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La legislación laboral en Venezuela y sus impactos sobre el mercado laboral

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La legislación laboral en Venezuela y sus impactos sobre el mercado laboral

Adriana Bermúdez

Febrero 2004

La legislación laboral en Venezuela y sus La legislación laboral en Venezuela y sus La legislación laboral en Venezuela y sus

impactos sobre el mercado laboral impactos sobre el mercado laboral impactos sobre el mercado laboral

Adriana Bermúdez Adriana Bermúdez Adriana Bermúdez

Febrero 2004 Febrero 2004 Febrero 2004

Oficina de Asesoría Económica y Financiera ASAMBLEA NACIONAL

Oficina de Asesoría Económica y Financiera

ASAMBLEA NACIONAL

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2

Esquema de la presentación Esquema de la presentación

9 Evaluación del impacto de los salarios mínimos sobre el nivel de empleo

9 Otras regulaciones laborales y sus impactos sobre diferentes tipos de trabajadores

9 Revisión de algunos índices de rigidez de la legislación laboral

9 La inamovilidad laboral como nueva herramienta para proteger el empleo?

9 Las empresas como creadoras de puestos de trabajo

9 Recomendaciones

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3

El nivel de empleo y desempleo es producto de la oferta y la demanda del factor trabajo El nivel de empleo y desempleo es producto de la oferta y la

demanda del factor trabajo

9La demanda del factor trabajo depende entre otras cosas: del nivel de ingreso; de la demanda de bienes y servicios (volatilidad), de la política comercial y cambiaria;

de los costos relativos de los factores de producción. La oferta de factor trabajo depende del crecimiento poblacional, la tasa de actividad, etc.

9 La estabilización y crecimiento del nivel de empleo requiere de la estabilización y del crecimiento de la economía.

-10,00 -8,00 -6,00 -4,00 -2,00 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00

II-9 1 I-9 2 II-9 2 I-9 3 II-9 3 I-9 4 II-9 4 I-9 5 II-9 5 I-9 6 II-9 6 I-9 7 II-9 7 I-9 8 II-9 8 I-9 9 II-9 9 I-0 0 II-0 0 I-0 1 II-0 1 I-0 2 II-0 2

V ari ac ió n % In te rs em es tr al

Var. PIB Real Var. Ocupados formales

(4)

4

El salario mínimo como política de estabilización del ingreso re El salario mínimo como política de estabilización del ingreso re El salario mínimo como política de estabilización del ingreso re al? al? al?

Objetivo

Objetivo Objetivo Protección del ingreso real de los trabajadores de más bajos salarios Consecuencias sobre el empleo

Consecuencias sobre el empleo Consecuencias sobre el empleo

Balance Balance Balance

Formal

Informal

Desempleo

Oferta Laboral

Salarios

Desempleo

Más desempleo

El impacto depende:

Del grado de cumplimiento del salario mínimo

De la importancia relativa de dicho salario para el mercado

laboral, es decir de la distribución de los salarios en el

mercado

Más informalidad Salarios más bajos en

el sector informal

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5

Salario mínimo / Salario medio en la OECD y Latinoamérica en los 90 Salario mínimo / Salario medio en la OECD y Latinoamérica en los 90

Fuente: IDB 1999

Venezuela a principios de los 90 era uno de los países con la relación más alta entre el salario mínimo y el salario medio de la población

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

Uruguay Bolivia Brasil Argentina Méjico Chile España Perú Estados Unidos Reino Unido Colombia Panamá Portugal Francia Costa Rica Alemania Luxemburgo Bélgica Honduras Grecia Austria Paraguay El Salvador Italia Venezuela

Este indicador muestra que una proporción importante de los trabajadores perciben salarios por debajo o igual al salario mínimo lo cual puede indicar que:

-La ley no se hace cumplir o

-Que por mutuo acuerdo los trabajadores y empleadores acuerdan salarios menores

- Por lo tanto el salario mínimo

esta por encima de salario de

equilibrio

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6

Qué efectos se pueden esperar de los incrementos de salarios mínimos?

