I.MUNICIPALIDAD DE MAIPU Secretaría Comunal de Planificación. Programas del Plan de Acción Anual 2013 Tercera Parte

(1)

Programas del Plan de Acción Anual 2013

Tercera Parte

I.MUNICIPALIDAD DE MAIPU

Secretaría Comunal de Planificación

(2)

N°

DIRECCION

PROGRAMA

CATEGORIA

78 INSPECCION

Gestión de Control Interno

Servicios Internos

79 INSPECCION

Gestión Depto. Administración

Servicios Internos

80 INSPECCION

Fiscalización Medioambiental

Servicios Internos

81 INSPECCION

Fiscalización en terreno - Etapa 2

Servicios Internos

82 INSPECCION

Gestión Ferias Libres

Servicios Internos

83 OBRAS MUNICIPALES

Gestión administrativa y de información orientada al usuario

Servicios Internos

84 OPERACIONES

Mantenimiento Vial Urbano

Servicios Internos

85 OPERACIONES

Conservación Vial

Mantención de Infraestructura

86 OPERACIONES

Pavimentación y Aguas Lluvias

Mantención de Infraestructura

87 OPERACIONES

Mantenimiento de Canales y Obras Anexas

Mantención de Infraestructura

88 OPERACIONES

Mantención de Alumbrado Público

Mantención de Infraestructura

89 OPERACIONES

Mejoramiento control de stock_Depto de Emergencia Municipal

Servicios a Personas

90 PREVENCION Y SEGURIDAD

Campañas informativas y Plan de difusión en Seguridad Ciudadana

Servicios Internos

91 PREVENCION Y SEGURIDAD

Plan comunitario de educación, formación y orientación en temáticas de delito

Servicios Internos

92 PREVENCION Y SEGURIDAD

Prevención situacional y recuperación de espacios públicos

Servicios a Personas

93 PREVENCION Y SEGURIDAD

Contención y Atención a Víctimas

Servicios a Personas

94 PREVENCION Y SEGURIDAD

Plan Operativo de seguridad ciudadana

Servicios Internos

95 PREVENCION Y SEGURIDAD

Plan operativo de Seguridad Centro de Maipú

Servicios Internos

96 PREVENCION Y SEGURIDAD

Gestión de Recursos Humanos Presupuestarios y Logísticos

Servicios Internos

97 PREVENCION Y SEGURIDAD

Servicio de Seguridad Interna Municipal

Servicios a Personas

98 PREVENCION Y SEGURIDAD

Calidad de Vida Funcionarios DIPRESEC

Servicios Internos

99 SALUD MUNICIPAL

Apoyo administrativo para el control de gestión

Servicios Internos

100 SALUD MUNICIPAL

Salud Integral para el Adulto Mayor

Servicios a Personas

101 SALUD MUNICIPAL

Atención Ambulatoria Especializada COSAM

Servicios a Personas

102 SALUD MUNICIPAL

Zoonosis_Control de población canina y felina, y de vectores

Servicios a Personas

103 SALUD MUNICIPAL

Zoonosis_Educación en tenencia responsable de mascotas, y control de vectores

Fortalecimiento

Socio-104

SECRETARIA MUNICIPAL

Mejoaramiento de la gestion

Servicios Internos

PROGRAMAS PLAN DE ACCION ANUAL, MAIPÚ 2013

(3)

@maipu.cl P R OD U C TO N ° 1 P R OD U C TO N ° 2

CALIDAD DE LOS SERVICIOS

Elaborar y aplicar MANUALES DE PROCEDIMIENTO sobre procesos críticos en su Dirección Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ Dirección

Confeccionar y aplicar Manuales de Procedimiento sobre procesos críticos en la Dirección, para distintas áreas operativas de la Dirección, en conjunto con la Unidad de Planificación

GESTION DE CONTROL INTERNO - DIRECCION DE INSPECCION, 2013

NOMBRE CARGO

Encargado Control de Gestión 6776756 Christian Sepúlveda Cañete

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

INFORMACIÓN PROPORCIONADA csepulveda

FONO

I. UNIDAD RESPONSABLE

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

1. CATEGORIA DE PROGRAMA 2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION

INDICADORES

E-MAIL DIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:

INSPECCION

3. DESCRIPCIÓN:

Servicios internos

Realizar un control interno eficiente de todas las acciones y procedimientos que involucren el Plan de Acción de la Dirección de Inspección, haciendo enfasis primordialmente en el control de los presupuestos asignados a esta Dirección

Revisión permanente de la documentación interna y procedimientos involucrados en el accionar de cada Unidad, actuando con una función tipo contralora que verifique el correcto cumplimiento de la normativa legal

PLANIFICACION Y FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL

Estadísticas de número de funcionarios incorporados a nuevas tareas ó

procedimientos Porcentaje de aumento de funcionarios y/ó

procesos capacitados e incorporados al uso de los sistemas SMC y SITMA, en su gestión

administrativa Reforzar aplicación y utilización de herramientas

como SMC y SITMA en todos los Deptos. de la Dirección

Incorporar a nuevos funcionarios al procedimiento de utilización de herramientas de apoyo a la gestión administrativa como SMC y SITMA.

VERIFICADORES

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

Un Manual de Procedimientos como mínimo, elaborado, validado, decretado y puesto en aplicación, en la Dirección, al 31 de diciembre de 2013..

METAS

PRODUCTOS

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

Copia de Manuales de Procedimiento y de Flujogramas por cada uno de ellos

Mejoramiento del control de los procedimientos internos de gestión

(4)

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic. 1 X X X X 2 3 X X X 4 S.T. Cuenta Pública Anual

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 X X X 2 X X X 3 X X X X 4 X X 5 X X 6 S.T. Cuenta Pública Anual 1

Programar y aplicar usos prácticos de la capacitación adquirida, sobre procesos a cargo del personal habilitado

Monitorear el uso efectivo de los sistemas SMC y SITMA, en las funciones del personal capacitado y detectar aspectos a reforzar o complementar, para coordinarlos con la Unidad de Información Territorial de SECPLA.

Evaluación final de procedimientos aplicados

post-intervención de mejoramiento gestión X

Encargado/ Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) INTEGRANTES CALIDAD JURIDICA FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL PROGRAMA

Encargado Control Interno y Control de Presupuesto ANTONIO AVALOS MONTECINOS Planta

X OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),

Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

ACTIVIDADES

Evaluar resultados de encuesta y aplicar acciones correctivas y de capacitación necesarias para mejorar la gestión

Reforzar aplicación y utilización de herramientas como SMC y SITMA en todos los Deptos. de la Dirección

Realizar encuesta diagnóstico de funcionarios para medir conocimiento y utilización de herramientas de gestión SMC y SITMA.

Sept.

