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Formulario único de Solicitud de Licencia Metropolitana Única para el Ejercicio de Actividades Económicas LUAE.

 Copia de RUC actualizado.

 Copia de Cédula de Ciudadanía o Pasaporte y Papeleta de Votación de las últimas elecciones.

 Informe de Compatibilidad de Uso de Suelo.

 Certificado Ambiental.

2.1.3.7. MANDATO 8

De la misma manera vale recalcar que el Mandato 8 es un decreto legislativo implementado en el 2008 que establece la eliminación y prohibición de la tercerización de los trabajadores.

Para implementar la consultora se revisado el mandato 8 los artículos que favorezcan a la empresa para contar como un respaldo jurídico y no sea tomada como un servicio de tercerización, el Art. 16 menciona la Contratación civil de servicios técnicos especializados lo cual agrupa a la consultoría como servicio especializado e indica los requisitos y las restricciones para los mismos.

El Art. 16. Contratación civil de servicios técnicos especializados.- Se podrá contratar civilmente servicios técnicos especializados ajenos a las actividades propias y habituales de la empresa usuaria, tales como los de contabilidad,

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publicidad, consultoría, auditoría, jurídicos y de sistemas, entre otros, que serán prestados por personas naturales o jurídicas en sus particulares instalaciones, con su propio personal, las que contarán con la adecuada infraestructura física y estructura organizacional, administrativa y financiera. La relación laboral será directa y bilateral entre los contratistas prestadores de servicios técnicos especializados y sus trabajadores, sin que haya responsabilidad solidaria por parte de la usuaria, salvo el caso de que exista vinculación en los términos señalados en el artículo 13 de este reglamento.

Se prohíbe vincular en esta forma de contratación civil a los denominados contratos de “servicio prestado”, de “prestación de servicios” o de “servicios profesionales” que varios empleadores han venido utilizando para encubrir relaciones de trabajo, perjudicando al trabajador, simulando una relación contractual de carácter civil, con la exigencia de que éste presente facturas para el pago de supuestos “honorarios”, cuando en realidad dicha relación corresponde al ámbito jurídico laboral, esto es, al Código del Trabajo, por reunir los tres elementos que integran y definen al contrato de trabajo: a) prestación de servicios lícitos y personales; b) relación de dependencia o subordinación jurídica que implica horario de trabajo y acatamiento de las órdenes del empleador; y, c) remuneración.

Art. 17.- Copias de contratos civiles de prestación de servicios especializados.- Copias certificadas de los contratos civiles de prestación de servicios especializados, celebrados con el sector estratégico público y demás entidades y empresas de los sectores público y privado, a que se refieren los artículos 15 y 16 de este capítulo, serán enviados al Ministerio de Trabajo y Empleo para fines de registro y control, en las unidades que deben organizar las direcciones regionales de trabajo.

2.1.4. Factor Tecnológico

Alonzo( s.f) “Los avances científicos y tecnológicos influyen en los resultados y eficiencia de las empresas, por lo tanto, si una empresa quiere ser más competitiva, debe avanzar al mismo tiempo que lo hace la tecnología”.

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La tecnología en la actualidad ocupa un papel muy importante en las organizaciones generando oportunidad de crecimiento haciendo ágil las actividades administrativas y operativas en la organización. Para la gestión de recursos humanos se han implementado plataformas digitales que ayudan a llevar el control del personal y así mismo brindar mejor servicio a los clientes.

Para ello se pretende contar con una plataforma, la cual ayudará a llevar controles de las gestiones que se realizará, al momento de brindar el servicio al cliente, en el mercado existe una variedad de software para la gestión de talento humano lo cual se ha analizado la plataforma que más se ajusta a la necesidad de la empresa consultora.

Para lo cual se analizó algunos sistemas que se adapten a los requerimientos que se tiene en la nueva empresa, siendo KACTUCS-HCM, un software de gestión de talento humano que tiene una serie de procesos que se compaginan, los cuales son: manejo de nómina, seguimientos de procesos, indicadores de productividad, medidor de evaluaciones, reclutamiento y selección del personal entre otras es un sistema eficiente que aportará con los servicios que ofertará la empresa consultora.

2.2. Entorno Local

El entorno local contiene procesos de aprendizaje colectivo que permite responder a los cambios del entorno a través de la movilidad del trabajo en el mercado local, los intercambios de tecnologías de producto, proceso, organización y comercialización, la provisión de servicios especializados, los flujos de información de todo tipo a las estrategias de los actores (Altimir , 2005, pág. 53).

Se analizará para el proyecto el ambiente local ya que mediante él se evaluará a los clientes, competidores y proveedores que serán de gran ayuda para tener una idea de cómo está el mercado, así determinar las posibilidades que tiene a favor y en contra como nueva empresa.

Además se analizará y se desarrollará la cadena de valor ya que es una herramienta estratégica que coadyuvará en la planificación, el diagnóstico de la

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capacidad competitiva que tendrá la empresa consultora la cual se la podrá observar más adelante.

2.2.1. Clientes

Clientes son todos aquellos que pueden demandar o acceder a un bien o servicio.

El proyecto está orientado a brindar servicios de consultoría y capacitación en gestión del Talento Humano en todo el Distrito Metropolitano de Quito por lo que se tiene dos grupos objetivos a los cuales se pretende llegar, los mismos que son los siguientes:

 Pequeñas y medianas empresa (Pymes) sin distinción de actividad económica en el Distrito. Las cuales deseen tener un crecimiento organizacional mediante la aplicación de los procesos que se requieran en el área de Recursos Humanos.

 Personas entre 20-50 años de edad hombre o mujer que estén interesados en desarrollar sus competencias en temas de actualidad de talento humano, mismos que aportará a su crecimiento profesional, de igual manera profesionales que deseen actualizar sus conocimientos en las nuevas tendencias de la gestión del talento humano.

2.2.2. Proveedores

Los proveedores son de vital importancia para una empresa ya sea de bien o servicio son quienes proporcionarán herramientas e implementos necesarios para poder brindar un servicio de calidad a los clientes.

Por ello los proveedores que se mantendrá según el gestionar de la empresa consultora serán profesionales de elite con cuarto nivel de estudios con años de experiencia y trayectoria con conocimientos amplios en gestión de talento humano o carreras afines, además se contratará otros servicios que se requerirán para brindar los servicios de consultoría y capacitación.

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 Instructores

 Profesionales por evento o por proyecto

 Por honorarios profesionales

 Publicidad

 Suministros de oficina

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