Qué efectos se pueden esperar de los incrementos de Qué efectos se pueden esperar de los incrementos de Qué efectos se pueden esperar de los incrementos de salarios mínimos?

salarios mínimos? salarios mínimos?

9 Reduce la probabilidad de permanecer empleado en el siguiente periodo para los trabajadores que ganaban menos que el nuevo salario mínimo.

9 Aumenta la probabilidad de perder el empleo en el sector formal mas que en el sector informal .

9 los trabajadores de ingresos bajos tendrán mayores probabilidades de perder el empleo que los de ingresos altos, es decir el efecto es decreciente.

9 En Venezuela se incrementa significativamente la probabilidad de pasar al estado inactivo para los trabajadores que perciben el salario mas bajo, por lo que el desempleo podría ser mucho mayor a lo que miden las estadísticas oficiales debido a que dicha inactividad puede originarse por la desesperanza.

9 El incremento del salario mínimo beneficia a unos trabajadores en

detrimento de otros: sindicalizados vs. no sindicalizados; educados vs. No

educados; Formales vs. informales; jóvenes vs. Maduros.

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7

Pero hay otras regulaciones laborales distorsionantes Pero hay otras regulaciones laborales distorsionantes Pero hay otras regulaciones laborales distorsionantes Pero hay otras regulaciones laborales distorsionantes

9 Salarios mínimos diferenciados: Ejemplo, para Julio 2003 (Jornada diurna)

9 Trabajador urbano: 209.088 mensual (9,09%+ y 33,33%+ respectivamente) 9 Trabajador (empresa 20 o menos trabajadores): 191.664 mensual (22,22% +) 9 Trabajador aprendiz y adolescente: 156.816 mensual

9 LOPNA 1998: Regula a los trabajadores entre 14-18 años:

9 Extiende la limitación de la jornada a 6 h/d y a 30 h/s a los trabajadores entre 16-18 años (vs. 8h/d y 44 h/s del resto de los trabajadores). Prohíbe el trabajo en horas extraordinarias.

9 Mínimo 22 días de vacaciones remuneradas (vs. 15 días el resto de los trabajadores.

9 Programa de alimentación de trabajadores: A partir de 1998, las empresas con 50+

trabajadores deben proveer una comida (0,25-0,50 UT) por jornada para los trabajadores que ganen hasta 2 salarios mínimos. Para Julio-03 = 4.850 Bs. /día.

9 Programa de guarderías infantiles: A partir de 1992 las empresas con 20+

trabajadores deben proveer de guardería a los hijos (menores de 5 años) de los

trabajadores que ganen hasta 5 salarios mínimos, equivalente al 38% del salario

mínimo.

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8

Esta mezcla Legislativa genera graves distorsiones Esta mezcla Legislativa genera graves distorsiones Esta mezcla Legislativa genera graves distorsiones Esta mezcla Legislativa genera graves distorsiones

Tipo de

empleado Por Efectivas Por Por hora Aprendiz Con 1 hijo mismo trabajador

jornada al año Año trabajada vs. Vs. en empresa con

diaria Bs. Bs./ h Urbano No hijo 1 empleado menos

Sin Hijos TU 8,8 3.036 4.335.637,20 1.428,08 62,85

Empresa de 51+ T AA 6 2.028 3.636.090,40 1.792,94 25,55 82,10

Con 1 Hijo TU 8,8 3.036 5.289.078,48 1.742,12 21,99 46,28

Empresa de 51+ T AA 6 2.028 4.351.171,36 2.145,55 23,16 19,67 60,45

Sin Hijos TU 8,8 3.036 2.662.387,20 876,94 9,09

Empresa de 21-50 T AA 6 2.028 1.996.790,40 984,61 12,28 0,00

Con 1 Hijo TU 8,8 3.036 3.615.828,48 1.190,98 35,81 48,16

Empresa de 21-50 T AA 6 2.028 2.711.871,36 1.337,21 12,28 35,81 35,81

Sin Hijos TU 8,8 3.036 2.440.521,60 803,86

Empresa [1 a 20] T AA 6 2.028 1.996.790,40 984,61 22,49

Con 1 Hijo TU 8,8 3.036 2.440.521,60 803,86 0,00

Empresa [1 a 20] T AA 6 2.028 1.996.790,40 984,61 22,49 0,00

TU= Trabajador Urbano; AA= Adolescentes y aprendices. Trabajadores con un año de antigüedad, que ganan 1 salario mínimo Fuente: Cálculos OAEF.

