CEMLA-WB-IMF Workshop
Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)
Entendiendo la cartera actual de la deuda soberana
Antonio Velandia– Banco Mundial
CEMLA, Mayo 8–18, 2012
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Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)
Paso 2: Identificar la estrategia actual y los costos y riesgos de la cartera de deuda y g
• Objetivo
Id tifi l t t i t l d j d l d d
– Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la deuda vigente y su composición
– Calcular su costo y los indicadores de riesgoCalcular su costo y los indicadores de riesgo
• Resultados
– Información detallada de la deuda vigente
– Perfil del servicio de la deuda de la cartera vigente
D i ió d l i i i l d l t f li
– Descripción de los riesgos principales del portafolio
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Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)
Agenda
Id tifi d l t t i t l l j d l
• Identificando la estrategia actual para el manejo de la deuda
• ¿Cuál es el costo y riesgo en el contexto del portafolio de la deuda pública?
• Indicadores de costo
• Indicadores de riesgo del mercado
• Indicadores de riesgo del mercado
– Riesgo de refinanciamiento – Riesgo de la tasa de interés
Riesgo de la moneda extranjera – Riesgo de la moneda extranjera
• Resumen
3 3
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Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)
¿Porqué se necesita entender la cartera actual?
La cartera actual proporciona pistas sobre las estrategias que deberíamos explorar
– ¿Cuál es el punto de partida?¿ p p
– ¿Es la estructura existente de costo y riesgo satisfactoria o necesita ajustarse?
– ¿De qué riesgos debemos preocuparnos? ¿Qué riesgos
it iti ?
necesitamos mitigar?
La cartera actual tiene información importante para el áli i d t d i
análisis de costo y de riesgo
– Proyecciones del servicio de la deuda – Definición del tipo de instrumentos
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Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)
Un documento de estrategia puede no tener todas las respuestas
te e todas as espuestas
• Si una estrategia formal está establecida
– Puede no ser integral o estar desactualizada
– Puede proporcionar amplias guías, pero puede no estar basada en un análisis minucioso e integral
Aú i i f l d i i
• Aún sin una estrategia formal se toman decisiones que indican preferencias frente a disyuntivas
• Identificar y describir las prácticas actuales ¿cómo se decide entre FX y LX, fija y variable, etc.?
5 5
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Conceptos de “costo” y “riesgo”
• Los objetivos de gestión de la deuda se
• Los objetivos de gestión de la deuda se
expresan en términos de costo y riesgo; estos conceptos necesitan interpretaciones precisas p p p para diseñar las estrategias
– Definiciones claras de C,R: primer paso para el MTDS
MTDS
– Pueden variar de país a país
• Focalizarse en indicadores clave
– El Apéndice III de la Guía describe una serie de indicadores en detalle
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Metrica para “costo” y “riesgo”
El h i t d ti l id d
• El horizonte de tiempo y la unidad para
medir el costo deben ser consistentes con las características de los activos
las características de los activos disponibles para servir la deuda
– El flujo futuro del superávit primario estará – El flujo futuro del superávit primario estará
normalmente denominado en moneda local
– Horizonte de tiempo de mediano a largo plazo p g p
7 7
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¿Indicadores de costo?
C t d i t l l ió
• Costo de intereses–clave para la preparación del presupuesto
• Interés/PIB o Interés/Ingresos – capturan la
• Interés/PIB o Interés/Ingresos – capturan la carga económica
• Pagos anuales de intereses + el impacto de los g p cambios en los tipos de cambio
– ¿Moneda local como numerario?
