MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

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Texto completo

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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

11 Incrementar el control en la administración y custodia de los bienes de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la Normativa del Reglamento General Sustitutivo de Bienes del Sector Público. 11.1. Porcentaje de bienes registrados en el módulo de inventarios del eSIGEF

El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE), posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI de Planta Central. Los bienes que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio o baja de los bienes.

12 Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración y custodia de documentos de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la normativa de la gestión documental de archivo para cada una de las fases del ciclo vital del documento, con base a las buenas prácticas internacionales. 12.1. Porcentaje de cumplimient o de la implementac ión del plan piloto de gestión documental

Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intevención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP.

I002. Implementación de la normativa de gestión documental y archivo en el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda. Ejecución

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5 Incrementar las capacidades técnicas de los funcionarios de la institución MEDIANTE el desarrollo e implementación del Plan de Capacitación aprobado y una adecuada evaluación del desempeño. 5.5. TH: Porcentaje de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2016)

Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de aportar en su desarrollo profesional con la finalidad de desempeñarse mejor en su puesto.Para la medición del indicador se considerará la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde.Para la medición del indicador se considerarán: a) Servidores Públicos contemplados en el Plan anual de formación y capacitación aprobado por la máxima autoridad de la Institución, presupuestado por parte del Ministerio de Finanzas y/o autogestión, b) Total de servidores públicos de la institución.Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, se contempla en el literal q) Recibir formación y capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. En la Norma Técnica del subsistema de formación y capacitación publicada en el Registro oficial 296 del 24 de julio de 2014, específicamente en el capítulo IV Proceso de Capacitación, indica que las UATH (Unidades de Administración del Talento Humano) serán responsables del proceso de capacitación, lo que implica generar la planificación que refleje las necesidades institucionales de capacitación. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y seguimiento de capacitación en todos los procesos internos. Adicionalmente, de acuerdo al art. 8 de la mencionada norma, las UATH serán responsables de reportar al Ministerio del Trabajo los informes de ejecución de los eventos establecidos en el plan institucional.El Decreto Ejecutivo 500 de 26 de noviembre de 2014, establece como parte de su disposición general que ...en todas las demás disposiciones legales que aludan al Ministerio de Relaciones Laborales, deberá entenderse que se refieren al Ministerio del Trabajo....La meta final de año debe ser del 100%, es decir se digitará 1 en el campo meta del último trimestre del indicador. Para los trimestres previos la institución ingresará las metas que estime pertinentes.En este indicador se incluye todo tipo de personal que tiene relación de dependencia con la institución (LOSEP y Código de Trabajo) y se excluyen los de contratación civil (prestación de servicios).

I003. FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DE LAS AREAS DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO MIDUVI Ejecución 6.7. Porcentaje de cumplimient o de la inclusión de personas con capacidades especiales

El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes.

6.8. TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016)

El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entreuna organización y su ambiente, en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional en la escala de 20 grados de la LOSEP y el Código de Trabajo. 6.9. TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016)

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuenciade ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índicede rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones, con relación al número total de puestos de autoridad de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. La medición incluye todo el nivel Jerárquico Superior, Asesores, Gerentes de programas o proyectos.

6.10. TH: Porcentaje de personal con contratos ocasionales (2016)

El artículo 58 de la Ley Orgánica de Servicio Público - LOSEP, en el inciso primero establece que la suscripción de contratos de servicios ocasionales será autorizada por la autoridad nominadora, para satisfacer necesidades institucionales, previo el informe de la Unidad de Administración del Talento Humano-UATH, siempre que exista la partida presupuestaria y disponibilidad de recursos económicos para este fin, en el inciso segundo señala que la contratación de personal ocasional no podrá sobrepasar el veinte por ciento de la totalidad del personal de la entidad contratante, y en caso de que se supere dicho porcentaje deberá contarse con la autorización previa del Ministerio del Trabajo estos contratos no podrán exceder de doce meses de duración o hasta que culmine el tiempo restante del ejercicio fiscal en curso. En el inciso sexto establece que este tipo de contratos, por su naturaleza, de ninguna manera representará estabilidad laboral en el mismo, ni derecho adquirido para la emisión de un nombramiento permanente, pudiendo darse por terminado en cualquier momento, lo cual podrá constar del texto de los respectivos contratos.Este indicador permite mantener un control y seguimiento de la modalidad de contratación por contratos ocasionales los cuales no deberían superar el 20% de las contrataciones que realice la institución.Mediante Acuerdo Interministerial 2015-0002 del 2 de abril de 2015 establece que el Art. 2 El Ministerio de Trabajo aprobara las creaciones de puestos solicitadas por las instituciones del sector público sujetas al ámbito de la LOSEP, que correspondan hasta el 80% del total de la asignación presupuestaria de la institución en el año 2015 para los contratos de servicios ocasionales y que cubran la necesidad de cumplimiento de actividades permanentes.La meta para cada uno de los periodos será del 20%, es decir se digitará 0.20 en el campo meta de cada trimestre.

