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SIBO Sistema de Información de Boletería Tracking. Versión 3.0

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Academic year: 2021

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SIBO – Sistema de Información de Boletería

Tracking

Versión 3.0

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Historial de Revisiones

Fecha Versión Descripción Autor

14/09/2009 1.0 Se realiza el tracking de la primera

iteración.

Camilo Prieto

28/10/2009 2.0 Se realiza el tracking de la segunda

iteración.

Camilo Prieto

9/12/2009 3.0 Se realiza el tracking de la entrega

final.

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Tabla de Contenido

1. Primera Iteración 4

1.1 Tareas 4

1.2 Asignacion de actividades 5

1.3 Seguimiento 6

1.3.1 Aspectos Positivos a Destacar 6

1.3.2 Problemas Presentados 6 1.3.3 Acciones Correctivas 6 2. Segunda Iteración 7 2.1 Tareas 7 2.2 Asignacion de actividades 8 2.3 Seguimiento 9

2.3.1 Aspectos Positivos a Destacar 9

2.3.2 Problemas Presentados 9 2.3.3 Acciones Correctivas 9 3. Entrega Final 10 3.1 Tareas 10 3.2 Asignacion de actividades 11 3.3 Seguimiento 12

3.3.1 Aspectos Positivos a Destacar 12

3.3.2 Problemas Presentados 12

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Tracking

1. Primera Iteración

1.1 Tareas

Las actividades de la primera iteración se dividen en tres etapas:

a) Conformación Grupo de Trabajo – Reglas de Juego (Agosto 3 – Agosto 12)

Teniendo en cuenta los estudiantes que se encontraban en el grupo, se tiene como tarea principal buscar dos integrantes para completar el equipo de trabajo. Luego se toman los datos personales de cada uno para garantizar que haya una comunicación exitosa. Por último se definen los roles y disponibilidad de horario para desarrollar la aplicación a lo largo del semestre. b) Definición de Proyecto (Agosto 13 – Agosto 20)

Se realiza una lluvia de ideas entre los diferentes integrantes del grupo de trabajo teniendo como objetivo el tema de desarrollo de la aplicación. Además de esto se debe considerar el tipo de proyecto que se va a implementar de acuerdo a la infraestructura y al material humano que se tiene, luego se definen las herramientas con las que se van a trabajar y se presenta la propuesta definitiva al cliente.

c) División de Tareas (Agosto 21 – Septiembre 14)

El proyecto ya se encuentra definido, ahora se realizará una repartición de tareas de acuerdo a las fortalezas que tiene cada integrante del grupo de trabajo. Se debe tener en cuenta que algunos artefactos requieren que se trabaje de forma grupal por esto se realizan sesiones en la universidad.

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1.2 Asignación de Actividades

Figura 1. Diagrama de Gantt de Seguimiento.

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1.3 Seguimiento

1.3.1 Aspectos Positivos a Destacar

- El interés mostrado por cada integrante del grupo con las tareas que fueron asignadas y la autonomía que asumió cada uno.

-Los medios de comunicación como Windows Live Messenger, Team Speak y el Celular garantizaron un proceso exitoso de comunicación.

-El cumplimiento en las reuniones pactadas y el calendario propuesto por el líder del proyecto por cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

1.3.2 Problemas Presentados

-La definición del proyecto fue complicada teniendo en cuenta que en el mercado se encuentran muchas aplicaciones y realizar un conceso que dejará a los integrantes del grupo satisfechos. -Acoplar a los nuevos miembros al equipo de trabajo, identificar sus fortalezas y realizar una planeación acorde a las necesidades que no interrumpa las labores cotidianas de los miembros.

1.3.3 Acciones Correctivas

- Se realizaron varias reuniones y se tomo la decisión de modelar un problema que brinda la autonomía para que los miembros se desenvuelvan a lo largo del semestre. Hubo un conceso general y siempre se piensa en el bien común del equipo de trabajo.

- Realizar un proceso exitoso de cohesión con los nuevos miembros y usar sus fortalezas en bien del grupo. Tener una planeación previa para evitar carreras a lo largo del desarrollo de la

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2. Segunda Iteración

2.1 Tareas

Las actividades de la segunda iteración se dividen en tres etapas: a) Corrección I Iteración (Septiembre 15 – Septiembre 30)

Teniendo en cuenta la retroalimentación hecha por el ingeniero Arles Rodríguez sobre los artefactos entregados en la primera iteración, se realizaron las correcciones correspondientes y en otros casos se complementaron los documentos que lo requerían. Se tiene en cuenta que hay información que será utilizada para la fase de arquitectura.

b) Elaboración Documentos Etapa Arquitectura (Octubre 1 – Octubre 28)

La documentación de análisis y requerimiento ya se encuentra depurada, ahora se iniciará la producción de los artefactos que hacen parte de esta etapa. Se dividen de acuerdo a las habilidades que cuenta cada integrante del grupo de trabajo.

c) Desarrollo de Aplicación (Octubre 1 – Octubre 28)

Como actividad paralela tomando como base el documento de análisis y diseño de requerimientos de la aplicación, se inicia el desarrollo del componente web y de escritorio. Se tiene una plantilla general, donde cada uno de los miembros se responsabiliza de uno de los componentes y finalmente se realiza un proceso de unificación.