D d /PIB VPN d l D d /PIB t
• Deuda/PIB y VPN de la Deuda/PIB capturan
también la extensión de la carga de la deuda en términos del stock
términos del stock
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Ri t i l i t
Riesgo: potencial para incrementos inesperados en el costo
• Considerar el costo del portafolio bajo diferentes escenarios de mercado
El i d d f ió d
• El riesgo de mercado es función de
– La volatilidad de los factores subyacentes ej.,
volatilidad de la tasa de interés, o del tipo de cambio , p – La exposición del portafolio a los factores de riesgo,
ej., porción de la deuda que refija su tasa de interés, descalce de la moneda entre activos y pasivos
desca ce de a o eda e t e act os y pas os
• Exposición del portafolio capturada por un rango de indicadores
– El análisis de sensibilidad puede ayudar a cuantificar
la extensión de la exposición 99
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Disyuntivas de costo y riesgo
Cost Risk (Max) Cost-Risk (Max)
28 0%
30.0%
26.0%
28.0%
22.0%
24.0%
20.0%
4.4% 4.6% 4.8% 5.0% 5.2%
S1 S2 S3 S4
S1 S2 S3 S4
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La medición de costo en
detalle
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El costo podría definirse en términos del pago de intereses términos del pago de intereses
DX m
FX
I
I e
I
*
= pago total de intereses expresados en
t j
jt jt
t
e I I
I
1
*
It
pago total de intereses expresados en moneda local en el tiempo t,
e
jt= tipo de cambio de la divisa j en t
t
j
= pagos de intereses denominados en la divisa j
d i t d l l
I
jtFXDX
= pagos de intereses en moneda local
I
DXCEMLA-WB-IMF Workshop
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d í j t l
…
o podría ajustarse por las ganancias/pérdidas de capital
g p p
t m tj tjt
I FX e
C
1
* *
.
= costo del interés nominal ajustado
j 1
*
Ct
j
= ganancias/pérdidas de capital que surgen de la variación de los tipos de cambio
m j
j t j
t e
FX
1
.
surgen de la variación de los tipos de cambio asociados con la deuda vigente en FX,
= como se definió previamente
I
*= como se definió previamente
13 13
I
tCEMLA-WB-IMF Workshop
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Un ejemplo del ajuste cambiario
FX loan in LX ccy FX loan in LX ccy
5% 1% 1% 5 1% 8
Interest Principal Interest Principal Interest Principal Interest Principal 0
Interest Adjusted FX loan in LX ccy
at exch. Rate of 5
FX loan in LX ccy At exch. Rate of 8
Period
Loan in LX Loan in FX
0
1 25 1 5 8 68
2 25 1 5 8 68
3 25 1 5 8 68
4 25 1 5 8 68
5 25 500 1 100 5 500 8 800 68
Interest adjusted: Interest payment + capital loss/number of periods=8+300/5
• La revaluación del principal refleja un costo no capturado en el pago p p j p p g de intereses
• Las pérdidas de capital en el período de 5 años se distribuyen en el tiempo y se añaden al costo de intereses
• Atribución/acumulación de las ganancias/pérdidas al período correcto
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El riesgo en detalle
El riesgo en detalle
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El riesgo de mercado es definido como El riesgo de mercado es definido como
la variación potencial en el costo
b k t s
k t k
t
I I
risk
,
,b k t s
k t k
t
C C
risk
,
,k = *, P, Y or Τ son medidas de costos
1/son respectivamente los costos bajo el
i d i ( h )
s k
It , Ctk,s
escenario de riesgo (choque)
son los costos bajo un escenario de base
b k
It , Ctk,b
base
1/ * = nominal; P = dividido por un indice de precios; Y = dividido por el
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Riesgo de refinanciación: captura el riesgo de no poder refinanciar o refinanciar caro de no poder refinanciar o refinanciar caro
• Medidas típicas de exposición
– Perfil de redención del stock de la deuda vigente
– La cantidad de deuda que vence en un período dado
Ti di d i i t
– Tiempo promedio de vencimiento
17 17
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El perfil de redención es un indicador poderoso de la exposición al riesgo de refinanciamiento
1 400 00 1 400 00
800.00 1,000.00 1,200.00 1,400.00
800.00 1,000.00 1,200.00 1,400.00
200.00 400.00 600.00
- 200.00 400.00 600.00
R lt l t ífi d l bilid d
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
DX FX
201 3
2015 2017
201 9
202 1
2023 2025
2027 202
9
DX FX
• Resalta los puntos específicos de vulnerabilidad
– Realización de ganancias/ pérdidas de capital – Revela riesgo oculto en el plazo promedio al g p p
vencimiento
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El Ti P di d V i i t (ATM) i di l ti
El Tiempo Promedio de Vencimiento (ATM) indica el tiempo promedio requerido para refinanciar el portafolio
T
T Tt
t t
t A
ATM 1
.