OBSERVACIONES

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

Informe Semestral al Concejo

P

R

O

D

U

C

T

O

2

X

Mejoramiento del control de los procedimientos internos de gestión

Confección de Manuales de Procedimiento en conjunto con Unidad de Planificación. Elaboración y validación interna de textos definitivos; gestión de aprobación en

H.Concejo y decretación X X

P

R

O

D

U

C

T

O

1

X

Aplicación y verificación de utilización de

Manuales de Procedimiento X X X X X N° DEDICACION HORARIA X Mayo X S.T. Junio X X X S.T. Informe Semestral al Concejo Julio Junio Julio X Agosto Sept.

CARTA GANTT

Mayo ACTIVIDADES Agosto

(5)

@maipu.cl P R OD U C TO N ° 1 P R OD U C TO N ° 2 1. CATEGORIA DE PROGRAMA

Realizar un control eficiente del plan de acción de la Dirección en la gestión administrativa del período 2012-2013

Control permanente de las diferentes documentaciones relacionadas con la gestión integral administrativa de la Dirección de Inspección, asumiendo una labor ejecutiva de tipo contralor que permita revisar, verificar y validar los procedimientos administrativos

Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección

Muestras gráficas del material impreso y publicado

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

Mejoramiento del control de los procedimientos administrativos y logísticos internos de gestión de la Dirección

Disponer de un sistema efectivo y oportuno de control en la gestión de bienes y servicios para el adecuado funcionamiento de la Dirección (equipamiento, insumos y recurso humano)

METAS

Encargado Unidad de Planificacion y Control de Gestión Christian Sepúlveda Cañete

Número de publicaciones distribuidas y certificadas con antecedentes de destinatarios receptores de la información

Comunicación efectiva a la comunidad, sobre la labor de la Dirección de Inspección, mediante un díptico impreso, con una edición como mínimo, durante 2013

GESTION DEPTO. ADMINISTRACION DE LA DIRECCION DE INSPECCION, 2013

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

DIRECCION : INSPECCION

I. UNIDAD RESPONSABLE

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

6776756

Mejoramiento de la difusión de las actividades de la Dirección utilizando los canales de comunicación existentes

Enviar mensualmente información resumida ó notas destacadas de acciones realizadas por la Dirección, al Blog existente. Se recomienda formularla como: "posicionamiento del Blog de la Dirección de Inspección como un canal informativo continuo durante 2013, sobre el quehacer interno"

INDICADORES

Publicaciones efectuadas en el blog

Publicaciones en el blog de la Direción,con una frecuencia promedio mensual., durante 2013 . Disminuir los tiempos de espera (días) en la recepción de insumos y servicios requeridos para los distintos programas de la Dirección, respecto de diciembre de 2012

Copias de documentación que acredite procesos de adquisiciones de bienes y servicios requeridos por las distintas Unidades de la Dirección

E-MAIL FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

FONO

Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ Dirección

VERIFICADORES

Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

CALIDAD DE LOS SERVICIOS FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL

2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION 3. DESCRIPCIÓN

(6)

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic. 1

X

2

X

3

X

4

X

5

X

6 S.T. Cuenta Pública Anual

1

_X

2

X

3 4

X

5 S.T. Cuenta Pública Anual Informe Semestral al Concejo Perfeccionar protocolos, validarlos interna,mente y

comunicarlos a todas las Unidades de la Dirección, para aplicación durante 2014

Coordinar con la Unidad de Planificación el diseño y la impresión de un díptico con las funciones y características de esta Unidad inspectiva y su aporte a la comunidad.

Elaboración, impresión y distribución del díptico a la comunidad.

X

Mejoramiento de la difusión de las actividades de la Dirección utilizando los canales de comunicación existentes

Solicitar a cada Unidad documentos que destaquen acciones de aporte, difusión y capacitación relevantes y pertinentes de ser informadas como aporte del trabajo realizado a través del Blog de la Dirección.

Sept.

P

R

O

D

U

C

T

O

2 P

R

O

D

U

C

T

O

1

Solicitar con cierta antelación a cada Unidad en forma cuatrimestral, los requerimientos necesarios para dar cumplimiento a los Programas y/o Metas de gestión comprometidas

Evaluar el cumplimiento de los protocolos establecidos, para retroalimentar la planificación de la Dirección para el año 2014.

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual. Comunicar internamente e iniciar aplicación de protocolos establecidos sobre los principales procedimientos administrativos de la Dirección.

Aplicar protocolos y verificar periódicamente su

cumpllimiento interno, con medidas correctivas

X

Mejoramiento del control de los procedimientos administrativos y logísticos internos de gestión de la Dirección

Junio

X

ACTIVIDADES S.T.

X

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual. Evaluar efectividad de la comunicación aplicada, mediante el uso del Blog

X

Mayo

X

Junio Informe Semestral al Concejo

X

Agosto S.T. Julio

X

Sept.

CARTA GANTT

Mayo

(7)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13ROSA CALVO ACUÑA Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias, promedio) Auxiliar de aseo Estafeta y Auxiliar de aseo ERIKA DROGUETT GUAJARDO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Estafeta y Auxiliar de aseo GRISELDA ACEVEDO ARAYA Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente administrativa CRISTIAN RUIZ HIGUIERA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativo GABRIELA TEJOS MARIN Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Atención de Público y Apoyo administrativo ALEXANDER TORRES TAPIA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativo

MARIA CECILIA FACUSE NAVARRO Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor de la Dirección

JESSICA MUÑOZ ALDONEY Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativa de la Dirección OSCAR PERALTA DIAZ Planta Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente administrativa JOSE LOPEZ VIDAL Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativo NATALIA TOBAR SOTO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Jefe Departamento Administrativo BRIGIDA TAMAYO TOBAR Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativa JUAN LUIS OLEA BUSTOS Planta Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

N° INTEGRANTES CALIDAD JURIDICA

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

(8)

@maipu.cl

Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección

METAS

Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios

Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios

FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL

Flujogramas de tiempos del ciclo de la denuncia (recepción, procesamiento y respuesta)

El 90% de denuncias por causal y por barrios relacionadas con la temática medioambiental, actualizados en SITMA en un plazo máximo de 24 hrs. desde su recepción, a diciembre de 2013

Tiempos de respuesta a denuncias según cronogramas establecidos por ciclo de recepción-respuesta. El xx% de respuesta por escrito a denuncias ingresadas es emitida en un plazo no superior a xxxxx, a diciembre de 2013

Estadísticas de denuncias ingresadas vía telefónica, presencial, por correo electrónico o por Gestión Documental en SMC; y cobertura en SITMA.

