• No se han encontrado resultados

FINANCIAMIENTO Y MARCO FISCAL PARA EL CAMBIO ESTRUCTURAL PROGRESIVO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "FINANCIAMIENTO Y MARCO FISCAL PARA EL CAMBIO ESTRUCTURAL PROGRESIVO"

Copied!
23
0
0

Texto completo

(1)

FINANCIAMIENTO Y MARCO FISCAL PARA

EL CAMBIO ESTRUCTURAL PROGRESIVO

Medios de implementación para la Agenda 2030

para el desarrollo sostenible

CEPAL, 23 de noviembre 2016

Daniel Titelman Director

División Desarrollo Económico CEPAL

(2)

Avanzar con el cumplimiento de los ODS requerirá una gran

movilización de recursos externos e internos

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: PARTICIPACIÓN RELATIVA DE FLUJOS PRIVADOS Y FLUJOS OFICIALES

(Promedios según períodos, en porcentaje del total)

Fuente: Elaboración propia en base a datos de CEPALSTAT, International Debt Statistics y World Development Indicators del Banco Mundial y base de datos del CAD para las donaciones. Nota: Los flujos oficiales ODA incluyen donaciones (grants) tanto bilaterales como multilaterales y flujos de deuda (títulos de deuda, deuda bancaria y deuda de otros tipos) tanto concesional como no concesional cuyos acreedores sean oficiales. Los flujos privados incluyen Inversión Extranjera Directa, flujos de acciones de portafolio, remesas de migrantes, y flujos de deuda (títulos de deuda, deuda bancaria, deuda comercial o de otros tipos) cuyos acreedores sean privados. Se trata de flujos netos.

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: RELEVANCIA RELATIVA DE ALGUNOS FLUJOS DE FINANCIAMIENTO EXTERNO

(Millones de dólares) -100000 -50000 0 50000 100000 150000 200000 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12 20 14

Flujos netos de Inversión Directa Flujos netos de Portafolio Flujos netos de otra inversión Remesas personales recibidas AOD neta recibida

1980-1989 1990-1999 2000-2014 Flujos oficiales 55% 16% 8%

(3)

Avanzar con el cumplimiento de los ODS requerirá una gran

movilización de recursos externos e internos

En el plano externo se nota un claro retroceso de los flujos tradicionales (AOD) hacia los países de renta media incluyendo los de América Latina y el Caribe.

• En el período comprendido entre 1961 y 2014, los flujos de AOD han pasado de representar, en promedio, más del 1% del PIB regional al 0,2% del PIB regional

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1961 1963 1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013

América Latina y el Caribe: asistencia oficial para el desarrollo (AOD), 1961-2014

(En porcentajes del ingreso nacional bruto)

• El comportamiento de la AOD a nivel agregado refleja la lógica con que opera el sistema

de cooperación internacional, que se basa en el ingreso per cápita como variable que resume el nivel de desarrollo de los países y, por ende, que guía la asignación de los flujos de asistencia oficial.

(4)

Antes las limitantes que enfrenta el concepto de ingreso per cápita

como reflejo del desarrollo económico la CEPAL propone una nueva

perspectiva denominada el Enfoque de Brechas Estructurales

El Enfoque de Brechas Estructurales (EBE) identifica, evalúa y prioriza los obstáculos y

cuellos de botella de largo plazo que impiden que los países de ingreso medio logren niveles de crecimiento de largo plazo equitativos y sostenibles.

• EBE parte de la premisa que no existe una clasificación única y uniforme que pueda

capturar y reflejar adecuadamente los niveles de desarrollo de todos los países.

EBE permite constatar que distintas brechas implican distintas clasificaciones.

 Agrupar los países de acuerdo al ingreso per cápita es una de las posibles

clasificaciones resultante del enfoque de brechas.

 El ordenamiento de los países cambia según la brecha que se esté considerando  No existe un orden preestablecido claro por el cual algunos países tienen las

menores o las mayores brechas en el conjunto de las áreas consideradas y existen tantas clasificaciones como criterios para determinar cuáles son los principales obstáculos al desarrollo.

