Las tra mas secunda rias son responsables de muchos problemas en los guiones. Algunas películas fracasan
porque fracasa la integració n de las subtramns. Estos
problemas pueden agrupar se en dife rentes catego rías.
En primer lugar . muchas veces las tramas secundarias carecen de estructura. Divagan. están poco definidas, y
desorie nta n al público. de forma que elespec tador no sabe de qué trata realm ente la historia o qué es lo que pasa de verdad.
Podemos ver algunos ejemplos en Pasaje a la India.
Esta película resulta particularmente desigual. Es bri-
llantísima con respecto a sus personaje s yal tema , pero tiene problemasde estruct ura tanto en latram a principal
comoen las secundarias.
Si nos fijamos en la subt ra ma de Ron yAde la , pode- mosobservar ciert a falta de claridad. Su línea argumen- tal no tiene un plant eamiento cla ro y. como resultado. desconocemos hechos import ant es. como la misma zóndel viajede Adela a la India. qué relación tiene ella
co n Mrs. Moore o hecho de que comprometida
con Ron.Com o loque provoca eldesa rrollodela trama es la confusión de Adelaacerca de su propia sexualidad yposterior matrimo nio. resulta fundamental conoce r la historia de fondo para comp rende r la pelícu la. Sin la
subtrama de la relació n entre Adela y Ron. Adela no 80
Cómo un buen guíou
habría acusado Aziz de intento de rapto la tram a principalno se habríadesarrollado. La falta claridad en la secundaria. la confusióndel público ante la historia. aunque pueda pasar por alto estos pro-
blemasdebido a la perfección de los perso najes yde la ambientación.
En ocasiones problemas provienen de una de integració n la trama secundaria en la princi- pal. Aunq ue la trama pued a resultar interesante, la impresión notando, inconexa, separad a del resto de cosas quesuceden en la histor ia.
En UIl lugar del corazón recibió algunas críticas por
razón, con respecto a la tram a secundaria de Vi y
Wayne. Al ver la película podemos tenerla sensación de que larelación entre ViyWayne tiene muy pocoque ver
con la historia de Edna. Aunq ue la trama secundaria tiene cierta importancia con relación.al te ma, parece desarrollarse almargen del resto de lapelícula.
Haytambién películas que tien en problem as por una colocación inadecuada de la trama secunda ria.En lugar de desarrollarse a lo largo de la principal interfer ir en ella. se desarrolla por completo al principio. Como re-
sultado, la trama principal comie nza much o despu és, cua ndo estamos convencidos de que nuestra
cunda riaes trama principal. Esto sucedeenMe- morias África. donde la subtra ma Bror y Karen está casi concluida antes que la trama entre Kare n y Dcnys comience rea lmente . Esto puede desorien tar y sorprende ral púb lico.Enel caso de Memorias deÁf rica. condujo una serie decríticas que recriminaban elque Robert Redford apareciera tan ta rde ;yprovocócomen- tarios en el público estilo de «me gustó la película . pero tardé mucho tiempo en mete rme en la
Scecr
Aplicaciones
A medida que trabajas contu sepa. rala de tu historia principa lde forma que con
clar idad tal funcio na por sísola. Si deter-
cuá les historia «A» es tu histori a preg únt ate a ti mismo : movi- miento de la esta la pa rte la acció n"- Lo más probable que ésa sea tu trama principal. Después pregúutat e: «¿Cuál es mi tema? ¿Qué lo que quie ro de cir? ¿A través quéloquiero de cir? » Lo pro bable que ésta tu se·
cundar¡a.
Al se parar tus tram as princ ipal se cundaria, com-
prueba cómo ha, estructurado de ellas. en el plan teami en to de la trama secund a ria. Determi na
con claridad lo que sucede acto primero . el segundo en el tercero . Por lo más ver
la una sub tra ma. posible
que tengas que preguntarte: desnrrotlo trama sccundar¡a ?» que lo determi nes.
rccórrelo comie nzo. será
prob ablemente tuprimer punto de giro. ahí, delante». mira a ver cuándo gira de nue vo. ¿Hay algún lugar donde la subtrum aalcanza ma- yor urgencia u intensidad ? Si que
el punto de giro.
