C U L T U R A D E L D I S S E N Y
T F G - J U N Y 2 0 1 8
E L E N A N O G U É
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É
Aquest projecte ha sorgit per la necessitat d’establir un canvi en el concepte que tenim de la distribució d’un habitatge i, alhora, de la planificació que fem de la nostra vida. Com una eina que utilitzem de manera quotidiana, l’agenda, es pot convertir en una eina d’autocrítica que ens permet visualitzar a què estem dedicant el nostre temps i com, organitzant-nos d’una altra manera, podem treure i mantenir moments intensos que no siguin interromputs per una flexibilitat intrusiva.
La proposta es basa en trobar maneres de viure en un habitatge on sigui l’usuari el que decideix quin ús li vol donar en cada moment, no que sigui el constructor o dissenyador que l’ha projectat el que decideixi pel client com ha de viure a través de la creació d’espais estandarditzats, sinó que estiguin basats en criteris de sostenibilitat, flexibilitat i adaptabilitat.
En quant al concepte del temps, s’ha pretès que sigui l’usuari qui, d’alguna manera, pugui controlar la seva vida més enllà de l’horari que ve establert pel mercat, fugint del concepte 24/7 que es presenta com una proposta de flexibilitat i millora per a l’usuari però acabant sent una trampa on les obligacions mai acaben i on acabem sempre postergant la nostra pròpia vida per a fer altres activitats més urgents que sovint venen marcades per persones alienes a nosaltres mateixos.
KEYWORDS: equilibri, flexibilitat, adaptable, interconnexió, dinàmic
ABSTRACT
CATALÀ
Este proyecto ha surgido por la necesidad de establecer un cambio en el concepto que tenemos de la distribución de una vivienda y, a la vez, de la planificación que hacemos de nuestra vida. Cómo una herramienta que usamos de manera cotidiana, la agenda, se puede convertir en una
herramienta de autocrítica que nos permite visualizar a qué estamos dedicando nuestro tiempo y como, organizándonos de otra manera, podemos sacar y mantener momentos intensos que no sean interrumpidos por una flexibilidad intrusiva.
La propuesta se basa en encontrar maneras de vivir en una vivienda donde sea el usuario el que decida cuál es el uso que se le quiere dar en cada momento, no que sea el constructor o diseñador que la ha proyectado el que decida por el cliente como debe vivir a través de la creación de espacios estandarizados, sino que estén basados en criterios de sostenibilidad, flexibilidad y adaptabilidad.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É
En cuanto al concepto del tiempo, se ha pretendido que sea el usuario quien, de alguna manera, pueda controlar su vida más allá del horario que ha establecido el mercado, huyendo del concepto 24/7 que se presenta como una propuesta de flexibilidad y mejora para el usuario pero que acaba siendo una trampa donde las obligaciones nunca acaben y donde acabamos siempre postergando nuestra propia vida para hacer otras actividades más urgentes que a menudo vienen marcadas por personas ajenas a nosotros mismos.
KEYWORDS: equilibrio, flexibilidad, adaptable, interconexión, dinámico
This project has arisen because of the need to establish a change in the concept we have of the distribution of a home and, at the same time, of the planning we make of our life. As a tool that we use on a daily basis, the agenda can become a tool of self-criticism that allows us to see what we are dedicating our time to and how, organizing ourselves in another way, we can draw and maintain intense moments that are not interrupted by an intrusive flexibility.
The proposal is based on finding ways to live in a house where the user decides what is the use that is wanted at each moment, instead of being the builder or designer who has projected the decision by the client as must live through the creation of standardized spaces, but are based on criteria of sustainability, flexibility and adaptability.
Regarding the concept of time, it has been intended that the user who, in some way, can control their life beyond the hours established by the market, fleeing from the 24/7 concept that is
presented as a proposal for flexibility and improvement for the user but ends up being a trap where the obligations never end and where we end up always putting off our own life to do other more urgent activities that are often marked by people outside of ourselves.
