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Yanet Lupa Mendoza. - repositorio unamba

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Academic year: 2023

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A todos nuestros profesores de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac que nos ayudaron en nuestra formación personal y profesional. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y ACCIONES SUBESTÁNDAR CONTINUA COMPORTAMIENTO EMOCIONAL DE LAS MINAS DE LA EMPRESA DE INGENIEROS DE CANCHANYA EN LA U.P. El SBC es más eficaz en el sistema de gestión de seguridad global cuando integra y complementa los sistemas de seguridad tradicionales.

Finalmente, exponer las conclusiones y sugerir las recomendaciones necesarias sobre el comportamiento emocional del minero de la empresa.

  • Descripción del Problema
  • Enunciado
    • General
    • Especifico
  • Objetivos
    • Objetivo General
    • Objetivos Específicos
  • Justificación
  • Delimitaciones
    • Delimitación bibliográfica
    • Delimitación económica
    • Delimitación de información

Cómo se reducirán los accidentes causados ​​por el comportamiento y actitudes del minero con la aplicación del método Oceret (observaciones de comportamiento y evaluación de riesgos en el trabajo), y capacitación audiovisual y práctica en el desarrollo del sistema integrado de gestión de seguridad de la empresa Canchanya Ingenieros - Consorcio Minero Horizonte en la unidad productiva de Parcoy. Se logrará reducir la siniestralidad implementando el método Oceret (observaciones de comportamiento y evaluación de riesgos en el trabajo), en el comportamiento emocional del minero de la zona norte, nivel 2285 y 2350, y el Sistema Integrado de Gestión en la unidad para optimizar . Parcoy de producción de la empresa Canchanya Ingenieros - Consorcio Minero Horizonte. Determinar la reducción de accidentes generados por causas del comportamiento y actitudes del minero con la aplicación del método Oceret y capacitación audiovisual y práctica en el desarrollo del sistema integrado de gestión de seguridad en la empresa Canchanya Ingenieros - Consorcio Minero Horizonte en la Unidad van Parcoy -producción.

Determinar el aporte a la reducción de accidentes causados ​​por causas del comportamiento y actitudes del minero con la aplicación del método Oceret y capacitación audiovisual y práctica en la empresa Canchanya Ingenieros - Consorcio Minero Horizonte, en la unidad minera Parcoy.

Antecedentes

  • Antecedentes históricos de Consorcio minero horizonte
  • Antecedentes de la investigación

En el Apéndice I se muestra el mapa del departamento de La Libertad, en la provincia de Pataz, se anota la unidad minera Parcoy. Debido a la fisiografía de la zona, la cobertura vegetal es muy escasa, compuesta por árboles, arbustos y hierbas de tamaño mediano. Los animales salvajes son muy limitados y también se puede observar el crecimiento de ganado vacuno, ovino, caprino, animales menores y el desarrollo de la piscicultura en la laguna de Pías.

Fisiográficamente, el sitio se ubica en el flanco occidental de la Cordillera Central, en los valles interandinos, según (Reyes, 1964) existen valles abruptos y profundas quebradas formadas por la erosión glaciar y fluvial, que se ubican en procesos de estabilización.

Cuadro 2.2.- Cuadros de distancias y tiempos recorridos
Cuadro 2.2.- Cuadros de distancias y tiempos recorridos

Marco Referencial

  • Teoría del reforzamiento
  • Teoría de la motivación humana
  • Seguridad basada en el comportamiento
  • La observación
  • Teoría Tricondicional del comportamiento seguro
  • Conducta y comportamiento
  • Factores que influyen en la seguridad
  • Comportamiento del empleado
  • Percepción de los riesgos
  • Aprendizaje significativo
  • Enfoque basado en la cultura
  • Enfoque basado en las actitudes
  • Enfoque basado en el comportamiento
  • Proceso Doit
  • Sistema de gestión integrado (ohsas 18001, ISO 14001)
    • Estructura básica del sistema integrado (ciclo PHVA)
  • Implementación de las herramientas de gestión
    • Herramienta peligro, riesgo y control (P.R.C)
    • Verificación de estándares operacionales (VEO)
    • Herramienta de verificación de estándares operacionales (VDO)
    • Herramienta de reporte de ocurrencia
    • Herramienta de pasaporte
    • Herramientas de verificación de procedimientos operativos
  • Lineamientos principales del SGI SSOMA – C.M.H
  • Seguridad basada en el comportamiento emocional de los trabajadores
  • Seguridad basada en el comportamiento – Safestart
    • Estados críticos
    • Errores críticos
    • Técnicas para reducir los errores críticos
  • Investigación de accidentes e incidentes
    • Modelo de causalidad

Las preocupaciones sobre la seguridad laboral se han centrado casi exclusivamente en el comportamiento de los empleados en diferentes niveles de la organización. Cuadro No. 2.5 presenta una matriz de riesgos y el Cuadro No. 2.6 describe los criterios de la matriz. Número mensual de accidentes/incidentes de seguridad y medio ambiente en el área de su responsabilidad.

El liderazgo y la seguridad basada en el comportamiento involucran a los trabajadores en todos los niveles de la organización a través de un programa estructurado de observación del trabajo. Programa de seguridad basado en el comportamiento que permite al trabajador adquirir habilidades y hábitos de seguridad. Condición deficiente: Es una situación o condición peligrosa que se ha creado en el lugar de trabajo.

Figura 2.1.- Pirámide de jerarquía de necesidades de Maslow  Fuente. Adaptación de Chapman (2007)
Figura 2.1.- Pirámide de jerarquía de necesidades de Maslow Fuente. Adaptación de Chapman (2007)

Definición de términos

Por otro lado, en el nivel inconsciente se llevan a cabo los procesos de selección (inclusión y exclusión) y organización de las sensaciones. Comportamiento humano: Es el conjunto de acciones desplegadas por las personas y determinadas por la cultura, las actitudes, las emociones, los valores personales y culturales, la ética, el ejercicio de la autoridad, las relaciones, la hipnosis, la persuasión, la coerción y/o la genética. Accidente de invalidez: El resultado de la evaluación médica da lugar a descanso, ausencia justificada del trabajo y tratamiento.

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Se entiende por Sistema "El conjunto de cosas o partes coordinadas conforme a una ley o que, de manera ordenada o relacionadas entre sí, contribuyen. En este sentido, trasladándolo a la noción de seguridad en el trabajo, ésta puede especificarse como “aquella situación de excluir (o reducir al máximo) los riesgos laborales mediante acciones preventivas”. Esta acción, por tanto, presupone un conocimiento previo de la posibilidad de daño y consiste en tomar las medidas necesarias para prevenirlo.

Las organizaciones con una cultura positiva se caracterizan por una comunicación basada en la confianza mutua, percepciones compartidas sobre la importancia de la seguridad y confianza en la eficacia de las medidas preventivas. Prevención de Accidentes: Es la combinación razonable de políticas, normas, procedimientos y prácticas, en el contexto de las actividades mineras, para lograr los objetivos de seguridad y salud ocupacional del empleador. Es la predisposición de la persona que, a través de sus propias acciones y/o decisiones, puede corregir su conducta de riesgo hacia una conducta segura.

Es la predisposición de la persona que por sus propias acciones y/o decisiones no puede corregir su conducta de riesgo, sino que a través de las acciones y decisiones de la cadena de mando, aún así es capaz de aplicar el PARE. . Mejora Continua: Es un proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para lograr mejoras durante el desempeño.

  • Definición de Variables
  • Hipótesis de la investigación
    • Hipótesis General
    • Hipótesis Específico
  • Tipo y nivel de investigación
    • Método y diseño de Investigación
  • Población y Muestra
  • Procedimientos de la Investigación
  • Material de Investigación
    • Pruebas de entrada proceso y salida de la investigación
    • Instrumentos de la Investigación

Con la aplicación del método Oceret y utilizando la estadística se determina la frecuencia y se evalúa la reducción de accidentes comparando las mejoras obtenidas en el comportamiento emocional del empleado respecto a los años 2015 y 2016 en la unidad de producción Parcoy de la empresa Canchanya Ingenieros. - Consorcio Minero Horizonte S.A. Aplicando las estrategias necesarias para motivar a los mineros se logra que adopten una actitud proactiva, se evitan accidentes y el sistema integrado de gestión de la empresa Canchanya Ingenieros - Consorcio Minero Horizonte, U.P. se fortalece. La población está conformada por todos los empleados del contrato Canchanya Ingenieros de la unidad de producción Parcoy de la empresa minera “Consorcio Minero Horizonte”, sus características y demarcaciones se describen en el Capítulo I.

Los datos corresponderán a diferentes áreas de la unidad operativa, teniendo en cuenta las características de cada persona y su comportamiento. Nuestra muestra está compuesta por todos los trabajadores que laboran en la zona norte de la mina Lourdes, niveles 2285 y 2350 de la contratista Canchanya Ingenieros, unidad Parcoy del Consorcio Minero Horizonte. Se entiende como las herramientas utilizadas por el investigador para obtener datos sobre las variables determinadas para el desarrollo de la investigación.

El método Oceret en la empresa del consorcio minero Horizonte - unidad Parcoy de la empresa contratista Canchanya Ingenieros, está dirigido por el responsable de la ejecución de esta tesis, el ingeniero residente, el ingeniero de seguridad, los inspectores de seguridad y el capataz que colaboraron directamente. Generación de compromisos.- Antes de finalizar el proceso de observación se genera un compromiso con el observado para que en una observación posterior se comprometa a obtener un comportamiento 100% seguro. Evaluar el avance del proceso: los indicadores de las conductas observadas (seguras e inseguras), así como la causalidad de la ocurrencia de conductas inseguras en las actividades críticas observadas en campo.

Las observaciones de comportamiento seguro deben ser realizadas durante las operaciones de NV 2285 y NV 2350 en la zona norte, por parte de todos los empleados capacitados. Para el análisis del estudio citaremos los índices de accidentabilidad del país en el ámbito minero.