Asegúr ate una vezque produce clímaxde la
tra ma principal los clímax la(s) trnmats] secunda- ria (s) se suceden con
Conseguir funcione n tramas secundarias
una de las imp orta ntes alescribir. Hazte a ti mismo las SIguientes pregunt as , medid a ajustas y clarificas tureescritura:
Como con venir guiól1 excelente
trama algo a mi
hist o ria? ¿Se interfiere en ¿Le da
dimensión?
tram as secund arias Si más tres algunas ,que pueda elimi- nar centrar mejor la tra ma principal y las tra m as y
una estru ct ura clara para secu n- daria. con un plan teamiento claro. puntos de
giros v clímax para
las tram as
mi trama cercano al
clím ax de mi trama
Si tu una estru ctura ajustada , da dime nsió n a principal se integra en ella. ten d rás pro bablemente una subtrama y que funciona bie n. qlJe aprove char para decir
que quie ras Ahora reto mantener
movimi ento, en
Capítulo 3
El
segundo acto:
cómo
mantenerlo
en movimiento
El segundo acto puede parecer interminable. A los guion istaslesobliga a mantenerlahisteriaen movimien-
to durantecuarentay cinco o sesenta páginas.Alpúblico que al unsegundo acto que nofunciona hace bostezar,salir a comprarpalomit asyasegurar que nunca
más volverá a ver otra película de director.
La mayoría de losproblemas delsegundo acto prov ie -
ne de la falta de im pulso y de la dispersión de la línea argum ental. ¡Lapelículano se No estamossegu-
ros de qué pasa, ni de por qué pasa.
Estos problem as plan te arse porque la película
se desvía de sucolu mna vertebral. Aparecenescenassin
ninguna relació n, que la enturbian y la empan tanan. O los personajes empiezan a hablar en lugar de actu ar , o lahisto ria evolucionademasiado de prisa- o demasiado
despacio-e-y pierden beats (pulsos dramá ticos) o se pasan por alto .
Un planteamie nto y desarrollo cla ro del primer acto
ayudaránala claridad del segu ndo. Un primer punto de
giro fuert e facilita mucho el que el segund o acto se mueva con fl uidez, pero hay otroselementos necesarios
LindaSeger
para que segundoacto mantenga al públicointeresado
durante una hora omás.
¿Qué es el im p ulso del
El impulsol lugar cuan do una escena conduce la siguiente así sucesivame nte. Cuando las escenas
están conectadas en una dc causa -efect o , una de ellas progresar la acción acercándo la al
clímax
Nat urulmente , éste es un modo muy de expli-
car algo que es complejo. Algunas escenas tienen mente pequeños puntos de centran en
secu nda rias oen la revelación personajes. Sicada escena no slle vara hacia por un camino
directo , avanzan do hacia clím ax sin nin gún tipo de quieb ro niobstác ulo, la historia sutileza vo lu-
men. Por aho ra pensem os en impulso como esce nas
de acción-reacci ón. adelante , a medida relacio-
nemas y personajes, integrando las com-
ple jidad es.
pelícu la puede demostrar est a
ción de causa-efe cto. Fijé mo nos en el final del primer acto (¡nieo testigo, dond e vemos un impulso muy fuerte de escen a.Losbeats(pulsosdrarnúricos}, se enlaza n de esta mane ra:
Samuelseñ alaaMcF ee com o el asesino.
Esto cond uce dire ctamente a la siguie nte escena: 1 En momentum. 1".)
Traduzc o la po r autora ,
Cómo convertirun enun guion excelente
John Boo k visita a Paul yle habla de McFee. Paul
le dice que lo en secreto.
Esto cond uce directamente la siguiente escena:
John regresa tranq uilamente su apartamento yes recibido tiros po r Mcf-ee. John se da cuenta de
que Pan! implicado en el asesinato.
Esto conduce directamen te a la siguiente escena:
John pasa a buscar y Sam, toma prest a-
do coche de Elaine los lleva a la granja
amish.
Esto con d uce directame nte a siguiente escen a :
A causa de su herida, John se desmaya.
Esto con d uce directamente segundo acto,donde John se esconde la gr an ja amish.
Obsérvese cómo se con ia esce -
siguient e. A alo que llamamos que
con tin uamente pro gresar la historia.