La importancia de implementar la innovación en las pymes colombianas

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(1)Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. La importancia de implementar la innovación en las pymes colombianas. Ana Milena Muñoz Becerra – [email protected] Camilo Andrés Ardila Vargas – [email protected] Estudiantes del programa de Administración de Empresas. Universidad Cooperativa de Colombia - Bucaramanga, Colombia.. RESUMEN: Las pymes en un porcentaje muy alto no muestran flexibilidad al cambio, arraigadas en el criterio de no modificar sus modelos de negocio de los cuales obtienen sus beneficios monetarios, hasta el momento en que ven amenazada su permanencia en el mercado por competidores con propuestas más atractivas y novedosas para los consumidores. De acuerdo a lo anterior, resulta de vital importancia y de necesidad urgente, adoptar procesos de innovación que impacten en las organizaciones con cambios significativos, para lo cual se desarrolla el siguiente documento, con el fin de brindar herramientas que sirvan como insumo para el análisis de los diversos mecanismos que existen para implementar en aquellas compañías que desean competir dentro del actual fenómeno de globalización para sobrevivir y generar espacios de crecimiento en los mercados locales y extranjeros. Palabras clave: Innovación, pyme, competitividad.. THE IMPORTANCE OF IMPLEMENT INNOVATION IN TO COLOMBIAN FIRMS. ABSTRACT: The firms in a high percentage do not show flexibility to change, rooted in the criterion of not modifying their business models from which they obtain their profit, until the moment they them maintain in the market threatened by competitors with more attractive for new costumers. According to the above, it´s vitally important and needed to adopt innovation processes that impact an organization with significant changes, for which the following document is developed, in order to provide tools that serve as an input for the analysis of the various mechanisms that exist to implement those companies that wish to deal the current phenomenon of globalization and survive through spaces for growth profits in local and foreign markets. Keywords: Innovation, firms, competitiveness. 1.

(2) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. METODOLOGÍA. Se. desarrolló. un formato de Word que incluye el título, una. investigación. con. resumen,. enfoque cualitativo de tipo descriptivo, la. introducción,. marco. teórico,. conclusiones y referencias bibliográficas.. revisión literaria se llevó a cabo en. INTRODUCCIÓN.. artículos publicados en revistas que se encuentran en las bases de datos proquest. Las pequeñas y medianas empresas se. de. han. la. biblioteca. digital,. universidad. posicionado. en. colombia. como. cooperativa de Colombia y en Google. organizaciones. académico.. economía. Como criterios de búsqueda se incluyeron. cuentan con un potencial alto en la. palabras claves del presente artículo,. generación de empleo, por su capacidad. como. de producir ingresos para los sectores. “innovación”,. “competitividad”. y. se. “pyme”,. combinaron. y. importantes para. la. para. sociedad,. la pues. en. débiles o menos favorecidos, por ampliar. diferentes formas junto con el término. la base del sector privado, por contribuir a. “Colombia” con el objeto de enfocar los. reducir. resultados al ámbito nacional, como criterio. económico y por su aporte al producto. de exclusión se descartaron las fuentes. nacional. Como todas las empresas las. anteriores al año 2.000.. Pymes cuentan con ventajas competitivas. de. datos,. se. permite. preseleccionaron. de. poder. accionar. rápidamente. a. los. cambios del entorno como facilita su. cincuenta artículos de acuerdo al título y su. integración como eslabón en cadenas. relación directa con el tema de interés,. productivas; también como proveedores. acto seguido se definió treinta fuentes de. eficientes de bienes intermedios o finales y. acuerdo a los criterios de inclusión y. de. exclusión. Por último, los dos integrantes. servicios. en. subcontratación. del grupo realizaron la lectura de los artículos y. concentración. muy representativas: su tamaño el cual les. Inicialmente se realizó la consulta en las bases. la. internacionales. analizaron cada documento,. esquemas nacionales. que. alimentan. de o el. surgimiento de empresas nacionales más. para dejar plasmadas las interpretaciones. grandes (Castellán, 2003).. en el documento final, elaborado en base. 2.