Figura 3.1.-  Elementos fundamentales de compromiso e involucramiento.
Figura 3.1.- Elementos fundamentales de compromiso e involucramiento.

Descripción de resultados

Contrastación de Hipótesis

Ho: El método Oceret y la capacitación audiovisual y práctica no contribuyen significativamente al comportamiento seguro para la reducción de accidentes de los trabajadores mineros en la Zona Norte Nivel 2285 y 2350 en la unidad productiva Parcoy de la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A. H1: El método Oceret y la capacitación audiovisual y práctica contribuyen significativamente al comportamiento seguro para reducir los accidentes de los trabajadores mineros de la Zona Norte Nivel 2285 y 2350 en la unidad productiva Parcoy de la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A. Tabla nro. En 4.12 y 4.13 se muestra el número de accidentes ocurridos en los años 2015 y 2016 respectivamente en el contrato de Canchanya Ingenieros.

En la figura se muestra un cuadro comparativo del número de accidentes del gráfico N°4.11. La probabilidad es el nivel de significancia α (de dos colas) y 2*α (de una cola). - Grados de libertad (n -1) es el número de grados de libertad de - la distribución. La prueba se resume t = -10.28 < TC = - 2.20, cae en la zona de rechazo, por lo tanto descartamos Ho; y aceptamos H1; Es decir, el método Oceret y la capacitación audiovisual y práctica contribuyen significativamente al comportamiento seguro para reducir los accidentes entre los mineros de la zona norte, niveles 2285 y 2350 en la unidad de Producción Parcoy de la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A.

Se presenta el cuadro comparativo de accidentes ocurridos en 2015 y 2016 con la aplicación de “observaciones de comportamiento y evaluación de riesgos en el trabajo” para la reducción de accidentes en la zona norte, nivel 2285 y 2350 en la unidad. Planta de producción Parcoy de Horizon Mining Consortium Company: emplea ingenieros de Canchanya.

Cuadro N° 4.13.- Numero de accidentes del año 2016
Cuadro N° 4.13.- Numero de accidentes del año 2016

Discusión de resultados

  • Presentación de resultados con la aplicación del método Oceret de los trabajadores mineros
  • Análisis crítico y mejora contínua del método Oceret
  • Análisis de comportamiento
  • Barreras que frenan la mejora contínua
  • Complemento con los demás herramientas del sistema SSOMA
  • Estructura, roles y responsabilidades
  • Análisis de índice de datos
  • Ventajas del método Oceret

Incapacidad.- Mediante acciones y/o decisiones desde la línea de mando, las conductas de riesgo sólo pueden corregirse en conductas seguras. En 2016, además de utilizar las herramientas de gestión que tenemos en nuestro sistema SGI, se inició la implementación del método Oceret que será aplicado en el contrato Canchanya NV 2285 y 2350 de la mina Lourdes, zona Norte. Luego de obtener los resultados podemos concluir que la motivación afecta el desempeño de los empleados de la Empresa Minera Canchanya Ingenieros S.R.L.

Formulación de un modelo geológico-estructural, en el sistema de vetas del borde occidental del yacimiento minero Parcoy, consorcio minero horizonte. PLANOS DE UBICACIÓN DE LA EMPRESA CONSORCIO MINERO HORIZONTE UNIDAD PARCOY – CONTRATOS CANCHANYA INGENIEROS S.R.Ltda. COMITÉ DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA DE INGENIEROS DE CANCHANYA Y FICHA DE OBSERVACIÓN DEL MÉTODO OCERET (OBSERVACIONES DE COMPORTAMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS EN EL TRABAJO).

1.2 ¿El empleado mantiene el cuerpo o parte fuera de la línea de fuego de maquinaria, herramientas y equipos? No empiece a "cortar" los alfileres sin romper las piedras sueltas de las ventanas y del frente de la obra. Realice aflojamiento de roca suelta con una barra de 4, 6,8 pies por sección de trabajo y avance.

Cerrar el frente de la obra y poner la franja correspondiente con arandelas más el cable de acero. Apague el cabrestante al colocar la parrilla y palee ambos lados y el frente de la obra. No taladre a menos que el trabajo esté completamente sostenido hasta la parte superior del trabajo.

FOTOS DEL PANEL DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LA EMPRESA CONSORCIO MINERO HORIZONTE.

Cuadro N° 4.14.- Personal evaluado con el Método Oceret
Cuadro N° 4.14.- Personal evaluado con el Método Oceret

Figure

Cuadro 2.3.- Tiempo de vuelo en avión a la Unidad de Parcoy
Figura 2.1.- Pirámide de jerarquía de necesidades de Maslow  Fuente. Adaptación de Chapman (2007)
Figura 2.2.- Teoría Tricondicional como una aproximación jerárquica a la prevención    Fuente: José L
Cuadro N° 2.6.- Descripción de criterios de la matriz de evaluación de riesgos e impactos
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Referencias

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