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Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.

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Academic year: 2021

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Gestión de Calidad, Seguridad y

Medio Ambiente.

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Alcance

El presente documento relaciona , agrupa y expone los casos de éxitos

referidos a actividades agrupadas de gestión de la calidad , la seguridad y el

medio ambiente donde hemos participado. Diseñamos , desarrollamos e

implementamos sistemas de gestión desde hace más de una década.

Nos hemos basado para ello, en los conocimientos de las actividades

empresariales objeto del alcance, , de los requisitos legales aplicables y las

tecnologías de la informática y las comunicaciones.

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CASO 1

CLIENTE

ATRAMUR: Asociación de Talleres Mecánicos de la Región de

Murcia. 2001-2002

NECESIDAD

Facilitar el trabajo de los Talleres y la organización así como el

cumplimiento de los Requisitos Legales, derivado de la Adecuación

Medioambiental llevada a cabo por la Comunidad Autónoma.

Mejorar las Reclamaciones de Clientes, como herramienta para la

mejora de la gestión de las garantías

METODOLOGÍA Elección de un taller «Modélico», como patrón. Desarrollo de un sistema Modelo. Revisión y Aprobación por la Asociación e implantación en cada uno de los participantes. Realización de la Auditoría Interna y Acompañamiento a la Auditoría de Certificación.

IMPEDIMENTOS

La «resistencia natural» de los Talleres a llevar una organización

rígida.

RESULTADOS Sistemas de gestión de calidad y medio ambiente para talleres mecánicos y de chapa de la asociación ATRAMUR. Se generó un modelo de buenas prácticas basado en ISO 9000 y 14000. Participaron 50 talleres y se certificaron 10 por ISO 9000 y 2 por 9000-14000. La certificación la realizó SGS. No se utilizó herramienta informática en el despliegue. Hoy en día solo 5 talleres siguen certificados. Pretendían reactivarlo con el Reglamento europeo que en 2010 modifico el sector.

EVIDENCIAS

Sistemas de gestión tipo aplicados y certificados.

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CASO 2

CLIENTE

AILIMPO. 2002

NECESIDAD

Guía sectorizada del Análisis de Peligros y Puntos Críticos

de Control) aplicada al cultivo del Limón en la Región de

Murcia

METODOLOGÍA

Búsqueda de referencias, requisitos legales y resultados

en otras comunidades

IMPEDIMENTOS

Escaso

Interés

de

los

Asociados,

inmersos

en

los

problemas con las exportaciones a Alemania

RESULTADOS

Establecimiento de un código de Análisis de Peligros y

Puntos Críticos de Control en el sector de producción de

limón de Murcia. AILIMPO.

Quedo en un libro publicado

que nunca fue certificable o evaluable por el escaso

interés de los asociados.

EVIDENCIAS

Publicación de la asociación de la guía y promoción de la

misma en presentaciones de eventos y actos.

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CASO 3

CLIENTE C.S.I.C: consejo Superior de Investigación y Ciencia. 2003-2008

NECESIDAD Acreditar Laboratorios de Referencia con la nueva Norma 17.025 para potenciar su servicio a las empresas.

Certificar a los laboratorios para Sistematizar y Optimizar los trabajos de Investigación, llevados a cabo.

METODOLOGÍA Para las dos Normas se realizaron los siguientes trabajos durante los años 2003 y hasta 2008. A través del la coordinadora del CSIC. Se generó un sistema tipo para implantar en laboratorios de investigación del consejo con la base de ISO 9001 ampliada con requisitos de ISO 17025 y normas de gestión de la investigación de AENOR. Participaron 20 laboratorios de consejo. Se realizaron jornadas de formación con los Responsables de los laboratorios para la elaboración del modelo, grupal. Se realizaron visitas de implantación individualizadas hasta las certificaciones o abandonos de los mismos.

