319693631-Ejercicios-Polimeni

(1)

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACI

ADMINISTRACIÓN DE

ÓN DE EMPRESAS

EMPRESAS

AE5-1

CONTROL DE COSTOS I

DESARROLLO DE LOS EJERCICOS CAPITULO 13 DE POLIMENI

INTEGRANTES:

Masabanda Pé!" J#s$é A%!&and!

O'(" )!!d(a J(*!na A%!&anda

DOCENTE:

In+, R#$! J$an Ca+$a )(d#.#

SEMESTRE:

A/RIL 0 AGOSTO 214

(2)

(3)

DESARROLLO DE LOS EJERCICOS CAPITULO 13 DE

POLIMENI

PREGUNTAS 6 TEMAS DE AN7LISIS

13-1 Ana%(8! %a d(9!!n8(a !n'! 8#s'#s d! #d$8'#s ; 8#s'#s d! !(#d#

La diferencia radica en que los costos de productos se incorporan al valor de La diferencia radica en que los costos de productos se incorporan al valor de los productos fabricados, a través de cuentas de activo y se aplican a los los productos fabricados, a través de cuentas de activo y se aplican a los resul

resultados tados mediamediata ta y y paulapaulatinamtinamente ente confconforme orme se se vendvenden en tales tales produproductosctos,, sit

situacuación ión que que puepuede de ococurrurrir ir en en el el perperiodiodo o de de fabfabricricaciación ón y y cocontantabilbilizaizacióciónn posterior al periodo durante el cual se incurrieron los costos del producto, y el posterior al periodo durante el cual se incurrieron los costos del producto, y el costo del periodo son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no costo del periodo son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en él se con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en él se generó el costo.

generó el costo.

13-2 Un !s'ad# d! (n+!s#s !aad# ba<# !% 8#s'!# d(!8'# !s *=s >'(%

a

aa

a %a

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s#8

8(?

(?n,

n,

F$nda*!n'! s$ !s$!s'a,

Si es más útil para la gerencia debido a que divide los costos en fijos y en Si es más útil para la gerencia debido a que divide los costos en fijos y en variables, en base a eso se pueden tomar

variables, en base a eso se pueden tomar las decisiones correspondientes.las decisiones correspondientes.

13-3 D!s8(ba !% 8#s'!# d(!8'#, E&%($! d! $é *an!a !% 8#s'!# d(!8'#

d(9(!! d!% 8#s'!# # abs#8(?n,

l costeo directo, determina el costo del producto cargando solo los costos l costeo directo, determina el costo del producto cargando solo los costos indirectos que var!an con el volumen, es decir únicamente los costos de los indirectos que var!an con el volumen, es decir únicamente los costos de los ma

mateteririalales es didirerectctosos, , la la mamano no de de obobra ra didirerectcta a y y lolos s cocoststos os de de fafabrbricicacacióiónn variables como costos del producto. Los costos indirectos de fabricación fijos variables como costos del producto. Los costos indirectos de fabricación fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. l uso del costeo directo bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. l uso del costeo directo es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.

decisiones de la gerencia.

13-@ C$=% s!Ba !% !9!8'# s#b! %a $'(%(dad n!'a !s!n'ada ba<# !% 8#s'!#

d(!8'# !n 8#*aa8(?n d!% 8#s'!# # abs#8(?n s( %as .!n'as !&8!d!n a

%a #d$88(?n

(4)

"uando las ventas son mayores a la producción el costo directo refleja una "uando las ventas son mayores a la producción el costo directo refleja una utilidad del ejercicio mayor al reflejado por

utilidad del ejercicio mayor al reflejado por el costo de absorción, esto se da por el costo de absorción, esto se da por que las variaciones delos costos que e#isten en los inventarios, porque se que las variaciones delos costos que e#isten en los inventarios, porque se liquidan los gastos fijos en el periodo en que estos se incurren y si se registra liquidan los gastos fijos en el periodo en que estos se incurren y si se registra un aumento en las ventas los inventarios tendrán menos costos fijos y por un aumento en las ventas los inventarios tendrán menos costos fijos y por consiguiente la utilidad aumentar!a.

consiguiente la utilidad aumentar!a.

13-5 $é '(# d! 8(9as d! 8#s'#s !s #bab%!!n'! %a =s >'(% aa

d!'!*(na $n !8(# d! .!n'as

d!'!*(na $n !8(# d! .!n'as a#(ad#

a#(ad#

l margen de contribución que la

l margen de contribución que la empresa obtendrá con cada venta es útil paraempresa obtendrá con cada venta es útil para det

determerminainar r el el preprecio cio adeadecuacuado, do, porporque que debdebe e ser ser un un preprecio cio dodonde nde pupuedaedann obtener beneficios y puedan cubrir todos los gatos fijos en que incurren como obtener beneficios y puedan cubrir todos los gatos fijos en que incurren como son los salarios, impuestos, etc. $ero el precio de venta a parte de los costos son los salarios, impuestos, etc. $ero el precio de venta a parte de los costos se ve influenciado por otros factores e#ternos que no pueden ser controlados se ve influenciado por otros factores e#ternos que no pueden ser controlados por la empresa como es el

por la empresa como es el mercado.mercado.

13-4 E&%($! $é 9a8'# !%a8(#nad# 8#n %#s 8#s'#s d! *an$9a8'$a

#(+(na= $na d(9!!n8(a !n %as $'(%(dad!s n!'as 8a%8$%adas $'(%("and# !%

8#s'!# # abs#8(?n ; %as $'(%(dad!s n!'as

8#s'!# # abs#8(?n ; %as $'(%(dad!s n!'as ba<# !% 8#s'!# d(!8'#,

ba<# !% 8#s'!# d(!8'#,

Si se incluyen o no los gastos fijos en el costo del producto tendrán una Si se incluyen o no los gastos fijos en el costo del producto tendrán una repercusión directa en los inventarios, aumentando o disminuyendo su valor de repercusión directa en los inventarios, aumentando o disminuyendo su valor de acuerdo al método de costeo empleado. La utilidad neta variará de acuerdo a acuerdo al método de costeo empleado. La utilidad neta variará de acuerdo a los inventarios.

los inventarios.

13- S( !% (n.!n'a(# 9(na% s! (n8!*!n'a 8#n !s!8'# a% (n.!n'a(# (n(8(a%

!n 'é*(n#s d! $n(dad!s C$=% s!= %a d(9!!n8(a !n %as $'(%(dad!s n!'as

8a

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(8(?

(?n

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a% 8#

8#s'

s'!#

!# #

#



abs#8(?n

%tilizando el costeo directo la utilidad neta será menor que la del costeo por %tilizando el costeo directo la utilidad neta será menor que la del costeo por absorción debido a que los costos fijos se liquidan en el periodo disminuyendo absorción debido a que los costos fijos se liquidan en el periodo disminuyendo la

la utiutilidlidad ad del ejercdel ejerciciicio, o, no no comcomo o la la del costedel costeo o tratradicdicionional al que traslque traslada alada al inventario los gastos fijos aplicados a la producción como un activo realizable y inventario los gastos fijos aplicados a la producción como un activo realizable y reflejando a si un gasto menor en el periodo y obteniendo una utilidad neta reflejando a si un gasto menor en el periodo y obteniendo una utilidad neta mayor.

(5)

13- Un (n8((# b=s(8# d!% 8#s'!# d(!8'# !s $! %#s 8#s'#s d!% !(#d#

d!b!n 8a+as! !n !% !(#d# !n !%

d!b!n 8a+as! !n !% !(#d# !n !% 8$a% s! 8a$san, E&%($! %as bas!s $!

8$a% s! 8a$san, E&%($! %as bas!s $!

s$s'!n'an !s'! #8!d(*(!n'#,

Los gastos indirectos de fabricación son fijos y son cuentas de resultados Los gastos indirectos de fabricación son fijos y son cuentas de resultados deben de liquidarse en el periodo que se incurren y por ello no pueden ir deben de liquidarse en el periodo que se incurren y por ello no pueden ir incluidos en el costo de venta del producto, en cambio los gastos variables, incluidos en el costo de venta del producto, en cambio los gastos variables, mano de obra directa y materiales directo no, porque generan un menor costo mano de obra directa y materiales directo no, porque generan un menor costo que la empresa recuperará cuando el producto sea vendido.

que la empresa recuperará cuando el producto sea vendido.