(3) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. De. otro. lado. también. presentan. innovación, clasificar las formas de innovar. desventajas: son vulnerables a los ciclos. y definir los tipos de innovación más. recesivos y a la desaceleración de la. relevantes. economía; en los mercados globales no. claros y concretos para aquellos lectores. han demostrado mucha capacidad al. que. competir con precios, debido a que la. importancia de estas estrategias.. para. desean. suministrar. conocer. elementos. respecto. a. la. mayoría de sus productos son productos ARGUMENTACIÓN TEÓRICA.. básicos. Los bienes que ofertan tienen. 1. ¿Que son las pymes?. poco valor añadido al cliente, sobre todo si se lo mira como valor-conocimiento. Este. De acuerdo a lo decretado en la Ley 905. trabajo centra su esfuerzo en este último. de 2004. p. 8, en el artículo 2 se define las. punto. ¿Cómo hacer que las Pymes. Pymes (pequeñas y medianas empresas). puedan aumentar el valor creado en los. “como. productos y servicios que ofrecen? Este. económica, realizada por una persona. valor creado o más específicamente valor. natural. conocimiento consiste principalmente en. empresariales, agropecuarias, industriales,. incorporar la innovación dentro de los. comerciales o de servicios”. De acuerdo a. productos, pero también dentro de la. los. organización entera. Innovación sobre el. configuración de cada una, las pequeñas. entorno nacional e internacional, sobre las. empresas tendrán una planta de personal. formas de consumir, sobre las formas de. entre 11 y 50 trabajadores y activos totales. producir, sobre las formas de relacionarse. entre 501 y 5000 salarios mínimos legales. con. y. mensuales vigentes; de otra parte, las. de. medianas empresas, se constituirán con. proteger su utilidad y ampliar su negocio.. una planta de personal entre 51 y 200. (Ibíd.).. trabajadores y activos totales entre 5001 y. proveedores,. competidores,. sobre. intermediarios las. formas. presente. documento,. es. o. unidad. jurídica,. parámetros. 30.000. Con el objeto de precisar un enfoque en el. toda. salarios. de. explotación. en. establecidos. mínimos. actividades. para. la. legales. mensuales vigentes, tal y como se observa. importante. en la figura 1.. direccionar la idea a partir del concepto de. 3.

(4) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. Figura 1. Clasificación de las Pymes. edición impresa de (2016), resaltan el 80,8% del empleo en el país que las micro, pequeñas. y. medianas. empresas. representan en el sector laboral. Aunque las pymes no sea las gestoras de las más altas transacciones financieras o de las ventas más representativas, han logrado convertirse en el motor de Colombia y el mundo, pues tan solo en el ámbito nacional, representan el 96,4% de los establecimientos empresariales.. En base a lo anterior, este escenario debe generar la preocupación del gobierno nacional por crear más y mejores políticas que. permitan. el. acceso. de. estas. compañías a los servicios financieros, incentivos. como. acompañamiento. programas para. aumentar. de la. participación en los mercados extranjeros con el uso y aprovechamiento de los factores. que. influyen. e. impulsan. el. desarrollo exportador Escandón & Hurtado (2014) y con el fortalecimiento del sistema Fuente: Revista Dinero (2014).. nacional. 2. Importancia de las pymes.. de. ciencia,. tecnología. e. innovación en Colombia, Charry (2009), mas aún, cuando se están generando. En términos de importancia respecto a la. alianzas estratégicas con otros países. participación de las pymes en la economía. como es el caso de la AP (alianza del. nacional, la revista portafolio en su edición. pacífico) para desarrollar acciones en. impresa de (2009) y la revista dinero en su. 4.

(5) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. conjunto vinculación. que. permitan. comercial. realizar. con. los. una. 3. Definición de Innovación.. países. A la creación o modificación de productos,. Asiáticos, reconocidos por ser grandes. servicios, tecnología y sistemas de gestión. protagonistas de los mercados mundiales.. empresarial, se le define como innovación,. García, Gálvez & Maldonado (2016).. según lo planteado por Maldonado, Mojica &. Sin embargo, Briceño & Morales (2018). innovación se concibe como el hecho de. innovadoras,. alterar las cosas introduciendo novedades,. correspondientes al 50% en empresas de. concepto que señala en sentido básico. servicios y al 73,6% en empresas de. pero concreto el objetivo perseguido al. manufactura; circunstancia que se refleja. desarrollar este proceso. De otra parte,. en la pobre capacidad competitividad,. resalta. generando así problemas para iniciar y. la. innovación. no. es. actividad en la que influye el factor económico,. Con esta preocupante situación resulta de. rigurosa;. adopte múltiples estrategias, entre estas la procesos. una. hecho. que. acentúa. la. asumir los procesos de innovación, pues no basta con tener el deseo de transformar. ser una moda y se convierte en una el. como. responsabilidad con la que se deben. de. innovación, pues esta disciplina ya dejo de. en. considerada. disciplina sistémica, organizada y muy. gran importancia que la empresa privada. necesidad. que. simplemente un destello de genio, es una. hacer crecer un negocio.. verdadera. Rangel,. y Vásquez (2016), manifiestan que la. (Departamento Nacional de Estadística) de. de. Franco,. de vista de la etimología López, González,. lamentables las cifras dadas por el DANE. implementación. y. misma línea conceptual, desde un punto. pymes en la economía del país, son. no. (2013). Martínez & González (2017); dentro de la. muy a pesar de la gran participación de las. empresas. Molina. algo,. sector. adicional. se. requiere. conocer,. evaluar, adoptar e implementar una serie. productivo del país, como se destaca en la. de. Revista Dinero (2017).. factores. que. implican. un. trabajo. disciplinado en el corto, mediano y largo plazo.. 5.

