número 48 - año 9 febrero-marzo / 2008 Publicación de
Génesis Ambiental
prevención
Y
prevención
Y
emergencias
emergencias
Un comienzo a todo fuego
QUE ENTENDEMOS POR SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO /2
ESPIONAJE INDUSTRIAL /7
LA NORMA MFPA 1600 /8
MANEJO DEL FUEGO /11
EXTINTORES /15 CONDUCTORES DE VEHÍCULOS DE EMERGENCIA /17 ENERGIAS ALTERNATIVAS /23 USO EFICIENTE DE LA ENERGIA /27 RIESGO ELECTRICO EN LINEAS TELEFONICAS /28 ¿QUE ES LA NANOTECNOLOGIA? /33 TOXICOS, TABACO Y CALOR /36 EDITORIAL
Hombre, naturaleza
y ecología
Lao-Tsé enseñó hace más de 25 siglos:
«La naturaleza se sostiene por tres preciosos principios: la dul-zura, la frugalidad, la humildad. ¿Hemos aprendido esta lec-ción? Posiblemente no.
La crisis ecológica pone en tela de juicio el valor real del hombre en la naturaleza y el mismo significado de la vida humana. Pode-mos hablar del deterioro de la especie que utilizó la libertad «laissez faire» cayendo en el desamparo, haciendo abuso de los derechos pero retacendo los deberes y obligaciones para con los demás. Utilizamos la democracia como forma política que permite im-ponernos nuestras propias leyes pero, en realidad, buscando complacer todos nuestros deseos. Deseos materiales empujados por una inexorable sociedad de consumo que ha degradado a un nivel muy bajo la obtención de la felicidad.
Burke ha enunciado este aspecto esencial de la filosofía política diciendo: «El hombre es un ser apasinado y, en consecuencia, debe haber frenos para su voluntad y sus apetitos. Como no se los impone por sí mismo, hay que aplicarlos con rigor desde afuera con un poder soberano». Se trata de satisfacer lo bueno para los más y no para los menos.
Estos simples criterios permiten obtener en forma equilibrada una tecnología desarrollada con una ecología sólida, usando los medios materiales a disposición en forma sensata y racional. Si esta opción no es posible, la magnitud de nuestros problemas tiene entonces raíces muy hondas.
La verdadera escasez no es ecológica sino de recursos morales en todos los órdenes. Tenemos dos alternativas: transformarnos en simples números de una sociedad como la de las hormigas o abejas o bien asumir en toda su magnitud trascendente la res-ponsabilidad moral que nos incumbe.
No estamos en la Tierra como libres participantes de un infinito banquete sino que, como lo dice la doctrina católica, somos simples administradores de los bienes ofrecidos. Similar es el ideal budista que proclama la compasión por todos los seres vivos y la preocupación por mantener la armonía entre el hom-bre y la naturaleza.
En realidad, todas las religiones marcan una única dirección que conlleva una ética de procedimientos cuyo objetivo es la super-vivencia del hombre.
Varios milenios de historia demuestran que lo que antecede no es algo que la humanidad pueda entender fácilmente y no es el actual, el momento más adecuado para su aprendizaje. Crucial alternativa para evitar catástrofes ecológicas que nos enfrentan a un Leviatán apocalíptico sin retorno posible.
Ing. Oscar Marucci
Director Departamento Incendio
Presidente Fundación Todos Juntos Dr. Carlos A. Franco Director editorial Manuel B. Palleiro Director comercial Diego M. Palleiro CONSEJO EDITORIAL (AD-HONOREM) Asesores editoriales Dto. Medicina Dr. Mario Frontiñán Dto. Seguridad e Higiene
Ing. José María Borrás Dto. Seg. en la construcción
Lic. Marcelo R. Díaz Dto. Incendio
Ing. Oscar Marucci Dto. Riesgo eléctrico
Ing. Daniel Fernández OIT/FAECYS
Lic. Eduardo Choren
Director Relaciones Institucionales Carlos Crespo Colaboran en este número A.D.E.E.R.A C.A.S.
Prof. Daniel H. Bariego Adolfo Maeder Lic. Marcelo R. Díaz Subcom. Ricardo Douna Ing. Oscar Marucci Gerardo Fabián Crespo Ing. Jorge Castro Las opiniones expresadas en los artículos reflejan exclusivamente el punto de vista de sus autores. Av. Rivadavia 9800 Ciudad de Buenos Aires (011) 15-5616-8941 prevencionyemergencias@ yahoo.com.ar Diseño Jorge García [email protected] Preimpresión Trazos S.R.L. [email protected] Impresión Gráfica LAF S.R.L. Monteagudo 741 - V. Lynch SUMARIO
Publicación de Génesis Ambiental
prevención y
emergencias
2 prevención y emergencias SEGURIDAD E HIGIENE
¿Qué entendemos por salud
y seguridad en el trabajo?
En nuestra sociedad existen pautas culturales que nos hacen concebir al trabajo como generador de daño, de dolor, de insatisfacción. Sin embargo, cabe considerar que no es el trabajo el que nos daña sino
las condiciones y medio ambiente en las que éste se desarrolla.
Dentro del marco de la rela-ción laboral, nos vemos obli-gados a desarrollar trabajos que nos exponen a riesgos para nuestra salud y seguri-dad, no porque los elijamos con entera libertad sino por nuestra necesidad de traba-jar y llevar el sustento a nues-tros hogares, con la contra-partida que significa tener que aceptar el poder de di-rección y control por parte del empresario.
Actualmente no existen re-paros para considerar que la
salud es un derecho huma-no fundamental, por lo que
todos sin distinción de raza o credo tenemos el derecho de perseguir nuestro bientar material y desarrollo es-piritual, en condiciones de libertad y dignidad, princi-pio receptado por nuestra
Constitución Nacional
(1994), como también por
otras normas, pactos, cartas y convenios internacionales, como la Declaración de
Filadelfia, el Pacto San José de Costa Rica y los Conve-nios OIT Nros. 119, 151, 155 y 167, entre otros.
Por ello, el trabajo decente
y, en condiciones adecua-das de labor y medio
am-biente, además de permitir-nos realizarpermitir-nos y alcanzar nuestras metas y objetivos en la vida, nos dignifica como personas.
Es por ello que, la
Organi-zación Internacional del Tra-bajo (OIT) y la Organización
Mundial de la Salud (OMS),
han adoptado una definición común, que no asume a la
salud como la mera ausen-cia de enfermedad, sino que expresa que la salud en el trabajo tiene como finali-dad promover y mantener
el más alto nivel de bienes-tar físico, mental y social de los trabajadores en to-das las profesiones; preve-nir todo daño causado a la salud de éstos por las con-diciones de su trabajo; pro-tegerlos en su empleo con-tra los riesgos resultantes de la existencias de agen-tes nocivos a su salud; co-locar y mantener al traba-jador en un empleo acorde con sus aptitudes fisiológi-cas y psicológifisiológi-cas y, en re-sumen, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su tarea.
UN ACCIDENTE
El accidente de trabajo es la parte más visible del daño la-boral. Tan visible que llega a ocultar otros problemas que, a veces, son incluso más se-rios y que también son con-secuencia del trabajo. Se cal-cula que los accidentes labo-rales representan solamente una cuarta parte de la morta-lidad derivada del trabajo. Las enfermedades profesio-nales representan otra parte importante del daño a la
sa-prevención y emergencias 3 SEGURIDAD E HIGIENE
lud producido por los ries-gos laborales, y regulados por la Ley 24.557 de Riesgos
del Trabajo (1996), aunque
al no aparecer de forma in-mediata su relación con el trabajo puede pasar inadver-tida por lo que muchas sue-len catalogarse como «enfer-medad común». En nuestro país, para que una enferme-dad se reconozca como pro-fesional, debe encontrarse incluida en los listados con-feccionados y actualizados por el Poder Ejecutivo Na-cional, encontrándose vigen-te al respecto el Decreto Nº
658/96 relativo al listado de
enfermedades profesionales. Sin embargo, la mayor parte de las dolencias que afectan a la salud de las personas en su trabajo raramente se
de-ben a una sola causa y gene-ralmente están relacionadas tanto con factores laborales como extralaborales (ej. el
do-lor de espalda o lumbalgia). Por
ello resulta cada vez más di-fícil catalogarlas como enfer-medad profesional en el sen-tido tradicional del término.