13-H E&%($! # $é !% 8#s'!# d(!8'# n# !s'= d! a8$!d# 8#n %#s

(n8((#s d! 8#n'ab(%(dad

(n8((#s d! 8#n'ab(%(dad +!n!a%*!n'! a8!'ad#s

+!n!a%*!n'! a8!'ad#s

..

sto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el sto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el valor de los gastos indirectos de fabricación fijos en el inventario debido a que valor de los gastos indirectos de fabricación fijos en el inventario debido a que sostiene que dic&os gastos se liquidan en el periodo que se incurre. s de sostiene que dic&os gastos se liquidan en el periodo que se incurre. s de mencionar que depende del criterio personal del contador porque para algunos mencionar que depende del criterio personal del contador porque para algunos no quebranta ningún principio contable ya que esos gastos fijos no deben de no quebranta ningún principio contable ya que esos gastos fijos no deben de incrementar el valor de los inventarios, al &acerlo refleja un valor que no es incrementar el valor de los inventarios, al &acerlo refleja un valor que no es real.

real.

13-1 Ana%(8! %as (n8(a%!s d(9!!n8(as !n'! %#s !s'ad#s d! (n+!s#s

!aad#s ba<# !% 8#s'!# d(!8'# ; ba<# !% 8#s'!# #

!aad#s ba<# !% 8#s'!# d(!8'# ; ba<# !% 8#s'!# # abs#8(?n

abs#8(?n

%tilidad bruta en el costeo tradicional se cambia por 'argen de contribución en %tilidad bruta en el costeo tradicional se cambia por 'argen de contribución en el costeo directo.

el costeo directo.

•

• n el costo directo los gastos de producción y los gastos de ventasn el costo directo los gastos de producción y los gastos de ventas

variables van incluidos en el costo de lo vendido, este dato se reduce de variables van incluidos en el costo de lo vendido, este dato se reduce de las ventas y se obtiene el margen de contribución, en el costeo por las ventas y se obtiene el margen de contribución, en el costeo por ab

absosorcrcióión n el el cocoststo o de de lo lo vevendndidido o sosolo lo lo lo cocompmponone e lolos s gagaststos os dede producción y se le resta a

producción y se le resta a las ventas para obtener la utilidad las ventas para obtener la utilidad bruta.bruta.

•

• La variación del volumen de producción no puede ocurrir en el costeoLa variación del volumen de producción no puede ocurrir en el costeo

directo porque los cotos indirectos de fabricación fijos no se aplican en directo porque los cotos indirectos de fabricación fijos no se aplican en dic&a producción.

(6)

13-11 Es8(ba #'#s d#s 'é*(n#s $! (d!n'(9($!n !% 8#s'!# d(!8'#

• "osto variable • "osto marginal

13-12 Ana%(8! %a (n8(a% d!s.!n'a<a d!% 8#s'!# d(!8'#,

l "osteo (irecto no es aceptado por muc&os contadores &abituados a las técnicas tradicionales y en algunos pa!ses no e#iste la posibilidad de utilizarlo a causa de la legislación fiscal e#istente. Solo puede ser usado a nivel interno para toma de decisiones porque no tiene validez para usos e#ternos debido al conflicto que e#iste de que si viola o no los principios contables generalmente aceptados, además que no es aceptado para efectos de cálculo de impuesto sobre la renta.

SELECCIÓN MULTIPLE:

13-1 La $'(%(dad n!'a ba<# !% 8#s'!# # abs#8(?n $!d! d(9!( d! %a

$'(%(dad n!'a d!'!*(nada ba<# !% 8#s'!# d(!8'#, La d(9!!n8(a s! 8a%8$%a

asB:

a) La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo fijo relevante por unidad.

b) La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo variable relevante por unidad.

c) La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo fijo relevante por unidad

d) La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo variable relevante por unidad.

13-2 E% 8#s'!# # abs#8(?n d(9(!! d!% 8#s'!# d(!8'# !n:

a) l &ec&o de que los costos estándares pueden utilizarse con el costeo por absorción pero no con el costeo directo.

b) La cantidad de costos asignados a las unidades individuales del producto

c) Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse para presentar la información

(7)

13-3 La $'(%(dad 8a%8$%ada !d(an'! !% é'#d# d! 8#s'!# # abs#8(?n

'(!nd! a !&8!d! %a $'(%(dad 8a%8$%ada # !% *é'#d# d! 8#s'!# d(!8'# s(:

a) Las unidades producidas e#ceden las unidades vendidas b) (isminuyen los costos fijos de manufactura

c) (isminuyen los costos variables de manufactura

d) Las unidades vendidas e#ceden las unidades producidas

13-@ C$=% !s !% 'é*(n# $! s(+n(9(8a $! '#d#s %#s 8#s'#s d!

*an$9a8'$a d(!8'#s ! (nd(!8'#s .a(ab%!s ; 9(<#s $! 8#n'(b$;!n a %a

#d$88(?n d!% #d$8'# s! as#8(an a %a #d$88(?n ; a %#s (n.!n'a(#s

a) "osteo por órdenes de trabajo b) "osteo por procesos

c) "osteo total o por absorción d) "osteo variable o directo

13-5 Un *é'#d# b=s(8# d! 8#n'ab(%(dad d! 8#s'#s !n !% $! %#s 8#s'#s

(nd(!8'#s d! 9ab(8a8(?n 9(<#s s! ad(8(#nan a% (n.!n'a(# s! d!n#*(na,

a) "osteo por absorción. b) "osteo directo.

c) "osteo variable.

d) "osteo por procesos.

13-4 La !%ab#a8(?n d! (n9#*!s ba<# !% 8#n8!'# d! 8#s'!# d(!8'# s!

8$%! !d(an'!:

a) La inclusión de solo los costos directos en el estado de ingresos. b) La eliminación de la cuenta de inventario de trabajo en proceso.

c) La comparación de los costos variables con los ingresos y el tratamiento de los costos fijos como costos del periodo.

d) l tratamiento de los costos como costos del periodo.

13- C$=% d! %#s s(+$(!n'!s 'é(n#s d!s8(b! !<# !% '(# d!

8#n'ab(%(dad d! 8#s'#s 8#n 9!8$!n8(a d!n#*(nada 8#s'!# d(!8'#

a) "osteo de caja b) "osteo variable c) "osteo relevante d) "osteo primo

(8)

a) Solo los costos primos

b) Los costos primos y los costos indirectos de fabricación variables c) Los costos primos y los costos indirectos de fabricación fijos

13-H E% a+!n d! 8#n'(b$8(?n 'ab(én s! 8#n#8! 8#*#:

a) *ngreso marginal b) %tilidad neta

c) %tilidad neta operacional

13-1 C$=% s!= %a d(9!!n8(a !n %as $'(%(dad!s n!'as $! s! 8a%8$%an

$sand# !% 8#s'!# d(!8'# !n ##s(8(?n a% 8#s'!# # abs#8(?n s( !%

(n.!n'a(# 9(na% s! (n8!*!n'a 8#n !s!8'# a% (n.!n'a(# (n(8(a% !n

'é*(n#s d! $n(dad!s

a) +o &abrá diferencias en las utilidades netas

b) Las utilidades netas calculadas usando el costo directo serán mayores c) La diferencia en las utilidades netas no pueden determinarse a partir de

la información suministrada

d) Las utilidades netas calculadas usando el costes directo serán menores

13-11, E% 8#s'! d(!8'#:

a) Se presta más fácilmente al análisis de las relaciones de costovolumen utilidad que el costeo por absorción.

b) -ecientemente &a aumentado en cuanto al uso.

c) s más adecuado que el costeo por absorción para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones gerenciales.

d) Se utiliza muc&o menos que el costeo por absorción. e) odas las anteriores.