6.11. TH: Porcentaje de personal con nombramien to provisional (2016)

En el artículo 16 del Reglamento General a la Ley Orgánica del Servicio Público LOSEP, señala, -Nombramiento: Entiéndase por nombramiento el acto unilateral del poder público expedido por autoridad competente o autoridad nominadora mediante la expedición de un decreto, acuerdo, resolución, acta o acción de personal, que otorga capacidad para el ejercicio de un puesto en el servicio público-.Mediante Acuerdo Interministerial 2015-0002 del 2 de abril de 2015 establece en su Art 1 que el Ministerio de Trabajo, a partir del 30 de mayo del 2015, no aprobará contratos de servicios ocasionales que superen el límite del 20% prescripto por el artículo 58 de la Ley Orgánica del Servicio Público LOSEP, en relación con el artículo 2 de este acuerdo.Las autorizaciones emitidas por el Ministerio del Trabajo, para contratar personal bajo la modalidad de contrato de servicios ocasionales y que superen el límite del 20%, tendrán validez hasta el 30 de mayo del 2015. El Art. 2 del citado acuerdo establece que las UAT institucionales tienen hasta el 20 de abril de 2015 para identificar dentro de sus plantillas de puestos, aquellos contratos de servicios ocasionales de prioridad institucional y que cubran la necesidad de cumplimiento de actividades permanentes y solicitar al Ministerio del Trabajo la creación respectiva, cuyo financiamiento provendrá de las asignaciones destinadas para contratos de servicios ocasionales bajo el régimen de la LOSEP en el grupo de gasto 51 gasto en personal incluido los beneficios de ley y aportes a la seguridad social, de los presupuestos institucionales.La meta para cada periodo será establecida acorde a lo que cada institución estime pertinente y reflejará la reducción del número de nombramientos provisionales.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

7 Reducir las observaciones de los Organismos de Control referente a la antigüedad de Saldos en los estados financieros MEDIANTE el análisis de las cuentas de los estados financieros.

7.2. Número de ajustes contables realizados

45 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de Finanzas.

10.2. Porcentaje ejecución presupuestar ia - Gasto Corriente 0.0833 0.16660.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.66640.7497 0.833 0.9163 1

Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año)

I003. Taller a Nivel Nacional sobre la actualización del marco legal de los procesos presupuestarios

Planeación Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

09/08/2016 - 3:00 PM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No.

0.04 0.04 0.04 0.04

Objetivo Operativo

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Talento Humano

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.85 0.9 0.95 1

0.37 0.75 0.87 1

No. Objetivo Operativo

6 Incrementar el porcentaje del personal técnico en los Procesos Sustantivos (Agregador de Valor) y los profesionales en los Procesos Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y Asesoría) cumpliendo con la Norma Técnica emitida por el Órgano Rector, MEDIANTE la aplicación de lo establecido en el Manual de Clasificación y Valoración de Puestos.

