Presupuestos de ingresos, de producción y de compras. La compañía Suzuki de Japón tiene una división que
manufactura motocicletas de dos ruedas. Sus ventas presupuestadas para el Modelo G en 2013 son de 900,000 unidades. El inventario final fijado como meta de Suzuki es de 80,000 unidades, y su inventario inicial es de 100,000
unidades. El precio de venta presupuestado de la compañía para sus distribuidores y sus concesionarios es de 400,000 yenes (¥) por motocicleta.
Suzuki compra todas sus ruedas a un proveedor externo. No se aceptan ruedas defectuosas. (Las necesidades de Suzuki en cuanto a ruedas adicionales para partes de reemplazo las ordena una división separada de la
compañía.) El inventario final fijado como meta para la compañía es de 60,000 ruedas, y su inventario inicial es de 50,000 ruedas. El precio de compra presupuestado es de 16,000 yenes (¥) por rueda.
1. Calcule los ingresos presupuestados en yenes.
2. Determine el número de motocicletas que se habrán de producir. 3. Calcule las compras de ruedas presupuestadas en unidades y en yenes.
modelo:
unidades: 900,000 motocicletas de dos ruedas productos terminados: 80,000 unidades 100,000 unidades Precio de Venta: 400,000 ruedas adicionales: 60,000 ruedas 50,000 ruedas precio compra: 16,000 1) 900,000 x 400,000
INGRESOS, PRODUCCIÓN Y COMPRAS DE PRESUPUESTO
G
yenes / rueda
Ingresos presupuestados en yenes: inventario final
inventario inicial
inventario fina fijado meta: inventario inicial:
2) ¿Determine el numero de motocicletas que se habrán de producir?
3) El total de ruedas presupuestadas en unidades y yenes.
COSTO DE LA COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
Tenga en cuenta el relativamente pequeño inventario de las ruedas. En Japón, los proveedores tienden a estar ubicados muy cerca de los principales fabricantes. Los inventarios son controlados por justo a tiempo
y sistemas similares. De hecho, algunos inventarios de materiales directos son casi inexistentes. Requerimientos totales
Inventario inicial de productos terminados NUMERO DE UNIDADES A PRODUCIR
materiales directos que se utilizaran en la produccion (RUEDAS)
inventario final de materia prima directa requerimientos totales
inventario inicial de materia prima directa
materiales directos para comprar (RUEDAS)
costo de ruedas en yenes
Ventas presupuestadas motocicletas Inventario final de productos terminados
Presupuestos de ingresos, de producción y de compras. La compañía Suzuki de Japón tiene una división que
manufactura motocicletas de dos ruedas. Sus ventas presupuestadas para el Modelo G en 2013 son de 900,000 unidades. El inventario final fijado como meta de Suzuki es de 80,000 unidades, y su inventario inicial es de 100,000
unidades. El precio de venta presupuestado de la compañía para sus distribuidores y sus concesionarios es de Suzuki compra todas sus ruedas a un proveedor externo. No se aceptan ruedas defectuosas. (Las necesidades de Suzuki en cuanto a ruedas adicionales para partes de reemplazo las ordena una división separada de la
compañía.) El inventario final fijado como meta para la compañía es de 60,000 ruedas, y su inventario inicial es de 50,000 ruedas. El precio de compra presupuestado es de 16,000 yenes (¥) por rueda.
3. Calcule las compras de ruedas presupuestadas en unidades y en yenes.
= 360,000,000,000
INGRESOS, PRODUCCIÓN Y COMPRAS DE PRESUPUESTO
¿Determine el numero de motocicletas que se habrán de producir? 900,000 80,000 980,000 100,000 880,000
El total de ruedas presupuestadas en unidades y yenes.