La Organización Mundial
de la Salud (OMS) viene
uti-lizando el concepto de enfer-medades relacionadas con el trabajo para referirse a aque-llos trastornos de la salud que no son reconocidos como enfermedades laborales y sin embargo, en un alto grado se derivan del ejercicio del trabajo (úlceras gastroduo-denales, hipertensión arte-rial, etc.)
Tal como están las cosas ac-tualmente, parece más
im-portante saber si un deter-minado trabajo tiene algo que ver con la aparición de una enfermedad que decidir si dicha enfermedad se debe única y exclusivamente al trabajo. Esto, además, es lo que nos permite conocer qué factores o condiciones de trabajo influyen negati-vamente en la salud de los trabajadores y trabajadoras para eliminarlos o controlar-los, es decir, para hacer pre-vención. Muchos de estos factores se relacionan con aspectos de la organización del trabajo.
Salud laboral es, pues, pro-mover y proteger la salud de las personas en el trabajo evitando todo aquello que pueda dañarla y favorecien-do tofavorecien-do aquello que genere
bienestar tanto en el aspecto físico como en el mental y social.
¿CUÁL ES EL MARCO LEGAL DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO?
Entre la normativa básica relativa a la tutela de la salud y seguridad en el trabajo en nuestro país, deben destacar-se la Constitución Nacional,
las Constituciones Provincia-les y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, así como los
Convenios de la Organiza-ción Internacional del Tra-bajo (OIT), la Declaración Sociolaboral del Mercosur,
como marco constitucional, internacional y regional. Con respecto a las leyes, de-cretos y demás disposiciones nacionales sobre la materia,
SEGURIDAD, HIGIENE Y EMERGENCIAS
Cascos. Protección Respiratoria, Facial y Auditiva. Equipos Autónomos. Instrumentos para Gases Explosivos y Contaminantes. Matafuegos. Guantes. Equipos Aluminizados. Arneses y Eslingas. Calzado. Indumentaria. Protección Ignífuga, Trajes Estructurales para Bomberos.
Abastecimiento en todo el país
Capital Federal: Av. Independencia 701 - TE: (011) 4300-5521 - [email protected] San Juan: Calle Mendoza 2180 (Sur) esq. Cdte. Cabot - TE: (0264) 422-2525
Centro Operativo (nueva dirección): Toll 2875 (esq. Vélez Sarsfield al 800) - TE: (011) 5552-5555 www.segufer.com.ar
4 prevención y emergencias SEGURIDAD E HIGIENE caben mencionarse la Ley
19.587 de Higiene y Seguri-dad en el Trabajo (1972), la Ley 20.744 de Contrato de Trabajo (texto ordenado
1976) y, fundamentalmente la
Ley 24.557 de Riesgos del Tra-bajo (1996), y sus decretos y
disposiciones complementa-rias y modificatocomplementa-rias que se encuentran en los anexos. Son objetivos de la Ley
24.557 de Riesgos del Trabajo (art. 1º apartado 2), reducir
la siniestralidad laboral a tra-vés de la prevención de los riesgos derivados del traba-jo; reparar los daños deriva-dos de accidentes de trabajo y de enfermedades profesio-nales, incluyendo la rehabi-litación del trabajador dam-nificado; promover la reca-lificación y la recolocación
de los trabajadores damnifi-cados y la negociación co-lectiva laboral para la mejo-ra de las medidas de preven-ción y de las prestaciones reparadoras.
¿CÓMO DETECTAR
ENFERMEDADES LABORALES?
Si una enfermedad profesio-nal se encuentra comprendi-da en el listado que elabora el Poder Ejecutivo Nacional, queda sentada legalmente su relación con determinadas actividades y condiciones del medio ambiente laboral. Aho-ra bien, cuando no es así pero creemos que una enfermedad está relacionada con el traba-jo, hay que poner en eviden-cia los factores laborales que la han condicionado. Esto no siempre es fácil y
mucho menos en casos in-dividuales. Sin embargo, la relación entre salud y traba-jo suele hacerse más eviden-te cuando estudiamos la in-cidencia de enfermedades en un colectivo de trabajadores/ as. A esta manera de estu-diar los problemas de salud colectivos se denomina
mé-todo epidemiológico y
con-siste más o menos en la si-guiente forma de razonar:
Descubrir anomalías:
Cuan-do en un colectivo de traba-jadores/as aparecen más en-fermedades de las que cabría esperar, hay que preguntar-se inmediatamente si esto tiene que ver con las condi-ciones de trabajo. Se debe iniciar una investigación para averiguar ¿qué lo
pro-vocó?, con el fin de evitar más daños. Este tipo de de-tección surge a partir de los comentarios de los propios trabajadores en cada sector o actividad.
Casos observados y casos espe-rados: La mera existencia de
trabajadores/as enfermos no indica un problema de salud laboral. La alarma se dispa-ra cuando hay un exceso de enfermos. Por lo tanto, hay que establecer comparacio-nes. ¿Cuántos enfermos habría
que esperar si ese colectivo no hubiera estado expuesto a nada en el lugar de trabajo? ¿Cuál sería el número de per-sonas enfermas en una pobla-ción no expuesta al riesgo, con edad, sexo y modo de vida si-milares?
Para ello, necesitamos infor-mación no sólo del
colecti-prevención y emergencias 5 SEGURIDAD E HIGIENE
COMPROMETIDOS CON LA FORMACIÓN Y LA CAPACITACIÓN
DE LOS TRABAJADORES CONSTRUCTORES
Capital Federal - Azopardo Nº 954 - Tel: 011-4343-5629/6803 - email: [email protected] vo de trabajadores/as, sino
también de la población con la que los comparamos.
¿Tienen los enfermos algo en común? Queremos saber si
una determinada profesión, proceso o puesto de trabajo tienen algo que ver con el daño. Indagaremos, pues, las similitudes existentes entre los casos respecto a tareas, exposición, antigüe-dad, hábitos, lugar de resi-dencia, etc.
¿Qué distingue a los
enfer-mos de los sanos? Buscaenfer-mos
no sólo lo que hay de co-mún en los enfermos, sino qué es lo que les diferencia de los sanos. Pueden estar expuestos a condiciones di-ferentes, o a condiciones similares pero con diferen-te indiferen-tensidad, duración o frecuencia. En cualquier caso, no cabe esperar una diferenciación absoluta a nivel individual: casi siem-pre encontraremos personas sanas expuestas y personas no expuestas que sufren la enfermedad. Ello se debe a la diferente susceptibilidad individual y a que las enfer-medades no obedecen a una causa única.
No hacer nada también tie-ne consecuencias: No
siem-pre es posible establecer con una evidencia rotunda la re-lación entre enfermedad y exposición en una determi-nada situación. Sin embar-go, siempre será más bene-ficioso reducir la exposición, aun con un conocimiento parcial, que someter a los
mo, los mecanismos de con-trol del rendimiento del tra-bajador/a, las relaciones je-rárquicas, la asignación de tareas, son aspectos de la organización del trabajo que pueden generar daño a la salud, que se puede reflejar en trastornos físicos, psíqui-cos y sociales derivados del estrés provocado por dicha
¿EN QUÉ CONSISTE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS?
Prevención significa antici-parse. Actuar antes de que algo suceda con el fin de impedirlo o para evitar sus efectos. Implica prever con antelación las consecuencias negativas de una situación y actuar para cambiarla. Los turnos, el horario, el rit-trabajadores/as a los riesgos
que pudieran ser los causan-tes de la enfermedad. Un indicio debería justificar la intervención, sin esperar que el daño a la salud de muchos trabajadores/as ponga en evi-dencia un riesgo que no se fue capaz de conocer a tiem-po. A esto se denomina
6 prevención y emergencias SEGURIDAD E HIGIENE organización del trabajo.
Si bien la organización del trabajo es una facultad exclu-siva del empresario, expre-sión indiscutible de su po-der de dirección, se trata de que la misma no genere da-ños a la salud de quienes. Este aspecto abre una actua-ción nueva en el ámbito sin-dical, en la negociación e incluso en el control
admi-nistrativo y judicial.
