humanos 2
Mensaje de los
Especialización en Dirección de Recursos Humanos Especialización en Dirección de Recursos Humanos
4 5
Participantes
Benefi cios
Este programa se ha diseñado para personas con responsabilidades
en el área de Recursos Humanos (desarrollo de talento, formación,
compensación, reclutamiento, jubilación, expatriados, cambio
or-ganizacional, etc.) que quieran desarrollar una carrera en RRHH o
aprender más sobre gerencia de esta importante área
organizacio-nal, para prepararse para los retos de la alta gerencia en todas las
Unidades de Negocios.
Requisitos:
- Mínimo 5 años de Experiencia Gerencial.
- Español con nivel business de inglés.
PARA EL PARTICIPANTE
•
Preparación para carrera en top
management
• Posicionamiento
en
el
mercado
de RRHH – Grado de INCAE y
Certifi cado de Society for
Hu-man Resource Management
• Mejor preparado para retos
es-trategicos de empresas
• Aprendizaje de state of the art
en el área de Desarrollo
Huma-no
• Acceso a la Red Global de
Di-rectores de Recursos Humanos
de la SHRM
• Exclusivo acceso a la Red de
Alumni INCAE
• Al fi nalizar la especialización
podrá obtar por un certifi cado
de SHRM
PARA LA EMPRESA
•
Preparar la empresa para las
competencias de los mercados
globales
•
Implementar conceptos que
apliquen a la cultura
organiza-cional de cada empresa
•
Más conocimiento en la
empre-sa para manejar los cambios
organizacionales de forma más
exitosa
•
Incremento del conocimiento
state of the art de RRHH (high
potentials, evaluar el área de
Recursos Humanos en la
di-mensión económica)
•
Acceso a benchmark
“Management is all
about People’s Business”
Peter F. Drucker
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Contenido Académico
Programa Modular
Visión Estratégica de la Empresa
Aparte de Recursos Humanos otras
funcio-nalidades claves en Alta Gerencia
(estrate-gia, fi nanzas, mercadeo y IT)
Diseñando e implantando la estrategia de
Personas y Organización
Modelos organizativos de Recursos
Huma-nos, restructuración, políticas en
recluta-miento, selección, sociabilización, gestión
de rendimiento, compensación,
compromi-so y comunicación, envejecimiento y retiro,
work – life balance, relaciones laborales,
de-recho de trabajo.
Medición de performance, métricas,
siste-mas de información en el área de personas
y organización.
Tendencias globales en Recursos Humanos,
expatriados y global assignments, diversidad
y gestión intercultural.
Captando y Desarrollando el Talento
• Desarrollo de Talentos
• Self-management, pilar para el Desarrollo
del Talento
• Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Liderando el Cambio Personal y Organizativo
• Fundamentos en la Dirección de
Perso-nas, Habilidades clave
• Fundamentos y Modelos de Organizational
Change
Transforme la estrategia
de su empresa a través
de las personas.
PRE PROGRAMA
• Ejercicios de
autoconocimiento
• Conceptos claves de
negocios
MÓDULO I Presencial
28 de Septiembre al 2 Octubre
• Auto
liderazgo
• Funcionalidades
claves
de Alta Gerencia
• Arquitectura de Recursos
Humanos
• Desarrollo de Talentos I
MÓDULO II Online
3 Octubre al 6 Diciembre
Implantando la estrategia de
recursos humanos
MÓDULO III Presencial
7 al 11 de Diciembre
• Políticas de Recursos
Humanos
• Impacto de la gestión de
Recursos Humanos
• Relaciones
laborales
• Dirección de personas
MÓDULO IV Online
12 de Diciembre a Marzo 2016
• Adquisición de talento y
desarrollo
• Liderando el cambio
MÓDULO V Presencial
Marzo 2016
• Globalización del
contexto laboral
• Desarrollo de Talentos II
• Estrategia de Recursos
Humanos
• Gestión del cambio
POST PROGRAMA
• Finalizar
Action-Learning
Projects
• Conferencia de
actualiza-ción
• Opcional: 1 hora de
coaching
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Facultad
Urs P. Jäger - Director Académico
Doctorado - Business Ethics - University of St.Gallen (HSG)
Enfoca su investigación, enseñanza y proyectos de emprendimiento en apoyar a (futuros) líderes a tomar conciencia de sus fortalezas como emprendedores y a reconocer y explotar oportunidades, para lograr un impacto económico y social positivo. Asimismo es especialista en gestión del talento humano donde ha realizado numerosas investigaciones. Actualmente es profesor del INCAE Business School.