KEYWORDS: balance, flexibility, adaptable, interconnection, dynamic
m e m ò r i a
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 1
part 1
VASOS COMUNICANTS PER A UNA VIDA LÍQUIDA
1) TEMA
2) objectius
3) motivació personal
part 3
1) PROCEDIMENTS
2) RESULTATS
3) CONCLUSIONS
4) repte de disseny
part 2
anàlisi de referents:
1) habitatge
2) APP
a) referents estètics
b) referents conceptuals
a) CALENDARIS, TO-DO, REMINDERS
b) HABIT TRACKERS
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 2
Vivim en una societat desmaterialitzada, una societat líquida. Ja no hi ha parcel·lació a la vida i tot ha quedat dissolt. Amb l’arribada de l’era digital, els límits, les fronteres s’han anat esvaint, però no només les físiques, amb l’arribada de la globalització on el món s’ha fet petit, sinó en tots els aspectes de la vida. El món cada vegada és més ràpid, tot és més immediat i no hi ha temps per parar. Tendim cap al 24/7, on el que es porta és la disponibilitat total i absoluta.
Avui en dia es menysprea l’estar parat, el no fer res. Vivim en una societat on el que es valora és el moviment constant, la dinamització. Un món ràpid on tot passa i res roman.
Les noves tecnologies han permès poder treballar des de casa i connectar amb altres països per fer reunions o conferències sense haver-nos de moure i sense que les diferències horàries siguin un problema.
Evidentment aquest progrés ha fer possibles moltes fites i han millorat la connectivitat entre les persones i ha fet possible la immediatesa en les connexions humanes, però alhora s’està donant un fenomen que, si no controlem o limitem d’alguna manera, ens dominarà sense retorn.
Hem passat de viure en un món rígid i tancat a un món flexible i obert. Sembla que o és un o és l’altre. No volem un món rígid on el mercat marca unes pautes i simplement ens hem d’adaptar a elles, volem poder triar com viure, què fer amb el nostre temps i aquesta nova dimensió flexible, aquesta connectivitat i immediatesa, la falta de fronteres i horaris ens ho permet, però alhora anem a l’altra extrem, perquè aquesta flexibilitat és una mica una trampa. Perquè tens flexibilitat sempre i quan t’adaptis a les normes establertes del mercat.
Què vull dir amb que aquesta flexibilitat és una trampa?
Doncs bé, posem l’exemple del treball. Sembla que s’ha flexibilitat la jornada laboral, pots triar entre una hora d’entrada i una de sortida per exemple, però sempre serà una opció que l’empresa et dona dins de l’horari que ells han establert, per tant, no és realment una veritable elecció, ja que les pautes estan sempre marcades pel mercat.
PART 1
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 3
Quines aplicacions té aquesta flexibilització de la jornada laboral?
Gràcies a la tecnologia podem estar connectats 24h. Per tant, ara ja no és un problema contestar un correu electrònic fora de la teva jornada laboral. O contestar una trucada de telèfon d’un client mentre estàs al tren de camí a casa, fora del teu horari laboral. Per què, sí, la jornada laboral s’ha flexibilitzat, les noves tecnologies ens han permès treballar des de qualsevol lloc, però per a qui s’ha flexibilitzat realment?
Des del meu punt de vista, sempre en favor del mercat. S’ha flexibilitzat la nostra disponibilitat.
o Per què si la vida és dinàmica i canviant, seguim vivint en espais/entorns estàtics i rígids?
o Per què la rigidesa de la vida que vivim (feina, lloc de treball, habitatge) impliquen que un canvi substancial a la nostra vida suposin trencar amb tot el que hem aconseguit fins aleshores? (i per tant, haver de començar de 0)
o Per què els espais/horaris que han estat dissenyats per tercers ens han de guiar, pautar, com hem de viure?
o Per què la gestió del temps/fragmentació de la vida ha d’estar regida per les normes del mercat?
o Per què no és el mercat el que s’adapta a les necessitats de les persones? (=consumidor al centre)
o Protegir moments d’intensitat a través del disseny
o Evitar la flexibilitat intrusiva
o Trobar una nova alternativa al concepte binari flexibilitat-rigidesa
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 4
Fa 3 anys i mig que vaig ser mare per primera vegada i això em va fer obrir els ulls. Em vaig adonar que la meva vida girava entorn la meva feina. De cop i volta, havia de triar entre ser mare, bé, fer de mare o treballar. No és una elecció fàcil i tampoc ningú t’ha explicat que realment, pel fet de ser dona, et trobaràs en aquesta cruïlla (¿?) (encrucijada) a la teva vida. Bé, potser sí que hi ha algunes crítiques sobre aquest tema, però hi ha com una resignació, una acceptació de la situació que fa que assumeixis aquesta situació com a normal: ens ha passat a totes.