Estimación de los Costos laborales anuales por trabajador de acuerdo a diferentes escenarios

Pagos Totales a realizar Incremento del Costo relativo por hora (%) Supuestos para los

cálculos

Horas trabajadas

(9)

9

Consecuencias de estas políticas Consecuencias de estas políticas Consecuencias de estas políticas Consecuencias de estas políticas

9 Evita contratar adolescentes y aprendices Æ mayores índices de desempleo e informalidad para este grupo de edad Æ mayores índices de delincuencia.

9 Evita contratar trabajadores con hijos menores de 5 años o con altas probabilidades de tenerlos Æ Posible discriminación.

9 Evita contratar a los trabajadores con remuneración menor o igual a 2 salarios mínimos Æ Aumenta la pobreza y desmejora la distribución del ingreso

9 Evita el crecimiento del tamaño de los establecimientos mas allá de 20 empleados Æ Pérdida de economías de escala, de productividad y de competitividad nacional. A esto volveremos mas adelante.

9 Evita la creación de nuevos empleos en el sector formal Æ aumenta la informalidad y el desempleo Æ aumenta la duración del desempleo Æ disminuye las capacidades del desempleado (capital humano) Æ disminuye la productividad nacional.

9 Afecta negativamente a aquellos a los que se trataba de proteger:

principalmente a los adolescentes y a las mujeres de bajo nivel educativo y

bajos niveles de salarios.

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10

Las regulaciones laborales de los 90 , entre otras, crearon un cambio estructural en el mercado laboral Las regulaciones laborales de los 90 , entre otras, crearon un Las regulaciones laborales de los 90 , entre otras, crearon un Las regulaciones laborales de los 90 , entre otras, crearon un cambio estructural en el mercado laboral cambio estructural en el mercado laboral cambio estructural en el mercado laboral

0 5 10 15 20 25 30 35

I-89 II-89 I-90 II-90 I-91 II-91 I-92 II-92 I-93 II-93 I-94 II-94 I-95 II-95 I-96 II-96 I-97 II-97 I-98 II-98 I-99 II-99 I-00 II-00 I-01 II-01 I-02 II-02 I-03

Fuente: INE

Hombres 15-24 Hombres 25-44 Hombre 45 y más Mujer15-24 Mujer 25-44 Mujer 45 y más

Las tasas de desempleo de las mujeres comenzaron a ser estructuralmente mayores a la de los hombres. Las tasas de las mujeres 15-24 comenzaron a ser mucho mayores al

resto de las mujeres.

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11

Estas regulaciones han incrementado el costo laboral, han destruido puestos de trabajo en el sector formal, o han reducido su creación

0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000

I- 6 9 I- 7 0 I- 7 1 I- 7 2 I- 7 3 I- 7 4 I- 7 5 I- 7 6 I- 7 7 I- 7 8 I- 7 9 I- 8 0 I- 8 1 I- 8 2 I- 8 3 I- 8 4 I- 8 5 I- 8 6 I- 8 7 I- 8 8 I- 8 9 I- 9 0 I- 9 1 I- 9 2 I- 9 3 I- 9 4 I- 9 5 I- 9 6 I- 9 7 I- 9 8 I- 9 9 I- 0 0 I- 0 1 I- 0 2

N o . de pe rs ona s

Total Inactivos Total Desocupados Ocupados Formales Ocupados Informales 26/09/88 Ley Programa de Comedores para los

Trabajadores, y luego se modifica el 10/05/91. Empresas con 10 o mas trabajadores

27/02/92 y 27/08/92 Decreto sobre Guarderias Infantiles, para empresas con 20 o mas trabajadoras

14/09/98 Ley Programa de alimentacion

para los trabajadores. Empresas con mas

de 50 trabajadores, que ganen hasta 2

salarios minimos (0,25 -0,5 UT)

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Venezuela tiene una de las legislaciones laborales mas restrictivas del mundo, la cual no facilita la creación nuevos de empleos.

