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ETAPA 11: COMPENSACION POR COMPETENCIAS Y PRODUCTIVIDAD

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Academic year: 2021

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(1)

ETAPA 11:

COMPENSACION POR

COMPETENCIAS Y PRODUCTIVIDAD

(2)

Etapas

1. Objetivos, Organización y Clima Laboral

2. Sensibilización y Maratón de Mejoras

3. Medición Integral y Retroalimentación

4. Cápsulas de Capacitación

5. Competencias Clave

6. Elaborar GAEC

7. Capacitar a Facilitadores GAEC

8. Estándares de Competencia: Nacionales o de

Empresa

9. Capacitar y Certificar a Evaluadores

10.Evaluación y Certificación de Trabajadores

11.Compensación por Competencias y Productividad

(3)

Modalidades de Incentivos Laborales

Estímulos

Fijos

Variables

Evaluación de resultados (ex-post) Metas (ex-ante) Individuales Grupales (equipos) Nivel Empresa Desarrollo de competencias Escalafón-Tabulador Incremento en la base salarial Combinaciones

(4)

Ejemplo (1)

Estímulos

Fijos

Variables

Evaluación de resultados (ex-post) Metas (ex-ante) Individuales Grupales (equipos) Nivel Empresa Desarrollo de competencias Escalafón-Tabulador Incremento en la base salarial Combinaciones

(5)

Ejemplo (1)

Incentivos Laborales Grupales Variables por Logro de Objetivos

Integrales con Metas Ex-Antes

Empresas:

Chih’ua (restaurante)

Zaragoza – Liderlac (leche)

Apoyado en el Sistema de Medición SIMAPRO

Chihuahua

(6)
(7)

Compensaciones Mensuales

RANGO EN PUNTOS PROMEDIO DE

EFECTIVIDAD COMPENSACION PARA CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO

De 0 a 20 puntos 50% de descuento en consumo para cuatro personas en tacos chihua

De 21 a 40 puntos Consumo de un día de pizza, refresco y pastel

De 41 a 60 puntos Entrada doble al cine De 61 a 80 puntos Un dia de descanso

De 81 a 100 puntos Un dia de descanso y el pago de un dia de sueldo extra

(8)
(9)
(10)

Ejemplo (2)

Estímulos

Fijos

Variables

Evaluación de resultados (ex-post) Metas (ex-ante) Individuales Grupales (equipos) Nivel Empresa Desarrollo de competencias Escalafón-Tabulador Incremento en la base salarial Combinaciones

(11)

Ejemplo (2)

Incentivos Laborales Grupales e Individuales Variables por Logro

de Objetivos Integrales con Metas Ex-Antes

Empresa Leoni (Autopartes)

SONORA

(12)
(13)

Ejemplo (3)

Estímulos

Fijos

Variables

Evaluación de resultados (ex-post) Metas (ex-ante) Individuales Grupales (equipos) Nivel Empresa Desarrollo de competencias Escalafón-Tabulador Incremento en la base salarial Combinaciones

(14)

Ejemplo (3)

Incentivos Laborales Grupales e Individuales Variables por Logro

de Objetivos Integrales con Metas Ex-Post

Ingenio Bellavsita

Jalisco

(15)

PRIMA DE RIESGO 2001

$ 992,974

PRIMA DE RIESGO 2004

$ 306,838

DIFERENCIA

$ 686,135

SIMAPRO

$ 350,000

7a Reunión Nacional Simapro-OIT Guadalajara-Ingenio Bellavista

10 AÑOS DE SIMAPRO EN INGENIO BELLAVISTA

Zafra 1995-1996. . . .Zafra 2004-2005

Simapro Iso 9001:2000

(16)

Cia. Azucarera del Ingenio Bellavista, S.A. de C.V. REUNIONES DE RETROALIMENTACION "SIMAPRO" 2004-2005

CRISTALIZACION

NOMBRE

ALFONSO ESPARZA LOPEZ * * * * * * * * * 9 100% $700 J OSE RODRIGUEZ CONTRERAS * * * * * * * * * 9 100% $700

FAUSTO DE LA O MENDEZ * * * * * * * * * 9 100% $700 TOTA L A SISTENCIA S

MARTIN PEREZ MEDINA * * * * * * * 7 78% $544 52 IGNACIO RAZON OCHOA * * * * * * * 7 78% $544 $

GUADALUPE ALVARADO VARGAS * * * * * * 6 67% $466 $3,654 OLEGARIO DE LA O AVILA * * 2 22% $0

SERGIO CERDA DIAZ * * * 3 33% $0 LUIS J UAREZ ORTIZ * * * * * * * 7 78% $435 MARCOS RAMIREZ J UAREZ * * * * * * * * * 9 100% $560