A partir d’aquest moment vaig tenir un seguit de conflictes emocionals perquè sentia que no podia dedicar-me íntegrament a cap de les dues coses. M’han ensenyat tota la vida la importància de ser una dona independent econòmicament, a lluitar per tenir una bona feina i a tenir cert èxit, però això es complica en el moment en que decideixes ser mare i li dones la mateixa importància que a treballar. Vull ser una mare exitosa, però què suposa això realment? Em vaig trobar amb vàries opcions:
- Seguir treballant a jornada completa i veure la meva filla en algun moment del dia, i trobar-me-la pràcticament sempre adormida (horari laboral de 9 - 19h) i que fossin els pares i/o sogres qui se’n fessin càrrec fins que trobéssim llar d’infants.
- Demanar reducció de jornada, treballar menys i hores i cobrar el sou proporcional. Perdent així la possibilitat d’ascendir i millorar a la feina, rebre l’assignació de clients menys potents perquè, evidentment, tens menys dedicació per la feina (menys disponibilitat). Adaptant aquesta reducció de jornada a l’horari habitual de l’empresa, per tant, quedava limitada a 9 -14h, però sempre estan disponible des de casa per contestar mails i trucades ja que no pots deixar els clients desatesos.
- Si tens la “sort” que el teu marit tingui un bon sou, retirar-te temporalment de la feina, amb una excedència, per dedicar-te a criar la teva filla.
D’entrada, jo vaig triar l’opció intermitja: Ni treballaria tota la jornada, ni deixaria de treballar, així que faria reducció de jornada. Però la situació no va ser tan fàcil: a qui van començar els problemes, de cara a l’empresa, jo desatenia les meves funcions, encara que ells no ho van expressar mai així, però m’ho transmetien amb les decisions que prenien i com a poc a poc m’anaven deixant al marge del departament o si més no, dels clients importants. Per tant, de forma voluntària jo feia gestions des de casa quan la nena dormia o quan estava distreta o feia venir la meva mare per donar-me un cop demà per a poder treballar una estona des de casa.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 5
Aquesta feina “voluntària” que feia des de casa, no només no se’m pagava, sinó que a més a més tampoc se’m reconeixia, ja que “feia el que em tocava”, no cap cosa extraordinària. Vaig arribar al punt on finalment sentia que no estava fent cap de les dues coses bé: ni era bona treballant, ni m’estava centrant en fer de mare. Quan estava a la feina pensava en la nena i quan estava amb la nena pensava en la feina, al final l’única sensació que tenia era la de no estar-me centrant en cap de les dues. D’aquí va néixer la meva necessitat de protegir els moments d’intensitat.
Vaig sentir que la flexibilitat de compaginar les dues coses, una Elena dividida en dues, no era possible, perquè aquesta flexibilitat era intrusiva. No hi havia límits, jo era Elena mare i Elena treballadora tot el dia i això finalment va petar. Jo vaig petar, emocionalment no vaig poder amb la pressió i vaig entrar en una dinàmica d’ansietat, angoixa i pors que no em deixaven viure.
Aquesta és la meva motivació personal, perquè crec que sóc víctima d’aquesta societat líquida en la que vivim, on el mal més extens és l’ansietat, la depressió, la por. I crec que aquesta liquidés, s’ha de canalitzar. I la imatge que em ve el cap és la dels vasos comunicants.
Hem de parcel·lar els aspectes de la nostra vida que volem protegir (moments d’intensitat →
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 6
El repte de disseny és aconseguir aquest punt de moments connectats però no dissolts de la vida. Protegint els moments d’intensitat de la flexibilitat intrusiva.
En aquesta direcció, he decidit dividir el repte en 2 àmbits diferenciats, però interconnectats que formen part de la va vida quotidiana i que tenen com a fil conductor el temps i el treball.
1) HABITATGE → distribució estandarditzada
2) CALENDARI / AGENDA → l’estandardització del temps / jornada laboral
El repte de disseny consisteix en trobar la manera de connectar i dividir aquests 2 àmbits de forma que puguin estar parcel·lats, limitats, però alhora interconnectats, de forma que cap d’aquests quedi desatès, però evitant alhora que siguin intrusius.
1) Respecte a l’habitatge:
Des del meu punt de vista, trobo incomprensible com es segueixen construint habitatges rígids, amb sistemes tancats, amb una estructura interna estandarditzada, on els espais principalment són servits o servidors, o espais de dia o espais de nit. El que vull dir és que, una altra vegada, són els espais els que et marquen com has de viure. Les persones que han dissenyat i construït aquest habitatge decideixen per tu com viure a casa teva. Tu només utilitzaràs els espais segons l’ús que ells han decidit que tingui.
