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Optimización de los costes laborales: Una oportunidad para el cambio

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Academic year: 2021

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(1)

Optimización de los

costes laborales:

(2)

>

1.300 empleados

> 16.500 clientes

> Facturación 2012: 206 M

>

28 años de experiencia

.

> Filosofía de remuneración

basada en el éxito:

Success Fee

.

>

Certificación ISO 9001

Versión 2008.

Alma CG: presencia internacional

“Cada año, generamos más de mil millones de euros en ahorros

para nuestros clientes”

Oficinas Experiencia

(3)

Alma CG: áreas de negocio

+ Ventas e ingresos de explotación - Gastos de explotación

Sueldos y Salarios Cargas Sociales

Servicios Exteriores (arrendamientos, gastos en I+D, etc.) Impuestos locales

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (EBIT)

+ Ingresos financieros - Gastos financieros

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS (BAI)

± Impuestos sobre beneficios

BENEFICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS (BDI)

Fiscalidad Local Tax relief

Forensics Compliance

Financing

Innovación y Medio Ambiente

Estudio Masa Salarial Cotizaciones AT/EP Bº/Incentivos cotizaciones Prevención de riesgos laborales Costes Laborales IBI / IAE Plusvalía Tasas Locales Gestión catastral Due Diligence

Esquema Cuenta de Pérdidas y Ganancias

Identificación de las vías de

ahorro Diagnóstico, asesoramiento, asistencia y Auto financiación los ahorros conseguidosa través de

(4)

Evolución de los costes

laborales en España

(5)

Evolución de los costes laborales en España

REAL DECRETO-LEY 16/2013 (20 de diciembre) LPGE PARA 2013 (27 diciembre 2012) REAL DECRETO-LEY 20/2012 (13 de julio) REAL DECRETO-LEY 3/2012 (10 de febrero)

Se suprime la

bonificación por

reincorporación

de trabajadoras

tras su baja

maternal.

(Nuevas reincorporaciones)

Se eliminan la

mayoría de

incentivos a las

cotizaciones

restantes

disponibles para

las empresas.

Importantes

novedades

5

Posibilidad de solicitar

devolución de ingresos

indebidos por

bonificaciones con

carácter retroactivo:

4 años 3 meses

Fecha límite para

solicitar los 4 últimos

años: 31 de marzo de

2013.

(6)

Real Decreto-ley 16/2013: novedades

Fomento del contrato a tiempo parcial Distribución irregular de jornada Contratos de duración determinada Reducción de jornada por cuidado de hijos menores Contrato indefinido emprendedores Tiempo parcial Contratos en prácticas a través de ETT Ordenación por el gobierno de los incentivos a la contratación Flexibilización horas complementarias Compensación de horas en 12 meses incluido año siguiente • Periodo de prueba • Cotización desempleo para contrato a tiempo parcial De 8 años a 12 años •Incentivos fiscales y de seguridad social proporcionales a jornada •Compatibilidad con prestaciones por desempleo •Bonificación por conversiones a indefinido por las empresas usuarias

(Menos de 50 trabajadores)

>

Resumen Novedades recientes:

NOVEDADES

(7)

Real Decreto-ley 16/2013: novedades

CONCEPTOS EXCLUIDOS DE

BASE DE COTIZACIÓN

OBLIGACIÓN DE

COMUNICACIÓN A LA TGSS

7

>

Numerus clausus.

>

Regularizaciones hasta el

31 de mayo de 2014.

>

Prorrateo de cotizaciones

diciembre 2013.

>

Todos los conceptos

retributivos.

>

Incluidos o no en las bases

de cotización.

>

En cada periodo de

(8)

Real Decreto-ley 16/2013: ejemplo de

cambios en las cotizaciones

DESPUÉS DE LA REFORMA ANTES DE LA REFORMA

Menor líquido mensual para el trabajador: 6,35 € Mayor gasto

mensual para la empresa: 31,90 €

DEVENGOS/BASES % DEDUCIRA DEVENGOS/BASES % A DEDUCIR

SALARIO BASE 1.000 € SALARIO BASE 1.000 €

PLUS TRANSPORTE 100 € PLUS TRANSPORTE 100 €

COMPLEMENTO

PERSONAL 500€ COMPLEMENTO PERSONAL 500 €

TOTAL DEVENGADO 1.600 € TOTAL DEVENGADO 1.600 €

BASE SEGURIDAD

SOCIAL 1.500 € 4,7 70 € BASE SEGURIDAD SOCIAL 1.600 € 4,7 75 € BASE DESEMPLEO 1.500 € 1,55 23 € BASE DESEMPLEO 1.600 € 1,55 24 €