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Financiera

0.2 0.2 0.2 0.2

0.19 0.19 0.19 0.19

0.07 0.07 0.07 0.07

0.17 0.1 0.1 0.1

0.09 0.27 0.67 1

No. Objetivo Operativo

10 Incrementar la ejecución presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria.

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Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016 09/08/2016 - 3:00 PM 10.3. Porcentaje ejecución presupuestar ia - Inversion

0.0833 0.16660.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.66640.7497 0.833 0.9163 1Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) K001. Sistema Nacional Descentralizado De La Gestión Del Riesgo Y Emergencias Ejecución 11

Reducir los tiempos en los procesos de pagos de gasto corriente e inversión MEDIANTE la implementación de directrices que establece el marco legal vigente.

11.1. Porcentaje de procesos de pago realizados a tiempo

0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.45 0.5 0.55 0.6 0.65 Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al total de pagos realizados.

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9 Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de proyectos tecnológicos MEDIANTE el seguimiento a la planificación estratégica de la Dirección 9.1. Porcentaje de avance efectivo de proyectos de tecnología de la información

Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestructura y redes. Nivel de ejecución / planeación inicial. Mide el porcentaje de avance real de los proyectos tecnológicos aprobados, basado en los HITOS PROGRAMADOS. (30)

10 Incrementar la sistematización de procesos institucionales y proyectos de incentivos de vivienda (SIIDUVI) MEDIANTE el desarrollo, mantenimiento y/o adquisición de sistemas informáticos alineados en conceptos de interoperabilidad e innovación de gobierno electrónico 10.1. Número de procesos o módulos sistematizad os o desarrollado s y/o que reciben mantenimien to

Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del MIDUVI y aprobados por la Dirección de Tecnologías. Mide el número de servicios y procesos institucionales sistematizados, basado en las solicitudes generadas por las diferentes áreas o los Acuerdos Ministeriales suscritos.

I007. SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INCENTIVOS DE VIVIENDA Ejecución 11 Incrementar la efectividad en resolución de incidentes en servicios tecnológicos de la institución MEDIANTE la implementación de mejoras en las herramientas 11.1. Porcentaje de requerimient os atendidos

El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación de equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia, telefonía, y soporte ofimático; los mismos que están categorizados, conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan tiempos específicos conforme a la categoría del incidente. Incidentes resueltos / incidentes totales; tiempo promedio de respuesta / tiempo del acuerdo del servicio Mide el porcentaje del nivel de eficiencia de los incidentes resueltos en la mesa de ayuda, según el catálogo de Servicios de Tecnología de Información. I006. IMPLEMENTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN DE ANTIVIRUS DEL MIDUVI A NIVEL NACIONAL DEL MIDUVI (FASE 1) Ejecución 12.3. Porcentaje de servicios implementad os de TI con alta disponibilida d

Mide el porcentaje de implementación de servicios de TI con alta disponibilidad, basado en lo programado anual.

12.4. Número de políticas de seguridad implementad as

Mide el número de políticas de seguridad implementadas, basado en la planificación del periodo y lo dispuesto por el Acuerdo Minsterial de Politicas de Seguridad de la Información.

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4.4. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional

Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el empoderamiento de la ética del buen vivir. I004. Fortalecimiento de calidad para la atención en las salas de atención al ciudadano a nivel nacional Ejecución 4.11. EFIC: Porcentaje del presupuesto devengado a proyectos de investigación + desarrollo (I+D)