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

PRODUCTO(S)

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

VERIFICADORES

P R OD U C TO N ° 1

Mejoramiento en procesamiento interno de la información por denuncias medioambientales

1.1. Base de datos actualizada de denuncias clasificadas por causal y por barrios y sectores barriales

1.2. Mejorar tiempos de respuesta a la comunidad frente a las denuncias por causales ambientales

DIRECCION : INSPECCION

Servicios internos

I. UNIDAD RESPONSABLE

1. NOMBRE 2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION

PLANIFICACION Y FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA

INDICADOR(ES)

E-MAIL csepulveda FONO

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

3. DESCRIPCIÓN

Aplicar, coordinar y mejorar la gestión municipal en atención a denuncias de la comunidad con carácter medioambiental y además asistir de la mejor forma con otras Direcciones Municipales frente a posibles Emergencias Quimicas y similares. Unidad encargada de administrar convenio de locales con manipulación de alimentos, entre el municipio y la Seremi de Salud.

La Unidad de Fiscalización Medioambiental debe responder a las denuncias de la comunidad, relacionadas con todo tipo de problemáticas y emergencias que atenten contra el medio ambiente en alguno de sus ámbitos, realizando visitas a terreno para informar lo acontecido y coordinar acciones con unidades de competencia tanto intra como extra municipales. Realizar visitas y enviar informes a la Seremi de Salud sobre resultados de visitas inspectivas a los locales con Resolución Sanitaria señalada como "trámite cero". Para ello se desarrollará este programa de atención a denuncias de carácter ambiental, gestión del CPROGRAMA DE ATENCION A DENUNCIAS DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL, ATENCION AL CONVENIO CON SEREMI DE SALUD POR LOCALES DE MANIPULACION DE ALIMENTOS Y ASISTENCIA LOCAL FRENTE A EMERGENCIAS QUIMICAS Y MEDIOAMBIENTALES.

PROGRAMA FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL, 2013

Encargado Control de Gestión 6776756 Christian Sepúlveda Cañete

(9)

_X

2

X

3

X

5

X

X1 S.T. Cuenta Pública Anual Mayo ACTIVIDADES Agosto

Número de cartillas, dípticos u otros impresos con temáticas relacionadas con la problemática ambiental

Informe Semestral al Concejo

Cantidad de material difundido y clasificación de destinatarios atendidos

Sept.

CARTA GANTT

X

Mejoramiento en procesamiento interno de la información por denuncias medioambientales

Control mensual de denuncias recibidas por distintas vìas ó canales de ingreso (presencial, telefónica, correo electrónico), para verificación de efectiva inspección en terreno, resolución de casos y disminución de tasa de casos pendientes Actividad conjunta para logro de metas 1.1. y 1.2.

Copia fisica del producto difundido

Julio Junio

Copia fisica del producto terminado y número de material entregado

X

S.T. Mejorar difusión de información a la comunidad en

temáticas ambientales, logrando idealmente capacitar y lograr cambios de conducta de la comunidad frente a temáticas transversales que afectan a las personas

2.1. Diseñar, imprimir y distribuir material impreso que informe y eduque responsablemente a la comunidad en temáticas medioambientales

2.2. Difundir Ordenanzas relacionada con el tema, para lograr una primera etapa informativa y educativa y una segunda etapa de carácter más sancionatorio

X

P

R

O

D

U

C

T

O

1 X

X

Evaluación mensual de tiempos de respuesta a las denuncias recibidas, para logro gradual y creciente de meta 1.2.

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

X

Aplicar un instrumento de satisfacción usuaria, sobre la calidad y oportunidad de respuesta a denuncias medioambientales

Control y depuración mensual de denuncias geo-referenciadas en SITMA, consistente en la corrección de errores en emplazamiento predial, verificación de exhaustividad (100% de denuncias ingresadas), verificación de fiscalización efectiva en terreno y completitud de campos de información. Actividad para logro de meta 1.1.

(10)

X

2

_X

3

X

4

_X

X2 S.T. Cuenta Pública Anual 1 2 3 Julio Agosto

X

Mayo

X

Junio

X

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) TIEMPO SEMANAL QUE DESTINARÁ AL PROGRAMA

OBSERVACIONES S.T.

Profesional Encargado Unidad de Planificación de la Dirección Sept.

P

R

O

D

U

C

T

O

2

Realizar programa de charlas de difusión en organizaciones vecinales y colegios, en conjunto con Departamento de Zoonosis

Coordinar difusión de contenidos con Maipú Televisión (DIDECO) para elaboración de clips educativos y comunicación en la web municipal

X

ACTIVIDADES

Difundir material impreso por canales adecuados de difusión: módulos feriales, actividades de terreno tanto nuestras como del Departamento de Zoonosis, distribución adjunta en la cuenta de agua potable, blog de la Dirección de Inspección

Mejorar difusión de información a la comunidad en temáticas ambientales, logrando idealmente capacitar y lograr cambios de conducta de la comunidad frente a temáticas transversales que afectan a las personas

Diseñar y diagramar material impreso para difusión

N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES PROPUESTOS

CALIDAD JURIDICA

FUNCION EN EL PROGRAMA OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),

Informe Semestral al

Concejo

CHRISTIAN SEPULVEDA CAÑETE Contrata Encargado/ Coordinador PATRICIO ZAPATA REYES Honorarios Profesional

Secretaria Unidad de Planificación y apoyo Depto. Administración ARACELY VIERA ARAVENA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Encargado de Programa Sitma de la Dirección Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

(11)

@maipu.cl

30 0

0

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

Servicios internos

Dado el crecimiento de la población local y el correspondiente interés por crear nuevas actividades comerciales que atiendan la mayor demanda existente, se hace necesario contar con un programa de fiscalización por barrios y áreas de actividad comercial, que permita mejorar el control y la fiscalización eficiente, utilizando de la mejor forma los Recursos Humanos disponibles para esas funciones.

Incrementar la recaudación de ingresos bajo su competencia, respecto de 2012 Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios Mantener un control permanente de todas las actividades comerciales de la comuna, para dar cumplimiento a la Ley de Rentas y hacer cumplir las Ordenanzas Municipales en toda su integridad

MEJORAMIENTO EN LOS PROCEDIMIENTOS Y TIEMPOS DE RESPUESTA, EN LA FISCALIZACION DE ACTVIDADES PRODUCTIVAS EN LOS BARRIOS

Estadística de procedimientos realizados, archivos de denuncios cursados, planillas de fiscalizaciones, fotografías, actas de inspección. Tasa de procedimientos realizados según actividad

comercial, motivo y ubicación barrial, en comparación con años anteriores

PRODUCTOS

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

VERIFICADORES

DIRECCION :

I. UNIDAD RESPONSABLE

Estadística de procedimientos realizados, archivos de denuncios, planillas de fiscalizaciones, fotografías, actas de inspección. E-MAIL FONO 1. NOMBRE 2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION 3. DESCRIPCIÓN: Estadística de morosidades Tasa de morosidades recuperadas respecto del

SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL

METAS

Tasa de disminución de tiempos de respuesta en procedimientos aplicados de fiscalización, con respecto a 2012.