1,760,000 60,000 1,820,000 50,000 1,770,000 16,000 28,320,000,000 EN YENES
COSTO DE LA COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
Tenga en cuenta el relativamente pequeño inventario de las ruedas. En Japón, los proveedores tienden a estar ubicados muy cerca de los principales fabricantes. Los inventarios son controlados por justo a tiempo
y sistemas similares. De hecho, algunos inventarios de materiales directos son casi inexistentes. materiales directos que se utilizaran en la produccion
(RUEDAS)
inventario final de materia prima directa requerimientos totales
inventario inicial de materia prima directa
materiales directos para comprar (RUEDAS)
PROBLEMA AMPLIO CON COSTEO ABC
Problema amplio con costeo ABC. La compañía Luggage fabrica dos tipos de jaulas para transportar
mascotas, la Gatuna y la Perruna. Ambas están hechas de plástico con puertas de metal, pero la Gatuna es más pequeña. En los siguientes cuadros se proporciona la información de los dos productos para el mes de abril: Precio de los insumos
materiales directos plastico metal mano de obra directa
Cantidades de insumos por unidad de produccion
materiales directos plastico metal
horas de mano de obra directa (HMOD) Horas maquina (HM)
Informacion del inventario, materiales directos
inventario inicial inventario final meta costo del inventario inicial
Luggage registra los materiales directos usando el supuesto del flujo de costos de PEPS. Informacion de ventas y de inventarios, productos terminados
precio de venta
inventario final meta en unidades inventario inicial en unidades inventario inicial en dolares
Luggage utiliza los supuestos de un flujo de costos de PEPS para el inventario de productos terminados. Luggage usa un sistema de costeo basado en las actividades y clasifica los costos indirectos en tres grupos mancomunados de actividades: configuración de las máquinas, procesamiento e inspección. Las tasas de actividad para estas labores son de $130 por hora de configuración, $5 por hora máquina y $20 por hora de inspección, respectivamente. A continuación se presenta información adicional:
COSTOS
costos por hora de configuracion costos por hora de maquina costos por hora de inspeccion Informacion del generador de costo
numero de unidades por lote tiempo de configuracion por lote tiempo de inspeccion or lote
Los costos fijos que no son de manufactura para el mes de marzo son iguales a $32,000, de los cuales la mitad son salarios. Se espera que los salarios aumenten 5% en abril. Los únicos costos variables que no son de manufactura son las comisiones por venta, que son iguales al 1% del ingreso por ventas.
Para el mes de abril, prepare:
costos fijos de no manufactura para marzo salarios
salarios aumentaran en un comisiones por ventas otros costos fijos
1. El presupuesto de ingresos.
Gatuna Perruna
total
2. El presupuesto de producción en unidades.
ventas esperadas en unidades inventario final meta en unidades Total de unidades requeridas inventario inicial en unidades unidades de productos terminados
3. El presupuesto de consumo de materiales directos y el presupuesto de compras de materiales directos. a). PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS
PRESUPUESTO UNIDADES FISICAS materiales directos requeridos para:
Gatuno Perruno
Total de material directo utilizado PRESUPUESTO DE COSTO
inventario de materia prima directa disponible plastico
metal
material comprado para este periodo plastico
metal
material directo utilizados para este periodo
b). PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
PRESUPUESTO UNIDADES FISICAS
material directo a ser utilizado en la produccion inventario final meta
total de material directo requerido inventario inicial
Total de material directo por comprar PRESUPUESTO DE COSTO
plastico metal
Costo total de material directo por comprar
4. El presupuesto de los costos de la mano de obra directa.
5. Los presupuestos de los costos indirectos de manufactura para cada una de las tres actividades.
unidades producidas unidades por lote numero de lotes
tiempo de configuracion por lote en horas tiempo de configuracion total en horas
presupuestamos los gastos de configuracion de maquina Perruno
total
600 225
unidades de salida producidas
PRESUPUESTO DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
presupuestamos los gastos de configuracion de maquina COSTOS DEL PROCESO
presupuesto horas maquina (HM) presupuesto horas maquina (HM) presupuesto de costos del proceso presupuesto de costos del proceso COSTOS DE LA INSPECCION presupuesto de horas de inspeccion presupuesto de horas de inspeccion presupuesto de horas de inspeccion presupuesto de costos de inspeccion presupuesto de costos de inspeccion