Este indicador mide el monto de recursos devengados a Proyectos o Activdades de Innovación en la institución, frente al monto de recursos destinados a todo el presupuesto institucional (inversión y Gasto Corriente).Para que los proyectos sean considerados de innovación deberán cumplir al menos con cinco de los siguientes criterios:1. El proyecto incluye la valoración de activos intangibles, como: Capital Humano (Competencias y Know-how del Personal), Capital Estructural (Procesos Internos y Organizacionales) y Capital Relacional (Relación Interna, con Proveedores o con otras instituciones).2. El proyecto incluye el formato de competencias tecnológicas, por ejemplo: Know-how Tecnológico.3. El proyecto incluye actividades de transferencia y asimilación tecnológica, como actividades de enseñanza y socialización (capacitación).4. El proyecto puede categorizarse dentro de una de estas cuatro categorías.4.1. Innovación gradual o incremental, que representa cambios significativos sobre algún servicio o producto, que son fundamentales para la consecución de mejoras, porque contribuyen con pequeños pero continuos cambios en la entrega de servicios, apoya la adaptación de éstos a las nuevas necesidades o tendencias, provoca un aumento de las funcionalidades, mejora la eficiencia y supone una mejor relación calidad/costo de provisión. En este caso, el nivel de riesgo es mayor, la problemática y la solución a adoptar también se conocen, así como el impacto que tendrá en la sociedad.4.2. Innovación disruptiva, en la cual se tiene el conocimiento o Know-how de cómo realizar la innovación, pero no se conoce bien el impacto social que tendrá o la problemática que origina este tipo de cambio o innovación.4.3 Innovación radical, en la cual se conoce bien la problemática pero no la solucón a aplicar.4.4. Investigación , la cual implica el descubrimiento de nuevas problemáticas y soluciones para mejorar sobre un servicio o producto.5. El proyecto incluye la cooperación y participación de otras organizaciones y/o de la ciudadanía, para favorecer la combinación del conocimiento interno de la institución con el conocimiento externo de usuarios y otros actores de interés.6. El proyecto incluye la protección de derechos de propiedad intelectual.7. El proyecto incluye el desarrollo de actividades de vigilancia tecnológica.8. El proyecto incluye la ejecución de investigación aplicada para su conceptualización y diseño.9. El proyecto incluye el desarrollo y/o adquisición de herramientas TIC.10. El proyecto incluye el trabajo de profesionales especialistas en investigación básica y/o desarrollo tecnológico.BASE LEGAL: Norma Técnica de Innovación

4.12. Porcentaje de funcionarios evaluados en cultura organizacion al

Este indicador mide el nivel de compromiso y eficiencia de los servidores en relación a los objetivos, metas institucionales, procesos operativos y resultados optimos que busca la institución. Este indicador evaluará la cultura organizacional a los funcionarios de planta central.

4.13. Porcentaje de mejora en clima laboral

Este indicador mide el porcentaje del clima laboral del MIDUVI, en función a una metodología propia o proporcionada por la SNAP. Este indicador es la variación positiva/negativa o nula del clima laboral de la organización como Ergonomía, puesto de trabajo, condiciones ambientales, remuneración reconocimiento equidad y sustentabilidad.

4.14. Número de proyectos de Buenas Prácticas en procesos de Responsabili dad Social implementad os por el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad institucional interna.

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6.2. Número de metodología s y herramientas elaboradas

Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la adecuada planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan Anual de Contrataciones y el Plan Anual de Inversión.

I005. FORTALECIMIENTO DE LA DIFUSIÓN Y MANEJO DE INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA DEL MIDUVI Completado Fase Actual 0.166 0.333 0.333 0.166 10 presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria.

Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica >Dirección de Gestión de Tecnología de la Información y Comunicación

16

0.8 0.8 0.8 0.8

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.25 No. Objetivo Operativo

12 Incrementar la disponibilidad óptima en servicios de información e infraestructura tecnológica MEDIANTE la administración, innovación, uso óptimo de equipos tecnológicos y seguridad de la información haciendo énfasis en bases de datos.

Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa

0.8 0.8 0.8 0.8

2 4 6 8

4 8 12

No. Objetivo Operativo

4

Incrementar las mejores prácticas de procesos transversales de transformación MEDIANTE la implementación del Programa de Mejoramiento de servicios institucionales y herramientas dispuestas por la SNAP. 0 0.002 0.002 0.001 0.83 0.005 Indicador Metas

Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica >Dirección de Planificación e Inversión

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

1 1 1 1

6

Incrementar la eficiencia en la elaboración y ejecución de los planes institucionales MEDIANTE el establecimiento de directrices, herramientas, asesoría continua. 3 3

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Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

09/08/2016 - 3:00 PM 6.4. Número de Talleres de Capacitación en temas de Planificación e Inversión

Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de planificación (POA, PAC, PAI y temas relacionados a las atribuciones de la DPI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales.

6.5. Número de planes operativos institucionale s revisados

Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en el ejercicio fiscal.

7 Incrementar los mecanismos que posibiliten una mejor ejecución presupuestaria de inversión MEDIANTE el adecuado control del avance de ejecución presupuestaria. 7.1. Número de Informes de control de avance de ejecución presupuestar ía de inversión

Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones.

