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Entendiendo la cartera actual de la deuda soberana

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Academic year: 2022

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(1)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Entendiendo la cartera actual de la deuda soberana

Antonio Velandia– Banco Mundial

CEMLA, Mayo 8–18, 2012

(2)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Paso 2: Identificar la estrategia actual y los costos y riesgos de la cartera de deuda y g

• Objetivo

Id tifi l t t i t l d j d l d d

– Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la deuda vigente y su composición

– Calcular su costo y los indicadores de riesgoCalcular su costo y los indicadores de riesgo

• Resultados

– Información detallada de la deuda vigente

– Perfil del servicio de la deuda de la cartera vigente

D i ió d l i i i l d l t f li

– Descripción de los riesgos principales del portafolio

(3)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Agenda

Id tifi d l t t i t l l j d l

• Identificando la estrategia actual para el manejo de la deuda

• ¿Cuál es el costo y riesgo en el contexto del portafolio de la deuda pública?

• Indicadores de costo

• Indicadores de riesgo del mercado

• Indicadores de riesgo del mercado

– Riesgo de refinanciamiento – Riesgo de la tasa de interés

Riesgo de la moneda extranjera – Riesgo de la moneda extranjera

• Resumen

3 3

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

¿Porqué se necesita entender la cartera actual?

La cartera actual proporciona pistas sobre las estrategias que deberíamos explorar

– ¿Cuál es el punto de partida?¿ p p

– ¿Es la estructura existente de costo y riesgo satisfactoria o necesita ajustarse?

– ¿De qué riesgos debemos preocuparnos? ¿Qué riesgos

it iti ?

necesitamos mitigar?

La cartera actual tiene información importante para el áli i d t d i

análisis de costo y de riesgo

– Proyecciones del servicio de la deuda – Definición del tipo de instrumentos

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Un documento de estrategia puede no tener todas las respuestas

te e todas as espuestas

• Si una estrategia formal está establecida

– Puede no ser integral o estar desactualizada

– Puede proporcionar amplias guías, pero puede no estar basada en un análisis minucioso e integral

Aú i i f l d i i

• Aún sin una estrategia formal se toman decisiones que indican preferencias frente a disyuntivas

• Identificar y describir las prácticas actuales ¿cómo se decide entre FX y LX, fija y variable, etc.?

5 5

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Conceptos de “costo” y “riesgo”

• Los objetivos de gestión de la deuda se

• Los objetivos de gestión de la deuda se

expresan en términos de costo y riesgo; estos conceptos necesitan interpretaciones precisas p p p para diseñar las estrategias

– Definiciones claras de C,R: primer paso para el MTDS

MTDS

– Pueden variar de país a país

• Focalizarse en indicadores clave

– El Apéndice III de la Guía describe una serie de indicadores en detalle

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Metrica para “costo” y “riesgo”

El h i t d ti l id d

• El horizonte de tiempo y la unidad para

medir el costo deben ser consistentes con las características de los activos

las características de los activos disponibles para servir la deuda

– El flujo futuro del superávit primario estará – El flujo futuro del superávit primario estará

normalmente denominado en moneda local

– Horizonte de tiempo de mediano a largo plazo p g p

7 7

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

¿Indicadores de costo?

C t d i t l l ió

• Costo de intereses–clave para la preparación del presupuesto

• Interés/PIB o Interés/Ingresos – capturan la

• Interés/PIB o Interés/Ingresos – capturan la carga económica

• Pagos anuales de intereses + el impacto de los g p cambios en los tipos de cambio

– ¿Moneda local como numerario?