MEJORAMIENTO EN LA RECAUDACION DE INGRESOS POR RECUPERACION DE MOROSIDADES Y REGULARIZACION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Mejoramiento de la eficiencia en la Mejorar procedimientos de captura de actividades no reguladas (sin pago de patentes comerciales) ó con giros no autorizados (ampliaciones de giro no reguladas) II.- Cantidad de actividades comerciales NO reguladas y detectadas por procedimientos de barrido, incluye clausuras efectivas.

INDICADORES

Mejoramiento de la gestión fiscalizadora en terreno, de la Dirección, respecto de los tres últimos años

Mejoramiento de la eficiencia en tiempos de respuesta en procedimientos de fiscalización II.- Cantidad de procedimientos efectuados relacionados con tiempos de respuesta y resultados obtenidos

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

Estadística de número de actividades no reguladas detectadas, actas de inspección, notificaciones, denuncios, clausuras.

FISCALIZACION EN TERRENO (ETAPA II), DIRECCION DE INSPECCION, 2013

Encargado Control de Gestión 6776756 Christian Sepúlveda Cañete

PLANIFICACION Y FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL

INSPECCION

Tasa de actividades no reguladas y detectadas por procedimientos de barrido, respecto del total capturado a diciembre de 2012. Incluye clausuras realizadas

(12)

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic. 1 X X 2 X X X X X X X 3 X X X X X 4 X X X 5 X X X1 S.T. Cuenta Pública Anual

1 X X X 2 X 3 X 4 X X X2 S.T. Cuenta Pública Anual Junio Julio Junio X X

MEJORAMIENTO EN LOS PROCEDIMIENTOS Y TIEMPOS DE RESPUESTA, EN LA FISCALIZACION DE ACTVIDADES PRODUCTIVAS EN LOS BARRIOS

Programa de barrido de patentes morosas y actividades no reguladas por barrio

P

R

O

D

U

C

T

O

1

Programa de control de asistencia y

ordenamiento de ferias libres (PAOF) X

X Sept.

CARTA GANTT

Mayo ACTIVIDADES X Informe Semestral al Concejo Agosto Informe Semestral al Concejo Mayo S.T. X X X X Sept. S.T. X

MEJORAMIENTO EN LA RECAUDACION DE INGRESOS POR RECUPERACION DE MOROSIDADES Y REGULARIZACION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Fiscalizaciones periódicas al sector industrial, para regularización de actividades y control de normativa sectorial

P

R

O

D

U

C

T

O

2

X X X X X X X Julio Agosto

Programa de fiscalización de comercio ambulante y control de Ley de Tránsito en sector centro

X X X

X

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual. OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

ACTIVIDADES

X Programa de fiscalización Ley de Alcoholes

Planificar operativos sectoriales con fines de detectar actividades morosas o no reguladas

Seguimiento trimestral en los m,ontos de recaudación efectiva de ingresos, en comparación con 2012, y revisión de los procedimientos, para corrección o agilización Seguimiento de la eficacia de los

procedimientos de notificación y denuncia, en función de la recuperacion efectiva Programa de control y fiscalización eventos especiales (ferias y fondas).

(13)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

OBSERVACIONES

Secretaria Departamento de Fiscalización SARA HUERTA GARCIA Planta Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Encargada Departamento de Fiscalización de la Dirección

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) MARISOL BUSTAMANTE PIZARRO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

N° INTEGRANTES CALIDAD JURIDICA FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL PROGRAMA Inspector JONATHAN ESTROZ GUTIERREZ Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

DEDICACION HORARIA

Inspector

LUIS CHAMORRO REYES Planta Apoyo administrativo Inspector

MICHEL CHAVEZ CHAVEZ Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor ANGELICA DONOSO BRAVO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Inspector ANA MARIA GAJARDO SILVA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector ENRIQUE GARRIDO PINO Contrata Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Inspector MARCELO JARA-QUEMADA MUÑOZ Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector JACQUELINE LEAL ORTIZ Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Inspector ORLANDO LUCERO CARTER Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Conductor LUIS MUÑOZ SOTO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor JOSE NORAMBUENA JORQUERA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector WASHINGTON ORELLANA ROJAS Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor FABIAN PAREDES LEIVA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector RAUL PEREZ BRILLONET Contrata Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Inspector RODRIGO PINTO RIFFO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector SERGIO PIÑA ZUÑIGA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Inspector CARLOS RIVAS RUMINOT Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector RUBEN RODRIGUEZ FLORES Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor MARGARITA UTRERAS PINO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector HUMBERTO RODRIGUEZ FUENTE Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Apoyo inspector FERNANDO VARGAS MIRANDA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector MANUEL VALDIVIA GALINDO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ALEJANDRO SAGREDO SAHUEZA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Inspector ALEJADRA CANALES OROZCO Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Apoyo inspector SERGIO LOPEZ DIAZ Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

(14)

@maipu.cl #¡REF! P R OD U C TO N ° 1 P R OD U C TO N °

2 Difundir Ordenanza de Ferias Libres en

comerciantes, captar reclamos y denuncias de los usuarios de la actividad ferial, atender requerimientos de operatividad como funcionamiento de baños químicos y otros

PROGRAMA UNIDAD OPERATIVA EN GESTION DE FERIAS LIBRES, 2013

Encargado Control de Gestión 677-6756 Christian Sepúlveda Cañete

E-MAIL DIRECCION : INSPECCION

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

csepulveda FONO

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

Base de datos actualizada de acciones realizadas en las distintas ferias según tipo de acción y ubicación geográfica

Mejorar difusión de información y atenciones a la comunidad en temáticas diversas, logrando entregar información más variada y tecnificada por intermedio del módulo de atención ferial

I. UNIDAD RESPONSABLE

1. NOMBRE

PLANIFICACION Y FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL

Mantención de las superficies y el entorno donde se desarrollan las actividades feriales comunales

METAS

PRODUCTOS

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

Servicios internos

Orientar, informar y recepcionar inquietudes de comerciantes y público en general que asiste a las actividades feriales, destacando el concepto de "sustentabilidad ambiental"

Dadas las necesidades de mantención, ordenamiento y reparación permanente de las superficies donde se desarrollan las 23 ferias libres de la comuna, la Dirección Municipal de Inspección mantiene Módulos de Atención en cada una de ellas, acción que se complementa con la labor de mantener en forma adecuada las superficies feriales ( carpetas, platabandas, vías públicas), a través de la Unidad Operativa de la Dirección.

2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION 3. DESCRIPCIÓN

VERIFICADORES

FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL

Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios

Copia fisica del libro de atención ferial que refleja el número de actividades diarias realizadas por feria libre asistida Aumentar la cantidad de servicios entregados a la

actividad ferial, en número y por ferias.