Venezuela tiene una de las legislaciones laborales mas restrictivas del mundo, la cual no facilita la creación nuevos de empleos.

1 Brasil 2,35 Noruega 2,40 Portugal 4,52

2 Portugal 2,33 Perú 2,22 España 4,20

3 Panamá 2,32 Portugal 2,18 Perú 4,00

5 Venezuela 2,30 España 2,05 Brasil 3,93

8 España 2,15 Eslovenia 1,95 Panamá 3,78

12 Costa Rica 2,06 Kazajstán 1,72 Colombia 3,72

13 Kirguistán 2,06 Ucrania 1,68 Venezuela 3,70

14 Colombia 2,05 Hungría 1,68 Viet Nam 3,69

16 Azerbaiyán 2,00 Colombia 1,67 Francia 3,65

17 Eslovaquia 1,97 Ecuador 1,67 Filipinas 3,64

18 México 1,95 Alemania 1,60 Croacia 3,60

19 Madagascar 1,94 Burkina Faso 1,60 México 3,49

20 Honduras 1,92 Argelia 1,60 Argentina 3,49

21 Polonia 1,92 Brasil 1,58 Polonia 3,47

24 Egipto 1,87 Polonia 1,55 Ecuador 3,46

42 Perú 1,78 Venezuela 1,40 Senegal 3,14

70 Chile 1,49 Yemen 1,10 Taiwan, China 2,58

72 Italia 1,39 Chile 1,07 Chile 2,56

95 Reino Unido 1,01 Tanzania 0,62 Australia 1,78

99 EEUU 0,94 Malasia 0,37 Nueva Zelandia 1,52

100 Zimbabwe 0,92 EEUU 0,37 República Árabe 1,45

101 Dinamarca 0,90 Canadá 0,33 Arabia Saudita 1,35

102 Singapur 0,89 Reino Unido 0,20 EEUU 1,31

104 Austria 0,81 Arabia Saudita 0,00 Reino Unido 1,21

1,61 1,25 2,86

Fuente: Banco Mundial

Puesto entre 104 países

Promedio 104 países

( 0 - 3 ) 0 = Baja Reg. ( 0 - 3 ) 0 = Baja Reg. ( 0 - 6 ) 0 = Baja Reg.

Índice de Legislación de Empleo

Índice de relaciones Industriales

Índice de Regulación Laboral

En enero de 2002 se tomó una muestra de 104 países.

Venezuela ocupaba el puesto 13 donde las regulaciones laborales eran más restrictivas para la creación de empleos.

-El puesto 42 en relaciones industriales,

-El puesto 5 en legislación laboral más restrictiva.

En Venezuela las restricciones a los contratos

alternativos y la protección

del empleo son altas

comparativamente al resto

del mundo.

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13

Los costos por “estabilidad laboral” en Venezuela son los mas altos entre un grupo de 18 países Latinoamericanos

Los costos por “estabilidad laboral” en Venezuela son los mas altos entre un grupo de 18 países Latinoamericanos

El Costo de La Estabilidad Laboral

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00

Paraguay Uruguay Nicaragua República Dominicana Argentina El Salvador Méjico Chile Honduras Costa Rica Bolivia Panamá Brasil Perú Ecuador Colombia Venezuela Latinoamérica Países Industrializados Países del Caribe

Costo medido en términos de múltiplos de salario mensual

1988 1999

Heckman y Pagés (2002)

(14)

14

La inamovilidad laboral: Un nuevo instrumento para la La inamovilidad laboral: Un nuevo instrumento para la La inamovilidad laboral: Un nuevo instrumento para la estabilidad laboral ? estabilidad laboral ? estabilidad laboral ?