(5)

La dependencia del financiamiento privado plantea problemáticas

altamente significativas desde el punto de vista del

financiamiento para el desarrollo

• La IED no es tan estable como se pensaba tradicionalmente y también tiende a ser

procíclica, lo que puede contribuir a amplificar las fluctuaciones de los ciclos económicos.

• La IED recibida por América Latina y el Caribe está concentrada tanto

geográficamente como por sectores.

• La IED conlleva filtraciones financieras producidas por la repatriación de utilidades

de la inversión extranjera directa (IED)

• Las motivaciones que guían a la IED (beneficio) puede ocasionar que la inversión

sea insuficiente en áreas cruciales para el desarrollo sostenible, como la reducción de la pobreza o la mejora de la infraestructura.

 Pese a su relevancia como fuente de financiamiento, la IED puede tener un

impacto escaso en la innovación y en las capacidades de conocimiento a nivel local, lo que obstaculizaría el avance de la productividad y el desarrollo sostenible.

(6)

Alinear los incentivos privados para cumplir con la agenda 2030

requerirá intervenciones gubernamentales para atraer la inversión

privada hacia las necesidades de producción y desarrollo

• El sector público desempeña un papel cada vez más relevante en la inclusión de

criterios de rentabilidad social en el análisis costo-beneficio.

 Puede proporcionar financiamiento público para sectores que generan

significativos beneficios sociales pero no atraen suficientes flujos privados.

 Puede crear un entorno favorable y los incentivos adecuados para contribuir a

mantener un perfil en la relación riesgo-rentabilidad capaz de atraer capital privado y dirigirlo hacia los objetivos de desarrollo.

 No todas las áreas se prestan a la inversión privada, ya que no generan los

suficientes retornos monetarios

o Combinar recursos públicos y privados (blending), con objeto de lograr el

apalancamiento necesario para maximizar el impacto del financiamiento para el desarrollo.

(7)

Necesidad de movilización doméstica de recursos

-1.9 -1.6 -1.8 -2.3 -2.7 -3.0 -0.3 0.1 -0.2 -0.6 -0.9 -1.0 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 12 10 12 14 16 18 20 22 24 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Resultado global (eje derecho) Ingreso total (eje izquierdo) Gasto total (eje izquierdo) Resultado primario (eje derecho)

AMÉRICA LATINA (19 PAÍSES): INDICADORES FISCALES, 2010-2016

(En porcentajes del PIB)

AMÉRICA LATINA (19 PAÍSES): DEUDA PUBLICA BRUTA, 2010-2016

(En porcentajes del PIB)

0 10 20 30 40 50 60 70 80 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5

Gobierno central Sector público no financiero

(8)

La disminución del espacio fiscal exige un esfuerzo adicional

en aumentar la presión tributaria …

0 5 10 15 20 25 30 35 40 Gua te ma la Do mi ni ca n R ep. El S al vad or Par ag ua y Pa na ma Ve ne zu el a Pe ru Ecua do r M ex ic o Ho ndur as Ch ile Co lo mbi a N ic ar ag ua Co st a R ica U rug ua y Bo livi a Ar gen tin a Br az il LA -18 O EC D-34 2014 2000 Fuente: RevStat.

Ingresos Tributarios en América Latina y la OECD 2000 y 2014

(9)

Además de la baja carga tributaria los obstáculos que los países

enfrentan a la movilización de recursos domésticos son múltiples

El gran desafío es reducir las termitas fiscales…

 El IRPJ sigue socavado por incentivos diversos (sobre todo a la inversión),

por la carrera a la baja en la tasa imponible

 La alergia al IRPF limita la recaudación del impuesto

y su capacidad redistributiva

 La imposición al patrimonio continúa siendo insignificante

(10)

La evasión fiscal socava los ingresos públicos tributarios

América Latina: Recaudación Tributaria y Evasión estimada, 2015 a

(En porcentajes del PIB y en millones de dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

a Se calculan la recaudación efectiva y la evasión estimada sobre la base de las cifras de la recaudación de ambos impuestos expresados en dólares; la suma de este valor se presenta como porcentaje del PIB de los países informados (promedio ponderado). Finalmente se aplica los porcentajes al PIB de América Latina para estimar los valores regionales en dólares.

b Estimación sobre la base de datos procedentes de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, el Ecuador, El Salvador, Guatemala, México y el Perú. c Estimación sobre la base de datos procedentes de la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, la República Dominicana, el

Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, el Perú, y el Uruguay.