Por último, la prevención no puede hacerse de cualquier manera. La intervención pre-ventiva en los centros de tra-bajo se rige por unos princi-pios que deben ser respeta-dos, tanto por criterios de eficacia como porque así la
Ley 24.557 de Riesgos del Tra-bajo (art. 4, apartado 1),
obli-ga a las partes comprendi-das en su ámbito de aplica-ción a adoptar las medidas legalmente previstas para prevenir eficazmente los ries-gos del trabajo, como así también, a asumir compro-misos concretos de cumplir con las normas. Estos com-promisos podrán adoptarse en forma unilateral o formar parte de la negociación co-lectiva, o incluirse dentro de los contratos que se suscri-ban entre una o más partes involucradas.
ACCIONES CLAVES PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD Y SEGURIDAD
El primer punto clave a de-sarrollar es diagnósticar y
evaluar los riesgos que
pre-sentan las obras, estableci-mientos, empresas. Esto
sen-Lic. Marcelo R. Díaz
Fundación UOCRA
tará las bases para establecer mejoras en el sistema de ges-tión de salud y de seguridad. El segundo punto clave es
definir la política de
pre-vención de riesgos laborales de la empresa, que se con-creta en un documento me-diante el cual la organiza-ción, con participación de sus trabajadores/as, expresa formalmente las directrices y objetivos generales relati-vos a la prevención de ries-gos laborales, que debe ser difundido a todos los nive-les de la organización para su implementación. El tercer punto clave es es-tablecer un modo de actua-ción, es decir de
estructu-rar y organizar la
preven-ción, lo cual significa de-terminar las funciones y res-ponsabilidades que tiene cada miembro sobre esta
materia. La organización de la actividad preventiva, con-siste en establecer los recur-sos humanos y materiales necesarios, así como los pro-cedimientos para desarro-llar la política de prevención. El cuarto punto clave es
pla-nificar la actividad
preven-tiva, es decir, elaborar el plan de salud y seguridad en el trabajo, a través de un docu-mento con amplia participa-ción para que todos puedan saber lo que han de hacer a lo largo del proceso de tra-bajo.
El quinto punto clave es
eje-cutar y coordinar la acción
preventiva. La coordinación de la salud y seguridad den-tro de la ejecución de la obra es fundamental para la im-plementación de los proce-dimientos preventivos. En la obra trabajan varios
contra-tistas, la comunicación en-tre las empresas es esencial, por lo que en especial se han de acordar las medidas co-lectivas a adoptar.
El sexto punto clave es
auditar el sistema
preventi-vo. Con esto se cierra el ci-clo de la mejora continua del sistema preventivo, estable-ciéndose mecanismos de con-trol que nos permiten verifi-car si se cumplen los objeti-vos. El análisis estadístico de la siniestralidad de los inci-dentes y otros tipos de fallos, así como la auditoría interna de los elementos fundamen-tales del sistema (y en espe-cial de los resultados del aná-lisis y detección de los ries-gos que ha de ser permanen-te), permitirán evaluar su efi-cacia y las mejoras a efectuar.
prevención y emergencias 7
8 – REUNIONES PELIGROSAS
Las reuniones fuera de las oficinas, convenciones, shows comerciales, semina-rios, etc. Le presentan al es-pía excelentes oportunidades para infiltrarse y recolectar información importante. Alerte a su gente de estos problemas.
Una simple reseña debe in-cluir las siguientes adverten-cias...
· Reuniones fuera de las ofi-cinas atraen a los espias. · Los métodos de espiar pue-den ser ilegales y sin ética. · La seguridad tomara el con-trol de acceso a la sala las 24 horas.
· La detección de emisiones radioeléctricas serán emplea-das.
· Los que atienden a la re-unión deberán usar sus carnets de identificación todo el tiempo.
· Nunca deje su laptop o maletín desatendido. · Deje la información propie-taria escrita con la gente de seguridad en sobre cerrado. · La información y los datos
propietarios deberán estar en el área asegurada. · No hable sobre el negocio en áreas públicas. · Sea sus-picaz con los extraños que se interesen en usted. · Reporte cualquier actividad sospechosa al personal de seguridad inmediatamente. Defina lo que es la informa-ción propietaria con sus em-pleados. Es aquella informa-ción que no es de conoci-miento general y esta rela-cionada con los productos de la empresa, métodos, clien-tes, planes, etc. Es cualquier información que pueda cau-sar perdidas de ganancias, o una desventaja competitiva, si cae en las manos equivo-cadas.
9 – LA BANDEJA DE PLATA
A veces dejamos que la in-formación se escape. ¿Cuá-les de los siguientes casos se aplican a alguien que usted conoce?
· Oficinas sin cerradura, es-critorios o archiveros. · Documentos confidencia-les sin guardar en la noche.
· Claves compartidas, sim-ples o escritas en un papeli-to aupapeli-to adhesivo.
· Directorio telefónico con notas explicitas.
· Tarjetas de créditos, iden-tificaciones, notas con núme-ros telefónicos y tarjetas per-sonales sin guardar encima del escritorio.
· Respondiendo preguntas por teléfono a personas que no conoce realmente. · Hablando temas sensitivos con chismosos conocidos. · etc., etc., etc.
La lista puede crecer a me-dida que piense más en el asunto. La solución: Re-flexione sobre el asunto, en-tonces la lista decrecerá.
10 – TRAICIÓN
Otro tipo de espía, el “em-pleado de confianza”; es uno de los más peligrosos y difí-ciles de detectar. Los candi-datos más apropiados son los empleados que pueden... · están descontentos, posi-blemente por estancamiento en los puestos de trabajo, falta de promociones, etc.
· Hayan caído en grandes deudas por hábitos de jue-go, circunstancias persona-les inevitabpersona-les, o uso de dro-gas.
· Estar involucrado en dis-putas sobre asuntos labora-les o gerencialabora-les.
· Tener personalidad de em-prendedor.
Consejos de Protección... · Inspeccione buscando equi-pos de escucha. Esta clase de gente tiene la oportunidad y el tiempo para implantarlas y monitorearlas.
· Selectivamente deje caer información falsa y espere a ver por donde aparece de vuelta.
· Conduzca verificación per-sonal de todos los empleados nuevos y de aquellos que tie-nen acceso a información
ALGUNOS ANÁLISIS, SITUACIONES, RIESGOS Y PREVENCIÓN DEL
Espionaje Industrial (3)
Si bien es cierto que la palabra espionaje se asocia directamente al secreto de Estado, y la forma de conseguir información clasificada relacionada con fines militares, también es cierto que estádirectamente asociada a los secretos que tienen las industrias para realizar sus actividades y operaciones comerciales.
SEGURIDAD
Adolfo Maeder
Asesor Internacional de Seguridad
F U E G O
S U P L E M E N T O
prevención y emergencias 11 SUPLEMENTO
F U E G O
Manejo del fuego
ENTREVISTA AL COORDINADOR DE OPERACIONES
Teníamos la intención de recibir un documento sobre como funciona en la Argentina el sistema de manejo del fuego y en particular como funcionan las operaciones contra incendios forestales
En ese sentido me allegue hasta las oficinas de la Secre-taria de Ambiente - SAyDS y nos encontramos con el guar-daparques Roberto Vélez, coordinador de operaciones de manejo del fuego en plena tarea por los recientes incen-dios del sur de nuestro país. Nos pareció mejor que tener un informe era tomar nota y hacerle preguntas sobre algu-nas actividades, mientras íba-mos poniéndonos al tanto de la situación real de la veintena de incendios que dieron comienzo los últimos días de febrero y que aún continúan estos días de mar-zo en la patagonia.
Manuel Palleiro: Hola
Roberto o “el Chino” como te decimos todos. ¿Me po-des contar brevemente que está sucediendo y como es-tán respondiendo ante estos incendios?
Roberto ”Chino” Velez:
Hola Manuel, gracias por venir y por preocuparte una vez más por este tema. Mira, estamos poniendo en acción los planes de manejo del fue-go que ya llevan…un poco más de 10 años en nuestro país. El sistema o la forma
de trabajo no empieza a moverse junto con cada in-cendio o cuando aparece la denuncia de un fuego, sino que la coordinación, la co-municación entre organis-mos los movimientos se van haciendo con antelación, en base a las estadísticas y a los índices de peligrosidad de incendios de cada región. En este momento y desde noviembre los índices se ele-van en 3 (tres) de las Re-gionales en que hemos sub-dividido el país, el total de regionales son 6 (Noroeste o NOA; Norte; Noreste o NEA; Centro; Pampeana y Patagónica).