(6) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. Harvard. Business. Publishing. haberse introducido al mercado activo,. (2004) y Villafaña (2008), describen la. como se describe en el blog de retos. innovación como una función específica. (2014), donde los autores describen que. para el emprendimiento, entendiendo que. existen dos tipos de innovación. Del mismo. no es solamente en las nacientes o. modo,. pequeñas empresas donde se puede. innovación de acuerdo a los resultados. hablar de emprendimiento, toda vez que. señalando. no esta ligado a un momento o edad de. manera incremental, si lo que busca la. una compañía sino a una actividad. Es. organización es generar algún valor sobre. entonces,. el. un producto ya existente o de otra parte de. emprendimiento de nuevos procesos se. manera radical, si el fin es incorporar un. puede desarrollar en cualquier tipo de. producto o un servicio completamente. organización como permite la creación de. nuevo, factores que pueden aplicarse en. nuevos recursos o mejora los ya existentes. cada uno de los tipos de innovación que la. a través de nuevas metodologías; En el. organización esté pensando en desarrollar.. que. la. School. innovación. y. Castillo. que. (2013),. puede. clasifica. plantearse. la. de. proceso de innovación deben incluirse además de las actividades científicas como. . tecnológicas, otras acciones de carácter. Este tipo consiste en adherir un valor al. organizacional,. comercial,. producto ya existente, valor que va dirigido. pues se trata de la integración de todas las. a incrementar la funcionalidad del producto. áreas de la compañía para generar ideas. en el mercado, que si se acumulan pueden. realmente transformadoras que aumenten. constituir. la productividad y competitividad como lo. progreso. Esta puede ser una mejora de su. señalan Amenteros, Medina, Molina &. imagen o apariencia, un incremento de sus. Reyna. funcionalidades. (2013). financiero. y. y. Cárdenas,. Martínez,. Enríquez & Mora (2013).. Innovación Incremental.. una. base. o. importante. prestaciones,. de. o. la. modificación de un aspecto a fin de mejorar su eficiencia. Estos pequeños. 4. Tipos de Innovación.. cambios tienen como fin satisfacer a los. El objetivo de la innovación debe ser. consumidores y superar sus expectativas,. completamente mejorado y su resultado. el producto comienza a modificarse gracias. 6.

