Gerencia de Proyectos

EXECUTIVE EDUCATION

esan.edu.pe

DIPLOMA INTERNACIONAL EN

Gerencia de

Proyectos

EN PERÚ

Nº 1

EN PERÚ

Nº 1

RANKING 2021

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

MISIÓN DE ESAN

«Formar líderes globales emprendedores

con sentido ético y responsabilidad

social, en asociación con organizaciones

referentes para alcanzar la excelencia en

su gestión y contribuir al desarrollo del

conocimiento».

PRESENTACIÓN

ESAN presenta el Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos, el cual aborda los diversos problemas relacionados con la gerencia de proyectos y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la gestión de proyectos, asimismo busca compartir con ellos las experiencias de los docentes en proyectos de diversa índole.

¿POR QUÉ SEGUIR ESTE DIPLOMA?

SEMINARIO INTERNACIONAL

EXIGENCIA ACADÉMICA

CALIDAD DE LA PLANA DOCENTE

Reconocimiento a nivel

NACIONAL E INTERNACIONAL

DE LA UNIVERSIDAD ESAN

PERFIL DEL

EGRESADO 37%

Mujeres 63% Hombres 32

Edad promedio

Nota: Información correspondiente a datos históricos del diploma desde 2018 a la fecha.

25%

Trabaja como

especialista 21%

Trabaja como analista

19%

Trabaja como administrador /

coordinador

Ingenieros civiles / arquitectos

27%

Ingenieros industriales

13%

Profesionales en electrónica / telecomunicaciones

13%

DIPLOMA

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán:

El diploma se emitirá

de manera virtual. PARA MAYOR INFORMACIÓN CONSULTA AQUÍ

VENTAJAS DE UN DIPLOMA VIRTUAL

Tendrás el diploma en cualquier momento y en

cualquier lugar.

Tiene validez legal.

Verificable por tu empleador.

DIPLOMA EN

GERENCIA DE PROYECTOS

expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

CERTIFICADO POR EL

SEMINARIO INTERNACIONAL

otorgado por Fundação Instituto de

Administração – FIA de Brasil.

esan alumni

career services

¿QUÉ ES ALUMNI CAREER SERVICES?

Es el nexo entre los egresados y las oportunidades empresariales.

¿QUÉ BENEFICIOS Y SERVICIOS OFRECE PARA TU PROGRAMA?

Asesorías para actualizar tu CV Seminarios y talleres para el desarrollo profesional

Reporte de empleabilidad

* Considerar que los talleres y seminarios de ESAN Alumni tendrán un costo adicional.

REVISA EL DETALLE EXCLUSIVO DE LA MALLA AQUÍ

MALLA CURRICULAR RENOVADA

TOTAL DE

120

HORAS LECTIVAS:

Notas:

Ƿ Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor.

Ƿ Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas.

Ƿ Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.

Ƿ Se requiere conocimientos básicos de Excel.

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos (7^ma ed. PMBOK) (P) 10 Dominio en Gestión de Riesgos e Incertidumbre (V) 10

Gestión del Equipo del Proyecto (P) 10

Dirección y Control de Proyectos (V) 10

Gestión de Stakeholders y Dominio de Desempeño de los

Interesados (P) 10

Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) (P) 10 Sesiones

P: Modalidad presencial / V: Modalidad virtual en tiempo real.

Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos

DESARROLLO DE LA MALLA CURRICULAR

Ƿ Conceptos fundamentales: 12 principios y 8 dominios de la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).

Ƿ Sistema de entrega de valor y el ciclo de vida del proyecto.

Ƿ Herramientas y mejores prácticas de la gerencia de proyectos.

Ƿ Tailoring de los enfoques para la gerencia de proyectos.

FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS (7

ED. PMBOK)

1

Ƿ Principios y dominios para el comportamiento de personas.

Ƿ Desarrollo del plan de recursos humanos.

Ƿ Reclutamiento del personal para el proyecto.

Ƿ Desarrollo de equipos de alta competencia.

Ƿ Dirección del equipo del proyecto.