13-12 /a<# !% 8#s'!# d(!8'#:

a) Los costos indirectos de fabricación variables son costos del producto b) Los costos indirectos de fabricación fijos no se incluyen en el inventario c) Los costos del producto se relacionan con el volumen de producción d) odas las anteriores

13-13 En 8$a% é'#d# d! 8#s'!# %#s d!9!ns#!s a9(an $! n# $!d!

ab! #d$88(#n s(n (n8$( !n 8#s'#s (nd(!8'#s d! 9ab(8a8(?n 9(<#s

a) "osteo por absorción b) "osteo normal

(9)

d) "osteo total e) anto a como d

13-1@, C$=% a9(*a8(?n !s (n8#!8'a

a) $ara propósitos de informes financieros e#ternos debe utilizarse el costeo por absorción

b) $ara propósitos de informes financieros internos debe utilizarse el costeo directo

c) / la gerencia le gusta el costeo directo para informes internos debido a su orientación en el comportamiento de costos

d) La gerencia no utilizará el costeo directo para informes e#ternos cuando trata con el *nternal -evenue Service

13-15, La 8#*aBa D $'(%("a !% 8#s'!# d(!8'#, D$an'! !s'! !(#d# %a

8#*aBa D '$.# 8#s'#s (nd(!8'#s d! Fab(8a8(?n .a(ab%!s $!

as8!nd(!#n a USK@ ; 8#s'# .a(ab%! d! %#s a'B8$%#s *an$9a8'$ad#s

d! USK@, E% (n.!n'a(# 9(na% d! 'aba<# !n #8!s# (n8%$;!:

'ateriales directos %S0 122

'ano de obra directa 3,422

"ostos indirectos de fabricación variables 522

/demás, los %S0 32.222 fueron un costo del periodo relacionado con los costos indirectos de fabricación fijos. Si la firma &ubiese seguido el método de costeo por absorción, suponiendo que el 326 de los costos indirectos de fabricación fijos se relaciona con el inventario final de trabajo en proceso, el costo de los art!culos manufacturados &abr!a sido de %S071,222. 8ajo el método de costeo por absorción, 9cuál es el total de costos indirectos de fabricación:

a) %S0 ;4,222 b) %S0 ;;,422 c) %S0 <<,422 d) %S0 <=,122

e) +inguno de los anteriores

13-14 $é .a(a8(?n n# $!d! !&(s'( ba<# !% 8#s'!# d(!8'#

a) >ariación del volumen de producción b) >ariación del precio

(10)

d) >ariación controlable e) odas las anteriores

13-1 C## !s(d!n'! !<!8$'(.# d! $na (#'an'! 8#*aBa !n %a

(nd$s'(a an$9a8'$!a a$'##'(" $s'!d !8(b(? $n 8#n'a'# !n !% 8$a%

s$s b#n(9(8a8(#n!s d!!nd!n d! %a #b'!n8(?n d! d!'!*(nad# n(.!%

Bn(# d! $'(%(dad #!a8(#na%, S( !s!a $! %as .!n'as !&8!dan a %a

#d$88(?n d$an'! !% !(#d# ba<# 8$=% d! %#s s(+$(!n'!s *é'#d#s s#n

*a;#!s s$s #bab(%(dad!s d! #b'!n! %as b#n(9(8a8(#n!s

a) 'étodo de costeo directo b) 'étodo de costeo real

c) 'étodo de costeo por absorción d) 'étodo de costeo primo

13-1 C#n 8$=% é'#d# 8#!s#nd! as(+na $n a;# .a%# a %#s

a8'(.#s 8#(!n'!s d!% ba%an8! +!n!a% 8$and# s! (n8!*!n'an %#s

(n.!n'a(#s C$=nd# s! d(s*(n$;!n %#s (n.!n'a(#s

"uando los inventarios aumentan, los activos corrientes serán mayores bajo el?

"uando los inventarios disminuyen, los activos corrientes serán mayores bajo el?

a) "osteo por absorción b) "osteo por absorción c) "osteo directo

d) "osteo directo

a) "osteo por absorción b) "osteo directo

c) "osteo por absorción d) "osteo directo

13-1H La (n8(a% d!s.!n'a<a d!% 8#s'!# # abs#8(?n !s:

a) @ue no es aceptable bajo los principios de contabilidad generalmente aceptados para la elaboración de informes financieros e#ternos.

b) @ue no se utiliza ampliamente.

c) @ue el método genera una distorsión de la relación de tiempo entre ventas, costo de los art!culos vendidos y utilidad neta.

d) @ue, aunque es teóricamente interesante, los resultados no pueden lograrse con confianza en la práctica debido a la presencia de costos mi#tos.

13-2 E% 8#s'!# d(!8'# !s .!n'a<#s# #$!:

a) Aacilita la complicación de datos de costeo variable, de margen de contribución y de costos fijos necesarios para la planeación operativa.

(11)

b) las desviaciones de los estándares son muc&o más aparentes y pueden corregirse con mayor rapidez que si se empleará el costo por absorción. c) iene mejor control y suministra mayor información que el costeo por

absorción cuando se incorpora en un sistema de contabilidad por responsabilidad.

d) odas las anteriores.

EJERCICIOS

EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA

"S "ompany comenzó sus operaciones el 3 de enero de 37BC. $roduce un solo producto que vende a %S0= por unidad. La capacidad estándar es de 322,222 unidades por aDo. Se produjeron 322,222 unidades y 12,222 se vendieron en 37BC. Los costos de manufactura y los gastos administrativos y de venta fueron los siguientes?

+o &ubo variaciones de los costos variables estándares. "ualquier costo indirecto de fabricación subaplicados o sobreaplicados fue cancelado al final del aDo como un ajuste al costo de los art!culos vendidos.

a) /l presentar el inventario en el balance general al <3 de diciembre de 37BC, 9cuál es el costo unitario bajo el costeo por absorción:

(12)

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, Abs#b!n'!

d!sd!

as'a

>entas 112.222,22

E)"osto de ventas <;2.222,22

 U'(%(dad b$'a !n .!n'as

54,

E)Fastos operacionales 3;2.222,22

EFastos de adm. y ventas)

U'(%(dad O!a8(#na%

@@,

E) 6 a trabajadores E3G6) 55.222,22

E) *mpuesto a la renta E;;6) 75.122,22



UTILIDAD

NETA

2,2

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

d!sd!

as'a

>entas 112.222,22

E) "osto de fabricación ;22.222,22

'$( 3;2.222

'C( 42.222

"*A > 42.222

E) Fastos de adm. y ventas > G2.222,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n

43,

E) "ostos y Fastos fijos ;<2.222,22 "*A fijos 3G2.222

Fastos de adm. y ventas A 12.222

(13)

EJERCICIO 13-2 COSTEO DIRECTO COSTEO POR A/SORCIÓN

MARGEN DE CONTRI/UCIÓN 6 PUNTO DE EUILI/RIO

/unque el costeo directo en la actualidad no es un método generalmente aceptado para costear el inventario en los informe e#ternos, es muy útil para propósitos internos.

a D!s8(ba %a d(9!!n8(a !n'! 8#s'!# d(!8'# ; !% *é'#d# 8#(!n'!

+!n!a%*!n'! a8!'ad# d! 8#s'!# d! (n.!n'a(# aa %a !%ab#a8(?n

d! (n9#*!s !&'!n#s,

La diferencia principal entre este tipo de costeos es que los costos y gastos variables y fijos son separados en el directo y en el método tradicional se unen dando una comprensión más rápida de costos que &a incurrido la empresa en el determinado periodo gestionando los informes e#ternos para los órganos de control.

b D!s8(ba 8?*# $na !s'$8'$a d! 8#s'!# d(!8'# 9a8(%('a !% 8=%8$%# d!%

*a+!n d! 8#n'(b$8(?n ; !% $n'# d! !$(%(b(#,

La estructura de costeo directo facilita el margen de contribución ya que separa los costos y gastos variables de los fijos y se estos se restan con las ventas para dar dic&o margen de contribución como se muestra?

Aacilita el cálculo del punto de equilibrio debido a que en la formula se pide los totales de costos variables y fijos, como el precio de venta unitario. stos datos son fácil de &allar en esta estructura de costeo directo.

(14)

Frisp "ompany, fabricante con grandes inversiones en propiedad, planta y equipo, en la actualidad utiliza el costeo por absorción para su elaboración de informes tanto e#ternos como internos. La gerencia de Frisp "ompany está considerando el uso del método de costeo directo sólo para la elaboración de informes internos.

a C$=%!s s!Ban %as bas!s aa $'(%("a !% *é'#d# d! 8#s'!# d(!8'#

aa %a !%ab#a8(?n d! (n9#*!s (n'!n#s

(ebido a que no se rige a los principios de contabilidad generalmente aceptados, se utiliza estos informes para la planeación, el control y la toma de decisiones gerenciales.

b S$#n+a $! %a 8an'(dad d! (n.!n'a(# 9(na% !s *a;# $! %a d!

