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CUADROSINOPTICOSDEEXPO.R.S.E.8VO.

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Academic year: 2020

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TEMA: CUADROS SINOPTICOS

Materia: Responsabilidad Social Empresarial

Alumna: López Magallanes Mayra Vanessa

Carrillo Tiznado Mayte

Gómez Pérez Birsavith

Joya Jimenez Denisse

Montes Cabral Rafael J.

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PRIMERA PARTE LIBRO

UNO R.S.E.(PIERRE

HUPPERS Y CAROLINE

VANLEEDERS)

MARKETING TRIPLE P

El proyecto de Responsabilidad Social Empresarial es parte del programa NIDO que tiene por objeto de estudio enumerar la experiencia obtenida ahora con el Marketing Triple-P. Que se refiere a un nuevo acercamiento de la mercadotecnia.

Definición del concepto MTP. Se le debe dar importancia a las tres actividades corporativas (People, Planet, Profit.

Cada corporación responsable debe tener una estrategia empresarial.

Clasificación de los consumidores: Avanzados, Seguidores y Rezagados

De adentro hacia afuera, la atención va reflejada generalmente en lo que es la misión, La visión corporativa o

Áreas de interés, se requiere una visión de marketing triple-P y una política general, una amplia ayuda de la base interna, una alta dirección corporativa altamente comprometida.

Innovación y Creatividad. Examina el producto y su mercadotecnia, esto conduce a innovaciones del producto.

Diversión: también es percibido por los empleados como una actividad divertida y positiva en la que les gusta participar.

Diversión: también es percibido por los empleados como una actividad divertida y positiva en la que les gusta participar.

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SEGUNDA PARTE LIBRO

UNO R.S.E.(PIERRE

HUPPERS Y CAROLINE

VANLEEDERS)

Políticas de capacitación: La formación o capacitación de los trabajadores es una actividad que aporta a la generación de conocimientos tanto empresariales como hacia los trabajadores.

Como implementar prácticas de Responsabilidad Social Empresarial: Fomentando la cultura de cuidado del medio ambiente realizando labores que lo beneficien como plantando árboles.

Políticas de beneficios: Es elevar su satisfacción laboral y calidad de vida, estableciendo un conjunto de beneficios.

Conciliación de vida personal y vida laboral: Las prácticas desarrolladas por la empresa con el objeto de permitir que los empleados relacionen su vida familia y el área laboral.

Políticas de previsión social: son medidas que procuran velar por el bienestar económico y social de los empleados. Otorgándoles pensiones por parte del IMSS y los beneficios de la afore.

Políticas de diversidad: Se busca el respeto a la diversidad y no discriminación así como personas de distinto género y edad.

Relación con los proveedores: Son las personas que proporcionan productos o servicios a la empresa, esta dimensión supone el establecimiento o relaciones a largo plazo promoviendo el compromiso activo de ambas partes.

Encadenamiento productivo: Nos referimos a que las empresas consideren que son parte de una cadena productiva y como tal promueven el desarrollo económico de sus proveedores.

Relación con los consumidores: Desarrollar consumidores consistentes y desarrollados para lograr una cultura de consumo inteligente. Provisionar y vigilar el cumplimiento de la normatividad de los proveedores estimulando la sana competencia.

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TERCERA PARTE LIBRO

UNO

R.S.E.(PIERRE

HUPPERS Y CAROLINE

VANLEEDERS)

Red puentes: Es una asociación voluntaria de 31 instituciones de 6 países. Su misión es promover el desarrollo una cultura y de prácticas de responsabilidad social en las empresas de los países latinoamericanos.

Papel de la empresa en el modelo de desarrollo: La sostenibilidad global, el ejercicio pleno de los derechos humanos, la superación de la pobreza y la profundización de la democracia, demandan un nuevo tipo de empresa.

Marco económico internacional: La expansión de las multinacionales en América Latina ha significado. La apropiación de importantes sectores claves, desplazando a empresas nacionales. Tendencias a procesos de integración horizontal y vertical o de control de las cadenas de producción.

Las iniciativas empresariales por la RSE: La idea de la RSE en América Latina se inició a finales de los años noventa cuando se crearon las organizaciones empresariales con el propósito de difundir y fomentar la R.S.E. en el interior de las empresas.

Concepto de R.S.E. de Red Puentes: En la actualidad la peor de las crisis no es la económica, ni la ecológica, ni la política, si no la de valores del hombre contemporáneo.

Responsabilidad Social Corporativa: Para las organizaciones que componen la Red Puente, la RSC debe contribuir a un modo de gestión empresarial y a la justicia social.