Objetivo

Objetivo Objetivo Garantizar la estabilidad del empleado Consecuencias sobre el empleo

Consecuencias sobre el empleo Consecuencias sobre el empleo Depende de la duración de la medida y de los grupos favorecidos con la medida

Tasa de desempleo en grupos más vulnerables, menor nivel educativo, jóvenes, sexo femenino

La duración del desempleo Tasa de creación de nuevos empleos

Rotación de trabajadores beneficiados con la medida Productividad

Rotación de trabajadores no beneficiados con la medida

Temporal Permanente

Informalidad

Disminuye la productividad individual, de la empresa y del país.

Retrasa planes de inversión

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15

Desde el 28/04/2002 es una cláusula irrenunciable Desde el 28/04/2002 es una cláusula irrenunciable Desde el 28/04/2002 es una cláusula irrenunciable

G.O 36988 del 07/07/00 : desde 03/07/00-01/09/00 60 días / incremento salario.

G.O 37.298 del 05/10/01: desde 05/10/01-30/11/01 60 días / Elecciones sindicales.

G.O. 5.585 del 28/04/02: desde 01/05/2002 y se ha venido renovando hasta el 30/07/2004.

Por lo que para Julio-2004 tendremos 2 años y 3 meses de inamovilidad laboral Prórrogas

Aplica a trabajadores del sector público y privado

regidos por la LOT

Cláusulas de escape

1. No aplica a trabajadores

a. que ejerzan cargos de dirección

b. con menos de 3 meses al servicio del patrono c. que desempeñen cargos de confianza

d. que devenguen un salario básico mensual superior a Bs. 633.600

e. funcionarios del sector público regidos por otra normativa legal

2. No excluye la posibilidad de convenios entre

patronos y trabajadores para lograr la reducción de personal mediante el procedimiento de negociación colectiva voluntaria.

La inamovilidad laboral disminuye la

creación de nuevos

puestos de trabajo y

aumenta la rotación

de los trabajadores a

los que se trataba de

proteger.

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16

Sube la tasa de desempleo al mismo tiempo que aumenta su duración, indicando una alta rotación de trabajadores para evitar el costo Laboral de la inamovilidad Sube la tasa de desempleo al mismo tiempo que aumenta su duración, indicando

una alta rotación de trabajadores para evitar el costo Laboral de la inamovilidad

Duración y Tasa de desempleo según Sexo

5,00 7,00 9,00 11,00 13,00 15,00 17,00 19,00 21,00 23,00 25,00

95 -I 95 -II 96 -I 96 -II 97 -I 97 -II 98 -I 98 -II 99 -I 99 -II 00 -I 00 -II 01 -I 01 -II 02 -I 02 -II

Du ra ci ó n de l De se mp le o

0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00 16,00 18,00 20,00

Ta sa d e des empl eo

Duración Masculino Duración Femenino Desempleo Masculino Desempleo Femenino

(17)

17

Las regulaciones laborales han producido el cierre de plantas grandes y la disminución del tamaño de las restantes, reduciendo así los puestos de trabajo disponibles, Las regulaciones laborales han producido el cierre de plantas gr

Las regulaciones laborales han producido el cierre de plantas gr Las regulaciones laborales han producido el cierre de plantas grandes y andes y andes y la disminución del tamaño de las restantes, reduciendo así los p

la disminución del tamaño de las restantes, reduciendo así los p la disminución del tamaño de las restantes, reduciendo así los puestos de uestos de uestos de trabajo disponibles, trabajo disponibles, trabajo disponibles,

Número de establecimientos de la Industria Fabril según estrato de ocupación

430 530 630 730 830 930 1.030 1.130 1.230 1.330 1.430 1.530 1.630 1.730 1.830 1.930 2.030

1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Fuente: Encuesta Industrial, INE

N o . e n ( I), (II) y (III)

2.200 2.900 3.600 4.300 5.000 5.700 6.400 7.100 7.800 8.500 9.200 9.900 10.600 11.300 12.000 12.700 13.400 14.100 14.800