En este momento tenemos la mayor problemática en el NEA- Pampeana y Patagó-nica, es decir tenemos 11 provincias involucradas.
MP: Es decir que Uds.
se mueven desde el Sur ha-cia la Mesopotamia si hace falta
RV: Casualmente para
evitar esos largos recorridos y repentinos movimientos de recursos lo que se hace es des-plegarlos preventivamente. La Coordinación de Manejo del Fuego tiene la misión de apoyar y asistir a las
jurisdic-ciones responsables de la pro-tección de los recursos natu-rales de nuestro país. En ese sentido hacemos y seguimos los planes de protección o los planes operativos realizados previamente por las provin-cias o Parques Nacionales; con la salvedad que hacemos el apoyo regionalmente. Existen dos grandes movi-mientos de recursos, uno es en invierno a partir de julio que atiende las provincias de Córdoba, San Juan, San Luís, La Rioja, Santa Fe, Formosa, Chaco, Santiago del Estero, Jujuy, Salta, Catamarca y Tucumán redu-ciendo el nivel de riesgo y nuestro nivel de asistencia generalmente en octubre o noviembre según las condi-ciones meteorológicas de cada año. Y luego estos re-cursos se movilizan para las regionales que ahora están con índices más elevados, las de verano, es decir las otras 11 provincias y todos los te-rritorios de Parques Nacio-nales que estén involucrados.
MP: ¿Que es lo que
Uds. le brindan a las juris-dicciones?
RV: El apoyo o
asisten-cia se da en varios ejes:
1 los pronósticos meteoro-lógicos para cada incendio, junto a Alertas y Avisos. 2 un aporte económico para contratación de combatien-tes, seguros o adquisición de bienes.
2 los medios aéreos (avio-nes y helicópteros)
3 la articulación entre las provincias de una misma re-gión a través de las coordi-naciones regionales. 4 la movilización de la Bri-gada Nacional desde el Bol-són.
5 la entrega de equipamien-to especifico (vehículos, ropa ignifuga, herramientas, co-municaciones, etc.)
6 los cursos estandarizados de capacitación Nivel 1-Combatientes, Nivel 2- Jefe Cuadrilla, Nivel 3- Jefe de Brigada, Helioperaciones, Entorno del Fuego, etc.) 7 conformación de brigadas extra-regionales para asisten-cia directa al fuego.
MP: en este caso, para
estos incendios en la provin-cia de Chubut, ¿Tienen mo-vilizada gente de otras zonas?
RV: Si, exactamente
aca-bamos de solicitar a los coor-dinadores de regional Pampeana, Centro y
Patago-12 prevención y emergencias SUPLEMENTO
F U E G O
ELEMENTOS CONTRA INCENDIO FABRICA DE EXTINTORES
RECARGA MATAFUEGOS
Gral. Roca 3544 (B1702BCN) Ciudadela - Pcia de Buenos Aires Tel/Fax: (011) 4653-7627 - Celular (011) 15-5226-8563
DPS
nia que activen las moviliza-ción de 60 personas para el Incendio de Los Alerces. Es increíble la respuesta inme-diata que se obtiene siempre en estos casos. En pocos mi-nutos tenemos la confirma-ción de 21 personas equipa-das y listas de Córdoba, 10 de Mendoza, 8 de la Pampa que en 10/12 horas están en Bariloche y el resto son com-batientes de Santa Cruz, que estamos evaluando salir con nuestros micros a buscarlos esta tarde, porque aún falta confirmar un movimiento aéreo.
Yo creo que de ser necesa-rios más recursos humanos podemos disponer de hasta 200 combatientes equipados y capacitación en las próxi-mas 24 hs. en Chubut.
MP: ¿Me podes ampliar
que cantidad y tipo de incen-dios hay en este momento?
RV: en este momento
hay alrededor de veinte fue-gos declarados, todos y cada uno está técnicamente en di-ferente estado. Hay tres o cuatro más complicados por sitio, superficie y tipo de ve-getación que presentan
ma-yor atención y se han movi-lizado mayores recursos. Estos son:
1- Los Alerces nombre del incendio “La Colisión” en este momento tiene un poco más de 220 has, esta descontrolado y su frente avanza hacia el oeste domi-nado por la topografía, la vegetación y el viento local, tiene mucho combustible disponible y las condiciones meteorológicas son favora-bles para el incendio.
2- Rio Turbio, esta ubi-cado en el Parque Nacional Lago Puelo, hay que atrave-sar el lago por vía aérea o lacustre, lo cual le agrega dificultades a la tarea de combate porque armar cam-pamento necesita mayor apoyo logístico. Este incen-dio presenta 4 focos, dos están descontrolados y los otros dos ya se ha logrado la detención y se están fortale-ciendo las tareas de construc-ción de líneas de defensa, se han aplicando sistemas de bombeo de agua compues-tos por motobombas portá-tiles de alta presión y man-gueras de 38 mm. Los
me-dios de transporte solo se li-mitan a cuatriciclos para movimiento interno y un helicóptero para ingreso y traslado de recursos.
3- Lolog. Este fuego esta ubicado a unos kilómetros al norte de San Martín de los Andes, dentro del Parque Lanín, la vegetación afecta-da es bosque nativo de lengas, cañas coligue, coihues y otras especies autóctonas predominantes., este incendio tiene como di-ficultad mayor el acceso y la movilización en el terreno. Se esta trabajando con briga-das perteneciente a Parques Nacionales (ICE) similar a los otros casos, con lanza-miento de agua desde el avión hidrante, pero como todos sabemos el agua se evapora y el cortafuego no por esa razón se hace muy difícil de-tener o controlar un incendio de gran envergadura cuando no se ha podido construir o establecer una línea de defen-sa que delimite lo quemado del área a proteger. Acá es-tán trabajando alrededor de 50 guardaparques y comba-tientes, pobladores y
baqueanos, también cuentan con el apoyo del helicóptero de Manejo del Fuego
4- otro fuego es el de Quila-Quina, Parque Lanín cerca de SM de los Andes también es muy dificultoso el acceso y el traslado de ele-mentos y recursos. Estos in-cendios tienen la particula-ridad que si superan las ac-ciones de ataque inicial se hacen muy complejos de ex-tinguir, dado que hay que hacer campamento cerca, los vehículos de transporte solo llegan hasta un punto y hay que moverse caminando y abriendo picadas, mache-teando, por terreno muy quebrado.
Este y otros 6 fuegos más son producto de la tormenta que sembró de rayos toda esta zona de la Patagonia y han aparecido esta veintena de fuegos. Los otros han sido también cercanos a San Martín, a Bariloche, a Cor-covado, a Trevelín, a Cholila, etc., es decir todas las organizaciones provincia-les y de parques nacionaprovincia-les están actuando con uno o varios incendios.
prevención y emergencias 13 SUPLEMENTO
F U E G O
MP: explicame un poco
¿como actúan los aviones, cuando y cuantos hay?
RV: los medios aéreos
están desplegados en bases prefijadas y de modo regio-nal, quiere decir que si bien tienen un radio de acción in-mediata también pueden ser usados en cualquier parte de la regional según el caso y el grado de peligro
Desde diciembre a Marzo tenemos aeronaves basadas en NEA: Apóstoles y Paso de los Libres; Pampeana: Santa Rosa, Chacharramen-di y Rivadavia (Mza) y en la Patagonia: Chapelco, Barilo-che, El Bolsón, Trevelín y Calafate
Quiero agregarte que llega-do el caso de tener que mo-verlos fuera de la regional también se suele hacer, pero necesita una evaluación pre-via del estado de riesgo y peligro, junto a un aviso a los usuarios potenciales que el medio se está alejando o retirando temporalmente. Los medios son aviones hidrantes, helicópteros y aviones observadores, en to-tal tenemos en uso 15 aeronaves en este momento, de los cuales la mayoría es-tán en la Patagonia, ya que en Bariloche hay dos hidrantes, un helicóptero y un observador, en San Mar-tín hay un hidrante y un he-licóptero y en Trevelín tam-bién uno y uno.
