Plan de negocios para la venta de vestidos reversibles para mujer

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(1)FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Empresas. PLAN DE NEGOCIOS PARA LA VENTA DE VESTIDOS REVERSIBLES PARA MUJER. Tesis para optar el Bachiller en Administración de Empresas. GUILLERMO CRISTOFER RIVERA VALENZUELA PAMELA MELISSA MARROU RODRIGUEZ. Asesor: Eduardo Miguel Llosa Pasquel Lima – Perú 2017. 1.

(2) ÍNDICE Resumen Ejecutivo .................................................................................................................... 16 Capítulo I: Información general .............................................................................................. 18 1.1.. Nombre de la empresa, Horizonte de evaluación............................................................ 18. 1.2.. Actividad económica, código CIIU, partida arancelaria ................................................... 18. 1.3.. Definición del negocio ...................................................................................................... 19. 1.4.. Descripción del producto o servicio ................................................................................. 19. 1.5.. Oportunidad de negocio .................................................................................................. 22. 1.6.. Estrategia genérica de la empresa ................................................................................... 24. Capítulo II: Análisis del entorno.............................................................................................. 26 2.1.. Análisis del Macro entorno .............................................................................................. 26. 2.1.1.. El Perú. ..................................................................................................................... 26. 2.1.1.1.. Capital, ciudades importantes. Superficie, Número de habitantes. ................ 26. 2.1.1.2. Tasa de crecimiento de la población. Ingreso per cápita. Población económicamente activa. ...................................................................................................... 29 2.1.1.3.. Balanza comercial: Importaciones y exportaciones. ........................................ 34. 2.1.1.4.. PBI, tasa de inflación, tasa de interés, tipo de cambio, riesgo país. ................ 35. 2.1.1.5.. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto. .................................. 36. 2.1.2.. 2.2.. Del Sector. ................................................................................................................ 36. 2.1.2.1.. Mercados. ......................................................................................................... 36. 2.1.2.2.. Mercado del consumidor. ................................................................................ 48. 2.1.2.3.. Mercado de proveedores. ................................................................................ 53. 2.1.2.4.. Mercado competidor. ...................................................................................... 56. 2.1.2.5.. Mercado distribuidor. ...................................................................................... 59. 2.1.2.6.. Leyes o reglamentos del sector vinculados al proyecto................................... 60. Análisis del Micro entorno ............................................................................................... 61. 2.2.1.. Competidores actuales: Nivel de competitividad. ................................................... 61. 2.2.2.. Fuerza negociadora de los clientes. ......................................................................... 61. 2.2.3.. Fuerza negociadora de los proveedores. ................................................................. 62. 2.2.4.. Amenaza de productos sustitutos. ........................................................................... 62. 2.2.5.. Competidores potenciales barreras de entrada. ..................................................... 63. Capítulo III: Plan estratégico ................................................................................................... 63 3.1.. Visión y misión de la empresa .......................................................................................... 63 2.

(3) 3.2.. Análisis FODA ................................................................................................................... 64. 3.3.. Objetivos .......................................................................................................................... 65. Capítulo IV: Estudio de mercado ............................................................................................ 68 4.1.. Investigación de mercado ................................................................................................ 68. 4.1.1.. Criterios de segmentación. ...................................................................................... 68. 4.1.2.. Marco muestral. ....................................................................................................... 69. 4.1.3.. Entrevistas a profundidad. ....................................................................................... 72. 4.1.4.. Focus Group. ............................................................................................................ 78. 4.1.5.. Encuestas y sondeo .................................................................................................. 82. 4.2.. Demanda y oferta........................................................................................................... 104. 4.2.1.. Estimación del mercado potencial. ........................................................................ 104. 4.2.2.. Estimación del mercado disponible. ...................................................................... 106. 4.2.3.. Estimación del mercado efectivo. .......................................................................... 106. 4.2.4.. Estimación del mercado objetivo. .......................................................................... 108. 4.2.5.. Frecuencia de compra. ........................................................................................... 110. 4.2.6.. Cuantificación anual de la demanda. ..................................................................... 111. 4.2.7.. Estacionalidad. ....................................................................................................... 113. 4.2.8.. Programa de Ventas en unidades y valorizado. ..................................................... 114. 4.3.. Mezcla de marketing ...................................................................................................... 117. 4.3.1.. Producto. ................................................................................................................ 117. 4.3.2.. Precio...................................................................................................................... 123. 4.3.3.. Plaza. ...................................................................................................................... 128. 4.3.4.. Promoción. ............................................................................................................. 129. 4.3.4.1.. Campaña de lanzamiento. .............................................................................. 132. 4.3.4.2.. Promoción para todos los años. ..................................................................... 133. Capítulo V: Estudio legal y organizacional........................................................................... 136 5.1.. Estudio legal ................................................................................................................... 136. 5.1.1.. Forma societaria. .................................................................................................... 136. 5.1.2.. Registro de marcas y patentes Actividades............................................................ 140. 3.

(4) 5.1.3.. Licencias y autorizaciones. ..................................................................................... 143. 5.1.4.. Legislación laboral. ................................................................................................. 147. 5.1.5.. Legislación tributaria. ............................................................................................. 149. 5.1.6.. Otros aspectos legales............................................................................................ 150. 5.1.7.. Resumen del capítulo ............................................................................................. 151. 5.2.. Estudio organizacional ................................................................................................... 152. 5.2.1.. Organigrama funcional. .......................................................................................... 152. 5.2.2.. Servicios tercerizados. ............................................................................................ 152. 5.2.3.. Descripción de puestos de trabajo. ........................................................................ 153. 5.2.4.. Descripción de actividades de los servicios tercerizados. ...................................... 160. 5.2.5.. Aspectos laborales. ................................................................................................ 161. Capítulo VI: Estudio técnico .................................................................................................. 167 6.1.. Tamaño del proyecto ..................................................................................................... 167. 6.1.1. 6.2.. Capacidad instalada / utilizada / máxima. ............................................................. 167. Procesos ......................................................................................................................... 168. 6.2.1.. Diagrama de flujo de proceso de producción. ....................................................... 168. 6.2.2.. Programa de producción. ....................................................................................... 171. 6.2.3.. Necesidad de materias primas e insumos. ............................................................. 176. 6.2.4.. Programa de compras de materias primas e insumos. .......................................... 177. 6.2.5.. Requerimiento de mano de obra directa. .............................................................. 179. 6.3.. Tecnología para el proceso ............................................................................................ 179. 6.3.1.. Maquinarias............................................................................................................ 179. 6.3.2.. Equipos. .................................................................................................................. 182. 6.3.3.. Herramientas.......................................................................................................... 183. 6.3.4.. Utensilios. ............................................................................................................... 185. 6.3.5.. Mobiliario. .............................................................................................................. 185. 6.3.6.. Útiles de Oficina. .................................................................................................... 186. 6.3.7.. Programa de mantenimiento de maquinarias y equipos. ...................................... 190. 4.