IMPEDIMENTOS La forma de trabajar del CSIC con Becarios nuevos, cada 2 años, lo que inutilizaba el trabajo realizado.

RESULTADOS De los 20 laboratorios de consejo y se certificaron 5. La certificación la realizó AENOR. Todos permanecen certificados.

2, fueron Acreditados

EVIDENCIAS Diplomas de la Formación que impartimos Sistemas de gestión certificados.

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CASO 4

CLIENTE

COLEGIO DE NOTARIOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID 2007

NECESIDAD

Sistematizar y automatizar el trabajo para gestión de un despacho, de tal

manera que el persona pudiera controlar más fácilmente toda la gestión

que conlleva en unos tiempos muy disminuidos

METODOLOGÍA

Elección de una Notaría Destacada con Proveedores de Gestoría

destacados, de los cuales, se automatizaría la sistemática de trabajo,

mediante un desarrollo propio de la herramienta de trabajo

IMPEDIMENTOS

Controles de los Requisitos, según las diferentes Fases y cumplimiento de

plazos para la validación por parte del cliente

RESULTADOS

Herramienta validada y funcional, implantada tan sólo en dos clientes,

debido a la crisis del sector

EVIDENCIAS

Ver pantallas GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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PANTALLAS DE GESTADER

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CASO 5

CLIENTE

COARVAL COOPV: Cooperativa de 2º Grado de la Comunidad Valenciana.

2008-2012

NECESIDAD

Automatizar los procesos de trabajo de las empresas del Grupo que iban

desde Gestión de la Cooperativa, a la Fabricación de Abonos, Gestión de

Fertilizantes, Ejecución de Proyectos de Riego y Auditoría y Certificación

para la Producción Controlada.

Apoyar la Gestión de los Sistemas Certificados bajo ISO 9001 2008e ISO

14001

METODOLOGÍA

Uso de nuestra Herramienta T@der y ajuste de la misma, según los

requisitos y particularidades del cliente

IMPEDIMENTOS

Los asociados al Diseño y Desarrollo de Software

RESULTADOS

5 empresas con su Sistema de Gestión personalizado a sus procesos

EVIDENCIAS

Ver pantallas COARVAL

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PANTALLAS DE COARVAL

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PANTALLAS DE COARVAL

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CASO 6

CLIENTE

COLEGIO DE FARMACÉUTICOS DE LA REGIÓN DE MURCIA. 2004-2012

NECESIDAD

Automatizar los servicios que le prestan a los Colegiados: FACTURACIÓN, y otros

que realizan desde la oficina FORMULACIÓN, ATENCIÓN FARMACÉUTICA

Sistematizar los trabajos realizados desde las Oficinas y despachos de Farmacia

(con todos los alcances: Dispensación, formulación, óptica y Ortopedia y Análisis

clínicos), fijando mínimos de gestión y de cumplimiento de la ISO 9001:2008

METODOLOGÍA

Diseño de un Sistema de Gestión de Calidad, totalmente Informatizado y

controlado centralmente desde el departamento de Calidad del Colegio.

Marca los mínimos de operatividad de los despachos de farmacia.

IMPEDIMENTOS

El especial perfil del Farmacéutico, que es reacio al uso de las nuevas

tecnologías.

RESULTADOS

Herramientas Desarrolladas FACTURAR, FORMULAR Y ATENCIÓN FARMACÉUTICA

Sistema de Gestión de Calidad de la Oficina de Farmacia CALIFARMA con más de

100 farmacias Certificadas. Participaron 40 farmacias en la primera fase y se ha

aumentado hasta más de 100. Todas ellas certificadas por ECA y ahora por BVeritas.

EVIDENCIAS

Ver pantallas FACTURAR, FORMULAR, ATENCIÓN FARMECÉUTICA y

CALIFARMA

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ATENCIÓN FARMACÉUTICA

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ATENCIÓN FARMACÉUTICA

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ATENCIÓN FARMACÉUTICA

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Referencias

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