Tt
At 1
= pago de principal del portafolio en el periodo t
• Un valor bajo indica una proporción alta de la deuda a refinanciar en el futuro cercano
A
tel futuro cercano
• Los reportes del “Middle Office” deben seguir la evolución del ATM en el tiempo
19 19
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Un ejemplo estilizado : ATM
Fixed Floating Flow Cashflow Contribution Average time to maturity
Time Fixed Floating Flow Cashflow Contribution
Year t Rt fixed Rt float Rt weight ATM
A B C D=B+C E=D/4000 F=A*E
2007 0.5 1,500 150 1,650 0.41 0.21
Time
2008 1.5 500 150 650 0.16 0.24 2009 2.5 250 150 400 0.10 0.25 2010 3.5 250 150 400 0.10 0.35
2011 4 5 250 400 650 0 16 0 73
2011 4.5 250 400 650 0.16 0.73 2012 5.5 250 - 250 0.06 0.34
3,000
1,000 4,000 1.00 2.13
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Riesgo de tasa de interés: exposición del portafolio a cambios en las tasas de interés de mercado
• Indicadores típicos de exposición
– Relación Fija-Flotante – Relación Fija-Flotante
• Deuda a tasa flotante como porcentaje de la deuda total
– Deuda expuesta a tasa de interés variable dentro deDeuda expuesta a tasa de interés variable dentro de un período
– Tiempo promedio de refijación de tasas
21 21
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f
La porción del portafolio sujeto a cambios en las tasas de interés es el mejor indicador
• La deuda expuesta a tasas de interés variable dentro de un período específico de tiempo
– Deuda a tasa fija a refinanciar – Deuda a tasa variable
• Puede expresarse en términos absolutos, como proporción de la deuda total o como proporción d l PIB
del PIB
• Es un indicador que debe monitorearse por el
“Middle Office” Middle Office
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FRNs ilustran la diferencia entre el refinanciamiento y la exposición a la tasa de interés
40%
50%
60%
g40%
50%
60%
ng
20%
30%
40%
Amount refixing
20%
30%
40%
Amount maturin
0%
10%
3m 6m 1y 2y 3y 4y
Term to refixing 0%
10%
3m 6m 1y 2y 3y 4y
Term to redemption Term to refixing
Bills/CP and bonds FRNs Term to redemption
Bills/CP and bonds FRNs
23 23
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El tiempo promedio de refijación indica el tiempo promedio para renovar la tasa de interés del portafolio
ATR
A
tf D
tv
t1
T t
• j=v y f, son las proporciones respectivas de la deuda vigente a
tasa variable y fija;
jATR
t
t 1D
ttasa variable y fija;
• son los pagos de amortización de la deuda a tasa fija en t;
• Dtv la deuda vigente a tasa variable; y
f
A
t• la deuda vigente total al tiempo t
• Un valor bajo indica que la cartera de deuda refija su tasa de interés con mucha frecuencia
D
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Un ejemplo estilizado: ATR
Cashflow
Time Fixed Floating weight ATR fixed Average time to refixing
Cashflows
g g
A B C
D=(B+C)/
4,000 E=A*D
2007 0 5 1 500 1 000 0 63 0 31
2007 0.5 1,500 1,000 0.63 0.31 2008 1.5 500 0.13 0.19 2009 2.5 250 0.06 0.16
2010 3 5 250 0 06 0 22
2010 3.5 250 0.06 0.22 2011 4.5 250 0.06 0.28 2012 5.5 250 0.06 0.34
25
3,000
1,000 1.00 1.50
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El endeudamiento en moneda extranjera usualmente resulta en exposición a los tipos de cambio
• Medidas típicas de exposición
– Proporción de la deuda externa en la deuda total
– Composición de monedas
– Grado de descalce en divisas (ALM)
• Ingresos del gobierno en moneda extranjera
• Composición cambiaria de las reservas de banco
• Composición cambiaria de las reservas de banco central
• Grado de sincronía con economías de moneda d
dura