Para estos incendios se los fue moviendo en base a la evaluación y comunicación permanente con el coordina-dor regional, es decir, hace dos o tres días que estamos
con dos hidrantes en Corco-vado y Trevelín y ahora se sumo un tercero, además de convocar uno de la Provin-cia de Córdoba, la ventaja es que de tres a cinco horas podes tener otro avión ha-ciendo lanzamientos, tam-bién hay dos helicópteros para el movimiento de equi-po y personal. Con los heli-cópteros hago un paréntesis porque estamos por debajo de la necesidad, ya que te-níamos estipulado el desplie-gue de 8/10 helicópteros en total pero solo contamos con cinco esta temporada. Otra cosa importante es aclarar, que si bien hay ex-periencia de parte de los pilotos y saben bien como actúan en el terreno las bri-gadas, nunca es convenien-te ni efectivo el uso de modo independiente del avión, además de ser bene-ficioso técnica y económi-camente el uso de los avio-nes como apoyo a las tareas de combate, porque nadie mejor que el personal en tie-rra va a saber aprovechar al
máximo el lanzamiento del agua, por eso se los guía desde tierra, el que lo soli-cita es el jefe del incendio, es quien selecciona un di-rector de tiro o señalero, es quien decide donde lanzar el agua y es quien evalúa sus efectos y en que momento culminar con esta tarea. Los aviones que usamos car-gan entre 2500 y 3100 litros de agua, este último tiene un sistema computarizado de apertura de la descarga de agua que permite hacer lan-zamientos que cubran mayor distancia o que solo salga la mitad de la carga, permitien-do una permitien-doble pasada y com-pletar el lanzamiento total. De todos modos una aero-nave bien aprovechada con una secuencia cercana a los 10 minutos entre tiro y tiro te permite poner en el fuego en un par de horas entre 35000 y 40000 litros de agua, es decir una buena cantidad. Más el trabajo de los combatientes con herra-mientas o agua van logran-do rápidamente la detención y el afianzamiento de los
frentes más activos.
MP: Me queda muy
cla-ro la importancia de los avio-nes en los incendios foresta-les, son un elemento clave…
RV: Mira, son
importan-tes y son una excelente he-rramienta pero ya sabes todo es relativo: Nuestro país es muy grande y así como te-nemos faltantes y carencias en cosas vitales para cual-quier ciudadano también lo tenemos en cuanto a las ope-raciones aéreas. Nosotros utilizamos aeronaves de car-ga en tierra, es decir que el avión debe aterrizar, cargar el agua, despegar nuevamen-te y dirigirse al incendio. Esto tan simple de explicar a veces se hace difícil de poner en práctica, por varias razones, no hay una canti-dad sobrada de pistas que cubran toda la zona de ries-go, así como es difícil para caminar por lo quebrado de la topografía también es di-fícil encontrar un lugar con mil o dos mil metros rectos y nivelados que oficien de pista o que se pueda cons-truir una pista fija o alterna-tiva. Por otro lado no todos los aeródromos de la argen-tina cuentan con combusti-ble ni tampoco con una fuen-te de agua óptima que fuen-te permitan abastecer uno, dos o más aviones en pocos mi-nutos. Por eso no todo pasa por los presupuestos, que si bien han ido en aumento aún no es lo suficiente como para tener más cantidad u otro tipo de aeronaves como son los anfibios ya que habría que importar sus servicios y que de todos modos nos
ter-14 prevención y emergencias SUPLEMENTO
F U E G O
minaríamos encontrandocon faltante de pistas y de combustibles.
MP: claro, esta
respues-ta por ahí aclara esa duda que siempre tenemos sobre la falta de aviones para apa-gar los incendios forestales
¿Como responde la so-ciedad ante el problema de los incendios?
RV: Si, aquí me gustaría
parar y hacer una reflexión un poco más amplia, ya que pre-cisamente aquí debemos ver otra realidad y no solo orien-tar las acciones hacia el apa-gado del fuego sino trabajar más desde toda la sociedad en evitar el uso del fuego de modo indiscriminado. Si seguimos prendiendo con cientos de razones tradicio-nales y ancestrales, que cada uno explica desde su necesi-dad, lógica o costumbre, nunca nos van a alcanzar los medios ni los recursos para apagarlos. Por esta razón la Coordinación de Manejo del Fuego está en esta Secreta-ria, porque hay un trabajo arduo que viene de años y cuesta aplicar, aprehender y diseñar sobre la utilización más apropiada de las políti-cas sobre manejo del fuego. El fuego no es el enemigo, sino una herramienta que en algunos casos se transforma en un problema, pero la in-tención no es prohibir su uso, solo es hacer un buen aprovechamiento de esta herramienta para que no ocasione daños ni mucho menos provoque emergen-cias como a veces sucede. Respecto a su uso, también esta asociado a las técnicas de
combate, en algunas partes de nuestro país es más común la aplicación de técnicas de encendido en vez de las de apagado. Eso también es tema de análisis y capacita-ción, ya que a veces hacemos daño nosotros mismos com-batiendo más que lo produ-cido por el propio incendio, por ejemplo: meter una má-quina vial si bien logra el efec-to de construcción de línea de defensa también suele ser el causante de una posterior zona de erosión y muchas veces allí no vuelve a crecer ninguna especie vegetal, mientras que en el quemado siempre hay regeneración. Otro ejemplo: un incendio con débil evaluación técnica donde se puede aplicar ata-que directo o quizás indirec-to con herramientas y batientes a veces se lo com-bate con técnicas de encen-dido y en definitiva es más la superficie afectada por la es-trategia que por el propio in-cendio, de todos modos siempre depende de la fuerza o de la disponibilidad de me-dios que tenga en ese mo-mento la organización que este combatiendo el fuego.
MP: ¿Cuantos comba-tientes hay en la Argentina actualmente?
RV: En nuestro país
exis-ten diferentes niveles de complejidad de cada organi-zación provincial de manejo del fuego o de lucha contra incendios, muchas veces el nombre ya también te da un enfoque de la realidad y la visión.
No es lo mismo un servicio de lucha contra incendios que
uno de manejo del fuego, en parte por lo explicado antes y en parte por que los que luchan contra el fuego se pre-paran física y anímicamente para combatir permanente-mente los fuegos, en cambio manejo es más amplio y tam-bién da cuenta del resto de las acciones, prevención, con-trol, quemas controladas, etc. Entonces respondiendo a la pregunta, hay un censo cer-cano a mil quinientos com-batientes que están equipados y capacitados con el modelo estandartizado y supervisado por el plan nacional, acorda-do por las jurisdicciones. Pero bueno, además están otros miles de personas, muchos cuarteles de bombe-ros, los establecimientos pri-vados, los consorcios fores-tales, que permanentemente combaten incendios, pero quizás no cuentan con la to-talidad del equipo de protec-ción personal acorde, ni con la capacitación específica ni con los elementos más ade-cuados para trabajar en un incendio forestal.
MP: y no convendría que
toda esa gente se capacite y se equipe adecuadamente?
RV: yo creo que si, es
conveniente y estamos en-caminados en ese sentido, institucionalmente tenemos esa idea, pero ya sabes que las ideas hay que hacerlas proyectos bien consolidados y deben ser de acuerdo a la necesidad real de la gente, sino solo son buenas ideas. Pero con el agravante que los incendios siguen suce-diendo año tras año y al-guien siempre los va a
com-batir con equipo o sin él, con cursos o sin ellos, con o sin aviones.
Te consta que vamos a in-tentar dar avances concretos con los cuarteles que com-ponen la Federación de Aso-ciaciones de Bomberos Vo-luntarios de Bs. As. En bre-ve se esta sumando la Prov. de Bs.As. al plan nacional, ya hay gestiones encamina-das y en estos días hay una reunión en Torquinst con las flamantes autoridades de la Dirección de Áreas Natura-les Protegidas. De nuestra parte abocaremos las accio-nes a colaborar con el dise-ño del plan de protección y un plan operacional que involucre a todos lo organis-mos que realicen o hagan acciones locales.
No sobra nadie cuando hay un incendio forestal, pero sí es necesario, tener bien cla-ro qué debemos hacer para ser eficientes y no correr ries-gos innecesarios., este tam-bién es un trabajo de todos.
MP: Chino veo que van
saliendo cada vez más temas importantes y como bien dijiste esto no comienza cuando aparece el fuego sino que se trabaja todo el año, te invito a que sigamos ha-blando en los próximos nú-meros de la revista.