Aumentar cantidad de acciones realizadas por feria libre y por barrios en relación a los años anteriores

Estadísticas de número de acciones realizadas por causales de origen y ubicación ferial

(15)

X

2

X

1

_X

2

X

3 S.T. Cuenta Pública Anual 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Encargada de Módulo Ferial

FRANCISCO PROVOSTE AREVALO Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente administrativo Unidad Operativa PRISCILLA RODRIGUEZ GALLEGUILLOS Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Encargado de Módulo Ferial JOSE RIQUELME YAÑEZ Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Encargado de Módulo Ferial PATRICIO RAMIREZ CID Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Encargada de Módulo Ferial MARIA PARDO HUERTA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Encargada de Módulo Ferial MARIA MORENO MENDEZ Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Encargado de Módulo Ferial CARLA LARA BRICEÑO Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Encargada de Módulo Ferial FRANKLIN ESCOBAR WEBER Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa ANA MARIA BLAÑA DEVIA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Encargada de Módulo Ferial RAFAEL SALGADO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa LUIS VALENZUELA CARVAJAL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa JOSE RAMIREZ RAMIREZ Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa MIGUEL PRADO GONZALEZ Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa JAVIER GONZALEZ ORTEGA Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa FRANCISCO CUADRA DIAZ Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa JAVIER ASTUDILLO SALGADO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

FUNCION EN EL PROGRAMA

Encargado Unidad Operativa de la Dirección ALEJANDRO ALVAREZ RAMIREZ Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Asistente/Auxiliar de Unidad Operativa LUIS ULLOA SANCHEZ Planta Encargado/

Coordinador Evaluación de satisfacción usuaria en calidad del

servicio

X

DEDICACION HORARIA OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),

Concejo

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

ACTIVIDADES

Mantención de las superficies y el entorno donde se desarrollan las actividades feriales comunales

Mantener cuatrimestralmente las demarcaciones de posturas en las 23 superficies feriales

Mantención semestral de señaleticas informativas tanto en sectores como carpetas feriales y vías públicas

donde se desarrolla la actividad ferial

X

P

R

O

D

U

C

T

O

1 X

Mejorar difusión de información y atenciones a la comunidad en temáticas diversas, logrando entregar información más variada y tecnificada por intermedio del módulo de atención ferial

Mantener servicio de módulos feriales con funciones de atención de reclamos, control de peso del producto adqurido, revisión diaria de baños químicos, etc.

Sept.

P

R

O

D

U

C

T

O

2 IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

S.T. OBSERVACIONES N° CALIDAD JURIDICA Julio Junio Julio

Mayo Junio Agosto

X

S.T. Informe Semestral al Concejo Sept.

CARTA GANTT

Mayo ACTIVIDADES Agosto

(16)

@maipu.cl

GESTION ADMINISTRATIVA Y DE INFORMACION ORIENTADA AL USUARIO, DOM 2013

FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección

E-MAIL

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

JEFE DEPTO. GESTION ADMINISTRATIVA

1. NOMBRE 2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION 3. DESCRIPCIÓN

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

I. UNIDAD RESPONSABLE

INFORMACIÓN PROPORCIONADA mmoraga

FONO 6776675 MARTÍN MORAGA ALIAGA

DIRECCION : OBRAS MUNICIPALES

PROGRAMA DESTINADO A DESARROLLAR HERRAMIENTAS Y MECANISMOS DE ATENCIÓN QUE APUNTEN A ENTREGAR UNA MEJOR INFORMACIÓN A LOS USUARIOS, CON MENORES TIEMPOS DE RESPUESTA, MAYOR DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN, Y ASIMISMO, ESTABLECER PROCEDIMIENTOS QUE REGULEN Y ESTANDARICEN LAS ACCIONES QUE REALIZA ESTA DIRECCIÓN. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE INFORMACIÓN ORIENTADA AL USUARIO

OPTIMIZAR Y SISTEMATIZAR LOS MECANISMOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL USUARIO DE LA DOM

Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ Dirección

(17)

1

X

2

X

3

X

4

X

VERIFICADORES

REVISIÓN CAPA DEL SITMA DISPUESTA PARA ELLO.

METAS

PRODUCTO(S)

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

INDICADORES

REVISIÓN DE LOS MANUALES A DISPOSICIÓN EN DIRECCIÓN DE OBRAS.

BLOG DE LA DIRECCION DE OBRAS EN PÁGINA WEB MUNICIPAL

Sept.

CARTA GANTT

Mayo

BLOG DE LA DIRECCION DE OBRAS OPERATIVO Y ACTUALIZADO CON

PERIODICIDAD A LO MENOS MENSUAL, AL 31-12-13

Junio

ACTIVIDADES

X

ESTABLECER UNA AMIGABLE

ACCESIBILIDAD PARA EL USUARIO DE LA INFORMACIÓN DE TRÁMITES DE ESTA UNIDAD. Agosto

X

INFORMACIÓN DE LA GESTION QUE EFECTUA LA DIRECCION DE OBRAS, OPTIMIZADA Y ACCESIBLE EN LA PÁGINA WEB MUNICIPAL

X

Concejo

INCORPORAR A LO MENOS 2 UNIDADES MUNICIPALES AL 31-12-13 CON ACCESO A DICHA INFORMACIÓN.

X

S.T. SECCION DEL BLOG DE LA DIRECCION DE OBRAS OPERATIVO Y ACTUALIZADO CON PERIODICIDAD A LO MENOS MENSUAL, SOBRE TRAMITES Y PROCEDIMIENTOS DE INTERES

X

REVISIÓN MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

REFRENDAR USO MANUALES

MANUALES DE PROCEDIMIENTO SOBRE ACTIVIDADES DE MAYOR RELEVANCIA EN LA GESTION INTERNA

CONTINUAR Y COMPLEMENTAR LA ELABORACIÓN DE DICHOS MANUALES DESARROLLADOS POR ESTA DIRECCIÓN

CONTAR CON 5 MANUALES DE

PROCEDIMIENTOS DE LAS ACTIVIDADES DE MAYOR RELEVANCIA AL 31-12-13.

INFORMACIÓN PLANIMÉTRICA DE LOTEOS, ACCESIBLE EN EL SISTEMA DE INFORMACION TERRITORIAL DE MAIPÚ (SITMA)

ESTABLECER UNA CAPA DE INFORMACIÓN EN EL SITMA REFERENTE A LOS PLANOS DE LOS LOTEOS.

COMPARTIR CON LAS UNIDADES MUNICIPALES RELACIONADAS DICHA INFORMACIÓN Y ACCESO.

CERTIFICACIÓN OFICINA SITMA DE LA APERTURA DE LAS CAPAS.

