ruta_crtica.pdf

(1)

PLANEACIÓN DE

PROYECTOS

DIAGRAMAS DE GANTT

(2)

Planeación de Proyectos

 Los proyectos modernos abarcan desde la

construcción de un centro comercial hasta poner un hombre en la luna; son

impresionantemente grandes, complejos y costosos.

 Completar dichos proyectos a tiempo y

(3)

Planeamiento de Proyectos

• Proyecto: Es un conjunto de actividades o acciones con principio y fin,

relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo común.

• El proyecto se realiza de acuerdo a los recursos disponibles y un tiempo de

ejecución adecuado a las necesidades de la empresa.

(4)

Proyectos:

http://www.auladeeconomia.com

 Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher)

 Poseen algunas características comunes:

 _{Combinación de actividades}

 Relación secuencial entre actividades

 _{Preocupación por el tiempo}

(5)

Planeamiento de Proyectos

•Planificación

•Programación

•Control

Etapas

del

(6)

Planeación, programación y control

 La Planeación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, tiempo e

interrelaciones entre actividades.

 La Programación requiere detallar fechas de inicio y terminación.

 El Control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades.

(7)

Herramientas de planeación, programación y control

 _{Gráficas de Gantt}  _{Modelos de redes:}

 Redes deterministas

 CPM = Método de la ruta crítica

 _{Redes probabilistas}

 PERT = Técnica de evaluación y revisión de programas.

(8)

Pasos del Método CPM

Definir la tarea

Ordenar tareas

Creación de diagrama

Cálculo de ocurrencias

(9)

Definición y orden de las tareas

(10)

Ejemplo: Construcción de una casa

Activ Descripción Predecesor

Durac. (sem) A Cimientos, paredes - 4 B Plomería,

electricidad

A 2

C Techos A 3 D Pintura exterior A 1 E Pintura interior B, C 5

(11)

Red de actividades

Inicio A

B

C

D

(12)

Ruta crítica

 La Ruta Crítica es la ruta más larga a

través de la red

 Determina la longitud del proyecto

 Toda red tiene al menos una ruta crítica

 _{Es posible que haya proyectos con más}

(13)

¿Cuál es la ruta crítica de la red anterior?

 _{Este proyecto tiene tres rutas posibles:}

 Inicio – A – B – E – Fin  Inicio – A – C – E – Fin  Inicio – A – D – Fin

(14)

¿Cómo se encuentra la ruta crítica?

 _{Es necesario agregar a la red los} tiempos de cada actividad

 Los tiempos se agregarán en cada nodo  Las flechas sólo representan la

(15)

Inicio A

B

C

D

E Fin

0 ₄

2

3

1

(16)

 _{Para cada actividad se calcularán 4} tiempos

 Se denotarán:

ES EF

LS LF El tiempo de inicio más tardío “LS” (Latest Start) y de término más tardío “LF” (Latest

finish)

El tiempo de inicio más temprano “ES” (Early Start) y de término más temprano “EF” (Early finish)

(17)

1. ES

2. Tiempo de inicio temprano: Es el

tiempo más temprano posible para iniciar una actividad

 _{ES = EF más alto de la(s)}

(18)

EF

2. Tiempo de terminación temprano: Es

el tiempo de inicio temprano más el tiempo para completar la actividad

 _{EF = ES de la actividad más}

duración de la actividad

 _{El ES y el EF se calculan recorriendo}

(19)

Inicio A

B

C

D

E Fin

0 ₄

2

3

1

5 ₀

0 0 0 4 0+4=

4 6

4 7

4 5

(20)

LF

3. Tiempo de terminación más lejana: Es

el tiempo más tardío en que se puede completar la actividad sin afectar la

duración total del proyecto

 LF = LS más bajo de la(s) actividad(es) próxima(s)

(21)

LS

4. Tiempo de inicio más lejano: Es el

tiempo de terminación más lejano de la actividad anterior menos la duración de la actividad

 LS = LF de la actividad – duración de

la actividad

 Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda

(22)

Inicio A

B

C

D

E Fin

0 ₄

2

3

1

5 ₀

0 0 0 4

4 6

4 7

4 5

7 12 _{12 12}

12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0 0

(23)

¿Cómo se encuentra la ruta crítica?  _{Después de calculados los cuatro}

tiempos de cada actividad, se calculan las holguras

H

 La holgura es el tiempo que se puede atrasar una actividad sin afectar la

duración total del proyecto  H = LF – EF

(24)

Inicio A

B

C

D

E Fin

0 ₄

2

3

1

5 ₀

0 0 0 4

4 6

4 7

4 5

7 12 _{12 12}

12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0

0 H=0

H=0 H=7 H=0 H=1 H=0 H=0

(25)



_{La ruta crítica}

se encuentra como aquella ruta para la cual todas sus

actividades tienen holgura igual

a cero

 Generalmente se marca en la red la ruta crítica

 En este caso es la ruta:

(26)

Inicio A

B

C

D

E Fin

0 ₄

2

3

1

5 ₀

0 0 0 4

4 6

4 7

4 5

7 12 _{12 12}

12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0

0 H=0

H=0 H=7 H=0 H=1 H=0 H=0

(27)

Gráfica de Gantt

A

B

C

D

E

4 7 12

(28)

Ejemplos: