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TESIS - Renati

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Academic year: 2024

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Determinar qué factores a nivel meta, macro, meso y micro influyen en la competitividad de las MiPyMEs de Querétaro. Determinar si a nivel macro las políticas fiscales, fiscales, de competencia, comerciales y los programas de apoyo federal afectan la competitividad de las MIPYMES. H1: Meta, macro, meso y micro factores influyen en la competitividad de las MIPYMES querétaro.

MARCO TEÓRICO

Generalidades de la competitividad

  • Conceptualización de competitividad
  • Teorías de la competitividad
    • Teoría de la ventaja comparativa
    • Teoría de la ventaja competitiva
    • Teoría de la competitividad sistémica
  • Índices de medición de competitividad nacional, regional y empresarial
    • Índices de países
    • Competitividad regional
  • Índice de competitividad empresarial
    • Doing Business

Los gobiernos, a través de políticas macroeconómicas, industriales, sociales, educativas y ambientales, aportan un elemento importante para fortalecer o debilitar la competitividad de las empresas. Uno de los elementos que hace complejo el análisis de la competencia es la forma en que se mide. Surge de la unión entre las estrategias de las empresas (factores endógenos) y las condiciones dinámicas del diamante (factores estructurales y sistémicos), con 35 variables, captura tres factores principales de crecimiento: el entorno macroeconómico, la calidad de las instituciones públicas y la tecnología. (ver tabla 2) (WEF, 2010).

Competitividad sistémica

Enfoques de la competitividad sistémica

  • Competitividad meta
    • Factores socioculturales
    • Escala de valores
    • Patrón básico de organización política económica
    • Capacidad para formular estrategias políticas
  • Competitividad en el nivel macro
    • Política presupuestaria
    • Política monetaria
    • Política fiscal
    • Política de competencia
    • Política cambiaria
    • Política comercial
  • Competitividad a nivel meso
    • Política de infraestructura
    • Política educativa
    • Política tecnológica
    • Política estructural industrial
    • Política ambiental
    • Política regional
    • Política de importación
    • Política de exportación
  • Competitividad micro a nivel empresa
    • Competitividad empresarial
  • Estudios empíricos de competitividad de la MIPYME en los niveles meta, macro, meso y micro
    • Estudios sobre factores de competitividad en la MIPYME en los niveles meta, macro y meso
    • Estudios empíricos sobre factores de competitividad en el nivel micro

La estructura de la teoría de la competitividad sistémica en los niveles meta, macro, meso y microeconómico se presenta en el gráfico 2. A través de la interacción, aumentan sus capacidades para crear competitividad sistémica (Esser et al., 1996). En el contexto de la economía del conocimiento, los recursos humanos se han convertido en el principal pilar de la competitividad de las empresas.

Contexto de la MIPYME mexicana

  • Definición de MIPYME
  • Importancia de la MIPYME mexicana
  • Desarrollo de la MIPYME por sectores económicos
    • Sector Industria
    • Crecimiento del sector comercio
    • Comportamiento del sector servicios
  • Obstáculos para el desarrollo de la MIPYME

Una gran empresa invierte en el 60% de los activos fijos registrados, mientras que una MiPyME solo invierte en el 40% (ver Cuadro 11). Destacan también los fabricantes de productos metálicos, que mantienen el 14,7% de las empresas y emplean al 7,9% de los trabajadores. Destacan las pequeñas empresas con el 8,3% de las empresas y el 24,1% de los empleos creados, tienen salarios más altos y cuentan con importantes inversiones en activos fijos (ver Cuadro 15).

Desarrollo de la MIPYME en Querétaro

  • Principales características de la MIPYME en Querétaro
  • Desempeño sectorial de la MIPYME en Querétaro
    • El sector industrial
    • Actividad comercial de la MIPYME
    • Empresas del sector servicios

La industria está estructurada con menos empresas, supera al comercio en creación de empleo, pero es la más productiva con un 75,2%, paga los salarios más altos con un 52% y tiene una fuerte inversión en activos fijos con un 63%. El objetivo general del gobierno nacional es fortalecer la industria para mejorar su calidad y productividad y promover una mayor competitividad que favorezca su ingreso a nuevos mercados nacionales e internacionales (Sedesu, 2009). La industria más importante en Querétaro es la industria automotriz, ubicada en el subsector de fabricación de equipos de transporte, la cual cuenta con 92 empresas que crean el 20.3% de los empleos (24,265 trabajadores) altamente productivas y con mano de obra calificada.

La industria alimentaria aporta el 27,4% del negocio del sector industrial y emplea al 10,8% de la población activa total. La fabricación de productos metálicos aporta el 19,9% de las empresas y también aporta el 9,5% del empleo. Está relacionado con la oferta de la industria automotriz y de las empresas exportadoras (ver cuadro 18). Se espera que al menos 10.000 personas provengan del sector industrial; también es necesario fortalecer la industria con capital humano más capacitado y especializado que pueda competir a nivel internacional y promover la calidad y la innovación (Departamento Ejecutivo del Estado de Querétaro, 2010a).

Para apoyar el desarrollo de las MIPYMES, el gobierno del estado ha implementado el Programa de Soluciones Financieras del Estado de Querétaro SOFEQ para el acceso al financiamiento con programas de financiamiento dirigidos a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas. El programa de desarrollo de proveedores tiene como objetivo sustituir la importación de productos de grandes empresas por componentes nacionales a través de la integración de las Mipymes a las cadenas de valor. Además de crear clusters en la industria de la aviación, tecnologías de la información y automoción.

El servicio de Outsourcing de Trabajo está presente en grandes empresas que solicitan apoyo a MiPymes para realizar, entre otros, servicios de contabilidad y limpieza.

Políticas públicas que rigen a la MIPYME en México

  • Marco legal de la MIPYME
    • Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012
    • Ley para el Desarrollo de la Competitividad para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
  • Políticas diseñadas para el desarrollo competitivo de la MIPYME en México
  • Programas de apoyo federal
    • Programas de la Secretaría de Economía
    • Estrategias para el financiamiento de la MIPYME

Incrementar la productividad de las MIPYMES e incrementar el desarrollo de productos (financiamiento, capacitación y consultoría, gestión e innovación, marketing y desarrollo tecnológico) de acuerdo con sus necesidades. Revisar y adaptar los programas de apoyo actuales para que permitan escalar la producción a producción y servicios de alto valor agregado. La política actual ha sido diseñada con base en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y la Ley de la MIPYME.

Además, el programa de desarrollo de proveedores y los centros Pro México son los motores de la oferta exportable. El Ministerio de Economía gestiona los principales programas de apoyo a la promoción y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas. Apoyo a proyectos que impulsen la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sostenibilidad de las PYMES.

Apoya proyectos que promuevan la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sostenibilidad de empresas del sector de las tecnologías de la información. El objetivo general del programa Prologyca es promover el desarrollo de la logística en el sector de las compras otorgando apoyo a proyectos que impulsen la creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sostenibilidad de las empresas del sector de las compras, para incentivar la creación. El objetivo de este programa es promover el desarrollo económico nacional brindando apoyo a proyectos que promuevan el establecimiento, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sostenibilidad de empresas del sector de tecnologías de la información y servicios afines (DOF, 2009b).

El Programa de Cadenas Productivas tiene como objetivo promover la introducción de las Mipymes en las cadenas de valor como proveedoras de grandes empresas e instituciones gubernamentales.

  • Plan Estatal de Desarrollo
  • Evolución de la economía en Querétaro de agrícola a industrial
  • Desarrollo económico
  • Política industrial en Querétaro
    • Industria competitiva en Querétaro
  • Infraestructura para el desarrollo empresarial
  • Educación ciencia y tecnología en Querétaro
    • Educación básica, superior y de posgrado
    • La ciencia y tecnología en Querétaro
  • Instituciones públicas que apoyan el desarrollo competitivo de la MIPYME
    • Secretaría de Desarrollo Sustentable
    • Municipalidad de Querétaro
    • Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Querétaro
    • Banca de desarrollo
  • Instituciones intermediarias privadas
    • Asociaciones empresariales
  • Competitividad estatal de Querétaro
    • México en el contexto de competitividad internacional
    • Desempeño competitivo del estado de Querétaro
  • Programas de fomento en Querétaro

El período de transición industrial en Querétaro (de una economía agrícola a una industrial) se denominó de las décadas de 1940 a 1960, cuando bajo el gobierno de Agapito Pozo se ampliaron los servicios de energía eléctrica, y también se mejoraron el abastecimiento y las obras de agua. servicios esenciales para iniciar una industria naciente (Ávila, 2008). Esta política fiscal de exención de impuestos fue clave para el desarrollo de la industria en Querétaro (Ávila, 2008). A principios de los años setenta se creó el Comité para el Desarrollo Industrial del Estado de Querétaro (Codique), encabezado por el presidente de la empresa iqueña, con el objetivo de impulsar e impulsar la industrialización en Querétaro. En esta etapa, Benito Juárez es una ciudad industrial (Miranda, 2005).

La producción de la industria del automóvil aumentó significativamente de 2,5 a 2,8 millones de vehículos. La producción y suministro de autopartes son actividades estratégicas en la cadena de la industria automotriz, la calidad y costo de las autopartes determinan la competitividad de los vehículos terminados. Como consecuencia de la crisis internacional, la producción de autopartes generó en 2009 alrededor de 30.000 millones de dólares (Dussel y Trápaga, 2010).

Otro aspecto a destacar es el apoyo a las empresas locales proveedoras de la industria automotriz (mecanizados, arneses y estampación) para lograr la certificación en el programa de implementación del sistema de calidad AS9100, requisito para que puedan arriesgarse como proveedores de la industria aeroespacial (Sedesu, 2009). y 2011). Existen importantes centros de investigación como el Centro para el Desarrollo de la Industria Aeronáutica (Cedia) del ITESM, el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial especializado en automatización electrónica (Cidesi) del Conacyt y el Centro de Investigación y Asistencia Técnica del Estado de Querétaro. (Ciateq) también se centró en el diseño de maquinaria del Conacyt. En la industria de la información y la tecnología (TI), los gobiernos nacionales deben mantener actualizados los factores educativos, el entorno de investigación y desarrollo (I+D), las redes de comunicación de alta velocidad y el acceso a la financiación, con el objetivo de garantizar la competitividad del sector en el largo plazo. .

México: Tamaño del mercado de la industria de servicios TI (miles de millones de dólares). Su trabajo se centró en fortalecer y conectar a los distintos actores económicos de la región. Para el sector aeronáutico, apoya el desarrollo de proveedores locales que tengan acceso a la certificación en sistemas de calidad de la norma AS9100 requerida por las empresas ensambladoras (ver tabla 65).

METODOLOGÍA Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

Estudio empírico y documental

Hipótesis

  • Hipótesis general
  • Hipótesis específicas

H5: Los factores a nivel micro influyen en la competitividad de las PYMES a través de la planificación estratégica, la producción y las operaciones, el aseguramiento de la calidad, el marketing, la contabilidad y las finanzas, los recursos humanos, la gestión ambiental y los sistemas de información.

Diseño de investigación

  • Determinación de la población y selección de la muestra
    • Población objeto de estudio
    • Selección de la muestra
  • Descripción de los cuestionarios
  • Prueba de confiabilidad de los instrumentos de recolección
    • Alfa de Cronbach

Donde Querétaro representa casi el 58% del total y el municipio de El Marqués cerca del 3%; ambos llegan a más del 60% de la población (ver Cuadro 69). Para efectos de la encuesta, la variable (p) significa la proporción de micro, pequeñas y medianas empresas que son objeto de la encuesta. Además, la población está conformada por 56,345 empresas de la base de datos del censo económico de 2008 elaborado por el INEGI, con un nivel de confianza del 95% y un error máximo del 5%.

Con el objetivo de contrastar empíricamente la hipótesis cinco, se desarrolla un cuestionario para obtener la información necesaria para determinar los principales factores que influyen en la competitividad de la empresa. Para recolectar datos a nivel micro se utiliza el Mapa de Competitividad del BID, esta herramienta ha sido validada en varias investigaciones, diagnostica la competitividad de la empresa a nivel interno, consta de cuestionarios estructurados y software que permite medir resultados a través de la obtención de una calificación. matriz (Varela y Jiménez, 2002; FOMIN, 2001; Franco, 2007 y Martínez y Álvarez, 2006). Saavedra (2010) también aplica el mapa de competitividad del BID para medir la competitividad de las PYMES en América Latina40.

Sostiene que el instrumento proporciona una medición de la competitividad de la empresa en ocho áreas según el cálculo realizado internamente por la herramienta. 40 Se adaptó el instrumento Mapa de Competitividad del BID para ser utilizado en el macro proyecto de investigación Hacia la determinación de la Competitividad de las Mipymes Mexicanas patrocinado por ALAFEC. El resultado de la aplicación del instrumento permite determinar la competitividad global, por áreas y subáreas, y además muestra los resultados en forma gráfica.

Para medir la encuesta se utiliza la metodología Likert, proporcionando una calificación desde un mínimo de 1 hasta un máximo de 5.

Descripción de variables y medición

  • Variables en el nivel meta
    • Pobreza
    • Índice Gini
    • Informalidad

Si el valor es inferior a 0,25, la correlación es de baja confiabilidad; Si el resultado es 0,5 la confiabilidad es media o regular, si el resultado es superior a 0,75 es aceptable y si es superior a 0,9 es alta (Hernández, Fernández y Baptista, 2010). A nivel meta, se analizan las políticas sociales clave que afectan la competitividad de las MIPYMES. Considerando la amplitud de las políticas en línea con el modelo de competitividad sistémica, los factores socioculturales orientados al desarrollo económico y social se evaluaron en el metanivel mediante la evaluación de las políticas educativas a nivel federal, la pobreza, la desigualdad y la informalidad.

Evaluar las estrategias de política formuladas por el gobierno y su impacto en la competitividad.

Referencias

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