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2.2 Asignación de Actividades

Figura 3. Diagrama de Gantt de Seguimiento.

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2.3 Seguimiento

2.3.1 Aspectos Positivos a Destacar

- El interés mostrado por cada integrante del grupo con las tareas que fueron asignadas y la autonomía que asumió cada uno.

-Los medios de comunicación como Windows Live Messenger, Team Speak y el Celular garantizaron un proceso exitoso de comunicación.

-El cumplimiento en las reuniones pactadas y el calendario propuesto por el líder del proyecto por cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

2.3.2 Problemas Presentados

-La definición del proyecto fue complicada teniendo en cuenta que en el mercado se encuentran muchas aplicaciones y realizar un conceso que dejará a los integrantes del grupo satisfechos. -La situación de anormalidad académica que se presenta en la Universidad actualmente impide la realización de las reuniones pactadas.

- No existen prácticas para desarrollar software en grupo, se presentan inconvenientes a la hora de diseñar una plantilla base y cuando se va a realizar la unificación del código se vuelve una tarea tediosa.

2.3.3 Acciones Correctivas

- Se realizan reuniones en la casa de alguno de los miembros del equipo de trabajo teniendo en cuenta que sea un sitio central y que exista un ambiente de trabajo. Allí se realizan las tareas que requerían de un análisis grupal.

- Uso de herramientas que se sugieren en el curso como el caso de repositorios para depositar el código que se vaya realizando a lo largo de la iteración. También se toma la decisión de nombrar un líder que dirija los procesos de desarrollo de la aplicación.

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3. Entrega Final

3.1 Tareas

Las actividades de la entrega final se dividen en tres etapas:

a) Elaboración de Documentación (Calidad) (Octubre 29 – Diciembre 9)

Teniendo en cuenta que el aplicativo antes de salir al mercado debe pasar por una etapa de testing, es acá donde se ve reflejado dicho proceso. Se divide básicamente en tres partes: -Selección de Técnica, - Creación de Pruebas y –Resultados de Pruebas. Los integrantes del grupo de trabajo encargados de realizar las pruebas a la aplicación deberán notificar al equipo de desarrollo para solucionar los inconvenientes al menor tiempo posible.

b) Elaboración de Documentación (Presentación Final) (Noviembre 16 – Diciembre 9)

La muestra de prototipos requiere la elaboración de documentos específicos como el caso de: Poster, Manual de Usuario, Manual de Instalación del Prototipo y el informe final donde se encuentra que funciones realiza la aplicación y por motivos de tiempo cuales no pudieron ser desarrolladas. En esta etapa se cuenta con la asesoría de profesionales de otras áreas como el caso de diseñadores gráficos.

c) Desarrollo & Refinamiento Aplicación (Octubre 29 – Diciembre 9)

En la segunda iteración se había iniciado el proceso de desarrollo de la aplicación, se continúa con dicha actividad pero ahora se realiza una división de tareas de forma individual para cada uno de los miembros del equipo de trabajo. Como resultado final se unifican las diferentes partes y se pulen detalles para la presentación final del prototipo.

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3.2 Asignación de Actividades

Figura 5. Diagrama de Gantt de Seguimiento.

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3.3 Seguimiento

3.3.1 Aspectos Positivos a Destacar

- El interés mostrado por cada integrante del grupo con las tareas que fueron asignadas y la autonomía que asumió cada uno.

-Los medios de comunicación como Windows Live Messenger, Team Speak y el Celular garantizaron un proceso exitoso de comunicación.

-El cumplimiento en las reuniones pactadas y el calendario propuesto por el líder del proyecto por cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

3.3.2 Problemas Presentados

-Dos miembros del equipo de trabajo presentaron inconvenientes de salud, estuvieron incapacitados aproximadamente ocho días.

- No existen prácticas para desarrollar software en grupo, se presentan inconvenientes a la hora de diseñar una plantilla base y cuando se va a realizar la unificación del código se vuelve una tarea tediosa.

- Debido a que estamos en el cierre de semestre, la disponibilidad de tiempo de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo se dificulta, entonces no hay regularidad en las reuniones como se hizo en las iteraciones anteriores.

3.3.3 Acciones Correctivas

- El líder de proyecto fue informado sobre la situación de inconvenientes de salud sobre sus dos compañeros de trabajo, se reasignan tareas y se motiva al grupo restante para continuar con la labor del proyecto.

- Uso de herramientas que se sugieren en el curso como el caso de repositorios para depositar el código que se vaya realizando a lo largo de la iteración. También se toma la decisión de nombrar un líder que dirija los procesos de desarrollo de la aplicación.

- El líder de proyecto organiza bien el tiempo disponible de cada uno de los miembros en el mes de diciembre teniendo en cuenta la información suministrada por sus compañeros. Divide tareas en un grupo de desarrollo dirigido por un líder, asimismo la parte de documentación (Pruebas / Entrega Final)

Referencias

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