6,8 6,8 4,3 (~ 220.000) 2,4 (~ 120.000) 11,1 9,2

Impuesto sobre la renta de personas físicas

y jurídicas b/ Impuesto al valor agregado c/ Recaudación efectiva Evasión estimada

Evasión estimada: US$340.000 millones (6,7% del PIB)

(11)

Bajo impuesto a la renta: la tasa media efectiva del impuesto

sobre la renta del decil más rico es insignificante

2 5 -2 13 20 -12 Tasa media efectiva (economía total) Tasa media efectiva (decil 10) Contribución del impuesto sobre la renta a la reducción del Gini Tasa media efectiva (economía total) Tasa media efectiva (decil 10) Contribución del impuesto sobre la renta a la reducción del Gini AL-16 UE-27

Tasa Media Efectiva del Impuesto sobre la renta de las personas físicas y reducción del gini en América Latina y la Unión Europea, alrededor de 2011

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de estimaciones, información oficial y cifras de Statistics on Distribution and Decomposition of Disposable Income (EUROMOD) (G2.0).

(12)

La recaudación del IRPF en América Latina es menos de una

quinta parte del promedio de los países de la OCDE

1.3 8.5 3.7 3.0 0 2 4 6 8 10 12

América Latina OCDE

Impuesto sobre las personas Impuesto sobre las sociedades

América Latina (18 países) y la OCDE: composición de la recaudación por el impuesto sobre la renta, 2011

(13)

Fortalecer los recursos internos requiere aumentar la imposición directa

5 4 1 10 1 12 9 2 11 1

Renta y utilidades Seguridad social Patrimonio Bienes y servicios Otros

América Latina (18 países) OCDE (34 países)

Brecha

Estructura tributaria, América Latina y la OCDE, 2014

(En porcentajes del PIB)

(14)

Desde una perspectiva de crecimiento y los ODS es preocupante la

baja en la inversión pública en varios países de la región

5.2 4.6 4.1 3.5 3.3 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 América del Sur Centroamérica México

Subregiones y países seleccionadas: evolución de los gastos de capital de los gobiernos centrales, 2000-2015

(15)

También preocupa que la tendencia ascendente del gasto social se ha

parado, lo que reafirma la necesidad de mejorar la calidad del gasto

América Latina y el Caribe (21 países): evolución del gasto público social como proporción del PIB y del gasto público total, 1991-1992 a 2013-2014

(en porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago, Uruguay y Venezuela (República Bolivariana de). b Promedio ponderado de las cifras de los países.

(16)

La política fiscal, el gasto público y el crecimiento económico

en un entorno de mayor austeridad

• Cobran mayor relevancia las políticas fiscales activas, promoviendo “ajustes

inteligentes” para revertir el ciclo contractivo de la inversión y la dinámica de la productividad, que también se ha visto rezagada

• Cautelar tanto el nivel de gasto público como su composición y evitar ajustes

excesivos en la inversión pública y el gasto social

 Reglas fiscales con metas de inversión

• Revisar la estructura de subsidios (combustibles) e incentivos y reorientar hacia la

(17)

Los desafíos del cambio climático proveen importantes

oportunidades de inversión

INSTITUCIÓN REGIÓN SECTOR PERÍODO MONTOS

IEA (2014) Global Descarbonizar el sistema energético, en un escenario de 2°C Hasta 2050 44 millones de millones de dólares de inversión adicional