RV: Gracias Manuel,
tenés las puertas abiertas y te agradezco por todo lo que haces por la gran familia de combatientes de incendios forestales, por los bomberos y por el personal que trabaja para la protección del am-biente y el cuidado de las per-sonas.
prevención y emergencias 15 SUPLEMENTO
F U E G O
¿”TENER SELLO” ES LO MISMO QUE “CUMPLIR LA NORMA”? NO. Son conceptos
diferen-tes y existen quienes se apro-vechan del parecido de los términos para confundir a consorcistas y administrado-res. La Norma es un docu-mento técnico público y, por
lo tanto, puede ser consulta-da y usaconsulta-da por quienes lo desean. Cualquiera puede decir que cumple con deter-minada Norma en sus pro-cesos o productos, y ésto puede ser verdad o mentira. Ahora bien, el Sello IRAM es una Licencia que otorga IRAM a aquellas Empresas que se someten voluntaria-mente a un sistema de auditorias permanentes so-bre su producción, de for-ma de asegurar que los pro-cesos o productos que esa
Empresa comercializa EFECTIVAMENTE cum-plen con una Norma deter-minada.
Por lo tanto frases como «Tener Norma”, “Según Norma”, “De acuerdo a Norma”, “Cumplir con la Norma” o “Bajo Norma”
NO SON LO MISMO QUE «Tener Sello IRAM» ¿CÓMO SE DESARROLLA EL SISTEMA DE SELLO IRAM PARA LOS EXTINTORES?
En la década del 80 IRAM
comienza a certificar la cali-dad de los procesos de Man-tenimiento y Recarga en las empresas que así lo solicitan, otorgando en esos años las primeras certificaciones del rubro. A partir de la apari-ción de estas primeras em-presas “con Sello IRAM” el sistema comienza a expandir-se, llegando en la actualidad a conformarse el importante listado de Licenciatarios que puede ser consultado por los usuarios en
w w w . i r a m . o r g . a r /
Extintores
16 prevención y emergencias SUPLEMENTO
F U E G O
HIGIENE Y SEGURIDAD
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C e r t i f i c a c i o n / t a b l a s / Recarga.asp
Este sistema, que comenzó en Buenos Aires, se ha ex-tendido por el resto del país. La tendencia mundial hacia la Certificación de Calidad con la intervención de Or-ganismos de jerarquía, tie-ne en el rubro matafuegos un ejemplo a ser tenido en cuen-ta por su imporcuen-tancia, su amplio desarrollo y el indu-dable reconocimiento obte-nido del público usuario.
LA APARICIÓN DE LOS “TRUCHOS”
Todo este exitoso proceso de desarrollo del sistema de Se-llo IRAM para el Control, Mantenimiento y Recarga de Extintores, fue generando a lo largo de años la aparición
de imitadores o falsificado-res que, haciéndose pasar por los verdaderos Licencia-tarios, lograron más de una vez engañar y confundir a los usuarios.
Para poner límite a esta si-tuación, desde el 01/01/01 IRAM ha instrumentado el uso de esta etiqueta: El diseño de la misma fue previamente registrado para asegurar su exclusivo uso por parte de las Empresas Licenciatarias.
Esta etiqueta cuenta con di-versas medidas de seguridad y un especial Código de Ba-rras que permite mantener el registro sobre los equipos y los procesos a que han sido sometidos.
Si bien se han detectado en
el mercado falsificaciones e imitaciones de las mismas el Departamento Legal de IRAM acciona permanente-mente para evitarlo.
ALGUNOS IMITADORES ¡CUIDADO!
Para alertar al público usua-rio acerca de la acción de estas empresas, IRAM publi-có en marzo del corriente año en los medios de alcan-ce nacional el aviso siguien-te, encontrándose en prepa-ración otro de similares ca-racterísticas, pero con una nueva lista de empresas. Es en consecuencia funda-mental que, en caso de du-das, los usuarios contacten a IRAM al 4346-0744/0626 o a [email protected], para evitar ser engañados.
También es posible comuni-carse con la Cámara Argen-tina de Seguridad al 0800-666-6644 o a
[email protected]. Asimismo, les recordamos visitar la página de los ma-tafuegos de la Cámara Ar-gentina de Seguridad donde encontrará la respuesta a to-das sus duto-das y un montón de información que no du-damos será de gran utilidad. Agéndela:
www.matafuegos.org.ar .
Agradecemos
Cámara Argentina de Seguridad
prevención y emergencias 17 SUPLEMENTO
F U E G O
Conductores de
vehículos de emergencia
POR UNA ACTITUD PROACTIVA HACIA LA SEGURIDAD
Caminando pausada y tranquilamente por el centro comercial de una ciudad una familia va atenta a todo tipo de vidrieras, objetos, artículos; como tantas otras familias en el lugar, absortas en ese mundo de pequeños placeres; que los puede llegar a distraer? es algo que queda librado a la imaginación.
En otro sector de la ciudad esta ocurriendo una emer-gencia, no importa cual o que tipo solo se esta desarro-llando una emergencia y el Cuerpo especializado para este caso como los Bombe-ros deberán atenderla. Con la premura y rapidez que el caso requiere presta a par-tir se encuentra la dotación con todo su equipamiento, acto seguido la autobomba gana la calle y se dirige raudamente a la zona del si-niestro.
La familia que nos ocupa continuó caminando por un par de cuadras ingresando a todas las galerías y nego-cios en la medida que los grupos de personas apiñadas por la misma curiosidad se lo permitían, de pronto ha-bía algo en el ambiente fue-ra de lo común que iba in-crementándose de a poco, era un sonido penetrante que llamaba profundamente la atención; este sonido fue to-mando vigor lo cual era
im-posible no escuchar, era fa-miliar, era una sirena con poderoso ulular.
Como salido de la nada un vehículo de Bomberos de gran porte con su llamativo color y luces destellantes apareció doblando rápida-mente por la esquina para pasar velozmente frente a todo el público del lugar, cruzar a la misma velocidad la boca calle y perderse de la vista de la multitud, que por pocos segundos conti-nuo observando el horizon-te hasta esfumarse totalmen-te, fueron segundos de pu-ras sensaciones.
Esta narrativa rápida expre-sada en las líneas preceden-tes puede ser “quizás” parte de alguna novela no obstan-te es una secuencia de la vida, como poder titular-la……. habitual, común, de todos los días en todo lugar; pues los que íbamos por ese centro comercial éramos mi familia y quien les escribe, no importa donde como
tampoco supe ni me entere cual era la emergencia. Lo que intento describir es el peligro que represento el paso de una autobomba a “alta velocidad” en un cen-tro comercial, poblado de todo tipo de personas y ve-hículos, traduciéndose a un “arma mortal” sin la más mínima posibilidad de poder evitar un accidente en el su-puesto caso que se cruce en su camino alguna persona distraída, “una familia”, ve-hículo es obvio que la lista es un tanto mas extensa, como variable, el saldo, el potencial desastroso, no deja lugar a dudas.
Para la gente fue pura emo-ción representando el valor inmaculado que cumplen los Bomberos para la comuni-dad una rápida respuesta cuanto más rápida, más efec-tiva ...lamentablemente es mi humilde pensamiento, nada mas alejado de la reali-dad pero para el neófito la matemática de la
emergen-cia pasa por este calculo, parte de esta cinética la brin-da el pensamiento popular “rápido como los Bombe-ros”, la actividad Bomberil es asociada a este vértigo por el común de la gente y se en-tusiasman al ver estas esce-nas de batallas urbaesce-nas, don-de los Bomberos con sus ma-ravillosos, lustrosos e impo-nentes vehículos se dirigen a combatir los incendios o a rescatar quienes están en peligro.
Ocurre que las velocidades en los vehículos, los descui-dos, la falta de actitud defen-siva, de prevención, de anti-cipación se aplican a todas las escenas de la vida en el transito vehicular un acciden-te no difiere o no diferencia entre vehículos comunes de aquellos utilizados en las emergencias.
La diferencia la hace el que conduce, inducido por un muy buen programa de ca-pacitación y concientiza-ción.
18 prevención y emergencias SUPLEMENTO
F U E G O
Como actividad peligrosaque implica un riesgo poten-cial y que es del más alto y mejor nivel en este caso los conductores de vehículos de emergencia no pueden dejar llevarse por la adrenalina del vértigo y el desenfreno de esa carrera y la velocidad potenciándose por el sonido de las sirenas, las destellantes luces y las ansias de llegar o llegar, acelerador a fondo, no se puede cruzar una boca calle sin mediar prevención o anticipación alguna de te-ner siempre controlada la unidad.