costos de la instalacion de la maquina costos del proceso
costos de inspeccion TOTAL COSTOS
6. El costo unitario presupuestado del inventario final de productos terminados y el presupuesto de inventarios finales.
costos
Plastico $ 4
Metal $ 3
mano de obra directa $ 14
configuracion de la maquina $ 130
proceso $ 5
GASTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO DE FABRICACION para el mes de abril
30 de abril de 20XX
inspeccion $ 20 costo unitario cantidad materiales directos plastico 400 metal 65 productos terminados gatuno 45 perruno 25
inventario final de productos terminados total
7. El presupuesto del costo de los bienes vendidos.
inventario de productos terminados. Abril,1 material directo utilizado
mano de obra directa
gastos totales de fabricacion costo de productos acabados
costos de productos disponibles para la venta
inventario final de productos terminados 30, de abril costo de ventas
8. El presupuesto de los costos que no son de manufactura.
Salarios
otros costos fijos comisiones de ventas
total de costos de no manufactura
para el mes de abril, 20XX
PRESUPUESTO DE COSTOS QUE NO SON DE MANUFACTURA PRESUPUESTO INVENTARIO FINAL
30 de abril de 20XX
PRESUPUESTO DEL COSTO DE VENTAS para el mes de abril, 20XX
9. El estado de resultados presupuestado (ignore los impuestos sobre ingresos). ESTADO DE RESULTADOS RESUPUESTADOS
para el mes de abril, 20XX ingresos
costo de ventas margen bruto
costos no manufactureros utilidad de operación
PROBLEMA 34
PRESUPUESTO EN EFECTIVOPresupuesto en efectivo (continuación del problema 6-33). Remítase a la información del problema 6-33. Suponga lo siguiente: la compañía Luggage (CL) no hace ninguna venta a crédito. CL vende únicamente al
público, y acepta efectivo y tarjetas de crédito; el 90% de sus ventas son a clientes que usan tarjetas de crédito, y en estas operaciones CL obtiene el efectivo de inmediato menos una comisión por transacciones de 2 por ciento. Las compras de materiales son a crédito. CL paga la mitad de las compras en el periodo de la adquisición y la otra mitad en el siguiente periodo. A finales de marzo, CL debe a los proveedores $8,400.
CL planea reemplazar una máquina en abril con un costo neto en efectivo de $13,800.
La mano de obra, otros costos de manufactura y los costos que no son de manufactura se pagan en efectivo
en el mes en que se incurre en ellos excepto, desde luego, la depreciación, la cual no es un flujo de efectivo. $22,500 de los costos de manufactura y $12,500 de los costos que no son de manufactura para abril son depreciación.
CL tiene actualmente un préstamo de $2,600 a una tasa de interés anual de 24%. El interés se paga al final
de cada mes. Si CL tiene más de $10,000 en efectivo al final de abril, reembolsará el préstamo. CL adeuda $5,400 de impuestos sobre ingresos, los cuales necesita liquidar en abril. CL tiene un saldo de efectivo de $5,200 a finales de marzo.
Prepare un presupuesto en efectivo para el mes de abril para Luggage. VENTAS
tarjeta de credito
CL obtiene el efectivo de inmediato menos una comision de por lo tanto CL recibe una comision de
Cl debe a los proveedores maquina nueva
depreciacion
costos de no manufactura prestamo
tasa de interes
saldo en efectivo
Financiacion
Reembolso de prestamos
Interes en el 24 % ($2,600×24%×1/12) Efectos totales de financiacion (z)
Saldo de efectivo al 30 de abril (x)-(y)-(z)
Cash Budget abril 30, 20xx
Salarios no manufacturero Comisiones de ventas
Otros costos fijos no manufactureras ($16,000 ─ $12,500 deprn) Compra de maquinaria
Impuesto a la renta Desembolsos totales (y)
ventas de tarjeta de credito ($176,200 × 90% × 98%) Total de efectivo disponible para las necesidades (x) Deducir los desembolsos de efectivo
Materiales directos ($8,400 + $13,940 × 50%) Mano de obra de fabricacion directa
Gastos generales de fabricacion ($70,536 ─ $22,500 depreciation) Ventas balance, abril 1 20xx
añadir recibos
Problema amplio con costeo ABC. La compañía Luggage fabrica dos tipos de jaulas para transportar
mascotas, la Gatuna y la Perruna. Ambas están hechas de plástico con puertas de metal, pero la Gatuna es más pequeña. En los siguientes cuadros se proporciona la información de los dos productos para el mes de abril:
4 $ por libra 3 $ por libra 14 $ por libra Cantidades de insumos por unidad de produccion
3 libras 5 libras
0.5 libras 1 libras
3 horas 5 horas
13 HM 20 HM
Informacion del inventario, materiales directos
230 libras 70 libras
400 libras 65 libras
874
$ $ 224 Luggage registra los materiales directos usando el supuesto del flujo de costos de PEPS.
