CAPÍTULO 4 RESULTADOS
4.4 Discusiones
46
47
Castillo y Chamorro (2020) concluyeron que el comportamiento proactivo se evidencia con mayor fuerza en los empleados de la generación Y.
48
CONCLUSIONES
1. Existe correlación estadísticamente significativa entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,879.
2. Existe correlación estadísticamente significativa entre necesidad de cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,643.
3. Existe correlación estadísticamente significativa entre liderazgo, gestión y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,808.
4. Existe correlación estadísticamente significativa entre actitud para cambiar y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,681.
5. Existe correlación estadísticamente significativa entre comunicación y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,858.
6. Existe correlación estadísticamente significativa entre adaptación al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021. La relación es directa al nivel del 0,846.
49
RECOMENDACIONES
Habiendo encontrado relación significativa y directa entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio se recomienda fortalecer dichas habilidades mediante capacitaciones constantes para quienes ya forman parte de las organizaciones en este ámbito. Asimismo, se recomienda incluir en el diseño curricular de las universidades que forman profesionales en administración y afines, asignaturas que permitan desarrollar habilidades de adaptación y proactividad y así prepararlos para afrontar con éxito las exigencias del mercado laboral.
50
REFERENCIAS
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54 ANEXOS
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Anexo 1. Matriz de consistencia
Título: Adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021
Problemas Objetivos Hipótesis Variables Dimensiones Metodología
General
- ¿Cuál es la relación que existe entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021?
General
- Determinar la relación que existe entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
General
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
V1.
Adaptabilidad al cambio
• Necesidad de cambio
• Liderazgo y gestión
• Actitud para cambiar
• Comunicación
• Adaptación al cambio
Enfoque o paradigma:
cuantitativo Tipo: Básico Nivel:
Correlacional Método:
Inductivo - deductivo Diseño: No experimental - transversal Población y muestra:
Estudio censal de 89 trabajadores del ámbito Específicos
- ¿Cuál es la relación que existe entre necesidad de cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021?
- ¿Cuál es la relación que existe entre liderazgo y gestión y comportamiento proactivo en trabajadores del
Específicos
- Describir la relación que existe entre necesidad de cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Identificar la relación que existe entre liderazgo y gestión y comportamiento proactivo en trabajadores del
Específicos
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre necesidad de cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre liderazgo y gestión y comportamiento proactivo en
V2.
Comportamiento proactivo
• Orientados a la organización
• Orientados hacia los demás
• Orientados a uno mismo
56
ámbito crediticio de Tarma - 2021?
- ¿Cuál es la relación que existe entre actitud para cambiar y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021?
- ¿Cuál es la relación que existe entre comunicación y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021?
- ¿Cuál es la relación que existe entre adaptación al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma - 2021?
ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Identificar la relación que existe entre actitud para cambiar y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Describir la relación que existe entre comunicación y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Identificar la relación que existe entre adaptación al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre actitud para cambiar y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre comunicación y
comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
- Existe correlación
estadísticamente significativa entre adaptación al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio de Tarma – 2021.
crediticio en Tarma Técnica:
Encuesta Instrumentos:
Cuestionarios validados para cada variable Estadísticos:
tablas de
frecuencia y Tau- b de Kendall
57
Anexo 2. Matriz de operacionalización de variables: adaptabilidad al cambio
VARIABLE DIMENSIONES ÍTEMS ESCALA VALOR
FINAL
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
• Necesidad de Cambio
• Esta organización necesita cambiar.
• Sé cómo es la visión para el cambio.
• Soy consciente de las razones por las que se necesita un cambio.
• Hay varias razones buenas y racionales para este cambio a realizar.
• El alcance del cambio propuesto es apropiado y realizable.
1 = Nunca 2 =
Ocasionalmente 3 = Algunas veces 4 =
Frecuentemente 5 = Siempre
Alta Media Baja
• Liderazgo y Gestión
• Los altos directivos están comprometidos con el cambio.
• Hay un liderazgo visible del cambio por parte del Gerentes.
• Los gerentes apoyarán al personal durante el cambio.
• Tengo la oportunidad de discutir el cambio con mi Gerente de línea.
• Actitud para Cambiar
• Creo que el cambio será beneficioso para mí.
• Creo que el cambio beneficiará a la organización.
• Comunicación • Las comunicaciones que he recibido hasta ahora sobre el cambio, han sido útiles.
• Las comunicaciones que he recibido hasta ahora sobre el cambio han sido oportunas.
58
• Entiendo cómo puedo proporcionar comentarios sobre el cambio.
• Creo que hay suficiente consulta con el personal sobre los cambios.