(n.!n'a(# (n(8(a% La $'(%(dad #!a8(#na% ba<# !% 8#s'!# #

abs#8(?n s!Ba d(9!!n'! d! %a $'(%(dad #!a8(#na% ba<# !% 8#s'!#

d(!8'# S( !s asB !s!8(9($! s( s!Ba a%'a # ba<a, F$nda*!n'! s$

!s$!s'a,

'ediante este ejemplo veremos que la utilidad operacional será mayor en el costeo de absorción que en el costeo directo debido a que en el inventario final del costeo directo solo se toma en cuenta el costo variable y no el fijo como en el de absorción. "uando el *n. Ainal sea superior al *nv. *nicial?

(15)

EJERCICIO 13-@ COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR A/SORCIÓN

Los defensores del costeo directo &an insistido en que este método suministra a la gerencia información contable más útil. Los cr!ticos del costeo directo consideran que sus caracter!sticas negativas e#ceden sus contribuciones.

a D!s8(ba !% 8#s'!# d(!8'#, C?*# d(9(!! d!% 8#s'!# # abs#8(?n

8#n.!n8(#na%



C#s'!# d(!8'#:

Los costos de los materiales directos, la mano de obra

directa y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen en el inventario. Los costos indirectos de fabricación fijos se consideran como un costo del periodo.



C#s'!# abs#b!n'!:

odos los costos indirectos de fabricación tanto

fijos como variables se tratan como costos del producto. (ebido a la premisa de que no puede realizarse una producción sin incurrir en costos indirectos fijos.

b )a+a $na %(s'a d! %#s a+$*!n'#s a 9a.# ; !n 8#n'a d!% $s# d!%

8#s'!# d(!8'#,

V!n'a<as:

 l costeo directo facilita la complicación de datos relacionados con la planeación de la utilidad, utilizando un modelo costovolumenutilidad.

 +os brinda información necesaria para la realizando del punto de equilibrio.

 $ermite un análisis del margen de contribución y la fijación de los precios de venta del producto.

 /yuda a un adecuado control gerencial, identificando responsabilidades de acuerdo con las l!neas organizacionales.

D!s.!n'a<as:

 +o es aceptado por la /merican *nstitute of "ertified $ublic /ccountants como un informe e#terno.

 "ierta complejidad al momento de clasificar en costos fijos y variables especialmente en los costos mi#tos.

8 Ind($! 8?*# !n 8ada $na d! %as s(+$(!n'!s s('$a8(#n!s s! a9!8'aBan

%as 8an'(dad!s d! $'(%(dad n!'a !s!n'adas ba<# %#s 8#s'!#s #

abs#8(?n ; d(!8'#:

1, Las .!n'as ; %a #d$88(?n s#n (+$a%!s a% .#%$*!n !s'=nda

n el

(16)

en la utilidad, utilizando el costeo directo o absorbente será igual el resultado obtenido.

2, Las .!n'as !&8!d!n a %a #d$88(?n

"uando las ventas e#ceden la

producción la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo directo.

3, La #d$88(?n !&8!d! a %as .!n'as

"uando la producción e#cede las

ventas la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo por absorción.

EJERCICIO 13-5 COSTEO POR A/SORCIÓN: UTILIDAD NETA

Hames *ngine "o. Aabrica partes para pequeDos motores, la utilidad bajo el costeo directo fue de 0G2222 para determinado periodo. Los iniciales y finales para ese periodo fueron 3<222 y 31222 unidades, respectivamente. *gnore los impuestos sobre la renta. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos fue de 0; por unidad.

9"uál es la utilidad bajo el costeo de absorción:

Utilidad = Ingreso total - Costo Total 50.000 = Ingreso total - 36.000

Ingreso total = 86.000

C#s'!# Abs#b!n'!

Utilidad = 86.000 - 36.000 Utilidad = 50.000

EJERCICIO 13-4 VALUACIÓN DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO

8aldIin, *nc. Aabrico =22 unidades de su nuevo producto, J&iz 8all, en 37B3. Los costos de manufactura fijos y variables por unidad fueron 05 y 0;,

respectivamente. l inventario al <3 de diciembre consist!an en 322 unidades y no &ubo inventario final el 3 de enero de 373B.

"alcule el cambio en valor de dólares del inventario al <3 de diciembre de 37B3, si se utilizó el método de costeo directo en vez del de costeo por absorción

Un('a(#

T#'a%

C#s'#

Va(ab%!

0 ;,22 0 3.422,22

C#s'# F(<#

_{0 5,22 0 4.;22,22}

C#s'# T#'a%

_{K  K 5,4}

Can'(dad

In., In(8(a%

2

P#d$88(?n

=22

V!n'as

522

In., F(na%

322

(17)

C#s'#

Un('a(#

P#d$88(?n

V!n'as

Sa%d#

"antidad >alor "antidad >alor "antidad >alor

0 1,22 =22 0 G.522,22 =22 0 G.522,22

0 1,22 522 0 4.122,22 322 0 122,22

Cost .Var .

=

2,00×700

=

1.400,00

Cost . Fijos

=

6,00×700

=

4.200,00

Ventas₌₆₀₀×_8,00₌_4.800,00

EJERCICIO 13- VALUACIÓN DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO

La firma contable Smit&, 'elod!a and 'ic&aels fue consultada por (aniel, *ncorporated para determinar el valor de su inventario. La compaD!a produce una l!nea de trajes de baDo de dos piezas. n el mes de julio la compaD!a fabricó 72,222 trajes. "omo era un mes caluroso, las ventas se incrementaron en un ;26 con relación a las de junio. ELas ventas de junio fueron de G2,222). Los costos por unidad para los 72,222 trajes de baDo fueron?

'ateriales directosKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK..4.22 'ano de obra directaKKKKKKKKKKKKKKKK..KK...K.;.22 "ostos indirectos de fabricación variablesKKKKKKKKKKK..K3.22 "ostos indirectos de fabricación fijosKKKKK..KKKKKKKK.K3.G2

l inventario final fue de <2,222 trajes de baDo. La firma de contadores públicos utilizó el costeo directo para valorar el inventario. "alcule el valor del inventario final.

Da'#s

$roducción  72222 trajes

>entas  G2222M326  52222 trajes a) "osto unitario

Cost .Unit .

=

MPD

+

MOD

+

CIF

(

variables

)

Cost .Unit .₌4,00+2,00+1,00

Cost .Unit .

=

$7,00

b) *nventario final unidades

Un(dad!s P#d$8(das

=22

C#s'# Va(ab%!

3.422,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n

3.422,22

 C#s'#s 9(<#s

4.;22,22

 C#s'# d! #d$88(?n

G.522,22

- V!n'as

4.122,22

In.!n'a(# F(na%

122,22

(18)

Inv . Final unidades

=

Producción

−

Ventas

Inv . Final unidades₌_90.000₋_60.000

=

30.000

c) "osto de *nventario final

Cost . Inv . Final₌ Inv . Final unidades₋Cost . Unitario

Cost . Inv . Final

=

30.000×7,00

Cost . Inv . Final=$ 210.000,00

EJERCICIO 13- COSTOS DEL INVENTARIO: COSTEO POR A/SORCIÓN

VERSUS COSTEO DIRECTO

Stratford 'anufacturing "a. studia la implementación de un sistema de costeo directo. La gerencia de la compaD!a &a consultado al contralor sobre el efecto de adoptar este sistema en los inventarios. $ara responder a la pregunta, se utilizaron las siguientes cifras que representan las operaciones del aDo pasado? %nidades producidas? G2,222, de las cuales 3G,222 no fueron vendidas?

a D!'!*(n! !% 8#s'# # as(+na a %as 15 $n(dad!s !n (n.!n'a(#

$'(%("and# !% 8#s'!# # abs#8(?n,

Cost . Inv . Final₌ Inv . Final unidades₋Cost . Unitario

Cost . Inv . Final

=

15.000×15,90

Cost . Inv . Final=$ 238.500,00

b D!'!*(n! !% 8#s'# # as(+na a %as 15 $n(dad!s !n (n.!n'a(#

$'(%("and# !% 8#s'!# d(!8'#,

Cost . Inv . Final

=

−

Cost . Total Variable

Cost . Inv . Final=15.000 ×14,20

Cost . Inv . Final

=

$213.000,00

EJERCICIO 13-H ESTADOS DE INGRESOS /AJO EL COSTEO DIRECTO

(annyNs sporting Foods "o. -egistro la siguiente información y desea preparar un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo. +o &ubo

(19)

inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso ni inventarios de art!culos terminados.