D d /PIB VPN d l D d /PIB t

• Deuda/PIB y VPN de la Deuda/PIB capturan

también la extensión de la carga de la deuda en términos del stock

términos del stock

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Ri t i l i t

Riesgo: potencial para incrementos inesperados en el costo

• Considerar el costo del portafolio bajo diferentes escenarios de mercado

El i d d f ió d

• El riesgo de mercado es función de

– La volatilidad de los factores subyacentes ej.,

volatilidad de la tasa de interés, o del tipo de cambio , p – La exposición del portafolio a los factores de riesgo,

ej., porción de la deuda que refija su tasa de interés, descalce de la moneda entre activos y pasivos

desca ce de a o eda e t e act os y pas os

• Exposición del portafolio capturada por un rango de indicadores

– El análisis de sensibilidad puede ayudar a cuantificar

la extensión de la exposición 99

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Disyuntivas de costo y riesgo

Cost Risk (Max) Cost-Risk (Max)

28 0%

30.0%

26.0%

28.0%

22.0%

24.0%

20.0%

4.4% 4.6% 4.8% 5.0% 5.2%

S1 S2 S3 S4

S1 S2 S3 S4

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

La medición de costo en

detalle

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El costo podría definirse en términos del pago de intereses términos del pago de intereses

DX m

FX

I

I e

I

*

  

= pago total de intereses expresados en

t j

jt jt

t

e I I

I   

1

*

It

pago total de intereses expresados en moneda local en el tiempo t,

e

jt

= tipo de cambio de la divisa j en t

t

j

= pagos de intereses denominados en la divisa j

d i t d l l

I

jtFX

DX

= pagos de intereses en moneda local

I

DX

(13)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

d í j t l

o podría ajustarse por las ganancias/pérdidas de capital

g p p

 

t m tj tj

t

I FX e

C

1

* *

.

= costo del interés nominal ajustado

j 1

*

Ct

j

= ganancias/pérdidas de capital que surgen de la variación de los tipos de cambio

 

m

j

j t j

t e

FX

1

.

surgen de la variación de los tipos de cambio asociados con la deuda vigente en FX,

= como se definió previamente

I

*

= como se definió previamente

13 13

I

t

(14)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Un ejemplo del ajuste cambiario

FX loan in LX ccy FX loan in LX ccy

5% 1% 1% 5 1% 8

Interest Principal Interest Principal Interest Principal Interest Principal 0

Interest  Adjusted  FX loan in LX ccy

at exch. Rate of 5

FX loan in LX ccy At exch. Rate of 8

Period

Loan in LX Loan in FX

0

1 25 1 5 8 68

2 25 1 5 8 68

3 25 1 5 8 68

4 25 1 5 8 68

5 25 500 1 100 5 500 8 800 68

Interest adjusted: Interest payment + capital loss/number of periods=8+300/5

La revaluación del principal refleja un costo no capturado en el pago p p j p p g de intereses

• Las pérdidas de capital en el período de 5 años se distribuyen en el tiempo y se añaden al costo de intereses

Atribución/acumulación de las ganancias/pérdidas al período correcto

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El riesgo en detalle

El riesgo en detalle

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El riesgo de mercado es definido como El riesgo de mercado es definido como

la variación potencial en el costo

b k t s

k t k

t

I I

risk

,

,

b k t s

k t k

t

C C

risk

,

,

k = *, P, Y or Τ son medidas de costos

1/

son respectivamente los costos bajo el

i d i ( h )

s k

It , Ctk,s

escenario de riesgo (choque)

son los costos bajo un escenario de base

b k

It , Ctk,b

base

1/ * = nominal; P = dividido por un indice de precios; Y = dividido por el

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Riesgo de refinanciación: captura el riesgo de no poder refinanciar o refinanciar caro de no poder refinanciar o refinanciar caro

• Medidas típicas de exposición

– Perfil de redención del stock de la deuda vigente

– La cantidad de deuda que vence en un período dado

Ti di d i i t

– Tiempo promedio de vencimiento

17 17

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El perfil de redención es un indicador poderoso de la exposición al riesgo de refinanciamiento

1 400 00 1 400 00

800.00 1,000.00 1,200.00 1,400.00

800.00 1,000.00 1,200.00 1,400.00

200.00 400.00 600.00

- 200.00 400.00 600.00

R lt l t ífi d l bilid d

-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

DX FX

201 3

2015 2017

201 9

202 1

2023 2025

2027 202

9

DX FX

• Resalta los puntos específicos de vulnerabilidad

– Realización de ganancias/ pérdidas de capital – Revela riesgo oculto en el plazo promedio al g p p

vencimiento

(19)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El Ti P di d V i i t (ATM) i di l ti

El Tiempo Promedio de Vencimiento (ATM) indica el tiempo promedio requerido para refinanciar el portafolio

T

 

T T

t

t t

t A

ATM 1

.