No és això absurd? Tu a casa teva has de poder-hi viure com et doni la gana!
Per tant, en aquest apartat, el meu repte és redissenyar l’habitatge dels meus pares aplicant aquest concepte de què sigui l’habitant, l’usuari, qui decideixi com vol utilitzar aquest espai. Que sigui un espai que s’adapta a les necessitats canviants de les persones que l’habiten a través d’un seguit de parts o estructures rígides i altres de flexibles, fent així un habitatge que no és ni rígid ni flexible, sinó un espai híbrid, que s’adapta i es modifica.
El repte en aquest cas és plantejar un habitatge que admeti fàcilment la flexibilitat i la intercanviabilitat com a solució a les necessitats canviants de les persones que l’habiten.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 7
Principalment la proposta es basa en:
- Crear un mòdul central rígid amb les zones de cuina i banys
- Dotar a la planta d’una doble circulació i de 2 accessos independents
- A través d’un sistema de portes en aquesta doble circulació que permetran obrir/tancar parts de l’habitatge segons les necessitats d’ús del moment
- El sistema de circulació no serà només un espai passadís, sinó que es buscarà incloure-hi també espais d’emmagatzematge o altres usos que també requereixen de certa rigidesa
- Estances neutres amb infinitat d’usos
- Mobiliari plegable / que es pugui amagar que sigui el que defineix l’espai - Ús de panells lleugers que permetin les divisions / obertures
- Incloure un sistema de domòtica que faciliti el manteniment dels moment d’intensitat (tancar certs espais a certes hores, abaixar persianes, desconnectar wifi..)
2) Respecte a calendari / agenda:
- Utilitzar la teva hora de dinar per a fer dinars amb clients? → treball en hores no laborals →
flexibilitat intrusiva
- Fer trucades, contestar mails en el trajecte de tren de tornada a casa
Normalment ens centrem en mantenir agendat o apuntat, per a que no se’ns passi, allò que creiem vital. Normalment acostumen a ser coses relacionades amb la feina, cites mèdiques, etc, però sovint oblidem o deixem de banda aquelles activitats que són relatives al lleure o a les relacions personals.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 8
Les 4 veritats: L'agenda com a mitjà o com convertir l'experiència del temps en una imatge d’autocrítica. Basat en el text de Graham Harman. Hacia el realismo especulativo.
1) De la previsió al control del temps – Augment
Des de l'antiguitat s'ha fet ús de calendaris per a fer prediccions i poder controlar el temps. El calendari o agenda és el mitjà que fem servir per a organitzar el nostre temps, la nostra vida. Però pot l'agenda dominar el temps? Portem una vida mil·limetrada, l'horari de la feina (o escolar): de 9 a 17h no pots fer una altra cosa que treballar/estudiar, l'horari del gimnàs: no pots fer spinning quan tu vulguis, la classe és a les 17:30h, per posar un parell d'exemples.
El nostre dia s'està convertint en un puzle on hem d'encaixar obligacions, família, amics, oci… tot amb horaris (inici/final i durada) marcats per terceres persones. Has de fer malabars per poder arribar a tot.
2) Rendibilitzar el nostre temps és la clau – Obsolescència
Poder arribar a tot: Les agendes/calendaris creen la il·lusió que podem controlar el temps. És un mitjà per a fer que el nostre temps, les nostres vides, siguin més productives. I cada vegada més evidencia que no hi ha una distinció entre la vida personal o familiar i la vida laboral.
De fet, el que evidencien més és que no tens temps per a improvisar.
3) La desaparició de l'espontaneïtat – Recuperació
Improvisar: la nostra vida s'ha convertit en un seguit d'obligacions, de coses que s'han de fer, llocs on s'han d'anar, persones a les que has de trucar o felicitar… no pots fallar, no tens excusa per fallar. T'ho diu el mòbil, t'ho recorda facebook, el smartwatch et vibra al canell amb un últim recordatori…
On ha quedat la voluntat de fer les coses? Les relacions són cada vegada més obligatòries, més imposades. Ja no pots decidir de forma espontània què faràs avui o deixar a l'atzar el camí que triaràs per anar a treballar? L'Iphone diu que per anar a Casa tardaré 24 minuts i que he d'agafar el carrer Balmes, que el tràfic és moderat.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 0 9
4) Pren consciència de què ocupa el teu temps – Inversió
Quan reviso l'agenda de l'any passat el que trobo són notes com: Reunió a les 9:00h i una nota prèvia les 8:30h on diu: recorda imprimir un dossier per a cada assistent, revisa que les xifres coincideixen amb els nous imports modificats a la reunió d'última hora d'ahir per la tarda!