(7) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. a una serie de procesos y a un sin número. explorar. de técnicas recreativas. Es importante. permitan generar ventajas competitivas. mencionar que esta innovación no es. sostenibles a largo plazo, que le permitan. permanente. espacios. a las pymes no solo sobrevivir, sino. determinados por un tiempo y un lugar.. también intentar ganar mercado. Indica. Este tipo de innovación es utilizada por. que la innovación varía según el ámbito, el. grandes empresas las cuales tienen un. plazo para su finalización y el impacto. nombre ya posicionado en el mercado y. social. necesitan mantenerlo. Castillo (2013).. importante reafirmar que innovar no es una. esta. ocurre. en. formas. y. de. innovación. empresarial,. así. mismo. que. es. ciencia y esta puede darse en diferentes . categorías. Innovación Radical.. según. la. empresa,. a. Esta se produce cuando se incorpora al. continuación, se describen algunas de. mercado un producto o servicio nuevo que. estas formas las cuales son de mayor. es capaz de que es capaz de generar una. relevancia para las pymes.. categoría. que. no se. conocía. antes,. . provocando muy revolucionarios en la. Según lo afirma la Escuela Europea de. tecnología. Cualquier innovación radical. Management (2016), este tiene que ver. que se pretenda realizar crean un alto grado,. de. incertidumbre,. alteran. con. la. aparición. oportunidades de. nuevas. permiten. la. empresas. o. la. inclusión. totalmente. competitividad de las empresas, y en muchas. Innovación en Producto.. de. nuevo,. un. bien/servicio. medianamente. mejorado respeto a sus características o la forma de uso. Esto incluye representativas en sus características técnicas, materiales,. industrias, para este caso se puede. inclusión de software por ejemplo la. identificar como una innovación radical a. introducción del freno ABS para vehículos,. Amazon que visiono de una manera única. este consiste en poner en marcha un. la venta de libros de manera virtual (Retos,. nuevo. 2014).. proceso. distribución,. 5. Formas de Innovación.. esto. de. producción. involucra. o. algunos. cambios representativos en la técnica, o. Basados en Blanco & Tafur (2008), se. tecnología Ejemplo: La inclusión de la. establece la necesidad de identificar y. 7.

(8) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. tecnología. en. tiendas. mayoristas. y. productivos, ya que mediante este método. minoristas para la distribución la cual se. la empresa debe realizar mejoras en los. realizaba de manera personal en el sitio o. lugares de trabajo para que estos resulten. vía telefónica, en la actualidad muchas. más agradables. (ibíd.).. empresas han incluido la tecnológica para . realizar sus ventas online. . Este método de innovación beneficia a la. Innovación en el Mercado.. empresa ya que los profesionales que. Como lo describe la cámara de comercio. están al mando de la misma son las que. de España este tipo de innovación consiste. llevan el ritmo, proveen los recursos y. en el desarrollo de un nuevo método de comercialización. con. establecen objetivos. Los directamente. cambios. responsables. representativos en el diseño, embalaje,. son. los. que. toman. la. iniciativa para:. redistribución y promoción. Su objetivo. • para explorar un mercado. principal es llevar de una manera mejor a. • para segmentar la cadena de producción. las necesidades del cliente, posicionando a. • para competir en un nuevo mercado con. la empresa en el mercado, todo esto con el. un nuevo producto. objetivo de aumentar las ventas, que son. • para invertir en una nueva tecnología. la columna vertebral de toda organización. . Innovación Top-Down (TDI):. para el futuro • para invertir en automatizar procesos.. Innovación en la Organización:. Se basa en realizar cambios en el cómo. En 1982 la compañía de fotografía Canon,. hacer las cosas dentro de la empresa, en. comenzó a re-conceptualizar el negocio de. la relaciona con los clientes internos y. la. externos, en las acciones o actitudes que. fotocopiadora. investigó. se tienen en el puesto de trabajo. Esta. las. fotocopiadora. innovación también va dirigida en reducir. gerentes. costos administrativos, aumentando así la. papel. simple. e. de. la. posibilidades ligera. sabían. fotocopiadora. rentabilidad de la empresa, ya que esto. de. no. compacta. que. esa. surgiría. Los nueva. haciendo. pequeños cambios, ni mejoras en el diseño. permite que los trabajadores sean más. y ensamblado de piezas. Necesitaría un. 8.