T

t

At 1

= pago de principal del portafolio en el periodo t

Un valor bajo indica una proporción alta de la deuda a refinanciar en el futuro cercano

A

t

el futuro cercano

Los reportes del “Middle Office” deben seguir la evolución del ATM en el tiempo

19 19

(20)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Un ejemplo estilizado : ATM

Fixed Floating Flow Cashflow Contribution Average time to maturity

Time Fixed Floating Flow Cashflow Contribution

Year t Rt fixed Rt float Rt weight ATM

A B C D=B+C E=D/4000 F=A*E

2007 0.5 1,500 150 1,650 0.41 0.21

Time

2008 1.5 500 150 650 0.16 0.24 2009 2.5 250 150 400 0.10 0.25 2010 3.5 250 150 400 0.10 0.35

2011 4 5 250 400 650 0 16 0 73

2011 4.5 250 400 650 0.16 0.73 2012 5.5 250 - 250 0.06 0.34

3,000

1,000 4,000 1.00 2.13

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Riesgo de tasa de interés: exposición del portafolio a cambios en las tasas de interés de mercado

• Indicadores típicos de exposición

– Relación Fija-Flotante – Relación Fija-Flotante

• Deuda a tasa flotante como porcentaje de la deuda total

– Deuda expuesta a tasa de interés variable dentro deDeuda expuesta a tasa de interés variable dentro de un período

– Tiempo promedio de refijación de tasas

21 21

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

f

La porción del portafolio sujeto a cambios en las tasas de interés es el mejor indicador

• La deuda expuesta a tasas de interés variable dentro de un período específico de tiempo

– Deuda a tasa fija a refinanciar – Deuda a tasa variable

• Puede expresarse en términos absolutos, como proporción de la deuda total o como proporción d l PIB

del PIB

• Es un indicador que debe monitorearse por el

“Middle Office” Middle Office

(23)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

FRNs ilustran la diferencia entre el refinanciamiento y la exposición a la tasa de interés

40%

50%

60%

g40%

50%

60%

ng

20%

30%

40%

Amount refixing

20%

30%

40%

Amount maturin

0%

10%

3m 6m 1y 2y 3y 4y

Term to refixing 0%

10%

3m 6m 1y 2y 3y 4y

Term to redemption Term to refixing

Bills/CP and bonds FRNs Term to redemption

Bills/CP and bonds FRNs

23 23

(24)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El tiempo promedio de refijación indica el tiempo promedio para renovar la tasa de interés del portafolio

ATR

A

tf

 D

tv

 

t1

T

 t

j=v y f, son las proporciones respectivas de la deuda vigente a

tasa variable y fija;

j

ATR

t

t 1

D

t

tasa variable y fija;

son los pagos de amortización de la deuda a tasa fija en t;

Dtv la deuda vigente a tasa variable; y

f

A

t

la deuda vigente total al tiempo t

Un valor bajo indica que la cartera de deuda refija su tasa de interés con mucha frecuencia

D

t

(25)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Un ejemplo estilizado: ATR

Cashflow

Time Fixed Floating weight ATR fixed Average time to refixing

Cashflows

g g

A B C

D=(B+C)/

4,000 E=A*D

2007 0 5 1 500 1 000 0 63 0 31

2007 0.5 1,500 1,000 0.63 0.31 2008 1.5 500 0.13 0.19 2009 2.5 250 0.06 0.16

2010 3 5 250 0 06 0 22

2010 3.5 250 0.06 0.22 2011 4.5 250 0.06 0.28 2012 5.5 250 0.06 0.34

25

3,000

1,000 1.00 1.50

(26)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

El endeudamiento en moneda extranjera usualmente resulta en exposición a los tipos de cambio