(5) 6.3.8.. Programa de reposición de herramientas y utensilios........................................... 192. 6.3.9.. Programa de compras posteriores. ........................................................................ 194. 6.4.. Localización .................................................................................................................... 195. 6.4.1.. Macro localización. ................................................................................................. 195. 6.4.2.. Micro localización................................................................................................... 197. 6.4.3.. Gastos de adecuación. ........................................................................................... 205. 6.4.4.. Gastos de servicios. ................................................................................................ 205. 6.4.5.. Plano del centro de operaciones............................................................................ 208. 6.4.6.. Descripción del centro de operaciones. ................................................................. 210. 6.5.. Responsabilidad social frente al entorno ....................................................................... 211. 6.5.1.. Impacto ambiental. ................................................................................................ 211. 6.5.2.. Los trabajadores. .................................................................................................... 211. 6.5.3.. Con la comunidad. .................................................................................................. 211. Capítulo VII: Estudio económico y financiero ..................................................................... 212 7.1.. Inversiones ..................................................................................................................... 212. 7.1.1.. Inversión en Activo Fijo Depreciable. ..................................................................... 212. 7.1.2.. Inversión en Activo Intangible. ............................................................................... 212. 7.1.3.. Inversión en Gastos Pre-Operativos. ...................................................................... 213. 7.1.4.. Inversión en Inventarios Iniciales. .......................................................................... 214. 7.1.5.. Inversión en capital de trabajo (método déficit acumulado). ............................... 215. 7.1.6.. Liquidación del IGV. ................................................................................................ 217. 7.1.7.. Resumen de estructura de inversiones. ................................................................. 221. 7.2.. Financiamiento ............................................................................................................... 221. 7.2.1.. Estructura de financiamiento. ................................................................................ 221. 7.2.2.. Financiamiento de la deuda. .................................................................................. 221. 7.3.. Ingresos anuales ............................................................................................................. 222. 7.3.1.. Ingresos por ventas. ............................................................................................... 222. 7.3.2.. Recuperación de capital de trabajo. ...................................................................... 222. 7.3.3.. Valor de Desecho Neto del activo fijo. ................................................................... 223 5.

(6) 7.4.. Costos y Gastos anuales ................................................................................................. 223. 7.4.1.. Egresos Desembolsables. ....................................................................................... 223. 7.4.1.1.. Presupuesto de materias primas e insumos. ................................................. 224. 7.4.1.2.. Presupuesto de Mano de Obra Directa. ......................................................... 224. 7.4.1.3.. Presupuesto de Costos Indirectos. ................................................................. 225. 7.4.1.4.. Presupuesto de Gastos de Administración. ................................................... 226. 7.4.1.5.. Presupuesto de Gastos de Ventas. ................................................................. 226. 7.4.2.. Egresos no Desembolsables. .................................................................................. 226. 7.4.2.2.. Amortización de Intangibles. .......................................................................... 228. 7.4.2.3.. Gasto por activos fijos no depreciables. ........................................................ 228. 7.4.3.. Costo de producción unitario y costo total unitario. ............................................. 229. 7.4.4.. Costos fijos y variables unitarios. ........................................................................... 230. Capítulo VIII. : Estados Financieros Proyectados ............................................................ 231. 8.1.. Premisas del Estado de Ganancias y Pérdidas y del Flujo de Caja ................................. 231. 8.2.. Estado de Ganancias y Pérdidas sin gastos financieros ................................................. 231. 8.3.. Estado de Ganancias y Pérdidas con gastos financieros y escudo fiscal ........................ 232. 8.4.. Flujo de Caja Operativo .................................................................................................. 232. 8.5.. Flujo de Caja de la inversión........................................................................................... 233. 8.6.. Flujo de Caja Económico ................................................................................................ 233. 8.7.. Flujo del Servicio de la deuda ......................................................................................... 234. 8.8.. Flujo de Caja Financiero ................................................................................................. 234. Capítulo IX: Evaluación Económico Financiera .................................................................. 235 9.1.. Cálculo de la Tasa de Descuento .................................................................................... 235. 9.1.2.. 9.1.1.1.. CAPM. ............................................................................................................. 235. 9.1.1.2.. COK propio. .................................................................................................... 235. 9.1.2. 9.2.. Costo de Oportunidad. ........................................................................................... 235. Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC)..................................................... 236. Evaluación Económica Financiera .................................................................................. 236. 9.2.1.. Indicadores de Rentabilidad . ................................................................................. 236. 9.2.1.1.. VANE y VANF. ................................................................................................. 236. 9.2.1.2.. TIRE y TIRF, TIR modificado. ........................................................................... 237. 9.2.1.3.. Periodo de Recuperación descontado. .......................................................... 237. 6.

(7) 9.2.1.4. 9.2.2.. 9.3.. Análisis Beneficio/Costo (B/C). ....................................................................... 238. Análisis del Punto de equilibrio. ............................................................................. 238. 9.2.2.1.. Costos Variables, Costos Fijos. ....................................................................... 238. 9.2.2.2.. Estado de Resultados (costeo directo). .......................................................... 239. 9.2.2.3.. Estimación y análisis del punto de equilibrio en unidades. ........................... 239. 9.2.2.4.. Estimación y análisis del punto de equilibrio en nuevos soles. ..................... 239. Análisis de Sensibilidad y de riesgo ................................................................................ 240. 9.3.1.. Variables de Entrada. ............................................................................................. 240. 9.3.2.. Variables de Salida. ................................................................................................ 241. 9.3.3.. Análisis Unidimensional. ........................................................................................ 241. 9.3.4.. Análisis Multidimensional. ..................................................................................... 241. 9.3.5.. Variables críticas del proyecto. .............................................................................. 241. 9.3.6.. Perfil de riesgo........................................................................................................ 242. Cambios Realizados por Avance ............................................................................................ 243 Conclusiones ............................................................................................................................ 244 Recomendaciones .................................................................................................................... 246 Fuentes de Información .......................................................................................................... 248. 7.