8.2. Número de proyectos formulados y reformulado s por el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su revisión y aprobación. Los mismos que se envian posteriormente a SENPLADES para su revisión, aprobación y emisión de dictamen de prioridad.

I002. Socialización de los Planes de acción del MIDUVI alineados a la Agenda Social y al Plan Nacional del Buen Vivir. Completado I006. Fortalecimiento de los Consejos Ciudadanos Sectoriales Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.5. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.14 0.12 0.11 0.09 0.09 0.08 0.08 0.07 0.06 0.06 0.05 0.04

Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía Metodológica GPR vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los proyectos de inversión de la Institución en riesgo.

I006. Fortalecimiento a los productos a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Planes, Programas, Proyectos e Intervenciones en el MIDUVI Ejecución 5.7. Número de informes de cumplimient o de metas y proyectos registrado en la herramienta GPR

Este indicador mide el Número de informes de cumplimiento de metas y proyectos registrado en la herramienta GPR, incluye el Objetivo Operativo, Indicador, Metas, Resultados y Proyectos en ejecución.

6

Incrementar el acceso a la información veraz y oportuna del Ministerio MEDIANTE el fortalecimiento de herramientas tecnológicas para mejorar la calidad de la información y el reporte de las estadísticas relevantes del sector de desarrollo social . 6.4. Número informes para gabinetes itenerantes

Este indicador mide el número de informes para gabinetes itenerantes para DISE.

I004. Implementación del Plan Emergente de información MIDUVI Completado

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5.9. EFIC: Número de servicios incluidos en la carta de servicios institucional

Art. 51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer políticas, metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de la administración pública central, institucional y dependiente de la función ejecutiva.Art. 116 Relamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como responsabilidad la determinación de políticas, metodologías de gestión institucional y las herramientas que aseguren una gestión y mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones que comprende la Administración Pública central e institucional.Acuerdo Ministerial 1580.- El responsable para la Gestión de Calidad, en conjunto con el Comité de Gestión de Calidad del Servicio y Desarrollo Institucional, deberá definir el portafolio de servicios, el catálogo de servicios, los macroprocesos asociados al servicio así como todas las herramientas necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los servicios críticos para la ciudadanía, así como las prioridades para la asignación de los recursos de inversión.La Carta de Servicios es un documento de acceso público en el que la Institución pone en conocimiento de la ciudadanía sobre los principales servicios que presta y sobre los estándares de calidad a ellos atribuibles. En este sentido, se deberá incluir en la Carta de Servicios Institucional, progresivamente aquellos servicios sobre los que la institución puede asegurar la prestación bajo un estándar de calidad.

I006. Plan de mejora del servicio de: Legalización de grupos sociales organizados de Comités Pro Mejoras Cierre 5.10. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados

Procesos sustantivos priorizados por la institución que hayan cumplido un ciclo de mejora continua de acuerdo a la norma técnica vigente para la administración por procesos emitida por la SNAP.Se entiende por proceso sustantivo priorizado, aquellos procesos agregadores de valor que sean seleccionados por la institución en base a la matriz de priorización proporcionada por la Secretaría Nacional de la Administración Pública o por otros criterios definidos por la institución.El proceso sustantivo se considera mejorado, cuando ha cumplido un ciclo de mejora y se evidencia el cumplimiento de los hitos definidos para el efecto por la Secretaría Nacional de la Administración Pública. 5.11. Número de procesos institucionale s documentad os

Este indicador mide, el número de procesos institucionales documentados (validados y aprobados)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

6

Incrementar la eficiencia en la elaboración y ejecución de los planes institucionales MEDIANTE el establecimiento de directrices, herramientas, asesoría continua. 8 Incrementar la eficiencia en la formulación de proyectos de inversión MEDIANTE directrices, capacitación y asesoramiento continuo.

Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica >Dirección de Seguimiento de Planes Programas y Proyectos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 3 3 3

3 6

4 7

0 30

No. Objetivo Operativo

5 Incrementar el seguimiento y evaluación a la gestión del Ministerio MEDIANTE implementación de mecanismos de control para la Gestión de Proyectos, cooperación internacional y requerimientos internos y externos

Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica >Dirección de Servicios Procesos y Calidad

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

1 2 3 4

3 3 3 3

No. Objetivo Operativo

5 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de procesos institucionales MEDIANTE la implementación la gestión por procesos.

Coordinación General Jurídica

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

1 2

0.5 1

30 60 90 120

(4)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016 09/08/2016 - 3:00 PM 18.4. Porcentaje de criterios jurídicos emitidos a tiempo

El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25 días), Resolución de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva.

I003. Capacitación De La Nueva Legislación Vigente Con La Que Se Rigen Los Procesos Jurídicos Dentro Del Área De Patrocinio Del Miduvi Ejecución 18.5. Porcentaje de trámites de contratación pública atendidos a tiempo

El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en relación al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4 etapas según el tiempo recurrente a su despacho.

18.6. Porcentaje de trámites atentidos a Organizacion es Sociales

Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de socios, Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de modificación de estatutos.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.13. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SUCUMBÍOS Cierre 12.14. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SUCUMBÍOS Congelado K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SUCUMBIOS Congelado K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - SUCUMBÍOS Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SUCUMBÍOS Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SUCUMBÍOS Congelado K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SUCUMBIOS Congelado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.11. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CARCHI Ejecución 13.12. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K013. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CARCHI Completado K016. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - CARCHI Ejecución 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CARCHI Ejecución K013. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CARCHI Completado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K011. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - ESMERALDAS Ejecución 0.84 0.9 0.94 0.97 18 Incrementar la agilidad y eficiencia en los procesos de la Coordinación General Jurídica MEDIANTE la estandarización y planificación de procesos internos, elaboración de instrumentos jurídicos sobre la aplicación y normativa del Derecho Administrativo Constitucional.

0.6 0.73 0.93 1

0.9 0.92 0.93 0.93

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Coordinación Zonal 1 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Sucumbíos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Carchi

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

75 145

1 1

75 127

2 2

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

300 355

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Esmeraldas

(5)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

09/08/2016 - 3:00 PM 13.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial

14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ESMERALDAS Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ESMERALDAS Ejecución K008. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - ESMERALDAS Cierre K010. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ESMERALDAS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.5. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - IMBABURA Ejecución 13.6. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - IMBABURA Cierre K008. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - IMBABURA Cierre K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - IMBABURA Ejecución 14.2. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - IMBABURA Ejecución K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - IMBABURA Cierre K008. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - IMBABURA Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - NAPO Cierre 12.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - NAPO Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - NAPO Cierre K011. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - NAPO Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - NAPO Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - NAPO Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - NAPO Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2 2

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Imbabura

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Napo

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

75 135

2 2

106 131

1 1

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Orellana

(6)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016 09/08/2016 - 3:00 PM 12.6. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ORELLANA Cierre 12.8. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ORELLANA Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ORELLANA Cierre K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - ORELLANA Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

0 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ORELLANA Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ORELLANA Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ORELLANA Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

14.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - PICHINCHA Ejecución 14.11. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PICHINCHA Congelado K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PICHINCHA Cierre K012. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - PICHINCHA Anteproyect o 15.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3

Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando financiados con fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas, ubicado en la parroquia Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de Pichincha. La Compañía: construcción de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del cantón Cayambe de la provincia de Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cutuglagua en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se comunica que los informes que cumpliendo con su contrato de consultoría fueron entregados el 15 y 28 de cada mes mismos que han sido concluidos en el mes de diciembre del 2014. Por otra parte se informa que el proyecto MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO PÚBLICO DEL CONTORNO DE LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO A MINDO DE LA PARROQUIA MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA, sigue en ejecucion y el informe de fiscalizacion del mes de enero se encuentra en los resultados.