Per què no trobo notes com: avui he tornat a sortir de casa mentre la nena encara dormia. Un altre dia sense un petó de la meva princesa.
Per què no puc deixar d'anotar coses "importants", que no se'm poden oblidar de cap manera i en canvi les coses veritablement importants no queden anotades a l'agenda? No és més que la mostra definitiva del domini de les obligacions a les nostres vides, com les relacions imposades
s'interposen i deixen en segon pla les relacions triades i desitjades.
Per això crec que les agendes haurien de servir com a representació gràfica de quines han estat les prioritats de la nostra vida l'últim any, els últims tres o els últims cinc.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 0
PART 2
ANÀLISI DE REFERENTS
1) habitatge
2) APP
a) referents estètics
b) referents conceptuals
a) CALENDARIS, TO-DO, REMINDERS
b) HABIT TRACKERS
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 1
a) referents estètics
1) Casa Ponti, via Dezza Milan, 1957
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 2
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 3
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 4
6) Ático dúplex en Valencia, Gallardo Llopis Arquitectos
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 5
A partir d’elements corredissos, els espais ens transformen. En estar oberts, els espais queden connectats, i un cop tancats, es creen espais independents i íntims.
El mobiliari també estan utilitzats i pensats de forma creïn espais segons s’utilitzen o quedin plegats o guardats quan no calen.
Per tant els espais són ambigus, només definits pels seus habitants, pel seu mobiliari canviant o per les obertures/tancaments.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 6
B) referents CONCEPTUALS
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 7
2) Memoria flexible, Gabriela Posadas
Aquests mòduls són una inspiració perquè estan plantejats com a espais canviants i adaptables, espais modulables que van creixent o canviant, segons la seva ocupació o segons les activitats que s’hi realitzaran.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 8
C) referents SOCIOLÒGICS, PSICOLÒGICS
D) LLIBRES, TEXTOS, AUTORS I ARQUITECTES
1) Vida líquida. Zygmunt Bauman:
- Las condiciones de actuación de sus miembros cambian antes de que las formas de actuar se consoliden en sus hábitos o en unas rutinas determinadas.
- Parla del capitalisme tardà, que té com a principal element la falta de solidesa en tots els aspectes de la vida (feina, relacions socials, etc).
- Lo sòlid desapareix i dóna pas al canvi constant, que dóna lloc a l’incerte
2) Pensar en tiempos oscuros, Zygmunt Bauman:
- Principals influències Hanna Arendt (Richartd Sennett) i Theodor Adorno.
- Desapareix la solidesa, ja no existeix el “per a tota la vida” ( → feina, família) que donen lloc a canvis constants que requereixen de fàcil adaptació.
3) L’únic constant és el canvi.
- El canvi és el flux constant del ser al no ser. (habitacions que es converteixen en una o en dues, segons les necessitats…)
4) Modernitat, temps líquid:
- Es dona pas de la modernitat sòlida (estable, repetitiva) a la modernitat líquida (flexible, voluble), conseqüència de la caducitat (de tot), inestabilitat i falta de referents. Tot això com a conseqüència de la debilitació dels sistemes de seguretat que protegien l’individu i la renúncia a la planificació a llarg termini → oblit, desarrelament. Aquesta nova inestabilitat exigeix als individus FLEXIBILITAT I FRAGMENTACIÓ.