IEA (2012) Global Energía, construcción, industria y transporte, para alcanzar una reducción de emisiones equivalente a un 50%, comparada con

los niveles de 2005 2010/2050

139,9 millones de millones de dólares, distribuidos en: Energía: 35,9 Construcción: 27,8 Industria: 11,2 Transporte: 65,0

Foro Económico

Mundial Global

Infraestructura de energía limpia, transporte bajo en carbono,

eficiencia energética y silvicultura Hasta 2020 0,7 mil millones de dólares anuales

WRI Países en Desarrollo Energía Hasta 2050 531 mil millones de dólares anuales

NCE Global

Infraestructura de transporte, energía, sistemas de agua y ciudades, energías renovables con una baja inversión en combustibles fósiles, ciudades más compactas y eficiencia energética

2015/2030 6,27 millones de millones de dólares anuales

IPCC Global Tecnologías de generación de bajas emisiones 2010/2029 Entre 31 mil millones y 360 mil millones de dólares anuales

IPCC Global Eficiencia energética en edificios, transporte e industrias 2010/2029 Entre mil millones y 641 mil millones de dólares anuales

UNFCCC

(2007) Global Adicional para la adaptación al 2030 Entre 49 y 171 mil millones de dólares Banco

Mundial Global Adaptación 2010/2050 75 a 100 mil millones de dólares anuales

(18)

Los flujos de financiamiento climático global llegaron al menos a 391 mil millones de USD

en 2014 (0,4% del PIB mundial y un 18% más que en 2013), dado el aumento estable del

financiamiento público y el record de la inversión privada en tecnologías de energía renovable

93% se dirigió a Mitigación y el resto a Adaptación y/o uso combinado

El financiamiento público (gobiernos e intermediarios) registró un alza de al menos 148 mil

millones de USD en 2014 (8% más que en 2013), mostrando un paulatino mayor interés de

los gobiernos nacionales por actuar sobre el cambio climático

89% fue de Instituciones Financieras de Desarrollo (45% Nacionales; 32% Multilaterales

y 12% Bilaterales); 10% de Gobiernos/Agencias y 1% de Fondos Climáticos

El financiamiento privado aumentó a 243 mil millones de USD en 2014 (tras 2 años

cayendo), liderado por la inversión en energías renovables que creció un 26% en 2014

38% fueron Desarrolladores de Proyectos, 24% Corporaciones; 18% Hogares y 20%

Intermediaros Financieros Privados (19% Instituciones Financieras Comerciales y 1%

entre Capital Privado, de Riesgo, Fondos de Infraestructura e Inversores Institucionales)

(19)

Cuantificación de los Fondos en ALC

Los flujos de financiamiento climático en América Latina y el Caribe llegaron al menos a

21 mil millones de USD* en 2014 (0,35% del PIB mundial y un 7% más que en 2013).

(CEPAL, 2015)

(*incluye solo recursos aprobados públicos, nacionales e internacionales. No incluye recursos privados, ODA, fundaciones y ONG).

Alrededor del 93% se dirigió a Mitigación y el resto a Adaptación y/o uso combinado

Los principales actores institucionales que movilizaron estos flujos son los Bancos de

Desarrollo Nacionales (56%) y los Bancos Multilaterales (35%), mientras los Fondos

Climáticos (1%) y Otros Recursos Nacionales constituyen menos del 10% del total regional.

De los Bancos Multilaterales, el BID (12% del total), y la CAF (13,3%) concentraron en

conjunto, más de 5 mil millones de USD.