• Medidas típicas de exposición

– Proporción de la deuda externa en la deuda total

– Composición de monedas

– Grado de descalce en divisas (ALM)

• Ingresos del gobierno en moneda extranjera

• Composición cambiaria de las reservas de banco

• Composición cambiaria de las reservas de banco central

• Grado de sincronía con economías de moneda d

dura

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

La exposición al riesgo cambiario podría medirse sobre el stock de la deuda

m

m

jt jt

t j

jt jt

t t

t t

fx fx t

t

FX e

DX

FX e

FX DX

FX D

d D 1

donde es la proporción de la deuda en

d t j l t f li d l d d

j

jt jt

t

1

t fx fx t

t D

d D

moneda extranjera en el portafolio de la deuda

• Captura la vulnerabilidad del portafolio de la deuda y el stock de deuda del gobierno a una depreciación de la stock de deuda del gobierno a una depreciación de la moneda doméstica

27 27

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Observaciones típicas sobre el riesgo de Observaciones típicas sobre el riesgo de

mercado

• La deuda en moneda local a tasa fija minimiza la volatilidad en los costos, i.e. es bajo riesgo

– Generalmente costosaGeneralmente costosa

– Limitaciones de mercado doméstico

• Un perfil de redención suavizado reduce el riesgo de refinanciamiento

refinanciamiento

– Puede no ajustarse a las necesidades del acreedor/inversor

• A menudo, la disyuntiva para los países en desarrollo

tá t d d d é ti d t l / i bl

está entre deuda doméstica de corto plazo/variable y deuda en moneda extranjera a largo plazo/fijada

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

¿Porqué calcular indicadores de riesgo?

C t l i l i d l

• Controlar y comunicar los riesgos del endeudamiento del gobierno

• Monitorear la exposición del portafolio: mirando

• Monitorear la exposición del portafolio: mirando hacia atrás

• Describir la estrategia para el manejo de la g p j deuda: mirando hacia adelante

• Como el riesgo tiene diferentes dimensiones, los

d i i t d d l d d l t

administradores de la deuda usan normalmente una gama de indicadores de riesgo en lugar de depender de uno solamente

depender de uno solamente

29 29

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Ejemplos de implicaciones de costo y riesgo del portafolio de la deuda existente

del portafolio de la deuda existente

• Los altos niveles de endeudamiento restringen las

opciones de estrategias de bajo costo, lo que realmente p g j , q incrementa el riesgo, ejemplo Brasil en los 1990s

• Un portafolio sesgado a deuda externa puede dar como

lt d lt i FX l ti t b j

resultado un alto riesgo FX pero relativamente bajo costo de financiamiento ej. LAC 80s y 90s

• Financiamiento sesgado al mercado doméstico puede a c a e o sesgado a e cado do és co puede elevar la exposición a tasas de interés locales o a

shocks de refinanciamiento, ej. Colombia, Costa Rica

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CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Requerimientos de datos

L i di d d i l l d

• Los indicadores de riesgo son calculados en base de los flujos de caja

• La fuente de datos: el sistema(s) de registro de

• La fuente de datos: el sistema(s) de registro de la deuda

– Cada tipo de préstamo puede convertirse en un flujo de caja futuro – a veces son necesarios supuestos sobre las futuras tasas de mercado

– Cuando hay muchas monedas, los flujos de caja y , j j pueden ser atados de acuerdo a la moneda, i.e.

enfocarse sólo en las principales monedas

31 31

31

(32)

CEMLA-WB-IMF Workshop

Medium Term Debt Management Strategy (MTDS)

Objetivos y resultados del Paso 2

Para recapitular

Para recapitular..

Objetivo

Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la estrategia actual de manejo de la deuda – Identificar la deuda vigente y su composición

– Calcular los indicadores del costo básico y del riesgo de mercado

Resultado

– Descripción de la estrategia existente para el manejo de la deuda – Descripción de la deuda vigente y del perfil del servicio de la deudaDescripción de la deuda vigente y del perfil del servicio de la deuda – Identificación y descripción de los riesgos principales del portafolio

Referencias

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