1) Rehabitar en nueve episodios, libro recopilatorio. Habitar grupo de investigación (X. Monteys; M. Mària; P. Fuertes; A. Puigjaner; R. Sauquet; C. Marcos; E. Callís; C. Fernández)
2) Anidar. Aníbal Parodi
3) Pensar la arquitectura. Peter Zumthor 4) El elogio de la sombra. Junichiro Tanizaki 5) Casa collage. Xavier Monteys i Pere Fuertes 6) La casa de habitaciones iguales. Xavier Monteys
7) Definición de ámbitos de flexibilidad para una vivienda versátil, perfectible, móvil y ampliable. Graziella Trovato
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 1 9
a) CALENDARIS, TO-DO, REMINDERS
1) Handle: GTD To-do List and Calendar Management
+ a la pantalla principal veus les tasques que tens assignades per avui, demà o la propera setmana de forma clara
+ pots convertir emails en tasques
- permet agrupar mail, calendari, to-do en un mateix lloc
Aquesta aplicació la veig més enfocada a ser productiu però de forma professional. Crec que està molt ben plantejada i pot ser molt útil, però s’allunya de la meva proposta ja que no hi ha cap tipus de distinció entre tasques.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 0
2) Calendars 5 de Readdle
+ Plantejat per unificar tots els teus calendaris: gmail, facebook, etc. + Permet crear events de forma senzilla i convidar a contactes
+ Fa servir google maps per a poder afegir als events les adreces i per tant, també et planifica el temps que necessites per a realitzar l’activitat
+ És fàcil programar events recurrents
- Pots utilitzar codi de color per a les diferents activitats, però em sembla un sistema una mica bàsic i sense massa gràcies
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 1
3) Any.do: Tareas y Calendario
+ to-do, calendari i assistent + disseny senzill
+ recordatoris on s’inclouen localitzacions
- L’assistent pren decisions per tu
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 2
B) HABIT TRACKERS
1) Productive - Habit Tracker
Aplicació per a crear hàbits.
+ disseny net i clar
+ crear un nou hàbit és fàcil
+ pots visualitzar les teves estadístiques + pots crear alertes
- Poc intuïtiu
- les estadístiques no les visualitzes per hàbits, sinó per dies (total días perfectos, racha actual, mejor racha, media diària)
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 3
2) Strides Habit Tracker
Aplicació per a crear hàbits i objectius.
+ visualització com si es tractés d’un projecte + veus l’evolució per hàbit i per dia
+ disposes d’un dashboard on pots visualitzar tots els teus objectius de forma clara
+ visualització de les estadístiques de forma atractiva, pensada per a veure l’evolució de forma òbvia i mantenir la motivació
+ pots veure els teus objectius de forma diària per a mantenir la concentració en la consecució d’objectius
+ pensada per a crear rutines diàries
+ pots marcar objectius amb altres persones, objectius grupals, on la idea és que mantinguis la motivació a través de formar part d’un grup
+ permet diferenciar el seguiment de bons i mals hàbits + permet escriure notes als hàbits
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 4
3) Done: A Simple Habit Tracker
+ Permet que un hàbit puguis repetir-lo diferents vegades durant un mateix dia, normalment les apps només permeten les activitats recurrents en diferents dies
+ colors customitzables per hàbits, de forma que pots personalitzar-ho amb el que encaixa més amb tu
+ permet agrupar hàbits dins de grups
+ possibilitat de crear nous hàbits o deixar mals hàbits
- aplicació extremadament senzilla, exclusivament per al seguiment dels hàbits
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 5
4) Habitify: Habit Tracker
Pretén ser una aplicació per a mantenir la motivació
+ pots repetir les activitats en un mateix dia i només la veuràs en el moment d’haver-la de realitzar + et fa suggerències sobre canviar el moment de realitzar una tasca basant-se en la consecució dels teus hàbits
+ estadístiques plantejades per a veure l’evolució i mantenir la motivació
- disseny molt senzill, clar, però molt estandarditzat - no personalitzable
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 6
1) Habitatge:
La proposta per la nova distribució de l’habitatge era bàsicament la de crear diferents maneres de circular dins l’habitatge ja que això permetia viure l’espai d’una forma flexible, on fossin les
obertures/tancaments les que creessin nous espais segons l’ús que l’habitant li donés a l’espai en cada moment.
Hi ha uns blocs centrals, que són principalment els que depenen de les instal·lacions, com la cuina, banys i zona d’aigües (rentadora, assecadora, etc.) i emmagatzematge, i que estan distribuïts de forma que l’habitatge en un moment donat pugui ser en un moment donat, dos espais independents amb una zona de cuina/neteja comú.
A més també s’ha creat una cuina oberta (tot i que podria tancar-se de forma visual) a una zona que seria considerada com a passadís, però així s’ha aconseguit aconseguir un altre objectiu, que és eliminar espais que serveixen a altres espais, zones que són exclusivament de pas. Sinó que en un moment donat la cuina és només una zona de pas, un passadís, però en un altre moment és la zona on es cuina. Tot sempre determinat per l’ús que l’habitant l’hi doni.