$roducción GG2222 unidades, de las cuales 4G2222 se vendieron a %S0 <; cada una. l costo unitario de los materiales directos fue de %S01 el costo unitario de la mano de obra directa fue de %S0 1.G2, el costo indirecto de fabricación variable fue de %S0 3 por unidad y el costo indirecto de fabricación fijo total fue de %S0 G22222. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de %S0 3.;G por unidad vendidaO los gastos administrativos y de ventas fijos fueron de %S0 1G2222.

CIF Fijo total: 1500000

EJERCICIO 13-1 COSTO UNITARIO: COSTEO DIRECTO

Fary ool "ompany produce un serruc&o especial para cortar plástico. "ada serruc&o tiene un precio de venta de %S0;G y se venden apro#imadamente <22.222 unidades cada aDo. / continuación se presentan los datos de costo unitario para 37#3? ;.=; # GG2.222 4G2.222 # 1,22 4G2.222 # 1,G2 4G2.222 # 3,22 3,;G # GG2.222

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

>entas 7.277.222,22 E)"osto de fabricación =.1=G.222,22 '$( <.522.222 'C( <.1;G.222 "*A > 4G2.222

E)Fastos de adm. y ventas > 51=.G22,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 534,5 E) "ostos y Fastos fijos ;.<45.222,22

"*A fijos 3.475.222

Fastos de adm. y ventas A 1G2.222

U'(%(dad O!a8(#na% # !d(da

-1,H,5

(20)

ncuentre el costo unitario por serruc&o para el inventario utilizando el enfoque de costeo directo.

Inventario Final

=

1.500,00×22

=

33.000,00

PROBLEMAS

PROBLEMA 13-1 CONVERSIÓN DEL COSTEO DIRECTO AL COSTEO POR ABSORCIÓN

El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de

ingresos para noviembre de 19x9 El estado se prepar! con base al costeo

directo " se presenta a continuaci!n #a $rma acaba de adoptar un sistema

de costeo directo para prop!sitos de elaboraci!n de in%ormes internos

<22 # ;G 22 <22 # 5,22 <22 # ;,22 <22 # ;,22 <22 # <,22 <22 # G,22 <22 # 4,22

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

>entas =.G22,22 E)"osto de fabricación 4.;22,22 '$( 3.G22 'C( 3.;22 "*A > 3.G22 'anufactura 522,22 (istribución 722,22  Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 3,3 E) "ostos fijos 3.122,22

'anufactura 3.;22 (istribución 522

(21)

l controlador agregó las siguientes notas a los estados

• l precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 0;4 • Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron.

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada con base en una producción mensual normal de 3G2,222 unidades.

• La producción para noviembre fue de 4G,222 unidades en e#ceso de

las ventas

• l inventario al <2 de noviembre constó de 12,222 unidades.

a E% .(8!!s(d!n'! d! .!n'as n# !s'= 8#n9#*! 8#n !% 8#s'# d(!8'# ;

s! !+$n'a 8$=% abBa s(d# %a $'(%(dad n!'a ba<# !% an'!(# 8#s'!#

# abs#8(?n,

3 $resente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por absorción.

Inventario Final

=

5000×16

=

80.000,00

2 R!8#n8(%(! ; !&%($! %a d(9!!n8(a !n'! %as 8(9as d! %a $'(%(dad n!'a ba<# !% 8#s'!# d(!8'# ; !% 8#s'!# # abs#8(?n

La diferencia que se pudo determinar se debe a que los inventarios finales por el sistema de costo variable son valorados al precio de costo variable mientras que por el sistema de costeo absorbente los inventarios finales son valorados a precio de costo.

ESTADO DE RESULTADOS S,C, Abs#b!n'!

>entas ;.422,22 E)"osto de ventas 3.522,22  U'(%(dad b$'a !n .!n'as  E)Fastos operacionales 422,22

EFastos de adm. y ventas) 422

(22)

b E&%($! %as 8aa8'!Bs'(8as as#8(adas 8#n %a *!d(da d! %a $'(%(dad

ba<# !% 8#s'!# d(!8'# $! d!b!Ban s! (n'!!san'!s aa !%

.(8!!s(d!n'! d! .!n'as

.

• 8ajo costeo directo los niveles de producción no tienen efecto alguno

sobre el monto de las utilidades.

• "uando la

P#d$88(?n  V!n'as $n(dad!s

la utilidad será menor. • "uando la

P#d$88(?n  V!n'as $n(dad!s

la utilidad es igual a la

de costeo absorbente

• "uando la

P#d$88(?n  V!n'as $n(dad!s

la utilidad será es

mayor

PRO/LEMA 13-2 COSTEO DIRECTO

VERSUS

COSTEO POR A/SORCIÓN

Smit& and (avid Aabricating "o. stá estudiando la posibilidad de cambiar su método de valoración de inventario del costeo por absorción al costeo directo. %sted fue nombrado para determinar los efectos del cambio presupuesto con base en los estados financieros de 37B2.

La compaD!a produce caDas de pescar &ec&as de plástico 'ars&. ste plástico se agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el proceso de manufactura. La capacidad de producción es de 332,222 caDas de pescar anualmente. Los costos estándares por caDa son?

Se usa un sistema de costeo por procesos bajos costos estándares. Las variaciones de los costos estándares a&ora se cargan o acreditan al costo de los art!culos vendidos. Si se adoptara el costeo directo, sólo las variaciones de los costos variables se cargar!an o acreditar!an al costo de los art!culos vendidos. La información sobre los inventarios para 37B2 es la siguiente?

(23)

(urante 37B2 se compraron ;;2.222 libras de plástico 'ars& y ;<2.222 libras se transfirieron al inventario de los art!culos terminados. Los costos indirectos de fabricación fijos reales fueron de %S03;3,222 durante el aDo. +o &ubo variaciones entre los costos variables estándares y los costos variables reales durante el aDo.

a P!a! %#s %an!s $! !!s!n'!n !% 8=%8$%# d!:

1, Un(dad!s !$(.a%!n'!s d! #d$88(?n d! a'!(a%!s d(!8'#s an#

d! #ba d(!8'a ; 8#s'#s (nd(!8'#s d! 9ab(8a8(?n,

La cantidad de unidades equivalentes es de 332.222 caDas al aDo.

2, Can'(dad d! $n(dad!s .!nd(das,

Según nos refleja los datos son ;<2.222 unidades vendidas

3, C#s'# $n('a(# !s'=nda ba<# !% 8#s'!# d(!8'# ; 8#s'!# d!

abs#8(?n,

Cost .Unit . Estan. Costeo Directo

=

MPD

+

MOD

+

CIF

(

variable

)

Cost .Unit . Estan . Costeo Directo₌_3,00₊_6,00₊_1,00

Cost .Unit . Estan. Costeo Directo

=

$10,00

Cost .Unit . Estan . Costeo de Absorción₌ MPD₊ MOD₊CIF

Cost .Unit . Estan. Costeo de Absorción

=

3,00

+

6,00

+

2,10

Cost .Unit . Estan . Costeo de Absorción₌$_11,10

@, La 8an'(dad s( !&(s'! d! %#s 8#s'#s (nd(!8'#s d! 9ab(8a8(?n 9(<#s

s#b!a%(8ad#s # s$ba%(8ad#s,

+o e#iste pues lo planificado se realizó, dando un resultado equivalente donde no se puede aplicar el ajuste con los "*A sobreaplicados o subaplicados.

b P!a! $n !s'ad# 8#*aa'(.# d!% 8#s'# d! %#s a'B8$%#s .!nd(d#s

$'(%("and# !% 8#s'!# !s'=nda d(!8'# ; !% 8#s'!# !s'=nda #

abs#8(?n,

(24)

Suponiendo que el precio de venta sea 03G el estado dará los siguientes resultados?

COSTEO A/SOR/ENTE

ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS S,C, Abs#b!n'!