(9) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. profundo. análisis. del. mercado. para. otros factores importantes a considerar en. establecer las necesarias características,. el desarrollo de este proceso. Es así, como. ventajas y beneficios. Canon abordó la. dentro del marco de estas actividades se. ocasión con un equipo de proyecto de alto. pueden. nivel (Blog facilitadores y obstáculos de la. innovación como los mencionados en el. innovación, 2016).. punto. destacar. anterior,. miles. para. los. tipos. de. cuales. tener. elementos. que. aportan. Como lo describe Romero (2015) Este es. materialice. una. mayor. el tipo de innovación es el que inicia en las. innovar, dentro de los que se resaltan la. entrañas de la empresa, donde todas las. creación de una cultura de innovación en. personas pueden ingresar para realizar la. las compañías, la incentivación del talento. innovación de arriba a abajo, personas con. humano. nuevas ideas, con intereses múltiples, que. comunicación,. introduzcan valor y nuevas expectativas de. similar por Ruiz (2001), López, González &. negocio, que le creen problemas a la. Vásquez (2016) y Cantalapiedra (2015),. gerencia. ver la figura No 2.. Innovación Bottom-Up (BUI):. de. primer. nivel,. que. se. y la. cuenta. es. importante . en. de. a. algunos que. se. capacidad. de. bidireccionalidad. de. la. manifestado de manera. cuestionen a menudo, que se pregunten. Complementando lo anterior, Sempere &. ¿Por qué no? En lugar de ¿para qué?. Hervás (2010). hacen una división de los. recursos. la. 6. Elementos. para. Aumentan. de. empresa,. señalando. algunos de carácter interno como la. la. formación académica, la capacidad de. Capacidad de Innovar.. gestión y otros en el ambiente exterior. A partir de Confederación de Empresarios. como la I+D con universidades y las. de Málaga CEM (2010), en la mayoría de. relaciones con clientes y proveedores,. los casos se asocia la innovación de. permitiendo que al combinarse y hacer uso. manera exclusiva con tecnología e I+D, sin. de estos eficazmente, se logre obtener. embargo y aunque la tecnología sea uno. elementos. de los principales componentes, en el. impulsar. proceso de innovar se pueden evidenciar. innovación. 9. más y. contundentes. desarrollar en. para. procesos las. de. pymes.

(10) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. Figura 2. Elementos que Aumenta la Capacidad de Innovar.. Fuente: Elaboración propia con base en Confederación de Empresas de Málaga (2010). Frente a la pregunta: ¿La innovación si es. recursos invertidos en cada intento por. una posibilidad de desarrollo para las. innovar.. pymes?, Formichela (2005) expresa que sí. y. que. es. fundamental. La innovación es interpretada y aplicada. como. por. imprescindible en el nuevo esquema. las no innovadoras, sin olvidar, además,. organización sin importar el tipo de pyme,. que. sin embargo, la aplicación de dicha. tendrán. económicos. estrategia debe corresponder a un trabajo de. diferentes. causará cierto impacto y ventaja frente a. en las diferentes áreas y niveles de la. permanente,. desde. resaltar que la innovación en las pymes. desarrollo y el avance sin la innovación. y. autores. perspectivas; no obstante, es importante. global. No es permitido pensar en el. responsable. varios. y. mayores de. beneficios. desarrollo.. Las. empresas innovadoras se posicionan en. lo. un. contrario ocasionara la perdida de los. 10. escenario. competitivo,.

(11) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. estableciéndose sostenibles,. como. fuertes. y. entidades flexibles. obtengan. mayor. protagonismo. y. en. respondan a los desafíos que demanda la. momentos turbulentos, que las obligan. Región y el mundo entero, sin embargo,. adaptarse a cambios tanto económicos,. los. sociales, políticos y culturales; dando. pobres.. rápidas y mejores respuestas a las. resultados. han. sido. demasiado. A la situación descrita, se adiciona a otras. diferentes necesidades (Gálvez & García,. limitantes como lo resalta Rueda (2013) y. 2012).. Casilda (2014), quienes precisan factores. 7. Factores que limitan la generación. como el miedo al fracaso, el hecho de. de ideas innovadoras.. pensar que todo está inventado y que no. Para Ruiz (2001) la diferencia abismal de. se cuenta con suficiente presupuesto. las posibilidades que las diferentes clases. para. de. pensamiento. empresas. tiene. para. emprender. investigar,. aunado. que. a. muchos. esto. el. directivos. procesos de innovación, se centra en la. tienen solo del corto plazo, así como la. proporcionalidad directa que hay entre el. cultura pobre de las empresas con. tamaño de la empresa y su capacidad. relación a los procesos de innovación y el. innovadora, siendo el principal factor los. temor para acceder a fuentes especiales. montos de capital que se requieren para. de financiamiento, Diaz (2009). lograr. rigurosa. muchas otras barreras que conllevan a. investigación que arroje resultados que al. que al contrario de crecer y lograr. final. competir. llevar. puedan. a. cabo. una. considerarse. como. un. con. otros. actores. entre. de. la. negocio rentable, situación que refleja. economía, se vean rezagadas y algunas. baja productividad de estas compañías. en situación menos favorable, terminan. respecto de las grandes empresas como. por desaparecer, de acuerdo a Franco,. lo plantean Dini y Stumpo (2011). No. Rangel, Martínez & González (2017).. obstante, los países de la región señalan. 8. Beneficios de la aplicación de la. unir esfuerzos y realizar inversiones para. innovación para las Pymes.. construir una oportunidad dirigida desde. El. las. burocrática, una mayor comunicación. instituciones,. donde. las. pymes. 11. tener. una. menor. complejidad.