El mobiliari triat és un que s’adapta a les necessitats: llits que quan no es fan servir són mobles i queden com a parets amb prestatgeries o sofàs que són flexibles, que es munten o desmunten adaptant-se al número de persones que els faran servir, per exemple.
En el moment que els llits estan plegats, per exemple, queden espais amplis i visualment buits on podem realitzar qualsevol tipus d’activitat, per exemple, posar una catifa a terra que tinc guardada a un armari i fer ioga.
2) APP:
He buscat alguna aplicació que s’hagués plantejat amb la intenció de desgranar el teu dia per activitats i no l’he trobat. He trobat bàsicament dos tipus d’aplicacions, les que són purament calendari o de creació/seguiment d’hàbits i/o rutines.
PART 3
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 7
La meva proposta doncs es basa en una cosa híbrida entre les dues opcions, és una
agenda/calendari però on pots incloure tot el tipus d’activitats que vols que formin part de la teva vida. A més a més pretenc que l’aplicació et desglossi de forma visual les activitats en percentatges per setmanes, ja que l’objectiu principal de l’aplicació és poder veure visualment a què estàs
dedicant el teu temps per a poder anar retallant d’aquí per afegir allà.
La motivació d’aquest projecte va sorgir de la meva sensació que no estava dedicant el temps que mereixia la meva filla. No temps físic, sinó un temps de qualitat. Aquesta aplicació em permetria veure exactament què estic fent, no només amb el meu temps de treball, que aquest és més fàcil de quantificar ja que tots disposem d’un calendari, agenda, llista to-do amb les tasques pendents, però acostumem a deixar a la improvisació les activitats per fer durant el nostre temps de lleure/oci.
Per tant, a través de crear llistes amb les coses que vull fer: wishlists, on he d’indicar el nom de l’activitat, el temps de durada, a quin grup pertany i quan la vull fer, l’aplicació m’ajuda a
autoagendar-la per així anar complint amb allò que vull fer però que sovint no s’acaba fent per falta de planificació ja que ens deixem portar per les obligacions rutinàries, en complir a la feina, amb les tasques “imprescindibles”, obligatòries, del dia a dia i acostumem a deixar en un segon pla la nostra vida personal.
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 2 8
RESULTATS
1) habitatge
2) APP
a) pLANTA ESTAT ACTUAL
b) PLANTA ESTAT ACTUAL TABICS
a) IMATGE APP, LOGO, PALETA COLORS
b) CREAR CATEGORIA, ESCOLLIR ICONA, DETALL
C) CREAR WISHLIST, EXEMPLE WISHLIST, WISHLISTS CREADES
D) MODIFICAR WISHLIST, ITEMS WISHLIST, CREAR ACTIVITAT
E) REPETIR ACTIVITAT, ESTADÍSTIQUES, AVUI
F) PALETES APP
c) PLANTA BUIDA
1
2
3
4
5
6
1
2
4
5
61C0BF
BBDED6
FFB6B9
FAE3D9
C2C2C2
F7F7F7
4BBCF4
me
ti
ENTRAR
me
Crear categoría
Cancelar Guardar Cancelar Guardar Cancelar Guardar
L M X J V S D
Cuándo
En estos días
Hora inicio 8 00 7 59 9 01 Hora fin 14 30 13 29 15 31 Asignar icono
Nombre de la categoría
Diariamente Semanalmente Mensualmente
Escoger icono
Icono
J
08:00 - 11:00
Cuándo
Descansos
Wishlist
ON OFF
Estudio
Crear categoría
Cancelar Guardar Cancelar Guardar Cancelar Guardar
L M X J V S D
Cuándo
En estos días
Hora inicio 8 00 7 59 9 01 Hora fin 14 30 13 29 15 31 Asignar icono
Nombre de la categoría
Diariamente Semanalmente Mensualmente
Escoger icono
Icono
L, M, X, V
8:00 - 15:00
J
11:30 - 15:00
Cuándo
Descansos ON OFF
Recomendaciones ON OFF
Trabajo
Crear wishlist
Ejemplo wishlist
Wishlists creadas
Crear wishlist
Cancelar Guardar
Nombre de la wishlist
Nombre de la actividad
minutos horas
Autoagendar ON OFF
Tiempo requerido
mañana tarde noche indiferente
Cuándo 05 00 04 m s 59 06 01
L M X J V S D
En estos días
Asignar a categoría
Cancelar Guardar
Actividades infantiles