Roy Zuñiga - Director Académico
Ph.D. Universidad de Valladolid
Ha sido consultor para el Banco Mundial, fundador y miembro de la Junta Directiva de va-rias empresas, asesor del Programa de Reconversión Industrial de Costa Rica en los sectores de Cuero y Calzado, Textiles, Confección, Alimentos y Plásticos. Anteriormente se desempeñó como Director del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS), como Decano Asociado a cargo de la formación ejecutiva, el mercadeo y el re-clutamiento de los programas de maestría y como Director Ejecutivo del INCAE. Previo, fue Gerente General de una cadena de restaurantes; así como Ingeniero de Proceso, Sub-gerente de materiales y Jefe de Producción de la planta Columbia Broadcasting System de Sony Music.
Luis Diego Alvarado
Presidente y Fundador de Ceoestrategia S.A.
Presidente y Fundador de Geoestrategia, S.A., reconocida fi rma de consultoría especializada en procesos de mejoramiento de los sistemas de comercialización y Trade Marketing en la industria de consumo masivo.
Juan Carlos Barahona
Ph.D. Massachusetts Institute of Technology
Profesor de Gestión de la Innovación y la Tecnología en el INCAE Business School. Su interés académico general es sobre el papel de las tecnologías digitales y las estructuras sociales en la difusión de ideas, comportamientos y artefactos. El Prof. Barahona ha servido como consultor de empresas y gobiernos en varios países latinoamericanos. Igualmente es uno de los pioneros en gobierno digital de Costa Rica. Actualmente está enfocado en el uso de herramientas socio-métricas para mejorar las capacidades de gestión e innovación empresarial y en el estudio de las innovaciones disruptivas en organizaciones públicas y privadas.
Claudia Bock-Vallota
Gerente General del Departamento de Recursos Humanos de IDB
Con más de 20 años de experiencia internacional en las organizaciones, la estrategia y consul-toría de gestión. Antes de unirse al Banco, fue la responsable de gestión de divisas en el Banco Central Europeo (BCE ) en Frankfurt. De 2005 a 2010, encabezó la de Presupuestos, Control y Organización División, y trabajó en la planifi cación estratégica, desarrollo organizacional, progra-mas y políticas de recursos humanos, gestión del cambio, así como la gestión del rendimiento .
Esteban Brenes
Ph.D. University of Florida
Ex-Ministro de Ciencia y Tecnología. Ex-Ministro de Agricultura del Gobierno de Costa Rica. Miembro de Junta Directiva de diferentes empresas en venta al detalle, medios de comunica-ción, desarrollo inmobiliario, agro-negocios y salud. Consultor en áreas de estrategia empresa-rial, fusiones y adquisiciones, desarrollo de nuevas empresas, manejo de negocios familiares y política alimentaria.
María Elena Carballo
Ph.D. en estudios Literarios de Brandeis University y
Ministra de Cultura y Juventud en Costa Rica, entre mayo 2006 y mayo 2010 durante la se-gunda Administración del presidente Arias de Costa Rica. En INCAE, se ha dedicado al área de humanidades y comunicación como parte de la formación general que se requiere para el liderazgo en la época actual.
Guillermo Cardoza
Ph.D. Universidad de Paris
Guillermo Cardoza es especialista en gestión de la innovación, competitividad empresarial y negocios de economías emergentes y cuenta con más de veinticinco años de experiencia en el mundo de la docencia, la investigación, la gestión en instituciones académicas y la consultoría. El Dr. Cardoza ha asesorado a diversos gobiernos de la Región (p.e. Brasil, México, Colombia, Venezuela y varios Países del Caribe), ha trabajado como consultor para diversas organizacio-nes internacionales (p.e. UNESCO. TWAS-COSTED y la Association of Caribbean States – ACS) y ha impartido programas de formación ejecutiva en estrategia, innovación y competitividad internacional a multinacionales como Pfi zer, P&G, Roche, Grupo Santander, 3M, Telefónica, Sa-nitas, Banesto y La Caixa. El Dr. Cardoza ha sido distinguido con varios premios internacionales durante su carrera, participa como conferencista invitado en reconocidos foros internacionales y publica regularmente artículos en revistas académicas especializadas en innovación, compe-titividad y negocios internacionales.