(12) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. entre los diferentes niveles de la empresa. llamada sociedad del conocimiento. Con. y más cercanía con el mercado, permite. ello, se fortalece el posicionamiento de la. que las pymes tengan algunas facilidades. organización.. para iniciar procesos de innovación,. En el mismo contexto, Briceño & Morales. Jardón (2011) & Moreno (2013). Existe un. (2018) consideran que en Colombia se. consenso entre los autores acerca de los. han implementado varias estrategias a. beneficios para las empresas a partir de. través. la aplicación de estrategias innovadoras,. políticas. inversión en tecnología y sobre los. desarrollo y crecimiento de las pymes,. procesos de I + D que resaltan Benavides. tales. y Quintana (2002) como Aboites y Soria,. academias y el gobierno en la generación. (1999).. de cultura para el uso del internet y las Tics,. de. beneficios,. públicas. como. los. traducidas. para. incentivar. esfuerzos. convocatorias. el. las. parte. de. financiación. en. Algunos de los beneficios de innovar en. Colciencias. las pymes, se pueden evidenciar en una. procesos de formación, Vive Digital y Vive. relación armoniosa entre la organización. Regional), financiamiento a través de. y el cliente, toda vez que la satisfacción. fondos. de este último se ve elevada con ocasión. contratación. al cubrimiento de sus expectativas y. beneficios tributarios.. y. (Apps.,. por. de. en. entidades, pública. promoción en. pymes. de y. necesidades. De otra parte, se aumenta el volumen de ventas, en el entendido. 9. CONCLUSIONES.. que al satisfacer las necesidades de los. . clientes aumenta su número, al igual que. mundial, los mercados cada vez más. las ventas lo que conduce a la conquista. competitivos, demandan no solo la. de nuevos mercados o sectores nunca. fabricación y entrega al consumidor de. antes explorados. Por último, mejora la. un producto o servicio, sino además la. imagen de la organización; La innovación impulsa. esta. generación. de. mejora, nuevas. gracias. a. En el sector económico nacional y. inclusión del valor agregado que ya no. la. permite ser opcional si las compañías. expectativas. desean crecer, o al menos sobrevivir. promovidas por los requerimientos de la. 12.

(13) Innovación en las Pymes. UCC/Bucaramanga, 2018. en el medio, hecho para el cual de. desarrollar las competencias idóneas. acuerdo a lo desarrollado en el. que permitan a las pequeñas y. presente documento, se logra en gran. medianas. medida. participación. con. la. implementación. constante de procesos de innovación. mercados. en. mundiales.. las. diferentes. áreas. de. las. empresas. . disputar. importante locales,. una. en. los. nacionales. y. 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . Con la elaboración del artículo “la. Aboites,. J.. y. Soria,. M.. (1999).. importancia de la innovación para las. Innovación, propiedad intelectual y. pymes en Colombia”, se logra la. estrategias. recopilación de elementos de vital. experiencia de la economía mexicana.. importancia, que permiten llevar a. México: UAM.. cabo una reflexión y posterior análisis. . por los directivos que desean llevar a. cooperación para la innovación en el. visualizaron la necesidad de realizar. incremental. o. sea. de. radical,. contexto. manera según. Armenteros, M., Medina, M., Molina,. estudio empírico de la colaboración y. en aquellas organizaciones que ya. ya. la. el sistema regional de innovación:. compañías, hecho que solo se dará. cambios. tecnológicas:. V., & Reyna, G. (2013). Interacción en. cabo actividades innovadoras en sus. Cohahuila.. su. de. región. Global. Lagunera. de. conference. on. business and finance proceedings,. modelo de negocio, el tamaño de su. volumen 8, número 1. Recuperado de. empresa o el impacto que deseen. https://drive.google.com/file/d/16nWCn. generar. . empresas. -cNqmj0dqmThM-. A partir de la reflexión planteada con. Vi00OL5zN2bVe/view. la información obtenida, se puede. . sugerir una nueva línea de análisis de. Benavides. Velasco,. Ángel,. C. y. Quintana, C (2002); Regiones en. información enfocado en determinar el. aprendizaje. ¿Una nueva dimensión. tipo de innovación más adecuado para las pymes en Colombia, orientado en. 13.

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