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Variables Críticas del Proyecto

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Capítulo IX: Evaluación Económico Financiera

9.3 Análisis de Sensibilidad y de Riesgo

9.3.5 Variables Críticas del Proyecto

Posibilidades de administrar el riesgo

En el estudio sobre la sensibilidad de las variables de nuestro proyecto se determina que las variables críticas del presente proyecto son:

 Precio (S/)

La importancia de considerar este factor nos permite simular diversos escenarios ante la baja de precios y cuál es el límite del mismo para no afectar en las utilidades o de lo contrario en cuanto se beneficiaría el proyecto.

 Demanda (Q)

La demanda está relacionada con los gustos y preferencias de los consumidores ya que ellos son un factor muy importante en el éxito de nuestro proyecto y el análisis de esta variable nos permite afrontar el cambio que puede darse por efecto tener el conocimiento de lo mínimo que podría bajar el nivel de esta variable nos mostrará si el proyecto podría ser viable

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 Costos de Materia Prima

Los costos de materia prima son también de una importancia alta ya que según el análisis de sensibilidad se podría determinar la rentabilidad de nuestro proyecto en relación al costo unitario del producto.

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Conclusiones

Luego del detalle de nuestro análisis financiero mostrando una rentabilidad viable para nuestro servicio, se concluye lo siguiente:

• Factor Político, “el Perú cuenta con el mejor ambiente político de América Latina, además se ubica en el tercer mejor país para hacer negocios, manifiesta un estudio del Seminario Latín Business Chronicle. Por otro lado contamos con los Tratados de Libre Comercio (TLC), con nueve países que conforman el APEC, Organización Mundial del Comercio (OMC) también contamos con política comercial maniéndonos con acuerdos de la Comunidad Andina (CAN), y Mercosur y Acuerdos Multilaterales. Esto quiere decir que nuestra idea de negocio es buena ya que podremos ser conocidos tanto a nivel nacional como internacional.

• Factores Económicos, en los últimos 10 años, el crecimiento de la economía de nuestro país se ha incrementado en un 5.9%. 2005 (45% disminución de pobreza), 2015 (19.3%) 2017 (20.7%). una de las estrategias del actual gobierno según la publicación de Alfredo Thome, es la reducción de impuestos y la inversión pública, es decir disminuir el IGV, de un 18% a un 15%, esto con el fin de incentivar a más empresas para que inviertan en nuestro país, esto también es favorable para nuestro negocio ya que reduciría el pago de nuestro impuestos en los próximos años.

• Factores Sociales, ya no es noticia que hoy en día nuestros compatriotas se preocupan por su apariencia física y de cómo lucir bien, estar en tendencia y a la moda, por consiguiente, según manifiesta la consultora Arellano (Marketing) identifico que el 85% de las mujeres peruanas considera muy importante la imagen personal y buscan un estilo de vida sofisticado (96 %). El 31% de hombres entre 20 a 45 años se sienten preocupados por su apariencia física, ya sea por vestuario, cabello. Para mejorar su apariencia buscan información en diferentes redes sociales como: You tube, páginas de internet, etc.

• Factores Tecnológicos, el uso de los aplicativos en nuestro país ha ido incrementando, hoy en día el 70% de peruanos ya cuentan con celulares smartphones, el nivel socio económico al que estamos enfocando nuestro

187 negocio NSEA, B y C, ha crecido el 21% en los últimos dos años, se aprecia que el 90% de tiempo disponible de las personas utilizan sus teléfonos para visualizar aplicaciones.

• Para el lanzamiento de nuestro servicio de imagen personal se ha determinado las siguientes estrategias:

− Publicidad agresiva en los principales Centros Comerciales de Lima (Mega Plaza, Plaza Norte, Jockey Plaza, Plaza San Miguel, Real Plaza) asimismo en Centro Comerciales en distintas provincias de nuestro país, tales como: Pucallpa, Arequipa, Chiclayo, Piura, Iquitos y Trujillo. Donde el usuario participativo podrá de manera rápida y personalizada contactarse con un asesor de imagen personal.

− Participación en distintos eventos de belleza a nivel nacional donde desea captar nuevos mercados potenciales con el fin de hacernos conocidos en todos los lugares durante todo el año.

− Se realizara alianzas estratégicas en diferentes centros de belleza, spas, barber shop con módulos de la marca con anfitriones que impulsen y promociones nuestro servicio mediante la aplicación móvil, para llegar a más usuarios que están a la vanguardia de la tendencia y moda.

− Colocaremos nuestras páginas en las redes más vistas y usados por nuestros usuarios entre ellas destacan: Tappss, Facebook, You tuve, con tan solo u click los usuarios podrán visualizar nuestro negocio con el fin ser más conocidos en el mercado virtual logrando alcanzar mayores fanpage y fall lowers.

− Se lanzara videos corto tipo trailers, para generar incertidumbre a nuestros usuarios con el fin de generar impacto antes del lanzamiento de nuestro negocio.

• El análisis financiero muestra que nuestro negocio es viable ya que tendremos una rentabilidad según nuestro TIR de 109%.

• El van del negocio supera la inversión proyectada VAN S/ 943,372, por consecuente podemos decir nuestro negocio es beneficio y positivo.

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Anexos

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