Ƿ Habilidades de liderazgo.

GESTIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO

3

Ƿ Conceptos de incertidumbre, riesgos y gestión de riesgos.

Ƿ Técnicas de identificación de riesgos.

Ƿ Análisis cualitativo de riesgos.

Ƿ Análisis cuantitativo de riesgos.

Ƿ Desarrollo del plan de respuestas a los riesgos.

Ƿ Implementación y control del plan de respuestas a los riesgos.

DOMINIO EN GESTIÓN DE RIESGOS E

INCERTIDUMBRE

2

5

Ƿ Gestión de la satisfacción y las comunicaciones con stakeholders.

Ƿ Técnicas y herramientas para implementar la gestión de relaciones con los stakeholders de los proyectos.

Ƿ La generación, almacenamiento y distribución de información sobre el proyecto.

Ƿ La gestión de expectativas, manejo de conflictos, tecnologías y herramientas.

Ƿ Involucramiento eficaz de los interesados.

Ƿ Interacciones con otros dominios de desempeño.

Ƿ Verificación de resultados con los interesados.

Ƿ Modelos, métodos y artefactos comúnmente utilizados en el dominio de desempeño de los interesados.

GESTIÓN DE STAKEHOLDERS Y DOMINIO DE DESEMPEÑO DE LOS INTERESADOS

4

Ƿ Conceptos básicos de la gestión de control de proyectos.

Ƿ Control integrado de cambios.

Diferencias del control integrado de cambios en los enfoques predictivo, híbrido y adaptativo.

Ƿ Control de cambios de alcance, verificación del alcance.

Ƿ Control de cambios de presupuesto y costos.

Ƿ Control de cambios de cronograma (plan de actividades).

Ƿ Técnicas de seguimiento y control para proyectos tradicionales y proyectos ágiles.

Ƿ Reportes.

Ƿ Aseguramiento y control de calidad.

El costo de la mala calidad.

Ƿ Monitoreo de riesgos. Proyectos tradicionales y proyectos ágiles.

Ƿ Control de las adquisiciones. Tipos de contratos.

DIRECCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

6

CÓMO ORGANIZAR LA OFICINA DE PROYECTOS

Ƿ Organización de la empresa para apoyar los proyectos.

Ƿ Implementación de estrategias a través de proyectos.

Ƿ Tipología de oficinas de proyectos.

Ƿ Caracterización de una oficina de proyecto Agile.

Ƿ Estrategia, estructura y responsabilidades de la oficina.

PORTAFOLIOS

Ƿ Cómo generar un road map de portafolio de proyectos.

Ƿ Cómo incentivar la “producción de ideas” de proyectos.

Ƿ Cómo decidir si una idea se vuelve en un proyecto.

Ƿ Los principales modelos de evaluación cualitativa y cuantitativa Ƿ La formación de las carteras de

proyectos.

GESTIÓN DE PORTAFOLIO Y OFICINA DE PROYECTOS (PMO)

Modalidad blended

Algunos cursos se dictarán bajo la modalidad online y otras bajo la modalidad presencial.

FACULTAD ESAN

PETER YAMAKAWA

Decano de la Escuela de Negocios de ESAN.

ROQUE RABECHINI

Investigador de tecnología, gestión de proyectos y consultor de estrategia de negocios.

REVISA EL DETALLE DE LA FACULTAD AQUÍ

VICENTE GRANADINO

Gerente general de Airqua Perú.

EDDY MORRIS

Director del MBA y las maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN.

ANDRÉS GÓMEZ

Socio y gerente general de Gómez Project and Training.

CECILIA BOGGI

Directora ejecutiva de activePMO.

GABRIEL BARRAZA

Director de Internacionalización de EGADE Business School

ADMISIÓN

Requisitos:

Ƿ Grado de bachiller y contar con experiencia en el área.

Ƿ Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada

1 ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.

2 Para la apertura del programa se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados.

Para más información consultar con la asesora comercial.

