• No se han encontrado resultados

Transparencia y rendición de cuentas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Transparencia y rendición de cuentas"

Copied!
16
0
0

Texto completo

(1)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Transparencia y

rendición de cuentas

Victorino Barrios Dávalos

Contralor del Poder Legislativo del

Estado de México.

21 de Abril de 2016

(2)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

2/16

1. Introducción

2. Corrupción

3. Rendición de cuentas

Corrupción

Eficiencia y eficacia

4. Algunos casos

5. Bibliografía

6. Anexos

(3)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Introducción

El objetivo es exponer y analizar conceptos sobre rendición de

cuentas.

Se revisa la rendición de cuentas desde una definición

operativa con la finalidad de observarla como una categoría

aplicable en la vida real.

Se analiza el fenómeno de la corrupción, visión y propuestas

para atacarla.

Se presenta bibliografía y algunos anexos.

(4)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

4/16

Se trata de un fenómeno muy complejo en

términos de su definición (en ocasiones

inadecuadas) que han generado acalorados

debates.

No es sencillo abordar el fenómeno, hay diversas

escuelas, teorías y pensadores que la describen y

estudian, desde su contexto sociopolítico.

(5)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

5/16

Responde a

motivaciones externas,

(pol, eco,soc y cult) e

internas al individuo.

En términos generales la corrupción…

La impunidad

es su principal

ingrediente

No hay recetas

probadas que hayan

sido aplicadas

exitosamente para

erradicarla

Sus hechos constituyen la parte

oscura de la condición humana,

que suele ponerse por encima

de cualquier código de ética,

y de cualquier condición

(6)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Corrupción

Uso ilegítimo del

poder público

para beneficio

privado

Uso ilegal o antiético de

la actividad

gubernamental a la que

le es concomitante el

beneficio personal o

político

Uso arbitrario

del poder

6/16

(7)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Corrupción

Fenómeno social denso.

“Es una relación entre diversos actores que de manera

continuada son capaces de establecer transacciones que

pueden considerarse indebidas pero que se han convertido

en constantes, repetidas, estables” (

Arellano, 2012: 165).

Es la violación de un deber posicional que se hace “en

forma sistémica; es decir, a través de una relación social

relativamente constante y estable, y con amplia capacidad,

al mismo tiempo, de ser oculta para otros”

(Arellano, 2012:

165).

(8)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Consecuencias de la corrupción en

las personas y los países

- Económicas

- Políticas

- Sociales

y ante ello … ¿qué hacer?

(9)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Rendición de cuentas

9/16

Normas, Actores

Presupuesto y

COHERENCIA

Rendición

de cuentas

Combate a la

corrupción

Eficiencia y

eficacia

Relación entre dos actores A y B

A= Debe informar, explicar y justificar su conducta a B

B= Facultado para examinar la conducta de A y tiene instrumentos para

vigilar e incidir en su actuar.

•Una rendición de cuentas al 100% solo ocurre en la mafia

•Las democracias delegan en los servidores públicos, la representación

y la decisión.

(10)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

10/16

Corrupción

1. Soborno

2. Extorsión

3. Robo

4. Fraude

5. Aceptación

ilegal de dinero

7. Declaraciones falsas

8. Financiamiento de

campañas políticas

9. Etc.

Conflicto

de

interés.

difícil de aceptar

1. Real. Los intereses

personales y

familiares han

incidido en su

desempeño

2. Potencial. Aún no

es evidente pero

podrían cambiar las

circunstancias y el

contexto, y éste

puede darse

3. Aparente. Sospecha

legítima.

(El registro de los

conflictos 2 y 3 es difícil, y

políticamente, puede ser

altamente costoso)

(11)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

11/16

El arreglo

institucional

(

e y e

)

Órganos de

fiscalización

¿Qué falta?

1) Articulación estratégica, no coyuntural,

estorbándose mutuamente=Brasil

2) Fortalecimiento institucional – sin dientes y

con amparo

3) Estructura contradictoria. Sancionar a quien

incumple y …..determina (Caso SFP u otros)

4) Responsabilidades por omisión o comisión

5) Claridad en lo público (conflicto de intereses)

SNA

Entidades y

leyes de

evaluación

Órganos de

transparencia

Normas

contables

homogéneas

Fuente: Ríos, 2014.

(12)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Yyy

12/16

Visión

empresarial

Corrupción

económica

Procesos

adquisitivos

(ad, ir, lp)

Corrupción

política

(bancarizar pagos del gobierno)

Sistema de

justicia

Seguridad

Narcotráfico

¿Y el empresario?

(13)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

Acciones inmediatas

13/16

Patrimonio

1. Manifestación de Bienes pública, con emolumentos.

2. Evaluación permanente de la evolución patrimonial (prestanombres)

3. Eliminación del secreto bancario y/o reducción del tiempo de entrega

de la información a la autoridad administrativa.