K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - PICHINCHA Ejecución K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PICHINCHA Congelado K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PICHINCHA Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K006. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CHIMBORAZO Ejecución 12.4. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CHIMBORAZO Cierre K008. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - CHIMBORAZO Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K006. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CHIMBORAZO Ejecución 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Pichincha

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

55 95

3 3

300 600

3 3

No. Objetivo Operativo

14 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 15

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Chimborazo

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

105 225

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(7)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

09/08/2016 - 3:00 PM K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CHIMBORAZO Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal- PVRU - COTOPAXI Completado 13.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - COTOPAXI Ejecución K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - COTOPAXI Cierre K009. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - COTOPAXI Ejecución 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

6 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal- PVRU - COTOPAXI Completado K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - COTOPAXI Ejecución K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - COTOPAXI Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PASTAZA Cierre 12.4. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K009. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - PASTAZA Ejecución K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PASTAZA Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

8 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PASTAZA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PASTAZA Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - TUNGURAHUA Ejecución 12.11. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - TUNGURAHUA Completado K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - TUNGURAHUA Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - TUNGURAHUA Ejecución K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - TUNGURAHUA Completado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo Operativo 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Cotopaxi

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Pastaza

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

150 230

2 2

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

70 160

2 2

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Tungurahua

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Manabí

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

7 87

4 4

(8)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016 09/08/2016 - 3:00 PM 12.11. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - MANABI Cierre 12.13. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - MANABI Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - MANABI Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - MANABI Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Inmobiliario de Vivienda Urbana - PIVU - MANABI Ejecución K011. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - MANABÍ Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 8 8 9 9 9 8 8 8 8 8 8 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - MANABI Cierre K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - MANABI Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - MANABI Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - MANABI Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Congelado 12.11. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K008. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda PIV - STO. DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución K009. MIDUVI - Proyecto Inmobiliario de Vivienda Urbana - PIVU - STO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTO DOMINGO Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Congelado K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTO DOMINGO Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K002. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - LOS RIOS Cierre 13.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - LOS RIOS Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - LOS RIOS Ejecución 456 846 2 2 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Sto. Domingo de los Tsáchilas

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

40 58

2 2

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Coordinación Zonal 5 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Los Ríos

Proyecto Fase Actual 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

600 750

5 5

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

(9)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016

09/08/2016 - 3:00 PM K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - LOS RIOS Cierre K009. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- LOS RÍOS Anteproyect o K010. MIDUVI - Proyecto Inmobiliario de Vivienda Urbana - PIVU - LOS RÍOS

Ejecución 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K002. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - LOS RIOS Cierre K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - LOS RIOS Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - LOS RIOS Ejecución K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - LOS RIOS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - Bolívar Ejecución 12.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - BOLIVAR Cierre K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- BOLÍVAR Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la Provincia.

K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - Bolívar Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - BOLIVAR Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K003. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - GUAYAS Cierre 12.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K007. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - GUAYAS Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - GUAYAS Ejecución K010. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - GUAYAS Cierre K011. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - GUAYAS Cierre K014. MIDUVI - Proyecto Inmobiliario de Vivienda Urbana - PIVU - GUAYAS Ejecución K015. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- GUAYAS Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K007. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - GUAYAS Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - GUAYAS Ejecución 13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Bolívar

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Guayas

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

20 25

4 4

600 740

15 15

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(10)

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2016 09/08/2016 - 3:00 PM K010. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - GUAYAS Cierre K011. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - GUAYAS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SANTA ELENA Cierre 12.11. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTA ELENA Ejecución K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- SANTA ELENA Ejecución K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTA ELENA Congelado 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SANTA ELENA Cierre K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTA ELENA Ejecución K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTA ELENA Congelado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - Cañar Cierre 12.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CAÑAR Ejecución K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CAÑAR Cierre K010. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- CAÑAR Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - Cañar Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CAÑAR Ejecución K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CAÑAR Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única.

K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - MORONA SANTIAGO Ejecución 12.10. Número de informes de asistencia técnica y social

Este indicador mide el número de informes de asistencia técnica y social de perfiles de proyectos realizados por la Dirección Provincial K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - MORONA SANTIAGO Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - MORONA SANTIAGO Cierre K009. MIDUVI - Proyectos Integrales de Vivienda - PIV- MORONA SANTIAGO Ejecución Proyecto Fase Actual

60 86

13 la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Santa Elena

2 2

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Indicador Metas Descripción del Indicador

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Cañar

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Oficina Técnica y de Prestación de Servicios Morona Santiago

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

63 163

3 3

45 145

2 2

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

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