N o . e n (IV ) y e n e l t o ta l de la indus tr ia

I II III IV Total

IV. Pequeña 5-20 Trabajadores

I. Gran Industria: 100 o mas trabajadores

II. Mediana Ind. Superior: 51-100 trabajadores

III. Mediana Ind. Inferior: 21-50 trabajadores

(18)

18

El problema se agrava si consideramos que en Venezuela también es muy difícil comenzar una nueva empresa

El problema se agrava si consideramos que en Venezuela también es muy difícil comenzar una nueva empresa

A medida que se hace más difícil crear nuevas

empresas también se hace más difícil crear nuevos empleos, por lo

que una de las principales políticas

para estimular la creación de empleos debe ser la eliminación

y simplificación de los trámites burocráticos para la constitución de

empresas, así como mejorar la calidad de los servicios públicos.

Costo de los Capital Mínimo Número de Duración Procedimientos Requerido Procedimientos Días

1 Mozambique 16 214 73,90% 32,70%

2 Indonesia 11 168 15,30% 319,50%

3 Honduras 15 146 66,90% 190,80%

8 Venezuela 14 119 23,50% 0,00%

9 Perú 8 114 22,50% 0,00%

11 Portugal 12 104 21,80% 16,30%

12 España 11 100 15,60% 18,00%

16 Ecuador 14 90 65,10% 6,40%

19 India 10 88 51,10% 458,90%

20 Brasil 16 86 12,00% 0,00%

21 Rep. Dominicana 20 86 40,70% 28,10%

22 Costa Rica 11 80 21,20% 0,00%

24 Bolivia 18 77 164,40% 0,00%

45 Colombia 18 60 15,30% 0,00%

83 Chile 10 34 13,60% 0,00%

90 Japón 11 30 11,50% 588,00%

94 Uruguay 10 27 49,20% 831,00%

100 Panamá 7 19 29,50% 0,00%

105 Australia 2 6 1,80% 0,00%

106 Reino Unido 5 4 1,10% 0,00%

107 Estados Unidos 5 4 0,60% 0,00%

108 Dinamarca 3 3 0,00% 46,90%

109 Canadá 2 2 0,60% 0,00%

110 Nueva Zelandia 2 2 0,20% 0,00%

Promedio 10,37 57,15 55,16% 128,70%

País Puesto dentro de

muestra de 110

países (% Ingreso Nacional per cápita)

(19)

19

Resultado de todo lo anterior: destrucción puestos de trabajo en el sector formal, desaceleración de su creación, pero sobre todo aumento del sector informal Resultado de todo lo anterior: destrucción puestos de trabajo en el sector formal,

desaceleración de su creación, pero sobre todo aumento del sector informal

Tasa de crecimiento de la Proporción de Informalidad en el Periodo 1990 y 2001

-20 -18 -16 -14 -12 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 Total Mujeres Hombres

Venezuela

Colombia Brasil Perú Costa Rica América Latina

Uruguay Panamá

Ecuador

Méjico Chile

Argentina

Fuente: OIT

(20)

20

Recomendaciones Recomendaciones

9 Flexibilizar la legislación laboral a los fines de que las empresas puedan ajustar la demanda del factor trabajo de acuerdo al ciclo económico.

9 Aumentar la competitividad nacional modificando ciertas leyes que incrementan los costos, especialmente los de algunos trabajadores. Evitar la superposición de instrumentos con los mismos objetivos.

9 Armonizar la legislación laboral con el resto de la legislación: comercial, tributaria, etc.

9 Establecer un seguro al desempleo y un sistema de seguridad social como instrumentos estabilizadores del nivel de ingresos de los trabajadores. La inamovilidad laboral destruye puestos de trabajo más que protegerlos ya que incrementa la probabilidad de cierre de empresas.

9 Estabilizar las variables macroeconómicas como otro de los mecanismos estabilizadores del empleo y del poder adquisitivo. El seguro al desempleo no puede funcionar en una economía donde todos los sectores están sujetos al mismo shock negativo de manera persistentemente.

9 Incrementar la eficiencia en la prestación de servicios públicos para que se facilite la creación de nuevas empresas

9 Eliminar las restricciones en el mercado de productos: ej. los controles de precios.

Referencias

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