4. Incrementar sanciones y reducir tiempo de ejecución (monitoreo).

5. Actualizar información, incluyendo la aportación al fisco.

Prevención laboral

6. Manifestar al ingreso a laborar, puntos o áreas de conflicto de interés

(despachos, empresas, organizaciones).

7. Padrón nacional de sancionados. Consultable como requisito para

laborar.

8. Cuando el funcionario se va, carta compromiso –renuncia de no

atender asuntos referentes al cargo concluido.

(14)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

14/16

Ataque a la corrupción

9. Agilizar el cobro en los créditos fiscales por sanciones.

10. Procesos adquisitivos publicables de cualquier monto y tipo de

servicio. Auditorías integrales y de desempeño.

11. Usuarios simulados a algunas áreas con mayor incidencia de la

corrupción.

12. Eliminar el fuero (inmunidad) a las autoridades de alto rango en

investigación sobre corrupción.

Condiciones socioeconómicas

13. Eliminar los beneficios, exenciones, u otro tipo de tributos a

empresas.

14. Sancionar a las empresas privadas que incurran en actos de

corrupción, entre otros.

Cultura Preventiva de la corrupción

(15)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

“El peor error que podemos cometer es no

hacer nada, por pensar que es muy poco lo

que podemos hacer”

Edmund Burke

(16)

Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad

16/16

Bibliografía

Aristófanes (2007), Las ranas, Los caballeros, Los acanienses, España, Biblioteca Edaf.

Arellano Gault, David (2012), ¿Podemos reducir la corrupción en México? Límites y posibilidades de los instrumentos a nuestro alcance, México, Centro de Investigación y Docencia Económicas.

Barrios Dávalos, Victorino (2012), “¿Por qué se corrompen los servidores públicos? ¿Dónde está su ética?”, en Revista Bioética y Salud, año 3, núm. 5, julio-diciembre, Toluca, Estado de México, Gobierno del Estado de México.

--- (2012), “La corrupción en el ejercicio de la función pública en el Estado de México (2000-2008)”, en Revista Espacios Públicos, núm. 34, Toluca, Estado de México, UAEM.

Burke, Edmund. “Textos Políticos”. Fondo de Cultura Económica. 1942.

Centro de Estudios Internacionales Gilberto Bosques (2013), Las agencias anticorrupción en el Derecho Comparado, Serie Apuntes de Derecho Internacional, Senado de la República, México, pp. 148.

Diego Bautista, Oscar (2011), “Construyendo un dique internacional para contener la corrupción”, en colección Cuadernos de Ética para los

Servidores Públicos, núm. 10, Toluca, Estado de México, Poder Legislativo del Estado de México / UAEM.

Gramsci, Antonio (1981), Cuadernos de la Cárcel, Tomo I, México, Ediciones Era.

Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (2009), Serie Cuadernos de Transparencia, México.

Morales Canales, Lourdes (2014), “Rendición de cuentas social. Retos y lecciones aprendidas”, en Revista Rc et Ratio, año V, núm. 8, Toluca, Estado de México, Poder Legislativo del Estado de México.

Morris, Stephen. “Corrupción y política de México contemporáneo”. Siglo XXI, México, 1992.

Ríos Cázares, Alejandra (2014), “La estructura de la rendición de cuentas gubernamental”, en Revista Rc et Ratio, año IV, núm. 7, Toluca, Estado de México, Poder Legislativo del Estado de México.

Páginas consultadas

http://cna.hn/

Referencias

Documento similar

Entrevistador: Ya he mencionado algo del papel de las entidades de vigilancia y control, nosotros llevamos muchos años repitiendo un discurso y es aquí no se necesita una entidad

Desde la entrada en vigencia del Acuerdo de Supresión de visas entre Ecuador y México a finales del año 2018, hasta diciembre de 2020 el Instituto Nacional de Migración de

•  En coordinación con la Dirección de Administración de Información Técnica Hidrocarburífera del Ecuador y la Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero, se

Más específicamente con los indicadores de control anticorrupción política (SACP) que, como defendemos a lo largo de esta investigación, deben ser relacionados con las

Para arreglar este problema se ha decidido llevar a cabo entre 100 y 500 iteraciones de cada algoritmo para los distintos valores, para comprobar con que parámetros se obtiene un

Por ello, es importante desarrollar esfuerzos a través de medios de fiscalización ciudadana y del sector privado más versátiles y diverso, políticas económicas y sistemas de

En las empresas también se da el acto de corrupción, y este puede llevar consigo varios riesgos para la empresa que la ejerce, entre ellos una menor rentabilidad a largo plazo,

Además, el recuerdo de voto como variable de control es esencial para disipar la sospecha de que las opiniones sobre las políticas del gobierno, sobre cómo lo habría hecho