(8) ÍNDICE DE TABLAS. Tabla 1. Número de habitantes por Departamento .................................................................. 28 Tabla 2. Habitantes por distrito de Lima .................................................................................... 29 Tabla 3. Tasa de crecimiento según departamentos ............................................................... 30 Tabla 4. Total de hombre y mujeres por distrito 2015 ............................................................. 30 Tabla 5. Evolución Anual PIB per cápita Perú .......................................................................... 32 Tabla 6. Evolución de la Población Económicamente Activa Ocupada, según ámbito Geográfico 2011 – 2015 .................................................................................................. 33 Tabla 7. Balanza Comercial (Millones de US$) ........................................................................ 34 Tabla 8. Principales Destinos de exportaciones textiles ......................................................... 34 Tabla 9. Principales bienes importados de consumo no duradero excluyendo principales alimentos (US$ millones) ............................................................................................................. 35 Tabla 10. Los 10 principales exportadores e importadores de ropa 2015 ........................... 39 Tabla 11. Lista de los mercados importadores para un producto exportado por China en 2015 ................................................................................................................................................. 41 Tabla 12. Índice mensual de producción Nacional 2016......................................................... 43 Tabla 13. Exportación FOB, según sector económico: Julio 2016 ........................................ 45 Tabla 14. ..... Lista de los mercados importadores para un producto exportado por Perú en 2015 ................................................................................................................................................. 47 Tabla 15. Población Estimada Distritos de Lima Moderna del 2011 al 2015 ....................... 48 Tabla 16. Tasa de Crecimiento Poblacional: Distritos de Lima Moderna del 2011 al 2015 .......................................................................................................................................................... 48 Tabla 17. Distribución de niveles por Zona 2016 ..................................................................... 49 Tabla 18. Ingresos y gastos según NSE 2016 - Lima Metropolitana .................................... 51 Tabla 19. Derechos antidumping sobre las importaciones de prendas procedentes de China (En US$/ prenda) ............................................................................................................... 55 Tabla 20. Centros comerciales 2016-2017 ................................................................................ 57 Tabla 21. Matriz FODA ................................................................................................................. 64 Tabla 22. Canvas ........................................................................................................................... 66 Tabla 23. Criterios de Segmentación ......................................................................................... 68 Tabla 24. Variables Geográficas ................................................................................................. 69 Tabla 25. Variables sociales ........................................................................................................ 69. 8.

(9) Tabla 26. Muestra .......................................................................................................................... 71 Tabla 27. Focus Group ................................................................................................................. 78 Tabla 28. Mercado Potencial 2017 ........................................................................................... 104 Tabla 29. Mercado Potencial 2018 ........................................................................................... 104 Tabla 30. Mercado Potencial 2019 ........................................................................................... 104 Tabla 31. Mercado Potencial 2020 ........................................................................................... 105 Tabla 32. Mercado Potencial 2021 ........................................................................................... 105 Tabla 33. Mercado Potencial ..................................................................................................... 105 Tabla 34. Mercado Disponible ................................................................................................... 106 Tabla 35. Mercado Potencial y Disponible por año ................................................................ 106 Tabla 36. Mercado Efectivo ....................................................................................................... 107 Tabla 37. Mercado Potencial, disponible y efectivo por año ................................................ 107 Tabla 38. Mercado Efectivo Colección Primavera- Verano .................................................. 107 Tabla 39. Mercado Efectivo Colección Otoño – invierno ...................................................... 108 Tabla 40. Mercado Efectivo por colección............................................................................... 108 Tabla 41. Mercado Objetivo colección primavera – Verano ................................................. 109 Tabla 42. Mercado Objetivo colección otoño – invierno........................................................ 109 Tabla 43. Mercado Objetivo Total ............................................................................................. 109 Tabla 44. Frecuencia de compra de perfil del cliente anual ................................................. 110 Tabla 45. Frecuencia de compra de vestidos por vez ........................................................... 110 Tabla 46. Frecuencia de compra de productos por colección.............................................. 111 Tabla 47. Frecuencia de compra de productos por colección.............................................. 111 Tabla 48. ..... Demanda de vestidos primavera-verano por año y por distrito (expresada en unidades) ...................................................................................................................................... 111 Tabla 49. Demanda de vestidos otoño-invierno por año y por distrito (expresada en unidades) ...................................................................................................................................... 112 Tabla 50. Demanda de vestidos por año y por talla (expresada en unidades) ................. 112 Tabla 51. Demanda total de vestidos por año y por distrito (expresada en unidades) .... 112 Tabla 52. Demanda total de vestidos por colección y por año (expresada en unidades) 113 Tabla 53. Demanda por colección y diseño en unidades primavera – Verano ................. 113 Tabla 54. Demanda por colección y diseño en unidades otoño – invierno ........................ 113 Tabla 55. Frecuencia de compra de perfil del cliente por temporada ................................. 114 Tabla 56. Ajuste de estacionalidad para las temporadas del primer año ........................... 114 Tabla 57. Valor de venta de cada diseño de vestido (expresado en soles) ...................... 114 9.

(10) Tabla 58. Ventas totales por año y por tipo de producto (expresado en soles) ................ 115 Tabla 59. Ventas totales por año Colección Primavera –verano (expresado en unidades) ........................................................................................................................................................ 115 Tabla 60. Ventas totales por año Colección Otoño – invierno (expresado en unidades) 115 Tabla 61. Ventas totales por año (expresado en unidades) ................................................ 116 Tabla 62. Ventas totales por año Colección Primavera –verano (expresado en soles) .. 116 Tabla 63. Ventas totales por año Colección Otoño – invierno (expresado en soles) ....... 116 Tabla 64. Ventas totales por año (expresado en soles) ........................................................ 117 Tabla 65. Cuadro de comparación de rango de precios ....................................................... 127 Tabla 66. Precio de los vestidos Reversibles ......................................................................... 128 Tabla 67. Cronograma de promoción 2017............................................................................. 133 Tabla 68. 68.Gastos en lanzamiento ........................................................................................ 133 Tabla 69. Gastos en Pagina Web ............................................................................................. 133 Tabla 70. Cronograma de promoción 2018............................................................................. 134 Tabla 71. Cronograma de promoción 2019............................................................................. 134 Tabla 72. Cronograma de promoción 2020............................................................................. 134 Tabla 73. Cronograma de promoción 2021............................................................................. 135 Tabla 74. Cuadro de valorización de constitución de la empresa ...................................... 140 Tabla 75. Pasos para registrar Marca ...................................................................................... 141 Tabla 76. Cuadro de valorización de registro de marca en INDECOPI .............................. 143 Tabla 77. Licencia Funcionamiento Miraflores ....................................................................... 146 Tabla 78. Licencia Funcionamiento Jesús María ................................................................... 146 Tabla 79. Licencia Funcionamiento Fashion Truck ............................................................... 147 Tabla 80. REMYPE ..................................................................................................................... 149 Tabla 81. Impuestos.................................................................................................................... 150 Tabla 82. Licencia Letrero del Local......................................................................................... 151 Tabla 83. Cuadro valorizado...................................................................................................... 151 Tabla 84. Servicios Tercerizados .............................................................................................. 152 Tabla 85. Perfil del Gerente General........................................................................................ 153 Tabla 86. Perfil del Diseñador .................................................................................................. 154 Tabla 87. Perfil de la vendedora ............................................................................................... 155 Tabla 88. Perfil del asistente administrativo ............................................................................ 156 Tabla 89. Perfil del chofer .......................................................................................................... 157 Tabla 90. Perfil del supervisor de operaciones....................................................................... 158 10.