>entas <.4G2.222,22 E)"osto de ventas ;.G37.=22,22

*nv. *nicial art!culos terminados ;;;.222 EM) "ostos /rt. 'anufacturados ;.4<2.722 "ostos /rt. (isps. $ara la venta ;.5G;.722 E) *nv. Ainal art!culos terminados 3<<.;22

 U'(%(dad b$'a !n .!n'as H3,3

COSTEO DIRECTO

ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS S,C, D(!8'#

>entas <.4G2.222,22 E)"osto de ventas variables ;.;=2.222,22

*nv. *nicial art!culos terminados ;22.222 EM) "ostos /rt. 'anufacturados ;.372.222 "ostos /rt. (isps. $ara la venta ;.<72.222 E) *nv. Ainal art!culos terminados 3;2.222

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 1,1, E) "ostos /rt. 'anufacturados Aijos 3;3.222,22 U'(%(dad O!a8(#na% 1,5H,

PRO/LEMA 13-3 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA OPERACIONAL

". '. S. "orporation vende libros de repaso para los estudiantes de contabilidad notó la disminución en las ventas para los meses de mayo, junio y julio, presumiblemente debido a la reducción en la cantidad de los alumnos que

asisten a los cursos de verano.

Los costos variables para producir cada libro son como sigue?

Los costos indirectos de fabricación fijos son %S0 3;,222 por aDoO los gastos administrativos y de venta fijos son %S0 5,222 por aDo. l precio de venta por

(25)

libro es de %S0 G. Los datos reales relacionados con los inventarios y las ventas son los siguientes?

ncuentre la utilidad neta operacional para mayo, junio y julio, utilizando el costeo directo.

ESTADO DE RESULTADOS

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO / VARIABLE Al 31 de xxx del xxxx

&'()

*+,I)

*+#I)

-entas

.0000

1/000

5000

2

Costo de Fabricaci!n

.0000

1/000

3000

&at

4irecta

10000

3000

000

&anos

de

)bra

5000

000

.000

CIF

5000

000

.000

6'78)7 '4&I,I78'8I-)7 ( -E,8'7

Inventario

Inicial

000

1.000 Cost de Fabri 4epto

.0000

Inventario Final

000

1.000 1/000

Cost de Fabri -endidos

1/000

3000

000

2

&argen de Contribuci!n 000

.000

1000

2

Costos " 6astos Fijos

1500

CIF

$jos

1000

6astos 'dm " -entas 500

500

(26)

+tilidad )peracional

.500

500 500

PRO/LEMA 13-@ ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO 6 COSTEO

POR A/SORCIÓN

/ continuación, se presentan los datos financieros para Jindsor "orporation?

Suponga que no &ubo costos indirectos de fabricación subaplicados o sobreaplicados.

a U'(%("and# !% *é'#d# d! 8#s'!# d(!8'# !a! $n !s'ad# d!

(n+!s#s aa 1HQH,

COSTEO DIRECTO 1H&H

ESTADO DE RESULTADOS

>entas 372.222,22 E)"osto variable de art. >endidos 34.;G2,22

*nv. *nicial art!culos terminados 3.G22 EM) "ostos /rt. 'anufacturados 3G.222 E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta 35.G22 E) *nv. Ainal art!culos terminados ;.;G2

E)Fast. de adm. y ventas > 2,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 15,5 E) "ostos fijos presupuestados 2,22 E)Fast. de adm. y ventas A <.222,22

U'(%(dad O!a8(#na%

12,5

b U'(%("and# !% *é'#d# d! 8#s'!# # abs#8(?n !a! $n !s'ad# d!

(n+!s#s aa 1HQ,

(27)

ESTADO DE RESULTADOS

>entas ;G2.222,22 E)"osto variable de art. >endidos 5;.G22,22

*nv. *nicial art!culos terminados =.G22 EM) "ostos /rt. 'anufacturados 52.222 E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta 5=.G22 E) *nv. Ainal art!culos terminados G.222

 U'(%(dad b$'a !n .!n'as

1,5

E)Fast. de adm. y ventas G.222,22

U'(%(dad O!a8(#na%

12,5

8 C$=% !s !% !9!8'# s#b! %as $'(%(dad!s !'!n(das !n 1HQ s( s! $'(%("a

!% 8#s'!# d(!8'# !n .!" d!% 8#s'!# # abs#8(?n

COSTEO DIRECTO 1H&

ESTADO DE RESULTADOS

>entas ;G2.222,22

E)"osto de fabricación <=.G22,22

*nv. *nicial art!culos terminados 4.G22 EM) "ostos /rt. 'anufacturados <5.222 E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta 42.G22 E) *nv. Ainal art!culos terminados <.222

E)Fast. de adm. y ventas > 2,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 212,5 E) "ostos fijos presupuestados 2,22 E)Fast. de adm. y ventas A G.222,22

U'(%(dad O!a8(#na%

2,5

#iste una variación de 0;G222 a favor de la empresa en las utilidades empleando el método directo.

PRO/LEMA 13-5 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD

l departamento de costos de F. Smit& and Sons, *nc. Pa establecido los siguientes estándares de manufactura.

Las unidades de operación para el aDo que termina en 37B1 fueron como sigue?

(28)

$repare un estado de ingresos utilizando el costeo directo.

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

D!sd!

as'a

>entas G.;G2.222,22 E)"osto de fabricación ;.5;G.222,22 '$( <22.222 'C( ;.=22.222

E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta <.222.222 E) *nv. Ainal art!culos terminados <=G.222

E)Fast. de adm. y ventas > 1=G.222,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 1,5, E) "ostos y Fastos fijos 5G2.222,22

"*A fijos 422.222

Fast. de adm. y ventas A ;G2.222

U'(%(dad O!a8(#na% 1,1,

PRO/LEMA 13-4 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA PRO6ECTADA

Los siguientes datos se relacionan con la actividad presupuestada correspondiente a un aDo para "ollins "orporations, que elabora un solo producto?

(29)

Los costos fijos totales permanecen constantes dentro de un rango relevante de ;G222 unidades a la capacidad total de 352222 unidades.

(etermine la utilidad neta proyectada para "ollins "orporations para el aDo, bajo el enfoque de costeo directo Evariable).

S#%$8(?n

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

D!sd!

as'a

>entas GG2.222,22 E)"osto de fabricación 52.222,22

"osto variable de manufactura 322.222 E) *nv. Ainal art!culos terminados 42.222 E)"ostos variables de /rt. >endidos 52.222

E)Fast. de adm. y ventas > ;22.222,22  Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 2H, E) "ostos y Fastos fijos 72.222,22

"*Afijos ;G.222

Fast. de adm. y ventas A 5G.222

U'(%(dad O!a8(#na% 2,

PROBLEMA 13-7 ESTADOS DE INGRESOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN

Carpenter

&anu%acturing

Co

7umistr!

los

siguientes

datos

correspondientes a sus operaciones para el a;o calendario corriente:

(30)

a E%ab#! d#s !s'ad#s d! (n+!s#s (nd!!nd(!n'!s $'(%("and# %#s 8#s'#s

!s'=nda!s d! #d$88(?n aa %#s (n.!n'a(#s ; 8#s'#s d! %#s

a'B8$%#s *an$9a8'$ad#s, E%ab#! $n !s'ad# d! (n+!s#s $'(%("and# !%

é'#d# d! 8#s'!# # abs#8(?n ; #'# $'(%("and# !% é'#d# d! 8#s'!#

d(!8'#, I+n#! %#s (*$!s'#s s#b! %a !n'a,

7)#+CI<,

32.222 # 33,22 72.222 # 33,22 1G.222 # 35,22 3G.222 # 33,22 72.222 # ;,22 3G.222 # 7,22 32.222 # 7,22 72.222 # 7,22 1G.222 # 35,22

STANDART CORPORATION

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, Abs#b!n'!