Informacion de ventas y de inventarios, productos terminados
Gatuna 580 Gatuna Perruna Plastico Metal Perruna 240
Luggage utiliza los supuestos de un flujo de costos de PEPS para el inventario de productos terminados. Luggage usa un sistema de costeo basado en las actividades y clasifica los costos indirectos en tres grupos mancomunados de actividades: configuración de las máquinas, procesamiento e inspección. Las tasas de actividad para estas labores son de $130 por hora de configuración, $5 por hora máquina y $20 por hora de inspección, respectivamente. A continuación se presenta información adicional:
130 $ 5 $ 20 $ 25 13 1.25 horas 2 horas 0.5 horas 0.6 horas
Los costos fijos que no son de manufactura para el mes de marzo son iguales a $32,000, de los cuales la mitad son salarios. Se espera que los salarios aumenten 5% en abril. Los únicos costos variables que no son de manufactura son las comisiones por venta, que son iguales al 1% del ingreso por ventas.
100% 32000
100% 50% costos de no manufactura
5% en abril 105%
1% ingreso por ventas
50% costos de no manufactura
para el mes de abril unidades 580 240 PRESUPUESTOS DE INGRESOS precio de venta 190 $ 275 $ ingresos totales 110,200 $ 66,000 $ 7,440 $ 190 $ 45 25 2,500 $ Gatuna Perruna 275 $ 25 40
para el mes de abril
3. El presupuesto de consumo de materiales directos y el presupuesto de compras de materiales directos. a). PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS
para el mes de abril
1,800 lbs. 300 lbs.
1,125 lbs. 225 lbs.
2,925 lbs. 525 lbs.
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS
10,780 $ 1,365 $ 11,654 $ $ 1,589 MATERIALES PLASTICO METAL 874 $ 224 $ 25 600 240 25 265 40 225 PRESUPUESTO DE PRODUCCION GATUNO PERRUNO 580 45 PRODUCTOS 176,200 $ 625
b). PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS 2,925 lbs. 525 lbs. 400 lbs. 65 lbs. 3,325 lbs. 590 lbs. 230 lbs. 70 lbs. 3,095 lbs. 520 lbs.
4. El presupuesto de los costos de la mano de obra directa.
para el mes de abril
HMOD total de horas
total
3 1,800 $ 25,200
5 1,125 $ 15,750
40,950 $ 5. Los presupuestos de los costos indirectos de manufactura para cada una de las tres actividades.
1.25 hrs 2 hrs
30 hrs 36 hrs 66
presupuestamos los gastos de configuracion de maquina = $ 130 * 66
14 $
14 $
costo de mano de obra directa PRESUPUESTO DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
1,560 $ 12,380 $ $ 1,560 TOTAL 225 13 18 GATUNO PERRUNO 600 25 24 PLASTICO METAL 12,380 $ MATERIALES
presupuestamos los gastos de configuracion de maquina = $ 8,580 = 13 * 600 + = 12,300 hrs = $ *5 12,300 = $ 61,500 = 0.5 * 24 + = 12 + 10.8 = 22.8 hrs = $ 20 * 22.8 = $ 456 8,580 $ 61,500 $ 456 $ 70,536 $
6. El costo unitario presupuestado del inventario final de productos terminados y el presupuesto de inventarios
entrada por unidad
de salida total
entrada por unidad
de salida total 3 $ 12.00 5 $ 20.00 0.5 $ 1.50 1 $ 3.00 3 $ 42.00 5 $ 70.00 0.05 $ 6.50 0.16 $ 20.80 13 $ 65.00 20 $ 100.00 GASTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO DE FABRICACION
para el mes de abril
GATUNO PERRUNO
PRODUCTO 30 de abril de 20XX
0.02 $ 0.40 0.048 $ 0.96 127.40
$ $ 214.76
costo por unidad 4 $ $ 1,600 3 $ $ 195 $ 1,795 127.40 $ $ 5,733 214.76 $ $ 5,369 $ 11,102 12,897 $