• Adaptación al Cambio
• Siento que tengo las habilidades y conocimientos necesarios para hacer que este cambio funcione.
• Creo que el cambio suele estar bien planeado en la organización.
• La organización suele proporcionar formación adecuada para los que lo necesitan.
• El personal de la organización generalmente tiene las habilidades requerido para este cambio y será capaz de construir sobre estas.
59
Anexo 3. Matriz de operacionalización de variables: comportamiento proactivo
VARIABLE DIMENSIONES ÍTEMS ESCALA VALOR
FINAL
COMPORTAMIENTO PROACTIVO
• Orientados a la
organización
• Sugiero soluciones para los problemas de mi organización.
• Aprendo nuevos conocimientos que beneficiarán a mi organización.
• Optimizo la distribución de mi trabajo para ayudar a que la organización logre sus metas.
1 = Nunca 2 =
Ocasionalmente 3 = Algunas veces 4 =
Frecuentemente 5 = Siempre
Alto Medio Bajo
• Orientados hacia los demás
• Comparto mis conocimientos con mis compañeros.
• Colaboro con las tareas de mis compañeros, aunque no esté obligado a hacerlo.
• Oriento a los nuevos compañeros.
• Ayudo a que mis compañeros concreten sus ideas.
• Orientados a uno mismo
• Busco nuevos modos de realizar mi trabajo para ser más eficiente
• Me capacito para desarrollarme profesionalmente.
• Me esfuerzo por lograr mis objetivos personales en mi trabajo
• Asumo tareas que contribuyen al desarrollo de mi carrera laboral
60
Anexo 4. Cuestionarios
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CUESTIONARIO DE ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
1. Objetivo: El cuestionario es parte de una investigación que tiene por objetivo determinar la relación que existe entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio en la ciudad de Tarma en el periodo 2021.
2. Instrucciones: Responda todas las preguntas, teniendo en cuenta que no es una prueba, no hay respuestas correctas ni incorrectas y todas las respuestas son estrictamente confidenciales.
3. Escala: Considere lo siguiente:
VALOR ESCALA
1 Nunca
2 Ocasionalmente
3 Algunas veces
4 Frecuentemente
5 Siempre
4. Datos:
Edad: …………. Género: ………. Tiempo que viene laborando: ……….
Institución:
……….
5. Cuestionario:
Dimensiones E Ítems Escala
NECESIDAD DE CAMBIO 1 2 3 4 5
1. Esta organización necesita cambiar.
2. Sé cómo es la visión para el cambio.
61
3. Soy consciente de las razones por las que se necesita un cambio.
4. Hay varias razones buenas y racionales para este cambio a realizar.
5. El alcance del cambio propuesto es apropiado y realizable.
LIDERAZGO Y GESTIÓN 1 2 3 4 5
6. Los altos directivos están comprometidos con el cambio.
7. Hay un liderazgo visible del cambio por parte del Gerentes.
8. Los gerentes apoyarán al personal durante el cambio.
9. Tengo la oportunidad de discutir el cambio con mi Gerente de línea.
ACTITUD PARA CAMBIAR 1 2 3 4 5
10. Creo que el cambio será beneficioso para mí.
11. Creo que el cambio beneficiará a la organización
COMUNICACIÓN 1 2 3 4 5
12. Las comunicaciones que he recibido hasta ahora sobre el cambio, han sido útiles.
13. Las comunicaciones que he recibido hasta ahora sobre el cambio han sido oportunas.
14. Entiendo cómo puedo proporcionar comentarios sobre el cambio.
15. Creo que hay suficiente consulta con el personal sobre los cambios.
ADAPTACIÓN AL CAMBIO 1 2 3 4 5
16. Siento que tengo las habilidades y conocimientos necesarios para hacer que este cambio funcione.
17. Creo que el cambio suele estar bien planeado en la organización.
18. La organización suele proporcionar formación adecuada para los que lo necesitan.
19. El personal de la organización generalmente tiene las habilidades requerido para este cambio y será capaz de construir sobre estas.
Gracias por su tiempo…
62
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CUESTIONARIO DE COMPORTAMIENTO PROACTIVO
1. Objetivo: El cuestionario es parte de una investigación que tiene por objetivo determinar la relación que existe entre adaptabilidad al cambio y comportamiento proactivo en trabajadores del ámbito crediticio en la ciudad de Tarma en el periodo 2021.
2. Instrucciones: Responda todas las preguntas, teniendo en cuenta que no es una prueba, no hay respuestas correctas ni incorrectas y todas las respuestas son estrictamente confidenciales.