Dimensiones de la R.S.C: De las definiciones se desprenden principalmente 3 dimensiones del término, La Sociedad, La Responsabilidad y La Corporación o empresa.

Beneficios de las Actividades de R.S.C: Ventajas (Estimula la productividad de los trabajadores, asegura mayor satisfacción de los clientes, mejora la imagen y reputación de una empresa, disminución de costos y cumplimiento de las leyes y reglamentos.

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PARTE 1 LIBRO DOS R.S.E.

(PIERRE

HUPPERS

Y

CAROLINE VANLEEDERS)

MANUAL DE R.S.E. DE LAS

PYMES MEXICANAS.

Evaluación del desempeño de la empresa en relación a la dimensión valores coherencia? Ya identificados los indicadores, se podrá observar en las variables el cumplimiento de los objetivos, y actividades, ya que permiten observar cambios positivos y negativos en el desempeño de la dimensión.

Gestión de la empresa: La dimensión valores y coherencia se refiere a todo el comportamiento ético de una empresa, donde los valores son las bases. (Honestidad, transparencia, confianza, eficiencia y solidaridad)

Código de Ética: Es el instrumento a través del cual se plasman valores, normas o directrices y comportamientos que la empresa debe tener cotidianamente.

Principales contenidos que debe tener el Código de Ética: Como se relaciona la empresa con los proveedores, consumidores, comunidad y miembros de la empresa. Identificación de las personas que tendrán responsabilidad y descripción de las conductas éticas a seguir por el personal.

Gobierno corporativo: Es la parte directiva de la empresa, o el consejo administrativo que tienen como misión velar por el buen funcionamiento de la empresa.

Algunos miembros de la WBCSD: General Motor, Coca-Cola, DuPont, Sony, 3M, Oracle, Deutsche Bank y Royal Dutch Shell, (Empresas que apoyan con experiencia en su desempeño económico social.

En México Sinergia: Las asociaciones de empresas que procuran R.S.E. se enfocan principalmente en el aspecto medioambiental.

Reporte de Sustentabilidad: Son herramientas que permiten a las empresas dar a conocer su desempeño en diversas áreas.

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PARTE 2 LIBRO DOS R.S.E.

(PIERRE

HUPPERS

Y

CAROLINE VANLEEDERS)

MANUAL DE R.S.E. DE LAS

PYMES MEXICANAS.

Factores que influyen en la predisposición delas empresas; Visión que tienen las empresas de la actividad empresarial sustentable, su predisposición para comunicar sobre este tema y la imagen que tiene la OSC.

Causa de interés en el modelo Ganar-Ganar: Pensar en el desarrollo sustentable lleva a la noción que un solo actor social.

Responsabilidad social corporativa y mercadotecnia: Las empresas que se iniciaron en el camino de la RSE no luchan solamente con la implementación si no también con la comunicación externa sobre actividades sustentables.

Las OSC y el desarrollo sustentable: La sustentabilidad está incluida en la misión y estrategias.

Deficiencias de las OSC: Las OSC no poseen conocimiento sobre el funcionamiento del empresariado, no tienen experiencia con el comercio o la producción, no piensan lo suficiente en el interés económico empresarial y pocas OSC poseen un análisis integral de la RSC o de la sustentabilidad.

La etapa inicial de ganar-ganar: Factores de éxito. Buenas relaciones personales para iniciar y mantener los contactos. Pioneros dentro de la organización que tengan la visión y el coraje de tomar iniciativas y una meta alcanzable y llamativa.

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PARTE 3 LIBRO DOS R.S.E.

(PIERRE

HUPPERS

Y

CAROLINE VANLEEDERS)

MANUAL DE R.S.E. DE LAS

PYMES MEXICANAS.

Medio Ambiente: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, que es el resultado total o parcial de las actividades, productos o servicios de la empresa.

Como implementar prácticas avanzadas de R.S.E. en áreas medioambientales: Realizando certificaciones para la empresa bajo normas o acuerdos mundiales, como la norma más conocida de ISO 14.001

Prácticas ambientales: Son todas aquellas prácticas que la empresa implementa para disminuir el impacto ambiental negativo de sus operaciones.

Implemento de prácticas ambientales con el público interno: Reciclar papel, latas, preocuparse por el consumo de papel, sistema de ahorro de luz y asegurar la llave de agua.

Implementar practicas relacionadas con el manejo de residuos o desechos: Para este proceso es necesario contar con loa infraestructura necesaria, intentar reducir su generación, buscar formas en que los residuos puedan ser reutilizados e identificar alternativas para su eliminación.

Cuando se habla de SMG nos referimos a un sistema que agrupa todas las prácticas ambientales que la empresa realiza.

Referencias

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