(11) Tabla 91. Perfil Operario ............................................................................................................ 159 Tabla 92. Perfil Community Manager ....................................................................................... 160 Tabla 93. Tipo de Contrato por puesto .................................................................................... 162 Tabla 94. Servicios Tercerizados .............................................................................................. 162 Tabla 95. Planilla por año Gastos de Ventas .......................................................................... 163 Tabla 96. Planilla por año Gastos Administrativos................................................................. 164 Tabla 97. Planilla por año MOD ................................................................................................ 164 Tabla 98. Planilla por año CIF ................................................................................................... 164 Tabla 99. Gastos servicios tercerizados .................................................................................. 165 Tabla 100. Horario de trabajo por sede ................................................................................... 165 Tabla 101. Horario de trabajo por puesto ................................................................................ 165 Tabla 102. Demanda por año – Producción diaria MOD ...................................................... 167 Tabla 103. Capacidad diaria por maquina............................................................................... 167 Tabla 104. Capacidad utilizada. Instalada y máxima ............................................................ 167 Tabla 105. Capacidad instalada en Porcentaje ...................................................................... 167 Tabla 106. Programa de producción por Colección ............................................................... 173 Tabla 107. Programa de producción anual ............................................................................. 175 Tabla 108. Necesidad de Insumos Colección Primavera – Verano .................................... 176 Tabla 109. Necesidad de Insumos Colección Otoño – Invierno .......................................... 177 Tabla 110. Periodos de compra del año uno al tres .............................................................. 178 Tabla 111. Periodos de compra del año cuatro y cinco ........................................................ 178 Tabla 112. Maquinarias por año ............................................................................................... 182 Tabla 113. Equipos por año ....................................................................................................... 182 Tabla 114. Herramientas por año ............................................................................................. 183 Tabla 115. Utensilios por año .................................................................................................... 185 Tabla 116. Mobiliario por año .................................................................................................... 185 Tabla 117. Útiles de Oficina por año ........................................................................................ 186 Tabla 118. Resumen MEHUMU por área ................................................................................ 189 Tabla 119. Actividades de mantenimiento efectivo ................................................................ 190 Tabla 120. Mantenimiento preventivo de máquinas y equipos por año ............................. 191 Tabla 121. Reposición de herramientas por año ................................................................... 193 Tabla 122. Reposición de útiles por año ................................................................................. 193 Tabla 123. Compras posteriores ............................................................................................... 194 Tabla 124. Evaluación de Criterios para la Tienda ................................................................ 195 11.

(12) Tabla 125. Evaluación de Criterios para el Taller de confección ......................................... 196 Tabla 126. Evaluación de Criterios para el Fashion Truck San Isidro, Miraflores, San Borja y La Victoria .................................................................................................................................. 196 Tabla 127. Evaluación de Criterios para el Fashion Truck San Miguel, Jesus Maria, Barranco e Independencia ......................................................................................................... 197 Tabla 128. Propuesta de inmuebles para la tienda comercial ............................................. 197 Tabla 129. Evaluación de Criterios para la Tienda en Miraflores ........................................ 199 Tabla 130. Propuesta de inmuebles para el taller de confección ........................................ 200 Tabla 131. Evaluación de Criterios para el taller de confección en Jesús María .............. 203 Tabla 132. Evaluación de puntos de venta del Fashion Truck en San Isidro, Miraflores y San Borja ...................................................................................................................................... 204 Tabla 133. Evaluación de puntos de venta del Fashion Truck en San Miguel, Jesus Maria y Barranco .................................................................................................................................... 204 Tabla 134. Gastos de adecuación ............................................................................................ 205 Tabla 135. Facturación de Sedapal tienda Miraflores ........................................................... 206 Tabla 136. Facturación de Sedapal taller Jesús María ......................................................... 206 Tabla 137. Consumo de KW Tienda ........................................................................................ 206 Tabla 138. Consumo de KW Taller........................................................................................... 207 Tabla 139. Gastos Alquiler ......................................................................................................... 207 Tabla 140. Cuadro Valorizado .................................................................................................. 207 Tabla 141. Activo Fijo Depreciable ........................................................................................... 212 Tabla 142. Inversión en Activo Intangible ................................................................................ 213 Tabla 143. Inversión en Activo Intangible Constitución Empresa........................................ 213 Tabla 144. Total Inversión en Activo Intangible ...................................................................... 213 Tabla 145. Total en Gastos Pre – Operativos......................................................................... 214 Tabla 146. Inversión Inicial Insumos ........................................................................................ 215 Tabla 147. Inversión Capital de trabajo ................................................................................... 215 Tabla 148. Calculo del capital de trabajo por máximo déficit acumulado .......................... 216 Tabla 149. Liquidación de IGV por año ................................................................................... 218 Tabla 150. Flujo de efectivo entre los años 2017 y 2021...................................................... 220 Tabla 151. Flujo de efectivo entre en el año cero .................................................................. 221 Tabla 152. Estructura de financiamiento ................................................................................. 221 Tabla 153. Cuadro de las condiciones del financiamiento.................................................... 222 Tabla 154. Cuadro de las cuotas de la deuda en soles ........................................................ 222 12.

(13) Tabla 155. Ingresos por ventas ................................................................................................. 222 Tabla 156. Recuperación del capital de trabajo .................................................................... 223 Tabla 157. Valor de desecho neto ............................................................................................ 223 Tabla 158. Egresos no desembolsables .................................................................................. 223 Tabla 159. Activos fijos no depreciables ................................................................................. 224 Tabla 160. Costo de insumos por año de operación ............................................................. 224 Tabla 161. Mano de Obra Sueldos ........................................................................................... 224 Tabla 162. Mano de Obra Beneficios ....................................................................................... 225 Tabla 163. Costos Indirectos de Fabricación .......................................................................... 225 Tabla 164. Presupuesto de Gastos Administrativos por año ............................................... 226 Tabla 165. Presupuesto de Gastos de Venta por año .......................................................... 226 Tabla 166. Total de Depreciación por Año .............................................................................. 227 Tabla 167. Distribución de la depreciación ............................................................................. 227 Tabla 168. Detalle de la depreciación ...................................................................................... 227 Tabla 169. Venta de Activos Fijos ............................................................................................ 228 Tabla 170. Amortización Intangible .......................................................................................... 228 Tabla 171. Amortización Intangible .......................................................................................... 228 Tabla 172. Costo unitario por vestido....................................................................................... 229 Tabla 173. Resumen Costo unitario por vestido .................................................................... 229 Tabla 174. Costo Anual de lo Producido por Año .................................................................. 229 Tabla 175. Costo Unitario de Producción ............................................................................... 230 Tabla 176. Calculo de los Costos Fijos por año ..................................................................... 230 Tabla 177. Calculo de los Costos Variables por año ............................................................. 230 Tabla 178. Calculo de los Costos por colección..................................................................... 230 Tabla 179. Impuesto a la Renta por Año ................................................................................. 231 Tabla 180. Estado de Resultado Proyectado por año sin gasto financiero ....................... 231 Tabla 181. Estado de Resultado Proyectado por año en soles ........................................... 232 Tabla 182. Flujo de Caja Operativo por Año ........................................................................... 232 Tabla 183. Flujo de Caja de la Inversión por Año .................................................................. 233 Tabla 184. Flujo de Caja Económico ....................................................................................... 233 Tabla 185. Flujo de Caja de la Deuda...................................................................................... 234 Tabla 186. Flujo de Caja Financiero......................................................................................... 234 Tabla 187. Calculo del CAPM y Cok Propio ........................................................................... 235 Tabla 188. Calculo del Costo de la Deuda .............................................................................. 236 13.

