Recursos Humanos (H)

En cuanto a las personas que laboran directamente con la industria de mueble de madera según Triveño (2015) se tiene a 118,650 personas que conforman la población económicamente activa ocupada, siendo el 92% está representado por varones con 109,662 y 8% son mujeres por la cantidad de 8,988, concentrándose en Lima el 46% de la población con 54,926 seguido por departamento de La Libertad con el 7% representado por 8,826 personas y Cuzco con 8,373 personas, tal como se visualiza en Tabla 33, lo cual se vincula solo con las 5,672 (50,31%) empresas que posee Lima , al haber una relación proporcional entre la existencia de empresas y la cantidad de personas. Sin embargo, esta misma relación no se mantiene con los demás departamentos, puesto que la Libertad ocupa el cuarto lugar en cantidad de empresas registrando 424 empresas y el Cusco como el tercer lugar con 538, con el 3.76% y 4.77% respectivamente en referencia de empresas por departamentos.

Asimismo, es preciso señalar que Arequipa concentra una posición significativa de empresas fabricantes de muebles de madera, lo que no se relaciona con los 4,185 (3.53%) trabajadores ubicándose en el sexto lugar en la cantidad de personas ocupadas en la industria del mueble, tal como se visualiza en la Tabla 32. Además Triveño (2015) señaló que,

Otra de las vulnerabilidades del sector en general es que la mayoría de actividades asociadas al sector (siete CIIU), tienen a la PEA ocupada sin contrato. Como ya se ha advertido cuando se desarrolló el panorama del sector los expertos consultados señalan que la informalidad laboral es uno de los mayores problemas y que resta competitividad a las empresas formales del sector. A nivel de las empresas de segunda transformación los trabajadores prefieren estar fuera de la planilla para no estar sujetos a los descuentos de ley y así poder recibir su dinero de forma integral. (Triveño, 2015, p. 23)

Tabla 33

Población Económicamente Activa ocupada según género y ubicación geográfica

Fabricación de muebles

Departamento Hombre Mujer total %

Amazonas 3,139 57 3,196 2.69 Ancash 4,050 4,050 3.41 Apurímac 453 453 0.38 Arequipa 3,832 353 4,185 3.53 Ayacucho 1,627 1,627 1.37 Cajamarca 1,312 1,312 1.11 Callao 4,279 527 4,806 4.05 Cusco 6,838 1,535 8,373 7.06 Huancavelica 572 572 0.48 Huánuco 1,262 321 1,583 1.33 Ica 1,290 1,290 1.09 Junín 3,191 3,191 2.69 La Libertad 8,334 492 8,826 7.44 Lambayeque 4 ,988 858 5,846 4.93 Lima 50,832 4,094 54,926 46.29 Loreto 3,214 228 3,442 2.90 Madre de Dios 966 966 0.81 Moquegua 255 54 309 0.26 Pasco 129 129 0.11 Piura 3,065 3,065 2.58 Puno 1,154 1,154 0.97 San Martín 818 818 0.69 Tacna 1,519 469 1,988 1.68 Tumbes 534 534 0.45 Ucayali 2,009 2,009 1.69 Total 109,662 8,988 118,650 100

Nota. Tomado de Población Económicamente Activa ocupada según género y ubicación geográfica. Triveño, G. (2015). Evaluación Rápida del Mercado Sector Madera y Muebles del Perú, p. 18. Market Systems Develoment for decent work.

Por consiguiente, debido a que el departamento de Lima concentra la mayor cantidad de empresas y la mayor cantidad de recursos de mano de obra, no necesariamente va de la mano con el desarrollo de sus capacidades, mostrando dejadez con respecto a potenciar recursos que conlleve al crecimiento de la producción y calidad, tal como se visualiza en Tabla 34, en la que la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - Sunat registró que las empresas de la industria a nivel de distritos, como Villa El Salvador

representa el 20%, Villa María del Triunfo y San Juan de Lurigancho el 11%, Chorrillos el 9% y San Martín de Porres el 7%.

Tabla 34

Distritos con mayor cantidad de empresa de muebles

Fabricación de Muebles

Distritos Grandes Medianas Pequeñas %

Villa el Salvador 2 53 20%

Villa María del Triunfo 30 11%

San Juan de Lurigancho 28 11%

Chorrillos 1 23 9%

San Martín de Porres 18 7%

Otros 5 1 113 43%

Total Departamento de Lima 7 2 265 100%

Nota. Tomado de Distritos con mayor cantidad de empresas de muebles. Triveño, G. (2015). Evaluación Rápida del Mercado Sector Madera y Muebles del Perú, p. 10. Market Systems Develoment for decent work.

Respecto al desarrollo de capacitación y el tipo de especialización Ccaipane, Corzo, Soria & Orellana (2011) señaló:

El 32% de los empresarios de Lima señalan que tanto ellos como sus trabajadores, requieren capacitarse en el habilitado, maquinado y ensamblado de muebles, el 23% necesita capacitación en técnicas de acabado y el 18% en diseño de muebles.

Asimismo, el 47% de los trabajadores señalan la necesidad de capacitación en técnicas de acabado y el 43% en técnicas de habilitado, maquinado y ensamblado de muebles. En el caso de las mujeres, casi la totalidad manifiesta la necesidad de especializarse en técnicas de venta, atención al público y estrategias de promoción. A pesar de estos datos, sólo la mitad de los empresarios está dispuesto a cubrir la capacitación de sus trabajadores. Por otro lado, los trabajadores tienen una buena predisposición para capacitarse, pero sus ingresos y los horarios de trabajo, que superan las sesenta horas semanales, dificultan la posibilidad de lograr una formación técnica o profesional adecuada. Otros factores como la falta de información, los costos y los horarios también limitan el acceso a la formación. (Ccaipane, Corzo, Soria & Orellana, 2011, p. 71)

De acuerdo con el Estudio de Evaluación de MYPES y Asociaciones Productivas de Carpintería y Muebles de Madera ubicada en Lima Metropolitana, elaborado por el

Ministerio de Producción (2011), 75% de las MYPES del sector cuenta con personal estable, el 68% cuenta con personal eventual dependiendo de la solicitud de pedidos. En cuanto a capacitación, el 70% del personal que cuenta las MYPES ha recibido algún tipo de

capacitación externo o interno. Los recursos humanos de las PYMES tienen como fortaleza que cuentan con las destrezas necesarias del oficio más no la capacitación necesaria como para innovar lo que es una gran debilidad.

En tal sentido, el trabajo en madera básicamente se ha transmitido de padres a hijos a hermanos y/o amigos encasillando una gran herramienta de diferenciación. Pero es necesario fortalecer y formar capacidades técnicas acordes con las exigencias del mercado actual haciendo uso de nuevas tecnologías y mejoras en aseguramiento de calidad, gestión y producción y seguridad en el trabajo. De lo mencionado se desprende que las empresas no tienen el interés por la capacitación de los operarios.