Ya todo está escrito,
y sin embargo…
Reclutamiento y Selección.
Reclutamiento y Selección Aprovisionamiento Y Correcta definición Adecuadas Fuentes de Reclutamiento (Bolsa de trabajo) Ventajas de Atracción de Talento = Garantía de Reclutamiento Alineación del Filtrado y Selección = Alto Social ADN de Selección a mi Empresa Reportes¿Por qué siempre es complicado
el cubrir algunas posiciones?
Si no lo sabes,
entonces…
¿Cómo puedes
atraer al
mejor
candidato?
¿Cómo puedes
medirlo y
reclutarlo de
acuerdo a tus
necesidades?
¿Cómo puedes
obtener
resultados en
la selección y
contratarlo?
Tienes un Proceso Formal , Automatizado y
Gestionado de Reclutamiento y Selección?
HOY
La gente es gestionada con base a
competencias
Process (Modelo de 20 Pasos)
Meeting
Clarification: Client needs due dates and deliverables scope
Questionnaire: Job description analysis
Final Job description evaluation
Assesment For RH-Social AND & Colaborative RH
Recruitment process
Interviews
Candidates evaluations ( Psicometria “Cleaver, Therman 16
PF” , Competency Leadership…etc)
Manager/Supervisor 2 interviews
Status meetings
Consensus meetings
Recruitment Plan
Reclutamiento y Selección
Reclutamiento y Selección
Notification Sourcing of Candidates Candidates Interview Process Candidates Evaluation Candidates Selection Client candidates interviews Client candidate selectionJob Offer to Final candidates
Recruitment General evaluation
Candidates selection
Reclutamiento y Selección
Tres Aspectos: K-W-A
Competency
To
Want
To
Know
To Be
Able
Candidates selection
Reclutamiento y Selección
The recruitment team will identify:
The range of knowledge, skills, abilities, required to competently perform
the key tasks associated with the position.
Experience Competencies Standard Personal Skills Knowledge
Performance
What I am capable to do?
Background
Who I am?
Además…..gestionará dentro del modelo de
Colaborative RH, para Integrar el mapa de Social ADN de Recursos Humanos e Información para la correcta selección de los candidatos
El Mundo está Colaborando “Social Working” Potenciarlo Gobernarlo Autodesarrollarlo
Modelo de Cultura
Interacción
Redes Sociales
Reclutamiento y Selección
¿Estas listo para el cambio?
Colaborative RH
Nuestra Tecnología de Apoyo
Colaborative RH
Suite Integral de RH
Reclutamiento y
Selección
Reclutamiento y Selección.
Aprovisionamiento Bolsa de trabajo Reclutamiento Selección ReportesAprovisionamiento
Catálogo de empleados Tabuladores de sueldo Estructura organizacional (áreas, direcciones, departamentos) Administración y clasificación de reclutadores. Perfiles de puesto / Competencias Descripción de puesto Catalogo de exámenes.Reclutamiento y Selección
Aprovisionamiento
Reclutamiento y Selección
En esta pantalla se pueden modificar los datos de los empleados, el puesto así como el sueldo y el rango.
Dando clic en el botón “Descripción de puesto” Se mostrará la descripción del puesto, en donde se editarán los datos.
Bolsa de Trabajo
Publicación y consulta de vacantes
Administración y alta de currículum
Configuración para que externos y/o internos se
puedan postular
Envío de correos electrónicos en automático a candidatos para actualizar su currículum .
Bolsa de Trabajo
Reclutamiento y Selección
Reclutamiento
Creación de solicitud de personal
Envío de correos electrónicos de forma automática para solicitar
Vo.Bo, autorizar o rechazar Asignación de solicitud de personal a reclutadores Consulta y actualización de solicitud de personal Control y evaluación de filtros de candidatos por
competencias
Control y evaluación de diferentes filtros para
candidatos Búsqueda de candidatos en cartera externa y personal interno Historiales de candidatos
Reclutamiento y Selección
Solicitud del personal y búsqueda de candidatos
Solicitud del personal y búsqueda de candidatos
Reclutamiento y Selección
Creación de solicitud de personal de personal para cubrir vacantes.
Búsqueda de candidatos internos y externos.
Asignación de la solicitud de empleo al Reclutador.
Selección
Administración del número de candidatos participantes (terna)
Registro de candidatos a solicitud de personal
Manejo de invitaciones para el proceso de selección Manejo de alertas para limitar
selección de candidatos Discriminación de candidatos.
Criterios de aceptación
Reclutamiento y Selección
Ejemplo
Evaluación del Desempeño
Proceso de Reclutamiento y
Selección Televisa.
Cantera y Bolsa de Trabajo Perfilamiento y Competencias Requisiciones de Personal Validaciones y Vacantes Ciclo de Reclutamiento Gestión y Entrevistas Candidatos y Contracción.Reclutamiento y Selección
Reclutamiento y Selección
A través de este módulo podemos ubicar personas dentro de la organización tal y como si fuera un directorio, ya que se puede mostraren pantalla los datos generales de los empleados y la información estadística que se requiera y las vacantes por cubrir
Reclutamiento y Selección
Descripción de Perfiles y Puestos a Reclutar
El sistema cuenta con un módulo para dar de alta los puestos y sus perfiles, mismos que serán asociados a un organigrama para presentarlos dentro de la estructura organizacional (para auxiliar en el perfila de candidatos y vacantes a solicitar)
Reclutamiento y Selección
Gestión de Reclutamiento y Selección
Mediante el módulo de reclutamiento, los
usuarios pueden requisitar personal al área de
Recursos Humanos.
Reclutamiento y Selección
Gestión de Reclutamiento y Selección
El sistema cuenta con un tablero de control que
permite consultar el estatus de una requisición y su
ubicación dentro Work flow automatizado, mismo que
facilita la gestión de Reclutamiento y Selección.
Reclutamiento y Selección
Gestión de Reclutamiento y Selección
Desde el propio sistema se pueden consultar los CV de las personas que se han postulado para el puesto
Reclutamiento y Selección
Gestión de Reclutamiento y Selección
El sistema cuenta con un work flow para gestionar las entrevistas y exámenes por los que debe pasar el candidato hasta que es seleccionado para ocupar el puesto.
Reclutamiento y Selección
Gestión de personal
- Aprovisionamiento
A través del módulo de empleados, se puede dar de alta a un nuevo miembro de la organización y solicitar todo lo necesario para que pueda ocupar su puesto. (tal como solicitud de línea telefónica y mail).