Tibidabo
minutos horas
Autoagendar ON OFF
Tiempo requerido
mañana tarde noche indiferente
Cuándo 04 30 03 h m 29 05 31
L M X J V S D
En estos días
Asignar a categoría
Mis wishlists
Actividades
infantiles Restaurantes
Coco & Blue
10 items 6 items
Modificar wishlist
Items wishlist
Crear actividad
Modificar wishlist
Cancelar Guardar
Nombre Coco & Blue
Mascotas
04
Categoría
Items
Autoagendar ON OFF
Pasear
Jugar a pelota
Nombre Coco & Blue
ver ver Cortar uñas Peinar ver ver Mascotas Cancelar Guardar Tiempo requerido minutos horas 07 00 06 m s 59 08 01
mañana tarde noche indiferente
Cuándo
L M X J V S D
En estos días
Crear actividad
Cancelar Guardar
Actividad Jugar a pelota
Mascotas
Coco & Blue
Repetir actividad
Estadísticas
Hoy
Semana 38 17/09 - 23/09 de 2018
Estadísticas
Salir
Quiero repetir esta actividad
Diariamente
Tarde
Semanalmente
Mañana
Noche
En cualquier momento
Mensualmente
En estos días
X J V S D
M
L
Cuándo
Asignar categoría
Nombre de la actividad
Repetir actividad
Cancelar Guardar
HOY · VIERNES 04 OCTUBRE
L M X J V S D
30 oct1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14º 15º 16º Mañana Tarde Noche
23:00 H INAUGURACIÓN
· SÁBADO 05 OCTUBRE MAÑANA
ALL DAY CUMPLEAÑOS
61C0BF
BBDED6
FFB6B9
FAE3D9
C2C2C2
F7F7F7
4BBCF4
me
ti
me
ti
ENTRAR
56B1BF
08708A
D73A31
032B2F
C2C2C2
me
ti
ENTRAR
9AABB9
E2B49A
E9C77B
193446
C2C2C2
me
ti
ENTRAR
9AABB8
B37C57
3C455C
60412B
C2C2C2
me
ti
ENTRAR
F26968
DFE2D2
6CBF84
323339
C2C2C2
V A S O S C O M U N I C A N T S P E R A U N A V I D A L Í Q U I D A
T F G - E L E N A N O G U É - 5 1
Els objectius del TFG eren els següents i així és com els he resolt:
o Protegir moments d’intensitat a través del disseny:
A través del disseny de l'habitatge amb l’eliminació dels tabics que el convertien en un habitatge amb una distribució estandarditzada, la incorporació d’una doble circulació, habitacions amb doble porta i mobiliari que s'adapta i/o es guarda, s’ha aconseguit l’objectiu d’eliminar les habitacions típiques que només tenen un únic ús.
o Evitar la flexibilitat intrusiva:
L’objectiu principal de l’aplicació era que ens ajudés a focalitzar-nos en el que realment volem fer amb el nostre temps i la manera de fer-ho ha estat a través de la visualització gràfica de les
activitats realitzades durant la setmana. D’aquesta manera, ens ha permès centrar-nos en la tasca que hem realitzat en cada moment sense permetre que la flexibilitat del temps se’ns interposés i se’ns mengés les hores lliures i/o d’oci/lleure.
En comptes d’aprofitar un trajecte de tren per a enviar uns mails de feina, per exemple, l’aplicació ens recorda que podem utilitzar els 10 minuts de trajecte per a escoltar una playlist que teníem pendent o llegir un capítol d’un llibre que fins ara havíem abandonat, guanyant així temps per aquelles coses que per a nosaltres són importants però que sovint anem aparcant per altres de més “importants”.
o Trobar una nova alternativa al concepte binari flexibilitat-rigidesa:
Tant en l’habitatge com en l’aplicació, hi ha una part flexible i una altra de rígida, per tant, les dos conceptes conviuen creant un equilibri. Si tot és rígid tornem a l’estandardització, però si tot és excessivament flexible, es converteix en intrusiva. Per tant, al igual que els vasos comunicants, la solució ha estat fer que els dos conceptes es complementessin.
En definitiva, en ambdós casos considero que l’objectiu inicial s’ha aconseguit, ja que tant en l’habitatge com amb la aplicació he trobat la manera d’aconseguir un equilibri entre moments de treball amb moments d’oci personal o bé, en definitiva, que fossin sistemes que permetessin trobar un equilibri entre diferents activitats que siguin importants a la meva vida sense que una s’imposi a l’altra.