DISPONER DE A LO MENOS EL 90% DE LOS PLANOS DE LOTEOS AL 31-12-13

DISPONER LA INFORMACIÓN DE LOS TRÁMITES DE MAYOR RELEVANCIA. P R OD U C TO N ° 2

MANUALES DE PROCEDIMIENTO SOBRE ACTIVIDADES DE MAYOR RELEVANCIA EN LA GESTION INTERNA

Julio

BLOG DE LA DIRECCION DE OBRAS EN PÁGINA WEB MUNICIPAL

X

LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN

P

R

O

D

U

C

T

O

(18)

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic. 1 X 2 X X X X X X 3 X 4 S.T. Cuenta Pública Anual

1 X X X 2 X 3 4 5 S.T. Cuenta Pública Anual Julio Mayo Junio X Agosto X X Informe Semestral al Concejo X S.T. Sept.

P

R

O

D

U

C

T

O

3

X X

INFORMACIÓN DE LA GESTION QUE EFECTUA LA DIRECCION DE OBRAS, OPTIMIZADA Y ACCESIBLE EN LA PÁGINA WEB MUNICIPAL

Julio X

Mayo

GENERAR COORDINACIÓN CON INSTANCIAS TÉCNICAS PARA PUBLICACIÓN DE INFORMACIÓN

Agosto

ACTIVIDADES

ESTABLECER PAUTAS DE INFORMACIÓN A LEVANTAR EN LA WEB. ESTO SE PUEDE HACER YA MISMO, EN OCTUBRE 2012

Junio INCORPORAR INFORMACIÓN

PLANIMÉTRICA

OBTENCION CERTIFICACION OFICINA DE INFORMACION TERRITORIAL (SITMA) PARA ABRIR ACCESO A USUARIOS EN EL SISTEMA

ACTIVIDADES

INFORMACIÓN PLANIMÉTRICA DE LOTEOS, ACCESIBLE EN EL SISTEMA DE INFORMACION TERRITORIAL DE MAIPÚ (SITMA)

HABILITAR CAPA DE PLANIMETRIA DE LOTEOS X Sept.

P

R

O

D

U

C

T

O

2

ALIMENTAR CON LA INFORMACIÓN PRECISA DE CADA TRÁMITE DOM. ESTO SE PUEDE HACER YA MISMO, ANTES DE DICIEMBRE 2012

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. SE SUGIERE HACER SEGUIMIENTO DESDE ENERO, Y EVALUACION TRIMESTRAL O SEMESTRAL, SEPARANDO AMBAS ACTIVIDADES EN ESTA GANTT

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),

Informe semestral y Cuenta Pública Anual. S.T.

X

(19)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

CARVAJAL BURGOS ROBERTO ANDRES HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) N° INTEGRANTES DEL PROGRAMA CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

ACEVEDO GOMEZ HECTOR CONTRATA

AGUILERA ROCO ALEJANDRA HONORARIOS Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

OBSERVACIONES

Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ALVARADO CERDA MARITZA CONTRATA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ALBORNOZ FUENZALIDA MARCELA HONORARIOS

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ARRATE SEYLER LORETTO HONORARIOS Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

ARAYA URZUA MONICA CONTRATA Técnico

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) BARRAZA CAMPOS VIVIANA PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ARCE MENESES GERMAN PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) BELTRAN WHIPPLE ALEJANDRO HONORARIOS Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) BARRIOS MOLINA MANUEL HONORARIOS Profesional

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) BUSTAMANTE GIMENEZ HUGO PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) BORCOSKI CEBRERO GUILLERMO PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) CASTILLO SANCHEZ ALVARO PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) CANALES IBARRA CAROLINA HONORARIOS Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) CESPEDES GARCIA MARIO PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) CATALÁN CATALÁN FRANCISCO HONORARIOS Apoyo administrativo

CORONADO PADILLA SANDRA HONORARIOS Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) APOYO AUXILIAR CONTRERAS AZUA DANIEL PLANTA Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) DE LA PRIDA AGUILERA ANGELICA PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) CORREA NUÑEZ CARLOS HONORARIOS Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) DIAZ SEPULVEDA JORGE M. HONORARIOS Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) DEL PINO CAMPOS MAGDALENA HONORARIOS Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) DONOSO BRAVO FERNANDO PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) DIAZ VIDAL FLOR PLANTA Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ESPINOZA MANQUECOY ALEXANDRA PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) ESCOBAR ROMERO MARCO HONORARIOS Profesional

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GARRIDO ROMAN MARLENE DELC. HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) FERNANDEZ BUSTOS CRISTIAN HONORARIOS Profesional

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GONZALEZ SEPULVEDA CARINA HONORARIOS Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GODOY HUENCHUAN LUCIA PLANTA Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GONZALEZ HUNNEUS JOSE LUIS CONTRATA Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GONZALEZ DE LA JARA FABIOLA HONORARIOS Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GONZALEZ VENEGAS CAROLINA HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GONZALEZ ULLOA CARLOS HONORARIOS Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) HERNANDEZ FARIAS GUILLERMO HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) GUERRERO ACEVEDO EVELYN PLANTA Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) INOSTROZA YAÑEZ FELIZA HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) HERNANDEZ MEZA PABLO A. HONORARIOS Profesional

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) LOPEZ CIFUENTES LIDIA CONTRATA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) LEON CABELLO OLGA CONTRATA Encargado/

Coordinador

MEDINA SALAMANCA ANGEL PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) MARQUEZ FERNANDEZ ROBERTO CONTRATA Profesional

(20)

44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

VERA SEPULVEDA MARCELO HONORARIOS

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

VIDAL ARANEDA MELVIN M. HONORARIOS Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Apoyo administrativo

VERASTEGUI JARA IVAN E. HONORARIOS

Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) VEGA FIGUEROA MAURICIO HONORARIOS Apoyo administrativo

VARGAS CASTILLO FRANCISCO HONORARIOS Profesional VARAS PARDO EDISSON E. HONORARIOS Técnico

VALDERRAMA RAMIREZ JOSE M. HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) URRUTIA DIAZ MARIA I. HONORARIOS Técnico

TRAILLANCA CURIQUEO MARIA PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) TAPIA TAPIA ROSA C. HONORARIOS Apoyo administrativo

SILVA VARGAS MONICA HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) SEPULVEDA ALVAREZ JUANA PLANTA Apoyo administrativo

SALGADO ALVEAR OSCAR HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) SAAVEDRA PAVEZ JACQUELINE HONORARIOS

RODRIGUEZ BUSTOS VERONICA HONORARIOS Apoyo administrativo

Otro APOYO AUXILIAR

RODRIGUEZ PLAZA MANUEL PLANTA Encargado/ Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) REYES ORTIZ ELSIE C. HONORARIOS Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) MUTIZABAL GARCIA ADRIANA E. HONORARIOS Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) MORAGA ALIAGA MARTIN PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) PADILLA DIAZ MARIO HONORARIOS Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) NUÑEZ GALVEZ JOSÉ HONORARIOS Profesional

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) PEREZ TOLEDO MARIA LUISA PLANTA Encargado/

Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) PEREZ DIAZ KAREN HONORARIOS Profesional

RAMIREZ GONZALEZ FERNANDO PLANTA Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) PINTO OTAYZA CARLOS I. HONORARIOS Apoyo administrativo

(21)

mkobayashi @maipu.cl

Sí

0

OPERACIONES

PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS

m2 m2 MAGNITUD FONO CARGO NOMBRE

Termino del Contrato según plazo o hasta termino de los recursos financieros disponibles 10 de julio de 2014 m2 por definir 16. Los Bosquinos COBERTURAS: maipu.OPERA.Denuncios_Pavimentos_Master 3.4. ¿Administra la información de este Servicio en un SISTEMA INTERNO de su Dirección, distinto de los anteriores? 3.3. ¿Administra la

información de este Servicio en SITMA?