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La exposición al riesgo cambiario podría medirse sobre el stock de la deuda
m
m
jt jt
t j
jt jt
t t
t t
fx fx t
t
FX e
DX
FX e
FX DX
FX D
d D 1
donde es la proporción de la deuda en
d t j l t f li d l d d
jjt jt
t
1
t fx fx t
t D
d D
moneda extranjera en el portafolio de la deuda
• Captura la vulnerabilidad del portafolio de la deuda y el stock de deuda del gobierno a una depreciación de la stock de deuda del gobierno a una depreciación de la moneda doméstica
27 27
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Observaciones típicas sobre el riesgo de Observaciones típicas sobre el riesgo de
mercado
• La deuda en moneda local a tasa fija minimiza la volatilidad en los costos, i.e. es bajo riesgo
– Generalmente costosaGeneralmente costosa
– Limitaciones de mercado doméstico
• Un perfil de redención suavizado reduce el riesgo de refinanciamiento
refinanciamiento
– Puede no ajustarse a las necesidades del acreedor/inversor
• A menudo, la disyuntiva para los países en desarrollo
tá t d d d é ti d t l / i bl
está entre deuda doméstica de corto plazo/variable y deuda en moneda extranjera a largo plazo/fijada
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¿Porqué calcular indicadores de riesgo?
C t l i l i d l
• Controlar y comunicar los riesgos del endeudamiento del gobierno
• Monitorear la exposición del portafolio: mirando
• Monitorear la exposición del portafolio: mirando hacia atrás
• Describir la estrategia para el manejo de la g p j deuda: mirando hacia adelante
• Como el riesgo tiene diferentes dimensiones, los
d i i t d d l d d l t
administradores de la deuda usan normalmente una gama de indicadores de riesgo en lugar de depender de uno solamente
depender de uno solamente
29 29
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Ejemplos de implicaciones de costo y riesgo del portafolio de la deuda existente
del portafolio de la deuda existente
• Los altos niveles de endeudamiento restringen las
opciones de estrategias de bajo costo, lo que realmente p g j , q incrementa el riesgo, ejemplo Brasil en los 1990s
• Un portafolio sesgado a deuda externa puede dar como
lt d lt i FX l ti t b j
resultado un alto riesgo FX pero relativamente bajo costo de financiamiento ej. LAC 80s y 90s
• Financiamiento sesgado al mercado doméstico puede a c a e o sesgado a e cado do és co puede elevar la exposición a tasas de interés locales o a
shocks de refinanciamiento, ej. Colombia, Costa Rica
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Requerimientos de datos
L i di d d i l l d
• Los indicadores de riesgo son calculados en base de los flujos de caja
• La fuente de datos: el sistema(s) de registro de
• La fuente de datos: el sistema(s) de registro de la deuda
– Cada tipo de préstamo puede convertirse en un flujo de caja futuro – a veces son necesarios supuestos sobre las futuras tasas de mercado
– Cuando hay muchas monedas, los flujos de caja y , j j pueden ser atados de acuerdo a la moneda, i.e.
enfocarse sólo en las principales monedas
31 31
31
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Objetivos y resultados del Paso 2
Para recapitular
• Para recapitular..
• Objetivo
Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la deuda vigente y su composición
– Calcular los indicadores del costo básico y del riesgo de mercado
• Resultado
– Descripción de la estrategia existente para el manejo de la deuda – Descripción de la deuda vigente y del perfil del servicio de la deudaDescripción de la deuda vigente y del perfil del servicio de la deuda – Identificación y descripción de los riesgos principales del portafolio