Debemos concientizarnos que una autobomba por pe-queña que sea es un peligro no poder dominarla a tiem-po y que no solo corre ries-go la dotación sino también todos aquellos transeúntes, peatones y vehículos que cruza a lo largo de todo su recorrido, inclusive no po-demos garantizar que todos escuchen la sirena y se anti-cipen a su paso dejando la vía libre, no se puede cru-zar una calle, avenida etc. a la misma velocidad con que se viene a la mitad del reco-rrido de una cuadra, se ne-cesita conciencia, reflexión y concentración; como men-cionamos siempre no trans-formarnos en las victimas como así también no sumar victimas extras a la emer-gencia.
Un pensamiento lógico pa-recería ilógico que quienes están a favor de la vida y acu-den a salvarla se expongan más de lo debido o no ten-gan en cuenta el valor de lle-gar respetando la seguridad
propia y la del resto de la comunidad, esta es la situa-ción de todo vehículo de emergencia en el que su cho-fer no tuvo y no tiene la for-mación que requieren estas personas, con saber condu-cir tener la habilitación que sea, un optimo conocimien-to de bombas etc. etc. no basta, hay que profundizar la concientización y la edu-cación de la adrenalina en la vía publica.
Todas y cada una de las uni-dades tienen sus caracterís-ticas técnicas y requiere ha-bilidades de manejo espe-ciales adaptadas al vehículo las unidades mas livianas y medianas son ágiles y con una gran reacción a la velo-cidad que se les exige. Cuando son de portes más pesados con su carga liqui-da y dotación de personas mas peligro aun, imposibles de dominar o controlarlas en situaciones de riesgo para evitar un accidente, donde las maniobras son muy rápidas y espontáneas, cuando ocurren estos inci-dentes mayormente son de-sastrosos.
Extraídos de la información técnica aplicable a los autos, tomemos estos datos y ha-gamos una comparación con la realidad de los vehículos de emergencia:
1. Circulando a 50 kph necesita para frenar 12 me-tros mientras que circulando al doble de velocidad necesi-ta 4 veces más de disnecesi-tancia. Imaginemos una autobom-ba de más de 10 toneladas a 60 kph en zona urbana.
PREGUNTA
Están entrenados los con-ductores en manejo defensi-vo aplicado a vehículos de emergencia?
2. Para frenar
totalmen-te un vehículo que circula a 100 kph en un día lluvioso se necesita un espacio libre igual al largo de una cancha de fútbol.
Imaginemos una autobom-ba con su dotación a la mi-tad de velocidad cuanto ne-cesitaría para frenar a tiem-po en condiciones de lluvia.
PREGUNTA
Tienen cursos y formación con prácticas de este tipo los conductores, por ejemplo los que se inician o los que van ser futuros conductores?
3. En caso de un choque a 60 kph para poder sujetar con sus brazos a un bebe de nueve meses y evitar que sal-ga despedido necesitaría la misma fuerza que se requie-re para alzar un vehículo mediano.
Calculemos el peso de un Bombero con su equipo per-sonal, cuan violento seria el impacto dentro de la propia autobomba al salir despedi-do en una violenta frenada.
PREGUNTA
En su Cuerpo de Bomberos, todos los vehículos tienen cinturones de seguridad? Los usan? Exigen su uso?
4. En caso de un cho-que a una velocidad 50 kph, un objeto suelto en el inte-rior del vehículo que pese medio kilo impactara con una fuerza equivalente a 50
kilogramos es decir cien ve-ces su peso.
Calculemos cualquiera de los objetos o equipos que se transportan en la cabina de la autobomba y puedan es-tar sueltos, mal amarrados, débilmente asegurados.
PREGUNTA
La gran mayoría de las au-tobombas doble cabina en sus asientos traseros llevan los equipos de respiración autónomos como respaldo tomados por un sistema de seguro que permite al Bom-beros ajustárselo al cuerpo y salir con él colocado, en sus vehículos tienen un seguro para que no salgan despedi-dos, calculemos para el EPRA unos 20 kilogramos aproximadamente (mas – menos) cien veces su peso 2000 kilogramos!!!
5. Para frenar su vehícu-lo desde que advierte el peli-gro hasta que pisa el pedal usted tarda aproximadamen-te 2 segundos, circulando a 60 kph en esos segundos usted recorre 17 metros a lo que deberá sumar 18 metros mas que recorrerá su vehí-culo hasta detenerse total-mente.
Usted anticipa la velocidad respecto del posible riesgo?
PREGUNTA
Esto nos vuelve a nuestro tema original están concien-tizados sus conductores en adoptar una aptitud defensi-va/preventiva para anticipar-se sin arriesgaranticipar-se a posibles situaciones imprevistas?
Gerardo Fabián Crespo
Gobernador Emilio Castro 3365 - Carapachay - Buenos Aires (B1606DXK) Tel.: (54 11) 4766-4440 http://www.tecin.com.ar - [email protected]
prevención y emergencias 23 SUPLEMENTO
RIESGO ELECTRICO - FUNDALUZ XXI
Energías alternativas
Al hablar de energías alternativas nos referimos a aquellas que –a diferencia de las energías convencionales– usan como fuente de generación recursos renovables y poseen una fuente que podría considerarse inagotable, en relación al tiempo de vida del hombre en el planeta. Se producen de manera continua, no se agotan y tienen su origen en los procesos ambientales y atmosféricos naturales: el viento, el sol, los cursos de agua, la descomposición de la materia orgánica, el movimiento de las olas en la superficie del mar y océanos, el calor interior de la tierra; son fuentes de energías alternativas.RECURSOS RENOVABLES
ENERGÍA EÓLICA
Se denomina energía eólica a la obtenida de las corrien-tes de aire terrestre. Podemos afirmar que la Argentina cuenta en la Patagonia, a este respecto, con un verdadero paraíso de vientos. También se presentan favorables esce-narios para el aprovechamien-to eólico en la costa pampea-na, la cordillera central-norte y otras regiones.
Los sistemas de aprovecha-miento de este tipo de ener-gía varían entre pequeños, para generación de electrici-dad y bombeo de agua y grandes para producción de energía eléctrica a gran esca-la. La energía eólica hace re-ferencia a aquellas tecnologías y aplicaciones en que se apro-vecha la energía cinética del viento, convirtiéndola en energía eléctrica o mecánica.
LAS MÁQUINAS EÓLICAS Existen dos tipos principa-les de máquinas que aprove-chan la energía contenida en el viento: los molinos, que se utilizan fundamentalmen-te para bombeo mecánico de agua y los aerogenedores de electricidad.
Molinos
Es muy común en el campo la utilización para extraer agua del subsuelo. El equi-po utilizado se denomina molino multipala, en razón de estar compuesto por un número elevado (12 a 16) de palas. La razón de este sis-tema radica en que con muy
CAIMA SEGALL
T O D O P A R A L A P R O T E C C I Ó N L A B O R A L
San Martín 1717 - Santa María de Punilla (5164) Provincia de CórdobaTel. 0351-4763636 / Cel. 156531636 / 156557020 // [email protected] baja velocidad de viento
(apenas una brisa) está en condiciones de trabajar. Al girar acciona mecánicamen-te una bomba que extrae el agua necesaria.
El diseño de este tipo de molino es de origen norte-americano, introducido en Argentina en el siglo pasado y hoy de fabricación nacio-nal. También es muy utiliza-do en Australia, Sudáfrica, Holanda y Dinamarca. Aerogeneradores
Estos equipos están especial-mente diseñados para produ-cir electricidad. En la actua-lidad se fabrican máquinas
comerciales de muy variados tamaños, desde muy bajas potencias (100 a 150 W) hasta 700 y 800 kW. y ya están superando la etapa ex-perimental modelos de has-ta 1.500 kW. de potencia. A diferencia de los molinos, estos equipos se caracterizan por tener pocas palas porque de esta manera alcanzan a desarrollar una mayor efi-ciencia de transformación de la energía primaria conteni-da en el viento. Si bien exis-ten algunos de una sola pala, los de dos o tres son lo más utilizados.