7. El presupuesto del costo de los bienes vendidos.
9,940 $ 13,243 $ 40,950 $ 70,536 $ 124,729 $ 134,669 $ 12,897 $ 121,772 $
8. El presupuesto de los costos que no son de manufactura.
16,800 $ 16,000 $ 1,762 $ 34,562 $
para el mes de abril, 20XX
PRESUPUESTO DE COSTOS QUE NO SON DE MANUFACTURA PRESUPUESTO INVENTARIO FINAL
30 de abril de 20XX
total
PRESUPUESTO DEL COSTO DE VENTAS para el mes de abril, 20XX
9. El estado de resultados presupuestado (ignore los impuestos sobre ingresos). ESTADO DE RESULTADOS RESUPUESTADOS
para el mes de abril, 20XX
176,200 $ 121,772 $ 54,428 $ 34,562 $ 19,866 $
Presupuesto en efectivo (continuación del problema 6-33). Remítase a la información del problema 6-33. Suponga lo siguiente: la compañía Luggage (CL) no hace ninguna venta a crédito. CL vende únicamente al
público, y acepta efectivo y tarjetas de crédito; el 90% de sus ventas son a clientes que usan tarjetas de crédito, y en estas operaciones CL obtiene el efectivo de inmediato menos una comisión por transacciones de 2 por ciento. Las compras de materiales son a crédito. CL paga la mitad de las compras en el periodo de la adquisición y la otra mitad en el siguiente periodo. A finales de marzo, CL debe a los proveedores $8,400.
CL planea reemplazar una máquina en abril con un costo neto en efectivo de $13,800.
La mano de obra, otros costos de manufactura y los costos que no son de manufactura se pagan en efectivo
en el mes en que se incurre en ellos excepto, desde luego, la depreciación, la cual no es un flujo de efectivo. $22,500 de los costos de manufactura y $12,500 de los costos que no son de manufactura para abril son depreciación.
CL tiene actualmente un préstamo de $2,600 a una tasa de interés anual de 24%. El interés se paga al final
de cada mes. Si CL tiene más de $10,000 en efectivo al final de abril, reembolsará el préstamo. CL adeuda $5,400 de impuestos sobre ingresos, los cuales necesita liquidar en abril. CL tiene un saldo de efectivo de $5,200 a finales Prepare un presupuesto en efectivo para el mes de abril para Luggage.
90% 2% 98% 8,400 $ 13,800 $ 22,500 $ 12,500 $ 2,600 $ 24% 5,400 $
52,000 $ 5,200 $ 17,620 $ 155,408 $ 178,228 $ 15,370 $ 40,950 $ 48,036 $ 16,800 $ 1,762 $ 3,500 $ 13,800 $ 5,400 $ 145,618 $ 2,600 $ 52 2,652 $ 29,958 $ Financiacion Reembolso de prestamos Interes en el 24 % ($2,600×24%×1/12) Efectos totales de financiacion (z)
Saldo de efectivo al 30 de abril (x)-(y)-(z)
Cash Budget abril 30, 20xx
Salarios no manufacturero Comisiones de ventas
Otros costos fijos no manufactureras ($16,000 ─ $12,500 deprn) Compra de maquinaria
Impuesto a la renta Desembolsos totales (y)
ventas de tarjeta de credito ($176,200 × 90% × 98%) Total de efectivo disponible para las necesidades (x) Deducir los desembolsos de efectivo
Materiales directos ($8,400 + $13,940 × 50%) Mano de obra de fabricacion directa
Gastos generales de fabricacion ($70,536 ─ $22,500 depreciation) Ventas balance, abril 1 20xx
añadir recibos
costos de no manufactura ingreso por ventas
TOTAL
13,243 $
TOTAL 13,940 $ hrs TOTAL MATERIALES
20 * 225