A% 31 d! d(8(!*b! d! 2&

>entas 3.<52.222,22

E)"osto variable de art. >endidos 7<G.222,22

*nv. *nicial art!culos terminados 332.222 EM) "ostos /rt. 'anufacturados 772.222 E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta 3.322.222 E) *nv. Ainal art!culos terminados 35G.222

 U'(%(dad b$'a !n .!n'as

@25,

E)Fast. de adm. y ventas ;12.222,22

U'(%(dad O!a8(#na%

1@5,

STANDART CORPORATION

ESTADO DE RESULTADOS

S,C, D(!8'#

A% 31 d! d(8(!*b! d! 2&

>entas 3.<52.222,22 E)"osto de fabricación =5G.222,22

*nv. *nicial art!culos terminados _72.222 EM) "ostos /rt. 'anufacturados 132.222 E)"ostos /rt. (isps. $ara la venta 722.222 E) *nv. Ainal art!culos terminados 3<G.222

E)Fast. de adm. y ventas > ;22.222,22

 Ma+!n d! C#n'(b$8(?n 3H5, E) "ostos y Fastos fijos ;52.222,22

"*A fijos 312.222

Fast. (e adm. y ventas A 12.222

(31)

b R!8#n8(%(! %a d(9!!n8(a !n %as $'(%(dad!s n!'as !s!n'adas # a*b#s

*é'#d#s,

RECONCILIACIÓN DE UTILIDADES

%tilidad neta "osteo por /bsorción 145.000,00

E) %tilidad +eta "osteo (irecto 135.000,00

D(9!!n8(a aa s! 8#n8(%(ada 10.000,00

*nventario Ainal 3G.222

E) *nventario*nicial 32.222

E) G.222

"osto %nitario Aijo ;,22

TOTAL 10.000,00

PRO/LEMA 13- C7LCULO DE COSTOS UNITARIOS M7RGENES DE

CONTRI/UCIÓN

*sland *ndustries, *nc. opera su departamento de producción sólo cuando recibe órdenes para uno o ambos de sus productos, dos tamaDos de discos de metal. l proceso de manufactura comienza con el corte de anillos en forma de rosca de tiras rectangulares de láminas de metalO luego estos anillos son presionados en discos. Las láminas de metal, cada una de 4 pies de largo y que pesan <; onzas, se compran a %S03.<5 por pie lineal. l departamento estuvo operando a pérdida el aDo pasado, según la tabla siguiente?

Se dispone de la siguiente información?

1,

(iez mil piezas de 4 pies de metal rindieron 42,222 discos grandes, cada uno con un peso de 4 onzas y un precio de venta de %S0;.72, y 42,222 discos pequeDos, cada uno con un peso de ;.4 onzas y un precio de venta de %S03.42

2,

La corporación &a estado produciendo a una capacidad menor que la normal y no &a presentado art!culos daDados en la etapa de corte del proceso. Los esqueletos que quedan después de cortar las piezas se venden como material de desec&o a %S02.12 la libra.

3,

l costo de conversión variable de cada disco grande es el 126 del costo de los materiales directos del disco, y el costo de conversión variable de cada disco pequeDo es el =G6 del costo de los materiales

(32)

directos del disco. Los costos de conversión variables son la suma de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables. $ara cada una de las piezas manufacturadas prepare un plan donde calcule?

a

l costo unitario de los materiales después de deducir el valor residual Eo valor de desec&o).

b

l costo de conversión variable por unidad.

8

l margen de contribución por unidad.

d

l margen de contribución total para todas las unidades vendidas. Solución

a E% 8#s'# $n('a(# d! %#s *a'!(a%!s d!s$és d! d!d$8( !% .a%#

!s(d$a% # .a%# d! d!s!8#

 3 pieza de 4 pies de largo y <; onzas 0 G,44 0 3,52 0 <,14 cada pieza "ada pie de largo cuesta 3,<5

$or desec&o de materiales 02,12 por libra 3 onza2,25;G libras

3 libra35 onzas

ntonces <; onzas  ; libras desec&os Q 2,12 03,52

Paa d(s8#s +and!s

2,;2 3,52Q3;,G6 0 G,;4

@ (!s d! %a+# ; @ #n"as d! !s#

0G,44 2,;2

Paa d(s8#s !$!#s

2,3; 3,52Q=,G6 0 G,<;

@ (!s d! %a+# ; 2@ #n"as d! !s#

G,44  2,3; <; onzas 3226 <; onzas 3226 ;,4 onzas # 4 # #=,G6 #3;,G6 $equeDos Frandes

b E% 8#s'# d! 8#n.!s(?n .a(ab%! # $n(dad

0 G,;4 # 126  0 4,37 0 G,<; # =G6  0 <,77

8 E% *a+!n d! 8#n'(b$8(?n # $n(dad

DISCOS GRANDES DISCOSPE, POR UNID,

(33)

>entas 3,4 "ostos >ariables 4,37 "ostos >ariables <,77 'argen (e "ontribución 3,;7 Fastos (e "ontribución ;,G7

d E% *a+!n d! 8#n'(b$8(?n '#'a% aa '#das %as $n(dad!s .!nd(das

DISCOS GRANDES

POR UNIDAD

VALOR TOTAL

>entas ;,72 335.222

"ostos variables 4,37 35=.522

'argen de contribución 3,;7 G3.522

DISCOS PEUEOS

POR UNIDAD

VALOR TOTAL

>entas 3,42 G5.222

"ostos variables <,77 3G7.522

Fastos de contribución ;,G7 32<.522

PRO/LEMA 13-H UTILIDAD NETA ESTADOS DE INGRESOS

Rullo "ompany tiene una capacidad productiva má#ima de 312,222 unidades al aDo. Los costos estándares variables de manufactura son de %S0 33 por unidad. Los costos indirectos de fabricación fijos son de %S0 <52,222 al aDo. Los gastos variables de venta son de %S0 < por unidad vendida y los gastos fijos de venta de %S0 ;G;,22 por aDo. l precio de venta unitario es de %S0 ;2. Los resultados operacionales para 37B7 son?

>entas 3G2,222 unidades

$roducción 352,222 unidades *nventario *nicial 32,222 unidades

La variación neta desfavorable para el costo estándar variable de manufactura es de %S0 42,222. odas las variaciones se cancelan como adiciones al Eo deducciones del) costo estándar de las ventas.

a $repare un estado formal de ingresos para 37B7, 8ajo el?

1 C#s'!# 8#n.!n8(#na% # abs#8(?n

E78'4) 4E I,6E7)7

' 19=9

(34)

-E,8'7 150000 x .02

@ AB00000000

  2 C)78) 4E -E,8'7

@ 1B31000000

Inventario Inicial 10000 x 1A2

@ 1A000000

Costos variables de &anu%actura 10000 x 112

@1B5000000

Costos indirectos de %abricaci!n $jos

@ A/000000

-ariaciones netas totales des%avorables

@ 000000

'rtDculos 4isponibles para la -enta

@.0000000

Inventario Final .0000 x 1A2

@ ./000000

  2 +8I#I4'4 ?+8' E, -E,8'7

@ 119000000

  2 6'78)7 )GE'CI),'#E7

@ 0.00000

6astos variables de venta 150000 x A2

@ 5000000

6astos $jos de venta

@ .5.00000

  2 +8I#I4'4 )GE'CI),'#

@ 3300000

2 C#s'!# d(!8'# # .a(ab%!

E78'4) 4E I,6E7)7

' 19=9

&>8)4) 4IEC8) ) -'I'?#E

-E,8'7 150000 x .02

@ AB00000000

  2 C)78) -'I'?#E7

@ .B05000000

Inventario Inicial 10000 x 1A2

@ 1A000000

Costos variables de &anu%actura 10000 x 112

@1B/5000000

-ariaciones netas totales des%avorables

@ 000000

'rtDculos 4isponibles para la -enta

@1B39000000

6astos variables de venta 150000 x A2

@ 5000000

Inventario Final .0000 x 112

@ ..000000

  2 +8I#I4'4 ?+8' E, -E,8'7

@ 95000000

  2 6'78)7 )GE'CI),'#E7

@ /1.00000

Costos indirectos de %abricaci!n $jos

@ A/000000

6astos $jos de venta

@ .5.00000

  2 +8I#I4'4 )GE'CI),'#

@ AA300000

b E&%($! b!.!*!n'! %a d(9!!n8(a !n $'(%(dad!s n!'as !n'! %#s d#s

!s'ad#s d! (n+!s#s,

n este ejercicio cambia la utilidad operacional debido a que se considera en el método variabledirecto solo el costo variable para calcular el *nv. Ainal y no todo E"osto variable y fijo), como se lo &ace en el método de absorción. sto provoca una baja de utilidad en el segundo método por lo antes mencionado.

(35)

PRO/LEMA 1301 ESTADOS DE INGRESOS /AJO EL COSTEO DIRECTO

6 EL COSTEO POR A/SORCIÓN

S. . S&ire "ompany utiliza el costeo directo para propósitos gerenciales internos y el costeo por absorción para propósitos de elaboración de informes e#ternos. /s!, al final de cada aDo la información financiera debe convertirse del costeo directo al de costeo por absorción con el fin de satisfacer las e#igencias e#ternas. /l final de 37B3 se anticipó que las ventas se incrementaran el ;26 del aDo siguiente. $or tanto, la producción económica mantuvieron el nivel de ventas a ;2,222 unidades para ambos aDos. Los siguientes datos se relacionan con 37B3 y 37B;?

