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marketing servicios 3.ppt

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Academic year: 2020

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(1)

Marketing de Servicios.

(2)

Definición del Marketing

El marketing es una función de la organización y

un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar VALOR a los clientes, y para manejar las

relaciones con estos últimos, de manera que beneficien a toda la organización..."

(3)

¿Qué es un servicio?

Un servicio es la actividad o el beneficio que una

parte le puede ofrecer a otra, es intangible y no deriva en la posesión de nada. Su producción puede estar ligada a un producto material o no. (Kotler)

La distinción clave entre productos y servicios

radica en que los consumidores derivan un valor de los servicios sin obtener la propiedad

(4)

¿Existen servicios “puros”?

En la práctica, es difícil definir un producto o servicio

“puro”, ya que muy pocos servicios carecen de elementos tangibles y viceversa. Ejm. Domino’s, alquilar un auto, etc.

Por ello se habla de una escala que va desde

tangibles dominantes hasta intangibles dominantes. Ejm.

(5)

El Marketing de Servicios es una de las

especialidades de Marketing que más ha crecido en los últimos años. Gran parte de este crecimiento es debido a que el fenómeno de la globalización ha incrementado en gran forma la actividad de servicios y también a que los especialistas de Marketing han tratado de buscar una diferenciación entre el Marketing de productos con aquel del Marketing de Servicios.

5

(6)

CUATRO CARACTERISTICAS DEL SERVICIO

6

SERVICIOS

Inseparabilidad Los servicios no se

pueden separar de sus proveedores

Naturaleza Perecedora Los servicios no se

pueden almacenar Para su venta o su Utilización posteriores. Variabilidad

La calidad de los servicios depende de quien los proporciona y cuando

en dónde y cómo. Intangibilidad

Los servicios no se pueden ver, valorar, sentir,

(7)

7 Por primera vez los clientes nos contactan Satisfacemos sus necesidades de servicio El servicio excede las expectativas del cliente La organización tiene éxito. entonc es y si y si Si Los clientes

regresan y regresan y regresan

(8)

HERRAMIENTAS PARA CULTURIZAR 8 Cliente Personal de contacto Cliente Definición y Requisito del Puesto

Perfil de puestos

(9)

Entendiendo al Consumidor de Servicios

Para administrar servicios en forma efectiva, es necesario entender el proceso de compra del consumidor de servicios. Esto incluirá:

(10)

Clasificación de servicios suplementarios

La gran mayoría puede clasificarse en:

Información: instrucciones, advertencias,

documentación, confirmación de reservas, etc.

Consultoría: consejos, enseñanza/capacitación,

asesoría técnica. A veces se “desprenden” del servicio y se convierten en algo autónomo.

Toma de pedidos: toma de solicitudes, pedidos,

reservas. Ej.. Matrícula por Internet.

Atención al cliente: salas de espera, bienvenida,

(11)

Clasificación de servicios suplementarios (2)

Custodia de posesiones.

Aquello que trae el cliente: cuidado de niños,

mascotas, estacionamiento y cuidado de autos,

guardaropas, manejo de equipaje, caja de seguridad

Bienes adquiridos: empacado, entrega, transporte,

instalación, mantenimiento, etc.

Facturación y pago: balances periódicos, estados

de cuenta, formas de pago diversas.

Excepciones: pedidos especiales (ej. dietas),

(12)

Cómo Tener Exito

Segmento claramente definido

Concepto del beneficio claro

Sistema de servucción altamente focalizado

Clara imagen del servicio

(13)

Bases para la “Fijación de

Precios”

Costo

Costo ElasticidadElasticidad CompetenciaCompetencia

Objetivos Estratégicos Objetivos Estratégicos

Metas Metas

Tácticas Tácticas

PRECIO

(14)

La Estrategia de Fijación de Precios (1)

Se debe analizar 7 aspectos: 1. ¿Cuánto cobrar?

costos: qué costos se piensan cubrir, existe subsidios

cruzados, utilidad deseada, etc.

elasticidad de los clientesprecios de la competenciapolítica de descuentos

aspectos psicológicos (4.99 vs 5?)

2. ¿Cuál debe ser la base para fijar los precios?