ALFREDO GUTIERREZ SAAVEDRA * * * * * * * 7 78% $435 TOTA L A SISTENCIA S

FAUSTINO PEREZ MEDINA * * * * * * * * * 9 100% $420 60 ENRIQUE SERRANO ESTRADA * * * * * * * * * 9 100% $560 $

MIGUEL RODRIGUEZ MONJ ARAZ * * * * * * * * 8 89% $373 $3,016 J OAQUIN RAMIREZ MOJ ICA * * * 3 33% $0

MARTIN AGUILAR MORALES * * * 3 33% $0 CASIMIRO LUNA ALBA * * * * * 5 56% $233 EMILIO OJ EDA MARTINEZ * * * * * * 6 67% $280 J . MANUEL CONTRERAS ALVAREZ * * * * * * * * 8 89% $497 RAUL MARTINEZ VIGIL * * * * * * * * 8 89% $497

J . MERCED ALCALA YAÑEZ * * * * * * * 7 78% $326 TOTA L A SISTENCIA S

DANIEL FLORES RAMIREZ * * * * * * 6 67% $466 74 J OSE NAVARRO LOMELI * * 2 22% $0 $

0 0% $0 $3,652

CRITERIO: SE TOMA EL MONTO PROPUESTO PARA EL GRUPO QUE OCUPE CADA LUGAR, MULTIPLICADO POR EL % DE ASISTENCIAS A LAS REUNIONES DE RETROALIMENTACION.

PARA OBTENER PREMIO, SE DEBE ASISTIR AL 50% DE LAS REUNIONES. TURNO: SERRANO Segundo Lugar

TURNO: MOJ ICA Tercer Lugar TURNO: CONTRERAS Primer Lugar

1er lugar $ 700 2° lugar $ 560 3er lugar $ 420

7a Reunión Nacional Simapro-OIT Guadalajara-Ingenio Bellavista

10 AÑOS DE SIMAPRO EN INGENIO BELLAVISTA

Zafra 1995-1996. . . .Zafra 2004-2005

Simapro Iso 9001:2000

(17)

Ejemplo (4)

Estímulos

Fijos

Variables

Evaluación de resultados (ex-post) Metas (ex-ante) Individuales Grupales (equipos) Nivel Empresa Desarrollo de competencias Escalafón-Tabulador Incremento en la base salarial Combinaciones

(18)

Ejemplo (4)

Incentivos Laborales Individuales Fijos por Desarrollo de

Competencias

Industria Azucarera

(19)

8.- Operador Mutifuncional / Multihábil 7.-Competencias Técnicas Categoría B 6.- Competencias transversales Categoría B

5.- Compactación de Funciones, categorías y niveles 4 – Trabajador de Servicios Generales

3 - Competencias transversales, y Básicas Categoría C 2 – Inducción 1 – Ingreso

B

A

12 - Operador / Capacitador 11.- Competencias Institucionales 10.- Competencias Técnicas Categoría A 9.- Competencias Transversales Categoría A

C

Plan de Carrera con Tabulador Alterno

Plan de Carrera con Tabulador Alterno

NIVEL COMPETENCIA GRADO REMUNERACION

C1 – C2

B1 – B2

B3

A1 – A2

A3

Pago base x nivel A1 Pago x Certificación A2 Pago base x nivel B1 Pago x Certificación B2 Pago x Certificación B3 Pago base x nivel B1 Pago x Certificación B2 Pago base x nivel A1 Pago x Certificación A2 Pago x Certificación A3

Crecimiento remuneración x cambio de pago básico x nivel (salario base del nivel)

Crecimiento remuneración x Certificación (incremento por grado)

CICLOS DE ZAFRA Y DE REPARACIÓN

Pago base x nivel C1 Pago x Certificación C2 Básicas del B Básicas del B

La construcción del Tabulador Alterno se adecuará en cada

La construcción del Tabulador Alterno se adecuará en cada

ingenio

ingenio definiendo los sistemas de pago en función de los conocimientos y habilidades adquiridos, incentivando el desarrollo y crecimiento con base en las competencias con base en las competencias demostradas al desempeñar el nuevo puesto.

demostradas al desempeñar el nuevo puesto.

Básicas del A

(20)

Modelo-Etapa 2

Actual Alterno

Ayudante Tachero 134 Ayudante C-1 134

Ayudante Certificado C-2 147 Tachero 254 Tachero Certificado B-1 290 Tachero Certificado / Mécanico B-2 305 Tachero Cto. Control A-1 335

Tachero Líder A-2 370

Centrifugero 236 Centrifugero Certificado B-1 255 Centrifugero Cert. /Mecánico B-2 290 Soldador 246 Soldador Certificado B1 280

Soldador Certificado

Especialista Nivel 1 B2 322 Soldador Certificado

(21)

http://www.oitsimapro.org

http://www.oitcinterfor.org

Referencias

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