Sintéticamente un aerogene-rador está conformado por
24 prevención y emergencias SUPLEMENTO
RIESGO ELECTRICO - FUNDALUZ XXI
dos elementos principales:un rotor (compuesto por un
eje y las palas) que es accio-nado por el viento, y un
ge-nerador que se mueve por
arrastre del rotor.
ENERGÍA SOLAR
Se denomina Energía Solar puntualmente, a los sistemas que aprovechan la radiación emitida por el sol y que in-cide sobre la tierra para ca-lefacciones y/o generar ener-gía eléctrica.
El aprovechamiento de la energía solar requiere utili-zación de dispositivos que capten la energía provenien-te del sol y la transformen en otra forma de energía com-patible con la demanda que se pretende satisfacer. Nuestro país posee muy bue-nas condiciones, en la totali-dad de su territorio. Los sis-temas mas utilizados de apro-vechamiento de energía so-lar se dividen en dos grandes grupos: Sistemas Térmicos y Sistemas Fotovoltaicos. ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA
La tecnología fotovoltaica busca convertir directamen-te la radiación solar en elec-tricidad. Basada en el efecto fotoeléctrico. El proceso emplea dispositivos denomi-nados celdas fotovoltaicas, las cuales son semiconduc-tores sensibles a la luz solar; de manera que cuando se ex-pone a la celda a los rayos del sol, se produce una cir-culación de corriente eléctri-ca entre sus dos eléctri-caras. Los componentes de un sis-tema fotovoltaico dependen
del tipo de aplicación que se le dará (conectada o no a la red) y de las características de la instalación.
ENERGÍA SOLAR TÉRMICA
Con respecto a la tecnología solar térmica que convierte la energía radiactiva en ca-lor, su principal componen-te es el captador, por el cual circula un fluido que absor-be la energía radiada del sol. De acuerdo a la temperatu-ra de aprovechamiento, se puede clasificar en aprove-chamiento de alta, media o baja, siendo sus límites: *Hasta 100° C: de baja tem-peratura;
*Desde 100° C y hasta 300° C: de mediana temperatura; *Mayores a 300° C: de alta temperatura.
Los sistemas solares térmi-cos de alta temperatura ha-cen referencia a grandes ins-talaciones donde el princi-pal elemento es una torre paraboloide, o un campo de helióstatos que concentran la radiación solar en una torre central, que puede al-canzar temperaturas
supe-riores a los 4000° C; nor-malmente se tratan de sis-temas con una caldera cen-tral de la que se obtiene va-por a alta temperatura para usos térmicos o producción de electricidad.
En cuanto a las aplicaciones de mediana temperatura, normalmente se utilizan co-lectores parabólicos, los que concentran la radiación solar en un tubo colector encarga-do de recibir y transmitir el calor, alcanzando valores de temperatura de hasta 300° C.
ENERGÍA GEOTÉRMICA
Tiene su fuente en el propio calor del interior de la corte-za terrestre. El uso directo se da con las aguas termales y los géiseres; para un mayor aprovechamiento de este re-curso, el esquema consiste en la inyección de agua hasta una cierta profundidad, don-de se calienta y asciendon-de. Con un intercambiador de calor, este aumento de la tempera-tura puede convertirse en energía eléctrica.
ENERGÍA HIDRÁULICA
Es la que se obtiene del aprovechamiento de la
ener-gía potencial gravitatoria del agua (la energía que se pue-de obtener gracias al pue- despla-zamiento de agua desde un punto dado hasta uno de ni-vel inferior). Los sistemas que aprovechan este tipo de energía se los denomina micro turbinas.
Se cuenta actualmente con muchas instalaciones en fun-cionamiento, aunque dada nuestra geografía, las insta-laciones podrían ser mucho mayores en número. La hidroelectricidad es un recurso natural disponible en las zonas que presentan su-ficiente cantidad de agua. Su desarrollo requiere construir pantanos, presas, canales de derivación y la instalación de grandes turbinas y equipa-miento para generar electri-cidad. Todo ello implica la inversión de grandes sumas de dinero, por lo que no re-sulta competitiva en regio-nes donde el carbón o el pe-tróleo son baratos, aunque el costo de mantenimiento de una central térmica, debido al combustible, sea más caro que el de una central hidro-eléctrica. Sin embargo, el peso de las consideraciones medioambientales centra la atención en estas fuentes de energía renovables.
ENERGÍA DEL BIOGÁS
Se denomina Biogás al gas que se genera por la descom-posición de la materia orgá-nica. No hay gran cantidad de emprendimientos en el país, pero seguramente su aplicación seria muy positi-va, dado el carácter agrícola - ganadero de la Argentina.
prevención y emergencias 25 SUPLEMENTO
RIESGO ELECTRICO - FUNDALUZ XXI
En la actualidad, a nivel mun-dial, los combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas) con-tribuyen con un 63 % de la producción eléctrica, la hi-droeléctrica representa alre-dedor del 19 %, la nuclear 15,7 %, la geotérmica 0,3 % mientras que la solar, eólica y biomasa contribuyen en conjunto con el 2 %. En nues-tro país las proporciones fue-ron aproximadamente, para el año 1996/97, 51 % de ori-gen térmico, 36 % hidráuli-ca, 12 % nuclear y 1 % de otras fuentes dentro de las cuales el 0,01% es de origen eólico.
Este tipo de combustibles, usados por las energías con-vencionales, que tienen un tiempo de vida determinado, se agotan y su utilización ocasiona graves impactos sobre el medio ambiente. Los hidrocarburos son com-bustibles de alto valor ener-gético, pero su combustión introduce una variedad de contaminantes en la atmós-fera. En Argentina hay un amplio porcentaje de perso-nas que no tienen acceso al servicio del tendido eléctri-co. Esta demanda podría ser cubierta por fuentes de ener-gía renovables, que entre sus ventajas se destacan:
· Mínimo impacto sobre el
medio ambiente.
· No generan residuos di-fíciles de tratar, ni gases con-taminantes como lo hacen los combustibles fósiles. · Utilizan recursos que no se agotan y tecnologías lim-pias en su producción. · Son autóctonas, no hay importación. Hay una
dis-minución de la dependencia energética.
· Los impactos que produ-cen son pequeños, de fácil minimización.
· Generan puestos de traba-jo en su construcción, man-tenimiento y explotación. Los combustibles fósiles tam-bién poseen ventajas, la prin-cipal su bajo costo y facilidad de transporte, pero también grandes desventajas en térmi-nos de contaminación y efec-tos ambientales. El Dióxido de Carbono (CO2), que ine-vitablemente se genera al quemar combustibles fósiles, es actualmente considerado como una de las fuentes que contribuyen mayoritariamen-te al recalentamiento global del planeta (efecto invernade-ro), el cual puede tener con-secuencias desastrosas para ciertas regiones produciendo sequías e inundaciones.
Por ello, la gran solución pro-puesta es optimizar el uso de la energía, disminuyendo el consumo de combustibles fó-siles, utilizando fuentes de energía que no emitan Dióxi-do de Carbono como pueden ser la nuclear, hidroeléctrica o las llamadas fuentes de
ener-gía renovables (eólica, solar,
geotérmica, biomasa, etc). Entre las principales ventajas de la opción nuclear pode-mos mencionar la abundan-cia y bajo costo del combus-tible (Uranio). Tres son las principales objeciones que generalmente se le encuen-tran: la incorrecta asociación de tecnología nuclear con el armamento nuclear, el temor a los posibles accidentes y la eliminación de los residuos. Existen respuestas a estas objeciones y quizás valga la pena utilizar algunos párra-fos para clarificarlas.
Con relación a los armamen-tos nucleares debe quedar en claro que todos los países que poseen este tipo de ar-mas las desarrollaron antes de construir reactores nu-cleares para generación eléc-trica, por lo tanto el riesgo de proliferación de arma-mento nuclear persistirá in-dependientemente de la can-tidad de plantas nucleares que se construyan para ge-neración eléctrica.
El temor a la emisión de ra-dioactividad al ambiente como consecuencia de un accidente nuclear es quizás uno de los principales temo-res del público. La seguridad en la generación nucleoeléc-trica se vio fuertemente cues-tionada, con razón, a raíz del accidente de Chernobyl en 1986, donde murieron 32 personas y alrededor de 500 sufren cáncer de tiroides (un