(14) Tabla 189. Calculo del Van Económico ................................................................................... 236 Tabla 190. Calculo del Van Financiero .................................................................................... 236 Tabla 191. Calculo del Periodo de Recuperación Económico ............................................. 237 Tabla 192. Calculo del Periodo de Recuperación Financiero .............................................. 237 Tabla 193. Calculo de los Costos Fijos y costos variables ................................................... 238 Tabla 194. Calculo de Margen de Contribución ..................................................................... 238 Tabla 195. Estado de Resultados ............................................................................................. 239 Tabla 196. Cuadro comparativo unidades vendidas vs Punto Equilibrio ........................... 239 Tabla 197. Calculo del punto de Equilibrio en unidades por canal de venta ..................... 239 Tabla 198. Ingresos punto de equilibrio por producto ........................................................... 240 Tabla 199. Resumen de punto de equilibrio en ingresos y unidades ................................. 240 Tabla 200. Variable de entrada ................................................................................................. 240 Tabla 201. Variable de salida .................................................................................................... 241 Tabla 202. Económico vs Financiero ....................................................................................... 241 Tabla 203. Resultado Variables Analizadas ........................................................................... 241. 14.

(15) ÍNDICE DE FIGURAS. Figura 1. Los 10 principales exportadores de ropa 2015 ........................................................ 38 Figura 2. Lista mercados importadores para un producto exportado de China 2015......... 40 Figura 3. Sector Manufactura 2016 ............................................................................................ 44 Figura 4. Índice de producción de la industria peruana de fabricación de productos textiles y prendas de vestir 2004 - 2015.................................................................................................. 46 Figura 5. Lista de los mercados importadores para un producto exportado por Perú en 2015. Producto: Prendas y complementos (accesorios), de vestir, de punto ...................... 46 Figura 6. Incremento de la Clase Madia en Lima 2016 ........................................................... 50 Figura 7. Consolidación de la clase media ................................................................................ 50 Figura 8. Perfil Zonal ..................................................................................................................... 51 Figura 9. Perfil Consumidora Peruana de hoy .......................................................................... 53 Figura 10. Producción nacional de textiles y confeccione en el periodo 2014-2015 .......... 54 Figura 11. Proyección Anual de Ventas en Feria Expotextil .................................................. 56 Figura 12. Cifras de los centros comerciales ............................................................................ 57 Figura 13. Evolución interanual de ventas y área de ventas de Saga Falabella y Ripley . 58 Figura 14. Decisión de Inversión de las empresas se sustenta en la demanda interna .... 58 Figura 15. Organigrama de la empresa ................................................................................... 152 Figura 16. Diagrama de flujo de proceso de producción ...................................................... 171. 15.

(16) Resumen Ejecutivo. El presente documento desarrolla una propuesta de confección y comercialización de vestidos reversibles elaborados con telas importadas de corea y mano de obra nacional. Los diseños son independientes, originales y con materiales de primera calidad.. El proyecto será realizado por la empresa D´Shopin Perú SAC el mismo que tendrá el nombre comercial Dress 360°, el cual sugieres un giro completo, darle vuelta al vestido, un cambio total, ya que los vestidos cuentan con diseños distintos por ambos lados.. Los vestidos reversibles tendrán dos colecciones: primavera - verano,15 diseños, y otoño – invierno, 10 diseños, dirigido al público femenino de 20 a 39 años del sector B – C, medio y medio alto, la comercialización se realizara por medio de una tienda móvil que participara en ferias convencionales, ferias de food trucks, eventos, centros comerciales y rutas establecidas en los distritos de San Miguel, Jesús María, San Isidro, Miraflores, San Borja, Barranco y el local comercial estará ubicado en el distrito de Miraflores.. El mercado de la moda ha ido creciendo a través del tiempo, permitiendo a los consumidores acceder a prendas exclusivas y de calidad, brindando así una amplia cartera de productos que son accesibles; debido a la mecanización y producción masiva; y aumentando la demanda ya que no solo se dirigen a personas de clases alta, sino también de clase media.. En el Perú la industria textil y de confecciones tiene gran importancia para la economía nacional, generando demanda en otros sectores como la agrícola por el cultivo del algodón, el ganadero para la obtención de pelos finos y lanas, la industria del plástico para los botones, cierres y otros, la industria química para la utilización de insumos, etc.. En la actualidad no contamos con competidores directo ya que las tiendas de moda ofrecen vestidos convencionales, nuestra propuesta ofrece diseños innovadores, precios accesibles, calidad y recibir dos vestidos por el precio de uno al ser reversibles, lo cual valora nuestro mercado objetivo, el cual mostro gran interés indicando que es un producto original que no han visto hasta el momento en el mercado, esto fue validado por medio de las encuestas realizadas y dos focus groups.. 16.

(17) En los distritos que estaremos presentes, existen aproximadamente unas 53,991 personas quienes se encuentran entre los 20 y 39 años de edad, del sector socioeconómico B – C, tendremos una participación de mercado del 5% y un crecimiento anual del 15%, siendo nuestro mercado objetivo en el 2017 de 1510 personas, aumentando en el 2021 a 2646 personas.. Al ser un producto diferente, que no se encuentra en el mercado peruano, se aprovechará sus características especiales en el lanzamiento del producto en el cual se invertirá un monto de S/. 12,635.00 con IGV, el cual incluye promoción en Facebook, volantes, el lanzamiento y una valla. El precio de venta de los vestidos reversibles será de S/. 150 la colección primavera – verano y de s/. 160 la colección otoño – invierno, dándonos ingresos en el 2017 de S/. S/. 970,415.25 con IGV y en el 2021; último año del proyecto; ingresos de S/. S/. 1, 699,873.61 con IGV.. El proyecto requiere de una inversión inicial de S/. 269,791 con IGV, la cual será financiada con aporte propio en 55.52%, en tanto que el 44.48% restante será financiado con préstamo del Banco Interbank a un plazo de 5 años (60 meses) y con una TCEA de 32%.. Se ha determinado que la tasa costo promedio ponderado de capital (WACC) es 26.59% y el costo de oportunidad del accionista (COK propio) es 29.43%El análisis de los flujos de caja nos da los siguientes indicadores financieros aceptables, tales como el VANE S/. 138,127 y VANF S/. 129,966, así como TIRE de 41.26% y TIRF de 50.31% indicadores principales que indican la viabilidad del proyecto y que bajo las condiciones desarrolladas en el proyecto se podrá poner en marcha esta idea de negocio.. 17.

