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(6)

RESULTADOS

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6 16 37 85 229

430 611

816 1.017

1.196 1.553

1.777

175 407

620 856

1.166 1.530

1.894 2.307

2.672 3.067

3.489 3.797

335,55937 683

1.229 1.426

1.945 2.347

2.707

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Enero Febrero

Marzo Abril

Mayo Junio

Julio Agosto

Septiembre Octubre

Noviembre Diciembre

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RESULTADOS

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(7)

PERSONAS ACUMULADAS LABORATORIO

613

1341 2004

2756 3664

4654 5591

6825 7922

9006 10181

11084

1190 2493

4163 5291

6725

7992 8640

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Enero Febrero

Marzo Abril

Mayo

Junio Julio Agosto

Septiembre Octubre

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2005 2006

RESULTADOS

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•Edificaciones deterioradas e inadecuadas

•IPS NO HABILITADAS

•Equipos médicos y de laboratorio insuficientes, obsoletos y en mal estado

•Baja disponibilidad de insumos

•Personal desmotivado

•Sistema de información ineficaz

•Procesos no estandarizados

•Inadecuada gestión de residuos

RETOS

Panorama Inicial de la Empresa

(8)

El 5 de Noviembre de 2003, la empresa fue recibida con muchas dificultades y carencias como lo demuestran las imágenes a continuación, que hoy han sido superadas como se puede apreciar en las fotos de la mejora de infraestructuras que se encuentran en la parte central de este informe.

Es importante valorar de manera positiva el proceso de transformación que ha vivido la empresa desde esa fecha y todos los aspectos positivos logrados, tanto en materia de habilitación de calidad en la prestación de servicios de salud, como también en la evaluación financiera, presupuestal y de contratación.

La Red de Salud de Ladera cubre el 87% del territorio del Municipio de Santiago de Cali, que conlleva a contar con el mayor número de IPS de Cali: 37 (no concentradas) en sitios ubicados en su gran mayoría en la zona rural.

A pesar de la gran extensión del territorio que debe cubrir

cuenta con 3 sitios de atención permanente y 2 de

urgencias que como es bien sabido conllevan a costos

operacionales mayores que los de un servicio de consulta

externa.

(9)

1. Asegurar la sostenibilidad financiera de la empresa.

2. Incrementar la participación en el mercado.

3. Alcanzar los mejores estándares de calidad en la prestación de servicios.

4. Mejorar la satisfacción de clientes y usuarios de la empresa.

5. Fortalecer la interacción con otros sectores e instituciones para contribuir

al desarrollo misional de la empresa.

6. Fortalecer la participación comunitaria para el desarrollo misional de la empresa.

7. Optimizar el desempeño de los recursos de la organización para el cumplimiento de la misión.

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•Equipos e instrumental médico quirúrgico: $ 266.614.342

•Equipos e instrumental Odontológico: $ 42.374.951

•Archivos, Muebles y Equipos de Oficina: $ 67.516.004

•Computadores, impresoras y Servidores: $ 179.861.299

•Licenciamiento del Software: $ 60.000.000

•Plantas de Respaldo Eléctrico: $ 140.000.000

•Antenas de Comunicación: $ 130.000.000

•Equipos en comodato para Laboratorio: $ 2.500.000.000 TOTAL: $ 3.386.366.596

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(10)

• Estudio de Catastro en: Cañaveralejo, Siloé, Meléndez, Primero de Mayo, Montebello y Terrón Colorado.

$114.000.000

• Mantenimiento de Zonas verdes, Limpieza y desinfección de tanques de agua, sumideros, canales de aguas en todas las IPS

$26.000.000

• Otras obras de mantenimiento general en pintura de muros, arreglo de techos, corrección de humedades, instalaciones eléctricas, sanitarias, adecuaciones para cumplir con estándar de infraestructura de Habilitación en: Altos de Rosario, La Buitrera, La Estrella, Lourdes, Montebello y San Pascual.

$55.005.000

• También se vienen adelantando obras en construcción de ACD y ACR para cumplir con el Programa de Gestión Integral de Residuos en diferentes IPS

$52.000.000

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•AHORRO FACTURACION SEDE ADMINISTRATIVA RESIDUOS ORDINARIOS:

$ 1.052.136

•AHORRO FACTURACION RESIDUOS PELIGROSOS SOBRE PRODUCCION REAL:

$ 2.775.644

•AHORRO FACTURACION RESIDUOS COMUNES SOBRE PRODUCCION REAL:

$ 3.151.783

TOTAL AHORRO: $ 6.979.163

(11)

•Educación en Salud Sexual y Reproductiva a jóvenes de colegios oficiales del grado sexto.