BASE FORMACIÓN

PROFESIONAL 1.500 € 0,1 1 € BASE FORMACIÓN PROFESIONAL 1.600 € 0,1 1 €

IRPF 1.600 € 10% 160 € IRPF 1.600 € 10% 160 €

LIQUIDO A PERCIBIR 1.344 € LIQUIDO A PERCIBIR 1.338 €

(9)

Contexto actual y

(10)

Actividades de la inspección de

trabajo y seguridad social 2012

De 3000 5.999 infracciones Menos de 3.000 infracciones

Más de 6.000 infracciones

10

(11)

Actividades de la inspección de

trabajo y seguridad social 2012

11

>

Cataluña es una de las provincias con mayor número de trabajadores

afectados, representando el 19% del total a nivel nacional.

>

Un 15% de las infracciones detectadas se producen en Cataluña.

CCAA Importe de sanciones propuestas Infracciones en acta y requerimientos a la administración Número de empleados ANDALUCIA 55.161.959 € 18.121 57.937 CATALUÑA 45.062.242 € 13.843 63.908 VALENCIANA 38.933.998 € 10.954 36.695 MADRID 25.510.347 € 6.028 36.695 CASTILLA-LA MANCHA 15.865.540 € 4.515 10.559 GALICIA 15.357.187 € 4.513 15.527 CASTILLA-LEON 15.063.145 € 5.801 22.054 BALEARES 13.060.399 € 2.508 11.623 EXTREMADURA 9.165.996 € 4.323 8.317 ARAGON 8.443.551 € 2.577 16.265 PAIS VASCO 7.536.566 € 2.108 8.339

(12)

Actividades de la inspección de

trabajo y seguridad social 2012

12

* Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social

> 3.387 € Media de sanción por infracción 2012

> 3.116 € Media de sanción por infracción 2008

> 8% De incremento en 5 años - € 200.000 € 400.000 € 600.000 € 800.000 € 1.000.000 € 1.200.000 € 1.400.000 € 0 € 100 € 200 € 300 € 400 € 500 € 600 € 2008 2009 2010 2011 2012 ORDENES DE SERVICIO MEDIA SANCIÓN

> 510,54 € Media de sanción por inspección 2012

> 278,69 € Media de sanción por inspección 2008

(13)

Comparativa internacional costes laborales

* Fuente : Elaboración propia a partir de datos UHY Fay & Co

13

>

Las empresas españolas:

6ª en el ranking mundial

de costes laborales por trabajador.

>

Países como

Reino Unido, Alemania, Irlanda o Dinamarca

tienen una ventaja competitiva

porque sus costes laborales son más bajos.

>

7 de los 10 países con costes laborales más elevados

son europeos (para salarios medios

y bajos).

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%

Por

cent

aj

e s

ob

re

sa

la

ri

o

(14)
(15)

Evolución costes laborales unitarios 2014

Fuente Informe: OCDE

15 -7% -6% -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4%

>

Coste Laboral Unitario

: salarios + IRPF + cuotas Seguridad Social.

>

Se prevé que los

salarios

sigan bajando.

(16)

Nuevo sistema de Control

Cret@

SISTEMA CRET@

• Empresa aporta bases de

cotización.

• Cálculo de las cuotas por

parte de la TGSS con los datos de afiliación

contrastados con

Organismos Públicos (INSS, INEM, AEAT…). • Mayor transparencia, agilidad y eficacia. • Reducción de trámites administrativos. • Mejorar el control de la recaudación. • Disminuir incidencias.

PARA LA TGSS

IMPACTO

PARA LA EMPRESA

• Pérdida del control de sus

costes de Seguridad Social.

• Deberá revisar de forma

rigurosa los datos informados en cada Organismo Público.

• Posibilidad de que se

generen deudas por trabajador contabilizadas en el instante.

Entrada en vigor a partir de Junio 2014

(17)

¿Qué hacer en esta

coyuntura?

(18)

Diversidad de entidades e interlocutores. Condiciones y procedimientos complejos. Legislación en constante cambio.

Contexto económico internacional.

Análisis y seguimiento de los beneficios e incentivos en las cotizaciones. Análisis de las cotizaciones AT/EP. “Incentivo a la Prevención y Disminución de Riesgos Laborales” Estudio de la masa salarial.

IN C O N V EN IEN TES

O

PO

R

TU

NID

A

D

E

S

Oportunidades de optimización en el contexto

económico actual

18

(19)

Plaza CarlosTrías Bertrán 7,planta4 oficina 1

28020 Madrid

Tel : + 34 91 575 03 01

Fax: + 34 91 435 53 86

almacg.es

Susana Torres Díaz

Manager Producción Costes Laborales

[email protected]

Referencias

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[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

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