SUBDELEGACIÓN DE PESCA

COORDINACIÓN ADMINISTRTATIVA EN LA DELEGACIÓN SAGARPA SUBDELEGACIÓN DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y FOMENTO. 6 7 8 9 10 11 12 13

Coordina las actividades de capacitación con la Unidad Administrativa de la Delegación de la SAGARPA, la Unidades de Capacitación y Desarrollo (UCADES), en apego a la normatividad establecida por la SAGARPA, en particular con lo dispuesto por la Dirección General de Promoción de la Eficiencia y Calidad en los Servicios.

Con base en los lineamientos de la Coordinación Administrativa, se procede a contratar los servicios profesionales para la realización de los cursos de capacitación.

Supervisa, la realización de los eventos de capacitación, acorde a los lineamientos establecidos en el programa.

Aplica, la “Cedula de Evaluación” (Formato No. 2) del curso de capacitación a los participantes. Procesa la información de la cédula y elabora documento ejecutivo sobre los resultados obtenidos

Emite informe de Capacitación a la Dirección General de Organización y Fomento, (Formato Anexo No. 3 denominado “Base de Datos del Programa Nacional de Asistencia Técnica y Capacitación), documento ejecutivo sobre la evaluación y un ejemplar de las memorias del evento de capacitación.

Elabora informe trimestral, anual o sexenal del Programa Capacitación Dirigida a Técnicos y Productores en los Estados.

Con base en la opinión de las Subdelegaciones de Pesca, actualiza anualmente los lineamientos de operación del Programa.

Integra a partir de información de las Subdelegaciones de Pesca, la demanda de cursos de capacitación, para el siguiente año de ejercicio presupuestal.

XII.10. Presupuesto

Los recursos presupuéstales se fundamentan en el acuerdo por el que se expide el Clasificador por Objeto del Gasto para la Administración Pública Federal, en el Concepto 4000 DE SUBSIDIOS, en la partida 4107: asignaciones destinadas al sostenimiento o ayuda de estudiantes y personas que realicen estudios e investigaciones en planteles e instituciones educativas y de investigación del país o del extranjero, así como programas de capacitación para el empleo. Incluye los gastos de capacitación a productores, así como los asociados a programas de capacitación financiados por organismos.

Es muy importante aclarar, que la Dirección General de Organización y Fomento, apoyará a las diversas áreas administrativas de la CONAPESCA, en materia de capacitación dirigida a pescadores o acuicultores, en aspectos de diseño de su proyecto de capacitación que fortalezca sus programas y de manera coordinada, pondrá al servicio los instrumentos de apoyo para la implementación, operación y evaluación del mismo; sin embargo es importante destacar, que las Unidades Administrativas de la CONAPESCA solicitantes de apoyo para la instrumentación de sus programas de capacitación, deberán de programar los recursos económicos necesarios para ello, en los conceptos y partidas correspondientes.

XII.11. Programación, seguimiento y evaluación

La responsabilidad directa de programar anualmente los recursos económicos y solicitar su autorización ante la SHyCP, será la Dirección General de Organización y Fomento.

La Solicitud presupuestal se construirá a partir de las propuestas de las Subdelegaciones de Pesca, presentadas entre el mes de julio y diciembre del año anterior a su ejecución. (se presentan las necesidades de capacitación y el presupuesto requerido entre los meses de julio y agosto del 2003 para ser aplicados en el 2004.

La responsabilidad de ejecutar el programa de capacitación será la Subdelegación de Pesca.

Es responsabilidad de la Dirección General de Organización y Fomento, dar seguimiento del programa a nivel Nacional, en estrecha coordinación con las Subdelegaciones de Pesca.

La Subdelegación de Pesca será la responsable de verificar que el o los cursos de capacitación se realicen a la luz de este programa, se apeguen a lo establecido en el presente documento.

La evaluación cubrirá el ámbito específico por curso (evaluación intermedia y final del curso) y la evaluación del evento por parte de los participantes.

Por su parte, la Dirección General Organización y Fomento, integrará los resultados de los eventos estatales, destacando los siguientes rubros: Estado, región, municipio o localidad participante, número de hombres y mujeres participantes, costo del evento, participación de otras instituciones u organismo en el financiamiento del evento, fecha de realización y su duración en horas y días, vinculación del técnico con programa, proyecto o instancia laboral, participación de otras instancias. Lo anterior con el propósito de presentar un informe lo más completo a nivel nacional en Cuenta Pública.

XII.12. Unidades de medida

Las unidades de medida básicas para los reportes de capacitación serán: Curso

Persona

CAPÍTULO XIII

Revisión del Plan de Manejo

El Seguimiento y Control del Plan de Manejo de Camarón, se efectuará mediante la creación de una Comisión integrada por representantes de las Instituciones participantes y los Representantes del Sector Pesquero. La Comisión se reunirá anualmente para evaluar el cumplimiento de los objetivos del Plan a través de sus Programas. Se encargará de informar a los sectores representados y a la comunidad en general sobre los avances obtenidos. Los resultados servirán para fortalecer y en su caso reorientar los esfuerzos necesarios, de conformidad con las directrices del mismo Plan.

Esta Comisión tiene como objetivo coordinar, compilar e integrar la información derivada de los programas, proyectos y acciones; así como vigilar que los compromisos de información y difusión a escala nacional e internacional se cumplan en tiempo y forma.

Se mantendrá el Grupo de Trabajo para dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos, actividades y metas programadas en las directrices y programas de los proyectos de investigación establecidos por regiones. Este grupo revisará y analizará los resultados semestrales y anuales del programa de investigación, los cuales serán presentados en foros y reuniones especiales, a los que será convocada la industria, los pescadores comerciales y deportivos, autoridades gubernamentales e investigadores nacionales.

XIII.1. Procedimiento para realizar cambios al Plan de Manejo

Considerando que los cambios al plan de manejo son de interés de la CONAPESCA, el INP, los sectores productor, comercializador y financiero, así como de los gobiernos estatales y otras entidades públicas federales competentes; cualquiera de ellos tendrá la atribución de solicitar la revisión, previa justificación y entrega de las propuestas correspondientes.

CAPÍTULO XIV