(18) Capítulo I: Información general 1.1. Nombre de la empresa, Horizonte de evaluación. Este proyecto será desarrollado por la empresa D´Shopin Perú SAC la misma que tendrá el nombre comercial de Dress 360°.. El horizonte de evaluación del proyecto será de 5 años, tiempo en que se espera recuperar la inversión y obtener la rentabilidad esperada, siendo el 2016 el año cero. 1.2. Actividad económica, código CIIU, partida arancelaria. La actividad económica de la empresa será la confección y comercialización de vestidos reversibles para el público femenino.. El código de clasificación industrial internacional uniforme (CIIU) que corresponde a este proyecto según SUNAT, es 32201- Confección de prendas de vestir.. La partida arancelaria que corresponden al proyecto es:. 61.04 Trajes sastre, conjuntos, chaquetas (sacos), vestidos, faldas, faldas pantalón, pantalones largos, pantalones con peto, pantalones cortos (calzones) y "shorts" (excepto de baño), de punto, para mujeres o niñas.. Vestidos: 6104.42.00.00 - - De algodón 6104.43.00.00 - - De fibras sintéticas 18.

(19) 6104.44.00.00 - - De fibras artificiales 6104.49.00.00 - - De las demás materias textiles. 1.3. Definición del negocio. D D´Shopin Perú SAC es una empresa peruana dedicada a la comercialización de vestidos reversibles a través de un truck o tienda móvil, así como a través de una tienda física, sus productos serán elaborados con materiales de calidad y diseños de moda. Nuestro público objetivo está enfocado en: •. Mujeres de 20 a 39 años, que buscan vestidos casuales de buena calidad, con diseños a la moda, precios accesibles y que estén dispuestas a realizar sus compras por un medio innovador; fashion truck; ya que será más accesible a su hogar y centro de trabajo; así como podrán realizar compras por medio de nuestra tienda.. Las ventas se realizarán en un local comercial ubicado en Miraflores, así como en ferias convencionales, ferias de food trucks, eventos, centros comerciales y rutas establecidas en los distritos en los que se encuentra nuestro público objetivo (Barranco, Jesús María, San Borja, San Isidro, San Miguel y Miraflores), dirigido a clientes del nivel socioeconómico B - C (medio y medio alto). 1.4. Descripción del producto o servicio. Dress 360° es una marca independiente que se caracteriza por la venta de vestidos reversibles, a través de una tienda física y de un canal de venta innovador y accesible al público al que va dirigido. Ofrecemos diseños independientes, de vanguardia y que se renuevan constantemente de acuerdo a la temporada y tendencias.. Línea de Producto: Se contará con dos colecciones de vestidos reversibles, colección primavera – verano y colección otoño – invierno, los vestidos tendrán un estilo casual, diseños distintos por ambos lados lo que es ideal para usarlos de día o noche. Colores: Para la confección de las prendas se usarán colores de temporada que vayan con las tendencias del mercado.. 19.

(20) Materiales: Para la confección de los vestidos reversibles se utilizarán telas importadas de Corea, las cuales son las preferidas por su calidad y precio, siendo las más utilizadas para la confección de este tipo de vestidos. Tiendas como Cats utilizan estos materiales para la confección de sus vestidos. Los materiales que utilizaremos en nuestras colecciones son los siguientes: •. Verna color entero. •. Venecia con estampado. •. Gasa. •. Chalis Licrado con estampado. •. Chalis estampado. •. Chalis estampado doble cara. •. Viscosa. •. Piel de durazno. •. Full licra. •. Tull. •. Rib. •. Punto Roma. Empaque del Producto: Se utilizará bolsas ecológicas, producto eco amigable con aporte social y costo eficiente. Las bolsas son de tocuyo grueso colaborando de esta forma a la conservación del medio ambiente, tendrán un tamaño de 36cm. X 39 cm. de alto y serán reutilizables, en caso el cliente desee darle otro uso.. 20.

(21) Bolsa de Tocuyo Grueso. Diseño del Truck: El camión móvil tendrá un diseño innovador acorde con nuestros productos y mercado objetivo. Se buscará aprovechar al máximo el espacio y ofrecer comodidad a nuestros clientes.. 21.

(22) 1.5. Oportunidad de negocio. Actualmente el mercado se encuentra en expansión habiendo determinadas marcas que dominan el sector. Sin embargo, la reversibilidad de nuestros vestidos los hace únicos, siendo esta diferenciación una idea no explotada. Buscando innovar y mejorar la oferta en el sector confección de prendas de vestir ofrecemos vestidos reversibles con diseños distintos por ambos lados que permitirán adquirir por un precio razonable dos prendas a la vez. Los diseños, la calidad, el precio, la accesibilidad e innovación de los vestidos serán una oportunidad de ingresar al mercado enfocándonos en nuestro público objetivo, el cual será mujeres jóvenes de 20 a 39 años, del sector B y C. Nuestra materia prima será importada de Corea ya que es de buena calidad y menor precio, lo que nos permitirá tener un buen margen de ganancia al tener que utilizarse el doble de materia prima para la producción. 22.

(23) Nuestra tienda se encontrará ubicada en el corazón de Miraflores; a pie de calle; siendo una zona muy comercial, donde nuestro mercado suele asistir. Los diseños de nuestras colecciones se expondrán en los escaparates atrayendo la atención de los transeúntes, el ambiente será moderno y acorde con los vestidos buscando la comodidad de nuestras clientas.. Otra manera innovadora de llegar a nuestro mercado objetivo es siguiendo la tendencia de tiendas móviles. En los últimos años la venta de comida a través de food trucks ha tenido un rápido crecimiento en lo que refiere a la venta de comida rápida, fácil, económica y de calidad.. Esta oferta innovadora de venta de vestidos reversibles bajo esta misma modalidad de entrega, es atractiva para iniciar un negocio rápidamente teniendo la ventaja del desplazamiento hacia los puntos neurálgicos más concurridos, como principales avenidas, ferias, centros comerciales, playas, etc. De esta manera aprovechas la ventaja de trasladarte hacia tu público objetivo en el momento y lugar donde se encuentre o donde la temporada lo demande.. En otros países de Europa como España los fashion trucks empiezan a ser tendencia y a marcar un nuestro estilo de negocio para aquellos emprendedores y diseñadores de marcas independientes que ofrecen productos únicos.. En Perú, la cadena peruana de tiendas por departamento, Oeschle ya incursionó en este tipo de negocio y su objetivo es llevar sus productos a aquello lugares donde no tienen tiendas a bajo costo. Busca también posicionarse como una marca divertida e innovadora no solo por su ropa sino por sus acciones. Oeschle realiza estos eventos con su fashion truck en forma de activaciones. En el verano estuvo en las playas de Asia y del Sur y en el último mes se posicionó en centros comerciales como Plaza Norte y Real Plaza Salaverry.. 23.

(24) El mercado de la moda valora mucho la exclusividad de los diseños y la calidad de los productos, es justo por este motivo que los vestidos reversibles nacen para cubrir esta necesidad. Contar en el guardarropa con una gran variedad de diseños y generar varios looks. El principal objetivo es no encontrar a alguien con tu mismo atuendo. 1.6. Estrategia genérica de la empresa. Nuestra estrategia genérica será la diferenciación, ya que buscamos ofrecer vestidos reversibles con diseños innovadores por ambos lados, en una tienda fija y en una tienda móvil sobre ruedas. El concepto fashion truck busca llegar de una manera original a nuestro público, garantizando la autenticidad y originalidad de los productos. El camión será una herramienta de marketing, una experiencia de compra nueva para el consumidor la cual será personalizada. Creando un espacio de ventas atractivo, a pesar del reducido espacio del truck y dando las facilidades de un negocio convencional. Se usarán las redes sociales a diario, para dar a conocer su ubicación a potenciales clientes. 24.