INAUGURACIONES ¹

9

²⁰²²

Grupo 1 Grupo 2

11

²⁰²²

DURACIÓN Y HORARIO ²

Frecuencia

Sábados

domingos

Grupo 2

Lunes

jueves

Grupo 1

SÁB

2

5:30

DOM

9

12:30

MAR - VIE

7

10:30

Para ambos grupos, el programa tiene una duración de 5 meses.

Horario del curso

de octubre del 2022

24 31

de octubre y noviembre del 2022

29 5

Seminario Internacional

GESTIÓN DE PORTAFOLIO Y OFICINA DE PROYECTOS (PMO)

LUN - VIE

7

10:30

GESTIÓN DE PORTAFOLIO Y OFICINA DE PROYECTOS (PMO) SÁB

2

7

DOM

9

12:30

Horario

La Universidad ESAN, preocupada por brindarles la mejor experiencia y facilidades a sus estudiantes, este año 2022 ofrece diversos programas y cursos de EDUCACIÓN EJECUTIVA tanto en la MODALIDAD VIRTUAL como PRESENCIAL, siempre que las medidas sanitarias y otras que el Estado haya dispuesto lo permitan, así como lo que señalen, en consecuencia, las autoridades de nuestra casa de estudios.

Una vez que se hayan iniciado las clases presenciales en ESAN, en los programas y cursos de la unidad de Educación Ejecutiva así previstos y autorizados, los participantes podrán asistir al campus o seguir sus clases virtualmente, en forma síncrona. Esta posibilidad y su desarrollo se sujetará a las normas vigentes y al análisis de la evolución del COVID-19 y sus variantes en el Perú.

TÉRMINOS ^{DE CLASES} PRESENCIALES

SEGÚN COYUNTURA ACTUAL

Nota: *El ingreso al campus se permitirá a partir de abril del 2022 y cumpliendo con todos los requisitos que ESAN comunicará oportunamente.

*Sujeto a evaluación

¿POR QUÉ LLEVAR ESTE DIPLOMA?

CURSOS ESPECIALIZADOS Y ACTUALIZACIÓN

CONSTANTE

DOCENTES CON EXPERIENCIA EN

EL SECTOR

APRENDIZAJE INTEGRAL

INVERSIÓN

S/ 11 530

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Descuento por pago anticipado:

hasta el 9 de abril del 2022.

SEMINARIO INTERNACIONAL

ONLINE

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA EL USO DE LA PLATAFORMA DE

VIDEOCONFERENCIA E-LEARNING

La plataforma de videoconferencia e-learning es compatible con smartphones y tablets.

Ƿ Procesador: Intel Core i3 (mínimo) Ƿ Memoria Ram: 4 GB (mínimo) Ƿ Disco duro: 100 GB

Ƿ Conexión a internet: asegúrese de tener una conexión mínima de 10MB (recomendable). Es preferible conectarse a través de cable de red. Si usa Wi-Fi, evite que otras personas la usen al mismo tiempo.

Ƿ Utilizar auriculares y micrófono externo a la PC o laptop.

Ƿ Cámara web.

Requisitos del sistema

Ƿ Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+

Ƿ Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

Ƿ Linux: Firefox 27+, Chrome 30+

Navegadores compatibles

Ƿ Windows 2000/XP/Vista/7/8/10 -. El modo S no es compatible.

Ƿ macOS X con macOS 10.9 o posterior Ƿ Ubuntu 12.04 o posterior

Ƿ Red Hat Enterprise Linux 6.4 o posterior.

Sistema operativo:

*Las clases grabadas no podrán ser descargadas y están disponibles exclusivamente durante el desarrollo del programa.

SOMOS

GARANTÍA DE EDUCACIÓN

A DISTANCIA

9001:2016 Plataforma ESAN Virtual Cursos online

desde 2012 Clases en vivo

y grabadas*

Información actualizada al: 29/03/22

CRUZA TODAS LAS FRONTERAS

Miembro de:

ACREDITACIONES Y MEMBRESÍAS

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Asesora comercial: Gisella Tejada C/ 942 039 224

E/ [email protected]

Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco

esan.edu.pe