Los países que movilizaron mayores flujos en 2014 fueron Brasil (67% del total de recursos),

Perú (7%), Colombia (3,9%), México (3,4%), Ecuador (3,2%), Uruguay (1,9%), Chile y Venezuela (1,8% c/u) y Argentina (1.5%). Los Programas Regionales movilizaron el 2,3%

(20)

Distribución de los Fondos en ALC, período 2003-2015

(en millones de dólares, monto aprobado, 10 primeros países)

Fuente: Overseas Development Institute (ODI), Heinrich Böll Foundation (2015)

0 200 400 600 800 1000

(21)

Algunos desafíos y oportunidades del financiamiento

del cambio climático en ALC

ALC tiene la oportunidad de aprovechar el escenario actual de proliferación de recursos

para financiar el cambio climático. Si se concretan las promesas realizadas en los últimos

años, ALC alcanzaría mayores flujos de financiamiento para el cambio climático, superando significativamente los que anualmente se gestionan.

Existen también oportunidades derivadas de las nuevas tendencias tanto en las fuentes

como en los actores del financiamiento para el cambio climático, los que tienen el potencial

de aumentar su rol en el mismo:

La filantropía privada a nivel global asciende a casi 60 mil millones de USD por año, lo que

representa casi la mitad de la ODA desembolsado en un año por los países DAC.

La Cooperación Sur-Sur y los Países Donantes no-DAC también han aumentado su

relevancia en el escenario internacional del financiamiento (ej, China).

Los Inversores Institucionales Privados y Públicos (Fondos de Pensión, Aseguradoras,

Fondos Mutuos, Fondos Soberanos, etc.) abren el abanico de opciones ante una posible mayor

(22)

Algunos desafíos y oportunidades del financiamiento

del cambio climático en ALC (cont.)

También podrían obtenerse recursos adicionales en los fondos fiscales que se

obtengan de la eliminación de los subsidios a los combustibles fósiles, según

acordaron los países del G20, así como la introducción de nuevos impuestos al carbono (México y Chile ya lo han incorporado).

Por último, también se espera que los bonos verdes que vienen adquiriendo importancia

en lo últimos años, puedan constituirse en un instrumento financiero potente capaz de captar recursos frescos para el sistema financiero centrado en la reducción de la huella de carbono y en la vulnerabilidad ambiental.

• De todas maneras, dichos instrumentos suelen despertar críticas de su funcionamiento; por

lo que hay un desafío de trabajar en la mejora de la trasparencia y eficiencia de los

mismos.

Asimismo, debe atenderse el desafío de desarrollar capacidades y mayor experiencia

técnica en las agencias nacionales de gobierno (Medio Ambiente, Finanzas, Transporte

y Energía) para el diseño y ejecución de políticas sostenibles integradas, pero también de proyectos para captar los fondos existentes y aprovechar las distintas alternativas de

instrumentos financieros disponibles.

La atracción de la inversión privada requerirá también de atender el desafío de mitigar

(23)

FINANCIAMIENTO Y MARCO FISCAL PARA

EL CAMBIO ESTRUCTURAL PROGRESIVO

Medios de implementación para la Agenda 2030

para el desarrollo sostenible

CEPAL, 23 de noviembre 2016

Daniel Titelman Director

División Desarrollo Económico CEPAL

Referencias

Documento similar

De acuerdo a estudios de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CE- PAL), las empresas de la región latinoamericana que han logrado integrarse a las cade- nas

Esta publicación debe citarse como: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)/Organización Internacional del Trabajo (OIT), “Los salarios reales durante la

ARTÍCULO 73. Quienes en términos de las disposiciones de este Código y las demás leyes fiscales aplicables efectúen actividades por las que deban pagar

ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO PERÚ RESTO 2 PARTICIPACIÓN EN EL PIB DE AMÉRICA LATINA (%) (2020).. CONSUMO PRIVADO CONSUMO PÚBLICO INVERSIÓN EXPORTACIONES NETAS 4

En las importaciones también hay un crecimiento importante, lo cual también nos indica algo interesante, y es que hay algunos sectores que están empezando a

Más de medio siglo después de que un grupo de economistas de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) lanzaran al mundo la teoría económica de la

La investigación realizada se basó en una encuesta representativa de ocho países de América Latina (Argentina, Perú, México, República Dominicana, Costa Rica, Brasil, Chile y

Como menciona Ricardo French-Davis, asesor regional de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, "lo que se necesita es una gran