Sí, pero lo hace otro Encargado en mi Dirección 3.1. ¿Administra este

contrato en el Módulo de CONTRATOS de SMC?

Desconocíamos su existencia, en mi Unidad 3.2. ¿Administra la

ejecución de gastos en el Módulo CONTABLE de SMC?

Lo tenemos instalado pero no lo administramos m2 MAGNITUD GLOBAL PROYECTADA 2013 10.500 m2 por definir por definir por definir por definir por definir por definir 21. Ciudad Satélite m2 m2 m2 19. El Abrazo de Maipú por definir 20. Santa Ana de Chena

18. Industrial por definir por definir m2 m2 14. Sol Poniente 15. Pehuén 17. Los Héroes por definir m2 m2 por definir 12. Templo Votivo 13. Parque Tres Poniente

m2 m2

2. ANTECEDENTES DE EJECUCION DEL SERVICIO

m2 por definir BARRIOS 3. La Farfana 2. Longitudinal 1. Lo Errázuriz 7. Maipú Centro por definir 4. Rinconada Rural m2 por definir m2 m2 m2 m2

2.1. EJECUTOR ACTUAL DEL PROGRAMA

FALSO

German Moreno Herrera

MAGNITUD Planillas internas UNIDAD DE MEDIDA UNIDAD DE MEDIDA 4. MAGNITUD DEL SERVICIO PROYECTADO (EN M2) EN LOS BARRIOS, PARA 2013

Mauricio Kobayashi N. / Gonzalo Madrid

2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:

BARRIOS 3. ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO TÉCNICO-CONTABLE DEL SERVICIO por definir por definir por definir por definir por definir 8. Riesco-Central

5. Portal del Sol

6. Hospital – Campos de Batalla

por definir 10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos

11. Pajaritos Sur

Contrato vigente (empresa o cooperativa)

2.2. EMPRESA O COOPERATIVA N° 1 :

Encargada de Depto.

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

6776-490

MANTENIMIENTO VIAL URBANO, 2013

DEPARTAMENTO O OFICINA:

Mantención de infraestructura

I. UNIDAD RESPONSABLE

9. Clotario Blest

Mauricio Kobayashi Navarro

E-MAIL DIRECCION :

1. CATEGORIA DE PROGRAMA

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA:

INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR N° 1:

(22)

31 Inicitativas de Inversión 31-02-004 Obras Civiles 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 Octubre - Diciembre 120.000.000 120.000.000 480.000.000 480.000.000

DISTRIBUCION EN ITEMES DE GASTO: detalle los costos de su programa en cuentas presupuestarias, según glosa

TOTAL GASTO TRIMESTRAL PROYECTADO

Profesional e Inspector Técnico de contrato DEDICACION HORARIA

Jornada completa (8 hrs. diarias,

OBSERVACIONES

0

22-09

María Angelica Varas Inostroza

Honorarios Julio Varas Conteras

Apoyo

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL PROGRAMA Encargado / Profesional Técnico INTEGRANTES Técnico Mauricio Kobayashi Navarro

Gonzalo Madri Barrera Diego Martinez Gonzalez

0 22-04 Total 2013 Servicios financieros y de seguros

IV. FLUJO FINANCIERO PROYECTADO

0 CALIDAD JURIDICA QUE TIENE Contrata Honorarios

Honorarios Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias, Honorarios 0 0 Publicidad y difusión Arriendos Servicios técnicos y profesionales Materiales de uso o consumo 22-12 22-11 Abril - Junio 0 Julio - Septiembre Enero - Marzo 0 0 TRIMESTRES 2013

22 bienes y Servicio de Consumo 22-10 22-06 22-07 22-08-001 Otros gastos en bienes y servicios de consumo Servicios generales Mantenimiento y reparaciones

(23)

@ m D i c Sí 0

CONSERVACION VIAL, 2013

9. Clotario Blest

2.3.2. Nombre Supervisor Técnico del

programa: Mauricio Kobayashi Navarro

DIRECCION : DEPARTAMENTO O OFICINA:

2.3.1. Nombre Responsable cuadrilla:

I. UNIDAD RESPONSABLE

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

5. Portal del Sol

por defnir m2

6776-490

Mauricio Kobayashi Navarro Encargada de Depto. [email protected]

1. CATEGORIA DEL PROGRAMA

E-MAIL FONO

Gonzálo Madrid Barrera

OPERACIONES

4. Rinconada Rural

10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos 11. Pajaritos Sur por defnir por defnir por defnir por defnir m2 16. Los Bosquinos

FALSO

Sí, personalmente

Equipo o cuadrilla municipal

Planilla interna

2.2. Mes de INICIO en 2013 Enero 2.4. Mes de TERMINO en 2013

BARRIOS

m2 3. La Farfana

2. Longitudinal

por defnir 1. Lo Errázuriz 7. Maipú Centro 8. Riesco-Central MAGNITUD 12. Templo Votivo 13. Parque Tres Poniente por defnir por defnir por defnir m2 m2 por defnir UNIDAD DE MEDIDA 15. Pehuén 2. ANTECEDENTES DE EJECUCION DEL SERVICIO

por defnir m2 m2 m2 m2 3. ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO TÉCNICO-CONTABLE DEL

SERVICIO 3.2. ¿Administra la información de este Servicio en SITMA?

m2

m2 m2

17. Los Héroes por definir

por definir 20. Santa Ana de Chena

18. Industrial 19. El Abrazo de Maipú m2 m2 m2 m2 m2 m2 BARRIOS por definir por definir por definir 21. Ciudad Satélite por definir por definir 14. Sol Poniente por definir UNIDAD DE MEDIDA 4. MAGNITUD DEL SERVICIO PROYECTADO ((EN M2) EN LOS BARRIOS, PARA 2013

m2 m2 MAGNITUD por definir m2 MAGNITUD GLOBAL PROYECTADA 2013 10.000 m2 por definir COBERTURAS: maipu.OPERA.Denuncia_Pavimentos_Master

3.3. ¿Administra la información de este Servicio en un SISTEMA INTERNO de su Dirección, distinto de los anteriores? Sí, pero lo hace otro Encargado en mi Dirección

3.1. ¿Administra la ejecución de gastos en el Módulo CONTABLE de SMC?