(25) Características de diferenciación de nuestro producto: •. Garantía: Se da garantía de 7 días para el cambio de prendas o devolución en el caso de que el producto este dañado, la prenda debe cumplir ciertas condiciones para la devolución.. •. Calidad de productos: Se utilizarán materiales de calidad, con telas importadas de Corea.. •. Diseños Innovadores: Prendas de vestir diseños casuales e innovadores.. •. Asesoramiento de imagen: Se brinda asesoría de imagen personalizada a todos los clientes que compren el producto.. •. Accesibilidad: La distribución se realizará por medio del truck, encontrándose en puntos definidos en cada distrito, en ferias, eventos, etc. Los catálogos de las colecciones se mostrarán vía web y redes sociales.. •. También se contará con una tienda con ubicación céntrica y comercial en el distrito de Miraflores.. •. Precio: Accesible, acorde al perfil de nuestro cliente. Enfocado a los niveles socio económicos B y C de los distritos de San Miguel, Jesús María, San Isidro, Miraflores, San Borja y Barranco.. •. Atención al cliente: La atención será personalizada, vía on-line, presencial o telefónica buscando la satisfacción del cliente.. 25.

(26) Capítulo II: Análisis del entorno 2.1. Análisis del Macro entorno 2.1.1. El Perú. Perú está ubicado en la parte central y occidental de América del Sur. Limita con el Océano Pacífico al oeste, hacia el sur limita con Chile, al oriente con Bolivia y Brasil y con Colombia y Ecuador hacia el norte. Tiene una superficie de 1’285,215.6 km2, tiene una soberanía sobre el mar de 200 millas desde la costa peruana y es el tercer país más grande en América del Sur.. Su moneda oficial es el Nuevo Sol (S /.) desde 1991. Tiene una población de 31’488,625 habitantes (Urbana: 72,3%, Rural: 27,7%). Está dividida en 24 departamentos y 1 provincia constitucional.. Tiene como capital la ciudad de Lima, siendo este el centro económico y de gobierno del país concentrando a 9’838,250 de habitantes, los cuales en su mayoría son inmigrantes del interior del país. 2.1.1.1. Capital, ciudades importantes. Superficie, Número de habitantes. Lima: En la actualidad se le considera como el centro político, cultural, financiero y comercial. del. país. Es. uno. de. los. centros. financieros. más. importantes. de Latinoamérica. Los principales rubros económicos que presentan una alta actividad son la industria manufacturera, el comercio, los servicios y el turismo. Lima es responsable de más de dos tercios de la producción industrial del Perú y la mayoría de su sector terciario.. Arequipa: Constituye la segunda ciudad del Perú por población. Es una ciudad que constituye un importante centro industrial y comercial del Perú y gracias a su notable actividad industrial es catalogada como la segunda ciudad más industrializada del país; dentro de su actividad industrial destacan los productos manufacturados y la producción textil de lana de camélidos con calidad de exportación; por lo que la ciudad mantiene estrechos vínculos comerciales con Chile, Bolivia y Brasil.. Trujillo: Es el mayor centro urbano e industrial del norte del país; sus servicios urbanos y, sobre todo, el poder de la oligarquía agroindustrial azucarera, construyó una región 26.

(27) vinculada más por la administración que por la economía y los intercambios.. Cuzco: La actividad económica en el Cuzco, comprende la agricultura, en especial, el maíz y los tubérculos nativos. La industria local se relaciona con las actividades extractivas y con productos alimenticios y bebidas, tales como cerveza, aguas gaseosas, café, chocolates, entre otros. No obstante, la actividad económica relevante de sus habitantes es la recepción del turismo, contando cada vez más con mejor infraestructura y servicios.. Chiclayo: Actualmente es una de las áreas urbanas más importantes del Perú. Es ahora la cuarta ciudad más grande, después de Lima, Arequipa y Trujillo.. Chimbote: conocido por ser un puerto dedicado a la industria pesquera, tanto en la labor extractiva como en la transformación. Las fábricas de harina y aceite de pescado tienen sus plantas industriales en la zona industrial de Chimbote, la cual abarca el tercio sur de la bahía. También es importante la agroindustria, tomando relevancia los cultivos de caña de azúcar y de marigold, empleado en la elaboración de alimentos para el ganado avícola.. Ica: es un centro vitivinícola (produciendo principalmente pisco desde la llegada de los españoles). Dispone, además, de tenerías, curtidurías e industrias textiles, así como grandes centros de agro exportación. La agricultura iqueña es una de las más eficientes del Perú, produce principalmente alfalfa, algodón, camote, cebolla, espárrago, garbanzo, maíz choclo, maíz duro, mandarina, mango, manzana, naranja, pallar grano seco, palta, pecana, tomate, granada y uva. La población pecuaria de Ica no es importante, excepto en aves, que representan el 5,66% del total peruano. En la Tabla 1 podemos observar los datos emitidos por el INEI en el 2015. Se pueden observar el número de habitantes por cada región del país durante los últimos 5 años. El número de habitantes han ido aumentando con el pasar del tiempo hasta llegan en la ciudad de Lima hasta casi 10 millones de habitantes.. 27.

(28) Tabla 1 Número de habitantes por Departamento 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. Total. Total. Total. Total. Total. PERÚ. 29,797,694. 30,135,875. 30,475,144. 30,814,175. 31,151,643. LIMA. 9,252,401. 9,395,149. 9,540,996. 9,689,011. 9,838,251. LA LIBERTAD. 1,769,181. 1,791,659. 1,814,276. 1,836,960. 1,859,640. PIURA. 1,784,551. 1,799,607. 1,814,622. 1,829,496. 1,844,129. CAJAMARCA. 1,507,486. 1,513,892. 1,519,764. 1,525,064. 1,529,755. PUNO. 1,364,752. 1,377,122. 1,389,684. 1,402,496. 1,415,608. JUNÍN. 1,311,584. 1,321,407. 1,331,253. 1,341,064. 1,350,783. CUSCO. 1,283,540. 1,292,175. 1,300,609. 1,308,806. 1,316,729. AREQUIPA. 1,231,553. 1,245,251. 1,259,162. 1,273,180. 1,287,205. LAMBAYEQUE. 1,218,492. 1,229,260. 1,239,882. 1,250,349. 1,260,650. ÁNCASH. 1,122,792. 1,129,391. 1,135,962. 1,142,409. 1,148,634. LORETO. 995,355. 1,006,953. 1,018,160. 1,028,968. 1,039,372. CALLAO. 955,385. 969,170. 982,800. 996,455. 1,010,315. HUÁNUCO. 834,054. 840,984. 847,714. 854,234. 860,537. SAN MARTÍN. 794,730. 806,452. 818,061. 829,520. 840,790. ICA. 755,508. 763,558. 771,507. 779,372. 787,170. AYACUCHO. 658,400. 666,029. 673,609. 681,149. 688,657. UCAYALI. 471,351. 477,616. 483,708. 489,664. 495,522. 479,641. 483,580. 487,472. 491,278. 494,963. APURÍMAC. 449,365. 451,881. 454,324. 456,652. 458,830. AMAZONAS. 415,466. 417,508. 419,404. 421,122. 422,629. TACNA. 324,498. 328,915. 333,276. 337,583. 341,838. PASCO. 295,315. 297,591. 299,807. 301,988. 304,158. TUMBES. 224,895. 228,227. 231,480. 234,638. 237,685. MOQUEGUA. 172,995. 174,859. 176,736. 178,612. 180,477. DEPARTAMENTO. HUANCAVELICA. Fuente: Magnitud y crecimiento Poblacional (INEI). En la Tabla 2 observamos el número de habitantes en cada distrito de Lima Metropolitana en el año 2015.. 28.