•Mejora en la Captación de Sífilis Gestacional y tratamiento a usuarias. Se debe seguir reportando a todas las pacientes.

2004 2005

Gestantes atendidas 3232 4611

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VACUNACIÓN

SARAMPION – RUBEOLA: Jornadas de Despliegue y Compromiso

Se vacunaron 76 sedes educativas, 10 universidades, discotecas, centros comerciales, empresas del área de influencia, Batallón, Gobernación, Iglesias y Centros hospitalarios.

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ODONTOLOGOS

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MEDICOS

2005 2004

2003 2002

AÑO

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156.451 88.950

VACUNACIÓN (Dósis aplicadas)

53.075 21.405

PLANIFICACIÓN FAMILIAR

178.353 143.867

ODONTOLOGÍA

290.283 273.368

LABORATORIO

23.116 15.799

CITOLOGÍAS

107.886 78.878

ATENCION DE URGENCIAS (consultas)

279.325 185.695

CONSULTA MEDICA GENERAL

2005 2004

COMPARATIVO SERVICIOS OFRECIDOS

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000

Consulta médica general

Atención de urgencias

Citologías Laboratorio Odontología Planificación familiar

Vacunación

Tipo de servicio Número de actividades

2004 2005

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(13)

1. Articulación con OPS:

•Programa de atención integral a la población desplazada en la comuna 18

•Red de salud de Ladera: empresa más opcionada en el Municipio para implementar el modelo de Atención primaria en Salud, se aprobó proyecto por aproximadamente 200 millones.

2. Reactivación del Distrito de Paz de Ladera: Proyectos del orden Municipal y de articulación de iniciativas comunitarias, institucionales y sectores en torno a la convivencia y seguridad en comunas 1, 18 y 20.

3. 6 proyectos ante Presidencia de la Republica

•Participación comunitaria - Salud Familiar

•Juventud y tiempo libre - Unidad móvil

•Prevención de La Violencia y Promoción del Buen Trato

•Atención a Víctimas de la Violencia Intrafamiliar

4462

330 0

1000 2000 3000 4000 5000

1

12. ATENCION FINAL

SATISFACTORIA NO SATISFACTORIA 93,11%

6,89%

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1. Ligas de usuarios:

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2004: 5 Ligas de usuarios 2005: 10 Ligas de usuarios

2. Encuestas de satisfacción de usuarios Abril de 2004: 56.9 %

Junio de 2005: 85.05 % Diciembre de 2005: 95%

3. Formación de grupos:

Grupos de apoyo y familias gestoras de su propio desarrollo en salud.

15 Grupos conformados.

4. Aplicación encuestas socioeconómicas:795 familias se atendieron como vinculadas

5. Atención a Grupos vulnerables: 179 Familias desplazadas, indígenas, grupos desmovilizados, indigentes.

6. Análisis del Flujo de usuarios del Laboratorio:Minimización de tiempos de espera.

(14)

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12.633.352.274 7.317.259.110 5.316.093.164 4.926.981.972 12.058.757.217

2003

8.106.437.965 7.252.150.795

ACTIVOS TOTALES

15.501.021.226 8.109.473.080 7.391.548.146 14.971.069.748

2004

18.434.652.279 FACTURACIÓN TOTAL

8.510.084.536 FACTURACIÓN REG.

VINCULADO

9.924.567.743 FACTURACIÓN REG.

SUBSIDIADO

15.365.148.799 INGRESOS POR

SERVICIOS

2005 CONCEPTO

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(15)

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CUMPLIMIENTO 2004 CUMPLIMIENTO 2005

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(16)

Nombre de archivo: Boletin 62 - Balances

Directorio: D:\Coordinación de Contenidos Web\Boletines de Prensa\Ultimos Boletines (Nueva numeracion)

Plantilla: C:\Documents and Settings\ccastillo\Datos de programa\Microsoft\Plantillas\Normal.dot

Título: Red de Salud Suroriente Asunto:

Autor: cbohorquez

Palabras clave:

Comentarios:

Fecha de creación: 14/12/2006 9:12:00 Cambio número: 50

Guardado el: 14/12/2006 9:57:00 Guardado por: Carlos Castillo Tiempo de edición: 32 minutos

Impreso el: 14/12/2006 9:57:00 Última impresión completa

Número de páginas: 15

Número de palabras: 2.198 (aprox.)

Número de caracteres: 12.093 (aprox.)

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