Por determinar en dic 2012

MAGNITUD ESTIMADA DE CRECIMIENTO RESPECTO DE 2012

(24)

29 Adquisición de activos no financieros 29-05 Maquinaria y equipos 9.500.000 56.464.670 43.656.670 42.816.670 Octubre - Diciembre 43.656.670 9.500.000 186594680 22-06 22-04 22-03 TRIMESTRES 2013 Mantenimiento y reparaciones Otros gastos en bienes y servicios de consumo

22 Bienes y Servicio de Consumo

Materiales de Uso de consumo Combustibles y

lubricantes

DISTRIBUCION EN ITEMES DE GASTO: detalle los costos de su programa en cuentas presupuestarias, según glosa

22-02 Textiles , vestuario y calzado Servicios técnicos y profesionales 22-10 1.305.000 37.506.670 4.500.000 2.820.000 0 0 Arriendos 705.000 1.305.000 39.654.670 5.300.000 Enero - Marzo 3.300.000 37.506.670 4.500.000 945.000 705.000 4.500.000 705000

IV. FLUJO FINANCIERO PROYECTADO

IMPORTANTE: Este cuadro debe coincidir con las cifras informadas en las fichas presupuestarias de DAF, desglosado para este programa en particular.

17.600.000 37.506.670 Abril - Junio Julio - Septiembre 705.000 Total 2013 945.000 152.174.680 Servicios financieros y de seguros 22-12 22-11 22-09 0 0 TOTAL GASTO TRIMESTRAL PROYECTAD O

(25)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Juan Manuel Ibañez Brevis

Maestro Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Phil Alfredo Guzmán Donoso Ramon Humberto Gutierrez Higuera Mauricio Kobayashi Navarro Gonzalo Madri Barrera

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL PROGRAMA Encargado / Coordinador

Profesional

Honorarios Diego Martinez Gonzalez

Julio Varas Conteras

María Angelica Varas Inostroza Honorarios

Marcelino Flores Gutiérrez Gerardo Gramusset Varas

CALIDAD JURIDICA Contrata Honorarios Honorarios Honorarios Operario de cuadrilla Honorarios Honorarios Contrata Técnico Operario de cuadrilla

Héctor Manuel Ponce Venegas

Supervisor Honorarios

Planta Raúl Ramiro Alegria González

N° INTEGRANTES

Supervisor Honorarios

Ricardo Alberto Moreno Acevedo

Alfonso Vera Veloso Planta Honorarios

Honorarios Honorarios

Honorarios

Honorarios Manuel Braulio Curiqueo Amulef

José Antonio Salazar Salazar

Ernesto Enrique Osses Díaz Honorarios

Jorge Eduardo González Jorquera

Operario de cuadrilla Capataz de cuadrilla Operario de cuadrilla Honorarios

Manuel Andrés Moreno Moreno

Julio Gresve Pérez Honorarios

Técnico

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Apoyo administrativo Operario de cuadrilla Apoyo administrativo Operario de cuadrilla Capataz de cuadrilla

Operario de cuadrilla

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Operario de cuadrilla

Operario de cuadrilla

Pedro Arriagada uribe Honorarios

Operario de cuadrilla Operario de cuadrilla Patricio Arriagada Uribe Honorarios

Apoyo administrativo Operario de cuadrilla

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Felix Hans Provoste Fernández

Washington Venegas López Honorarios

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Agutin Millavil Berrios Honorarios

Cupo por llenar Honorarios

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Operario de cuadrilla

Operario de cuadrilla Honorarios

Cupo por llenar

Cupo por llenar Honorarios

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

OBSERVACIONES

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Conductor

Supervisor área aceras y conductor Jornal y Operador Maquinaria Capataz en división Asfalto

Supervisor área asfalto y conductor

Jefe de cuadrilla Por contratar

Por contratar Por contratar Capataz división aceras

(26)

(27)

Julio 2013 Sí 0 Encargado de Depto. CARGO E-MAIL [email protected] 6776-490 por definir 3. ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO TÉCNICO-CONTABLE DEL SERVICIO

COBERTURA EXISTENTE, PERO NO ACTUALIZADA : maipu.OPERA.Sumideros

3.4. ¿Administra la información de este Servicio en un SISTEMA INTERNO de su Dirección, distinto de los anteriores? 3.3. ¿Administra la información de este

Servicio en SITMA?

Sí, pero lo hace otro Encargado en mi Dirección 3.1. ¿Administra este contrato en el

Módulo de CONTRATOS de SMC? unidades MAGNITUD GLOBAL PROYECTADA 2013 1.500 unidades unidades BARRIOS por definir MAGNITUD Por determinar a diciembre de 2012 por definir unidades unidades 14. Sol Poniente

4. MAGNITUD DEL SERVICIO PROYECTADO 2013: MANTENCION DE SUMIDEROS

unidades unidades MAGNITUD por definir unidades 21. Ciudad Satélite 20. Santa Ana de Chena 18. Industrial 19. El Abrazo de Maipú unidades UNIDAD DE MEDIDA 15. Pehuén unidades unidades por definir unidades unidades unidades 16. Los Bosquinos 17. Los Héroes por definir por definir por definir unidades unidades unidades unidades unidades por definir unidades unidades unidades por definir por definir 3. La Farfana

por definir 1. Lo Errázuriz 7. Maipú Centro 8. Riesco-Central por definir por definir por definir Planillas internas 2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:

Sí, personalmente 3.2. ¿Administra la ejecución de

gastos en el Módulo CONTABLE de SMC? Mauricio Kobayashi N. / Gonzalo Madrid

UNIDAD DE MEDIDA

por definir por definir por definir

BARRIOS

2. Longitudinal

Lo tenemos instalado pero no lo administramos

5. Portal del Sol 4. Rinconada Rural

10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos

11. Pajaritos Sur por definir

OPERACIONES

Humberto Valenzuela Tobar

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

Contrato vigente (empresa o cooperativa)

Mauricio Kobayashi Navarro

NOMBRE FONO

12. Templo Votivo 13. Parque Tres Poniente

por definir por definir 2.2. EMPRESA O COOPERATIVA N° 1 :

INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR N° 1:

9. Clotario Blest

I. UNIDAD RESPONSABLE

DIRECCION :

1. NOMBRE DEL PROGRAMA

PROGRAMA DE PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS, 2013

DEPARTAMENTO O OFICINA:

Termino del Contrato según plazo o hasta termino de los recursos financieros disponibles. Se contempla licitar durante 2013

2. ANTECEDENTES DE EJECUCION DEL SERVICIO

MAGNITUD ESTIMADA DE CRECIMIENTO RESPECTO DE 2012