Susan Clancy
Ph.D. Harvard Business School
La Dra. Clancy es reconocida como profesora y líder de opinión sobre la importancia en la diversidad de género y liderazgo femenino, dictando conferencias y programas de formación sobre el tópico en multinacionales como Coca-Cola, INTEL, General Foods, HP, P&G, HSBC; al igual que en instituciones de gobierno de América Latina y Organizaciones de Desarrollo In-ternacional (como IB, GED). Con más de 24 publicaciones y 9 reconocimientos conferidos por la Universidad de Harvard, la Dra. Clancy se ha advocado a la investigación del tema, dictando ocho cursos asociados a liderazgo y género. Constantes participaciones en medios como Wall Street Journal, CNN, New York times, Larry King Live y Dateline, han difundido el resultado sus investigaciones.
Camelia Ilie
Ph.D. ICADE, Universidad Pontifi cia Comillas
Profesora asociada y Decana de Executive Education de INCAE Business School donde está liderando proyectos de desarrollo de talento innovadores en el Sur de Estados Unidos y América Latina. A nivel académico, ha impartido clases de simulación estratégica en programas MBA, matemáticas para administración de empresas en BBA y en los últimos 4 años ha impartido programas de desarrollo de competencias directivas, equipos de alto rendimiento y liderazgo, entre otros temas. Entre sus clientes, tanto a nivel académico como ejecutivo, están Telefónica, Ferrovial, Gas Natural, Repsol, Santander Bank, Iberdrola, PWC, Banco de España, Pfi zer, No-vartis, Grupo Maersk, o Bunge, entre otros. Es co-autora del libro El ADN de la formación para directivos, publicada por LID Editorial.
Mauricio Jenkins
Ph.D. Brandeis University
Mauricio Jenkins obtuvo el grado de Ph.D. con especialidad en Economía Internacional y Finan-zas de Brandeis University. También posee una Maestria en Economía Internacional y FinanFinan-zas de Brandeis University, una Maestría en Administracion de Empresas con distinción de Incae, y una Licenciatura en Ingeniería Civil de la Universidad de Costa Rica. En 1994 el gobierno de los Estados Unidos le otorgó la prestigiosa beca Fulbright para realizar sus estudios doctorales. Actualmente es profesor Adjunto del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE). Como miembro de la facultad del Instituto, el profesor Jenkins ha impartido cursos de fi nanzas y de negocios internacionales para estudiantes de Maestría en Administración de Empresas, así como numerosos seminarios ejecutivos
Francisco Loscos
Socio Fundador de Global Business Partners
Profesor invitado de INCAE. Máster en Dirección y Administración de Empresas por ESADE. Licenciado en Derecho por la Universitat Central de Barcelona. En la actualidad, es Consultor de Procesos de People & Change y Asesor de la Alta Dirección.
Germán Retana
Ph.D. University of Southern California - MBA INCAE Business School
Con una trayectoria de más de 30 años como docente en el INCAE Business School. German Retana es un experto en temas de Liderazgo, Integración de Equipos, Cambio Organizacional y Recursos Humanos, impartiendo cursos en diversos países de la región. Ha sido consultor privado de diversas empresas, gabinetes de gobierno y organismos internacionales.
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Contacto
LUGAR Y FECHA
Módulo 1: Presencial del 28 Septiembre al 2 de Octubre, Costa Rica.
Módulo 2: ONLINE, del 3 de Octubre al 6 de Diciembre.
Módulo 3: Presencial del 7 al 11 de Diciembre, Costa Rica.
Módulo 4: ONLINE, del 12 Diciembre a Marzo 2016.
Módulo 5: Presencial Marzo 2016, Washington.
INVERSIÓN
US$ 12,500 programa completo
US$ 5,000 por módulo
Este precio incluye colegiatura, material didáctico, alimentación y certifi cado de participación.
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COSTA RICA
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Campus Francisco de Sola km 15 1/2 carretera Sur Montefresco, Managua Nicaragua
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