(15)

La Estrategia de Fijación de Precios (2)

– admisión a una instalación de servicio

unidades de tiempo (ejm. 1 hora de asesoría legal)consumo de recursos físicos (ejm servicios)

distancia recorrida (ejm envío de cartas)paquetes vs. cada elemento por separado

3. ¿Quién debe recibir el pago?

la organización que da el servicio

un intermediario especialista (seguros, agencias de

viaje)

cómo se compensará al intermediario: tarifa fija vs

(16)

La Estrategia de Fijación de Precios

4. ¿En dónde se debe hacer el pago?

en donde se da el servicio

en una sucursal o algún intermediario (Ej. Teleticket)en el domicilio del comprador

5. ¿Cuándo se debe hacer el pago?

antes o después de la prestación del serviciohora del día, día de la semana

6. ¿Cómo se debe hacer el pago?

En efectivo, cheque, tarjeta de crédito/débito.

7. ¿Cómo comunicar el precio al público objetivo?

(17)
(18)

MODELO DE CALIDAD DE SERVICIO

Servicio esperado

Percepción de la dirección de las expectativas del cliente Especialista

en marketing Consumidor

GAP 5

GAP 4

Comunicaciones

Necesidades

personales Experiencia

anterior

GAP 1

GAP 3

(19)

Comprensión del acto de servicio

Personas Posesiones

SS a los Cuerpos

SS a las Mentes

SS a las Posesiones

SS a activos Intangibles Acciones Tangibles Transporte de pasajeros Salud Gimnasio Corte de pelo

(20)

Tangibilidad

Vs

Intangibilida

d

Tangibilidad

Intangibilidad

-Sal -Bebidas no alcohólicas -Video caseteras -Raquetas de tenis -Auto Nuevo

-Alimentos preparados -Arriendo de muebles -Servicio de jardinería

-Cambio aceite Auto -Limpieza Hogar

-Vuelo Aerolínea -Enseñanza

(21)

Sistemas de Servucción

Análisis metodológico de los servicios

mediante la teoría general de sistemas

El servicio es generado por un sistema de

producción de servicios

Este proceso es lo que llamamos Servucción

(22)

Sistema de tipo 3

Producto

Persona 2

Persona 1

(23)

Sistema de Servucción

Básico

Soporte

físico

Personal De contacto

Cliente

(24)

El sistema de Servucción

en la empresa (1)

Elementos del sistema de Servucción

Cliente

Soporte físico

Personal de contacto

El servicio

(25)

Servucción en la empresa

No Visible Visible

Soporte Físico

Personal de Contacto

Cliente A

Cliente B

Servicio A

Servicio B Sistema

De

Organización

(26)

Capacidad de Servucción

Volumen Calidad

Tiempo Capacidad Capacidad

(27)

Gestión de la participación del Cliente

Porque es importante su

participación

Motivos económicos

Motivos de mercadotecnia

Entorno de su participación

Dimensiones de la Participación

(28)

Gestión de Personal de contacto

Funciones del personal de contacto

Los intereses de la empresaLos intereses del cliente

La interfaz del personal de contacto

Gestión del personal de contacto

El estilo

Servucciones facilitadoras

(29)

Oferta de servicios

Los servicios fundamentales

Servicio base

(30)

Principales decisiones en la oferta de

servicios

Oferta en términos globales

Servucción de Servicios Elementales

Calidad de la Oferta

Organización de os servicios

elementales

(31)

Política de comunicación

Diversidad y complejidad de la

comunicación

“Todo habla en una empresa de servicios”Comunicaciones internas medios

Comunicaciones Internas InterpersonalComunicaciones externas Medios

(32)

Políticas de precios

Problemas del precio en los servicios

Los costos

La percepción del precio por el cliente

Precio e inmaterialidad del servicioExpectativas de gratuidad

Relacion Precio Calidad, Calidad Precio

(33)

Decisiones en materia de precios

Contenido de la decisión de

precio

Precio y la oferta

Precios y gestión de demanda

Precios y estrategias

(34)

Nuevos servicios

Nuevos servicios e

innovación

Nuevos servicios y

(35)

Formulando un nuevo servicio

Concepto de servicio Único

Segmento de mercado Único e

identificable

Servucción especializada

Oferta Limitada

Imagen Clara

Fases del proceso de formulación del

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