(29) Tabla 2 Habitantes por distrito de Lima. Fuente: Estado de la Población Peruana 2015 (INEI). 2.1.1.2. Tasa de crecimiento de la población. Ingreso per cápita. Población económicamente activa. En el Perú se registran más de mil nacimientos al día y aproximadamente 364 defunciones. En el siguiente cuadro se puede observar la tasa de crecimiento por cada departamento en el Perú. En los últimos años la tasa de crecimiento de la población limeña fue de 1.3%, menor que los anteriores quinquenios. Lo mismo sucede en la mayoría de las regiones, el porcentaje crecimiento ha ido disminuyendo debido a cambios socio cultural.. 29.

(30) Tabla 3 Tasa de crecimiento según departamentos. Fuente: Proyecciones Departamentales de la Población 1995 – 2015 (INEI). Tabla 4 Total de hombre y mujeres por distrito 2015 UBIGEO. DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO. 2015 Total. Hombre. Mujer. 150000. LIMA. 9,838,251. 4,791,877. 5,046,374. 150100. LIMA. 8,894,412. 4,314,286. 4,580,126. 150101. LIMA. 271,814. 131,264. 140,550. 43,382. 20,912. 22,470. 630,085. 306,930. 323,155. 29,984. 13,892. 16,092. 150102. ANCON. 150103. ATE. 150104. BARRANCO. 150105. BREÑA. 150106. CARABAYLLO. 75,925. 35,914. 40,011. 301,978. 149,260. 152,718. 30.

(31) 150107. CHACLACAYO. 43,428. 20,813. 22,615. 150108. CHORRILLOS. 325,547. 156,086. 169,461. 150109. CIENEGUILLA. 47,080. 28,859. 18,221. 150110. COMAS. 524,894. 256,046. 268,848. 150111. EL AGUSTINO. 191,365. 93,661. 97,704. 150112. INDEPENDENCIA. 216,822. 106,283. 110,539. 150113. JESUS MARIA. 71,589. 32,245. 39,344. 150114. LA MOLINA. 171,646. 78,695. 92,951. 150115. LA VICTORIA. 171,779. 84,436. 87,343. 150116. LINCE. 50,228. 23,574. 26,654. 150117. LOS OLIVOS. 371,229. 177,614. 193,615. 150118. LURIGANCHO. 218,976. 108,953. 110,023. 150119. LURIN. 85,132. 42,853. 42,279. 150120. MAGDALENA DEL MAR. 54,656. 24,789. 29,867. 150121. MAGDALENA VIEJA. 76,114. 35,999. 40,115. 150122. MIRAFLORES. 81,932. 36,422. 45,510. 150123. PACHACAMAC. 129,653. 63,515. 66,138. 150124. PUCUSANA. 17,044. 8,339. 8,705. 150125. PUENTE PIEDRA. 353,327. 173,932. 179,395. 150126. PUNTA HERMOSA. 7,609. 3,908. 3,701. 150127. PUNTA NEGRA. 150128. RIMAC. 150129. SAN BARTOLO. 150130. SAN BORJA. 150131. SAN ISIDRO. 54,206. 23,447. 30,759. 150132. SAN JUAN DE LURIGANCHO. 1,091,303. 541,871. 549,432. 150133. SAN JUAN DE MIRAFLORES. 404,001. 196,873. 207,128. 150134. SAN LUIS. 57,600. 27,873. 29,727. 150135. SAN MARTIN DE PORRES. 700,178. 339,330. 360,847. 150136. SAN MIGUEL. 135,506. 63,030. 72,476. 150137. SANTA ANITA. 228,422. 111,807. 116,615. 150138. SANTA MARIA DEL MAR. 1,608. 849. 759. 150139. SANTA ROSA. 150140. SANTIAGO DE SURCO. 150141. SURQUILLO. 91,346. 40,688. 50,658. 150142. VILLA EL SALVADOR. 463,014. 228,386. 234,628. 150143. VILLA MARIA DEL TRIUNFO. 448,545. 219,922. 228,623. 7,934. 4,100. 3,834. 164,911. 79,557. 85,354. 7,699. 3,846. 3,853. 111,928. 51,596. 60,332. 18,751. 8,330. 10,421. 344,242. 157,586. 186,656. Fuente: Perú. Estimaciones y proyecciones de población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015 (INEI). En el 2015 a nivel nacional el porcentaje de peruanas fue de 50.1% y 49.9% de peruanos.. El ingreso Per Cápita en el año 2015 fue de 17852.69 soles según los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Este es un logro muy importante puedo que en 10 años el ingreso per cápita aumentó en un 200%. Este auge económico benefició. 31.

(32) a los ciudadanos de bajos recursos puesto que aproximadamente el 40 por ciento de la población más pobre mejoró su condición de vida.. Para el caso del ingreso real promedio per cápita mensual según los resultados obtenidos con la actualización metodológica, se tiene que para el año 2012 a nivel nacional, el ingreso ascendió a 790,6 nuevos soles, lo que representó un incremento de 5,4% respecto al ingreso obtenido el año 2011 y esto se explica por el mayor crecimiento en el área urbana (5,2%), seguido del área rural (3,6%).. Sin embargo, en el año 2013 y 2014 el ingreso per cápita tuvo un decrecimiento por factores externos.. Tabla 5 Evolución Anual PIB per cápita Perú. Fuente: PIB de Perú 2015 (Expansión / datosmacro.com). Población económicamente activa Se identifica a la población que participa en la generación de algún bien económico o en la prestación de un servicio (población ocupada). La población ocupada puede incorporarse al mercado laboral como un trabajador remunerado o trabajar por su cuenta como trabajador independiente.. El crecimiento de la población ocupada en el año 2012 con relación al 2011, fue mayor en Lima Metropolitana y en la región Costa, cuya variación porcentual fue de 2,9%, en cada caso. Por área de residencia, el área urbana creció en 2,6%; mientras que el área rural disminuyó en 1,6%. La región Selva se incrementó en 1,2% y la Sierra disminuyó en 0,5%.. 32.