La tasa de costos indirectos de fabricación bajo el costo de absorción se basa en la capacidad práctica de la planta, que es de <2,222 unidades por aDo. odas las variaciones y los costos indirectos de fabricación subaplicados o sobreaplicados se llevan al costo de los art!culos vendidos. odos los impuestos se ignoran.

a P!s!n'! !% !s'ad# d! (n+!s#s 8#n bas! !n !% 8#s'!# d(!8'# aa

1HQ2,

E78'4) 4E I,6E7)7

' 19=9

(36)

-E,8'7

.0000

x

A02

@

/0000000

  2 C)78) -'I'?#E7

@ ..A00000

Inventario Inicial .000 x 1952

@ A900000

Costos variables de &anu%actura 13000 x 152

@ .000000

-ariaciones netas des%avorables

@ 00000

'rtDculos 4isponibles para la -enta

@ A1A00000

Inventario Final /000 x 152

@ 9000000

  2 +8I#I4'4 ?+8' E, -E,8'7

@ A00000

  2 6'78)7 )GE'CI),'#E7

@ 19000000

Costos indirectos de %abricaci!n $jos

@ 9000000

6astos $jos de venta " administraci!n

@ 10000000

  2 +8I#I4'4 )GE'CI),'#

@ 1300000

b P!s!n'! !% !s'ad# d! (n+!s#s 8#n bas! !n !% 8#s'!# d! abs#8(?n

aa 1HQ2,

E78'4) 4E I,6E7)7

' 19=9

&>8)4) 4E '?7)CI<,

-E,8'7

.0000

x

A02

@

/0000000

  2 C)78) 4E -E,8'7

@ .3/00000

Inventario Inicial .000 x 1952

@ A900000

Costos variables de &anu%actura 13000 x 152

@ .000000

Costos indirectos de %abricaci!n $jos

@ 9000000

-ariaciones netas des%avorables

@ 00000

'rtDculos 4isponibles para la -enta

@ 0A00000

Inventario Final /000 x 1952

@ 1100000

  2 +8I#I4'4 ?+8' E, -E,8'7

@ A100000

  2 6'78)7 )GE'CI),'#E7

@ 10000000

6astos $jos de venta

@ 10000000

  2 +8I#I4'4 )GE'CI),'#

@ .100000

(37)

n este ejercicio cambia la utilidad debido a que se considera en el método variabledirecto solo el costo variable para calcular el *nv. Ainal y no todo E"osto variable y fijo), como se lo &ace en el método de absorción. sto provoca una baja de utilidad en el segundo método por lo antes mencionado.

PRO/LEMA 13-11 COMPARACIÓN ENTRE COSTEO POR A/SORCIÓN 6

COSTEO DIRECTO

88F "orporation fabrica un elemento sintético. Fary >oss, presidente de la compaD!a, estaba interesado en obtener los resultados operacionales para el aDo fiscal que acaba de terminar. Se sorprendió cuando el estado de ingresos reveló que la utilidad antes de impuestos bajó de %S0722,222 a %S011G,222, aunque el volumen de ventas aumentó 322,222 ilogramos. sta disminución en la utilidad neta ocurrió aun cuando >oss &ab!a implementado los siguientes cambios durante los últimos 3; meses a fin de mejorar la rentabilidad de la compaD!a?

 n respuesta a un incremento del 326 en los costos de producción, el precio de ventas del producto de la compaD!a se incrementó en un 3;6. sta acción ocurrió el 3 de diciembre de 37B<.

 / los gerentes de los departamentos administrativos y de venta se les dio instrucciones estrictas para que en el aDo fiscal de 37B4 no gasten más de lo que se &izo en el aDo fiscal de 37B<.

(38)

l departamento contable de 88F preparó y distribuyó a la alta gerencia los estados de ingresos comparativos que se presentan a continuación. l staffde contabilidad también preparó la información financiera relacionada en el plan adjunto para ayudar a la gerencia en la evaluación del rendimiento de la compaD!a. 88F utiliza el método de inventario $eps para art!culos terminados. a) #plique a Fary >oss por qué la utilidad neta de 88F "orporation

disminuyó en el aDo fiscal corriente a pesar de los incrementos en el volumen y precio de ventas.

Le recomendar!amos al presidente de la compaD!a que realice un análisis costovolumen y utilidad, debido a que la mayor parte de las decisiones gerenciales se relacionan con el costo, y es esencial una comprensión de estas relaciones.

$ara ello el gerente debe realizar el cálculo del punto de equilibrio, el punto de equilibrio es el volumen de ventas en el cual no &abrá una utilidad ni una pérdida. $or debajo de este nivel &abrá una pérdidaO por encima, una utilidad. l punto de equilibrio es donde el margen de contribución total es igual a los gastos fijos totales.

ste análisis sirve para que el gerente tome decisiones operacionales que involucren la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios a los productos y la selección de procesos alternativos de producción.

l incrementar el volumen y el precio de ventas puede llevar a la empresa a un pérdida de la utilidad, para que la probabilidad de tomar una mejor decisión, la gerencia debe entender la relación entre los costos, los ingresos y las utilidades.

b Un (!b# d!% d!a'a*!n'# d! 8#n'ab(%(dad d! //G s$+((? $! %a

8#aBa ad#'! $n s(s'!a d! 8#s'!# .a(ab%! d(!8'# aa

#?s('#s d! !%ab#a8(?n d! (n9#*!s (n'!n#s,

3. $repare un estado de ingresos para las utilidades antes de impuestos para el aDo que termina el <2 de noviembre de 37B4 para 88F "orporation, utilizando el método de costeo variable Edirecto).

(39)

;. $resente una reconciliación numérica de la diferencia en la utilidad antes de impuestos utilizando el método de costeo por absorción como actualmente lo emplea 88F y el método de costeo variable Edirecto) según lo propuesto.

8 Id!n'(9($! ; ana%(8! %as .!n'a<as ; d!s.!n'a<as d! $'(%("a !% *é'#d# d!

8#s'!# .a(ab%! d(!8'# aa #?s('#s d! !%ab#a8(?n d! (n9#*!s

(n'!n#s,

V!n'a<as d!% s(s'!*a d! 8#s'!# d(!8'#

3. +o e#isten fluctuaciones en el "osto %nitario

;. $uede ser útil en toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.

(40)

4. Se facilita la obtención del $unto de quilibrio, pues los datos contables proporcionan los elementos.

G. Se aprecia claramente la relación entre las utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinación de productos.

D!s.!n'a<as d!% s(s'!*a d! 8#s'# d(!8'#

3. -esulta ser un T"osto *ncompletoU por lo tanto, las repercusiones son múltiples, entre las que destacan?

a. La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor.

b. >iola el $rincipio de "ontabilidad del T$eriodo "ontableU, ya que no refleja los "ostos Aijos al nivel de producción realizado en un lapso determinadoO ni su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida.

c. -esultados en negocios estaciónales son engaDosos. n tiempo de bajas ventas los costos fijos. Se traducen en pérdida y en meses de ventas altas e#iste una desproporcionada utilidad.

d. l precio se determina con "ostos de Aabricación, de (istribución, /dministración y Ainancieros >ariables, cuestión falsa.

e. +o es precisa la separación de los "ostos en Aijos y >ariables f. +o es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

PRO/LEMA 13-12 ESTADO PRO-FORMA /AJO EL COSTEO VARIA/LE

Hac Stern es un e#itoso inversionista cuta especialidad es revitalizar empresas quebradas. Su meta es ma#imizar las utilidades dentro de los l!mites de uso cuidadoso de financiación e#terna, que usualmente implica limitar las tasas de crecimiento y sacrificar pate del potencial de utilidades. Stern considera que ésta es la clave de su é#ito y que el crecimiento ilimitado puede llevar fácilmente a problemas fatales de financiación. Stern está una vez más decidido a someter a prueba su enfoque.

Pace cinco aDos, -obert Jest perfecciono una técnica para unir bordes de partes de plástico que se laminan de manera que los bordes de las capas