3. Escala: Considere lo siguiente:
Valor Escala
1 Nunca
2 Ocasionalmente
3 Algunas veces
4 Frecuentemente
5 Siempre
4. Datos:
Edad: …………. Género: ………. Tiempo que viene laborando: ……….
Institución:
……….
5. Cuestionario:
Dimensiones E Ítems Escala
ORIENTADOS A LA ORGANIZACIÓN 1 2 3 4 5
1. Sugiero soluciones para los problemas de mi organización.
2. Aprendo nuevos conocimientos que beneficiarán a mi organización.
63
3. Optimizo la distribución de mi trabajo para ayudar a que la organización logre sus metas.
ORIENTADOS HACIA LOS DEMÁS 1 2 3 4 5
4. Comparto mis conocimientos con mis compañeros.
5. Colaboro con las tareas de mis compañeros, aunque no esté obligado a hacerlo.
6. Oriento a los nuevos compañeros.
7. Ayudo a que mis compañeros concreten sus ideas.
ORIENTADOS A UNO MISMO 1 2 3 4 5
8. Busco nuevos modos de realizar mi trabajo para ser más eficiente
9. Me capacito para desarrollarme profesionalmente.
10. Me esfuerzo por lograr mis objetivos personales en mi trabajo
11. Asumo tareas que contribuyen al desarrollo de mi carrera laboral
Gracias por su tiempo…
Anexo 5. Fichas de validación
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
Anexo 6. Cuestionario virtual aplicado
Link del cuestionario: https://forms.gle/dUzVkeiZbPPmKYYz5
85
Anexo 7. Datos tabulados de la variable adaptabilidad al cambio
N° D1 D2 D3 D4 D5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 3 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5
3 4 4 5 5 5 3 3 3 3 5 5 3 2 3 3 4 4 4 4
4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
6 4 5 4 3 4 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4
7 2 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 5 5 3 3
8 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4
11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 2 1
13 4 4 4 4 4 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
14 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5
15 4 4 5 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
16 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4
17 2 4 5 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4
18 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4
19 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
20 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
22 2 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
23 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 3 4
24 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4
25 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5
26 2 1 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 2 2 3 2 1 2 2
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
28 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4
29 3 4 3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
30 3 3 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
31 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5
32 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
33 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4
34 4 5 5 5 5 4 3 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
35 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
36 2 1 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1
37 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4
38 4 4 5 5 4 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 4 4 4 4
39 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5
40 4 4 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 3 4 2 4 3 4 4
41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
43 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
44 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
46 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
47 3 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5
48 4 4 5 5 5 3 3 3 3 5 5 3 2 3 3 4 4 4 4
49 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
50 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
51 4 5 4 3 4 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4
52 2 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 5 5 3 3
53 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
54 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4
56 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
57 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 2 1
86
58 4 4 4 4 4 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
59 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5
60 4 4 5 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
61 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4
62 2 4 5 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4
63 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4
64 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
65 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
66 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
67 2 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
68 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 3 4
69 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4
70 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5
71 2 1 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 2 2 3 2 1 2 2
72 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
73 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4
74 3 4 3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
75 3 3 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
76 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5
77 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
78 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4
79 4 5 5 5 5 4 3 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
80 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
81 2 1 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1
82 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4
83 4 4 5 5 4 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 4 4 4 4
84 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5
85 4 4 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 3 4 2 4 3 4 4
86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
87 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
88 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
89 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
87
Anexo 8. Datos tabulados de la variable comportamiento proactivo
N°
D1 D2 D3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 3 4 4 4 3 3 3 4 3 5 5
3 4 4 4 3 4 3 3 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5
6 3 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4
7 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
8 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1
9 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5
10 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5
11 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3
12 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2
13 2 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5
14 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
15 2 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4
16 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5
17 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4
18 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5
19 5 5 5 3 3 3 3 5 5 5 5
20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
21 4 4 5 5 5 5 4 2 2 2 2
22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
23 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5
24 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 5
25 3 3 5 5 5 5 5 4 4 5 4
26 2 1 2 2 1 2 2 1 1 3 1
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
28 4 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4
29 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 4
30 4 4 4 5 5 5 5 5 3 5 5
31 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
33 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5
34 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
35 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
36 1 2 2 3 3 2 3 2 3 2 2
37 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4
38 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
39 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4
40 3 4 3 3 4 1 3 4 3 4 4
41 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4
42 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5
43 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
44 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
45 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
46 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
47 3 4 4 4 3 3 3 4 3 5 5
48 4 4 4 3 4 3 3 5 5 5 5
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
50 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5
51 3 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4