MOVIGAS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
4.4. Presentación e interpretación de los resultados
-2.064 2.064 tc= 17.10 Conclusión:
Según los cálculos realizados, los resultados muestran que la tc es mayor a la t de student (tc = 17.10 > t= 2.064), significando que se encuentra en la zona de rechazo, por ende, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, la cual representa que, el desarrollo de las personas mediante entrenamiento, capacitación y habilidades permitirán el incremento de la rentabilidad en la empresa MOVIGAS SAC-Huancayo.
1. ¿Considera usted que, una reestructuración de la definición del perfil profesional que busca la empresa optimizará la captación de empleados capacitados e idóneos?
Tabla 39
Reestructuración de la definición del perfil profesional
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
En desacuerdo 2 8,0 8,0 8,0
Indeciso 4 16,0 16,0 24,0
De acuerdo 15 60,0 60,0 84,0
Totalmente de acuerdo 4 16,0 16,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 7
Reestructuración de la definición del perfil profesional
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 8%
está en desacuerdo, un 16% está indeciso, un 60% está de acuerdo y un 16% está totalmente de
acuerdo, en que la reestructuración que se propone en el modelo, optimizará la captación de empleados capacitados e idóneos en función a los requerimientos y necesidades de la empresa.
2. ¿Considera usted que las actividades para el proceso de reclutamiento con un mayor alcance permitirán encontrar a los candidatos adecuados?
Tabla 40
Actividades para el proceso de reclutamiento
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 1 4,0 4,0 12,0
De acuerdo 9 36,0 36,0 48,0
Totalmente de acuerdo 13 52,0 52,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 8
Actividades para el proceso de reclutamiento
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 4% está indeciso, un 36% está de acuerdo y un 52% está totalmente de acuerdo, que las actividades para el proceso de reclutamiento con un mayor alcance hacia los postulantes permitirán encontrar a los candidatos adecuados para que retribuyan de manera eficiente a la empresa.
3. ¿Considera usted que, la aplicación de nuevas técnicas y tácticas según el requerimiento de cada área de la empresa permitirá llevar un mejor proceso de selección?
Tabla 41
Técnicas y tácticas para el proceso de selección
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 7 28,0 28,0 36,0
De acuerdo 16 64,0 64,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 9
Técnicas y tácticas para el proceso de selección
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 28% está indeciso, un 64% está de acuerdo, en que la aplicación de nuevas técnicas y tácticas según el requerimiento de cada área y departamento de la empresa, permitirá llevar un mejor proceso de selección.
4. ¿Considera usted que, la selección ejecutada por el departamento que ubica la vacante optimizará la elección del personal?
Tabla 42
Elección del personal por departamentos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 8,0 8,0 8,0
En desacuerdo 2 8,0 8,0 16,0
Indeciso 3 12,0 12,0 28,0
De acuerdo 11 44,0 44,0 72,0
Totalmente de acuerdo 7 28,0 28,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 10
Elección del personal por departamentos
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 8%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 8% está en desacuerdo, un 12% está indeciso, un 44% está de acuerdo y un 28% está totalmente de acuerdo en que la selección ejecutada por cada departamento que ubica la vacante optimizará la elección del personal, ya que los encargados de cada área están especializados de acuerdo a sus funciones y son los más óptimos para el proceso de selección.
5. ¿Considera usted que las remuneraciones, incentivos y comisiones permitirán aumentar la productividad de los empleados?
Tabla 43
Remuneraciones, incentivos y comisiones
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
En desacuerdo 2 8,0 8,0 8,0
Indeciso 3 12,0 12,0 20,0
De acuerdo 14 56,0 56,0 76,0
Totalmente de acuerdo 6 24,0 24,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 11
Remuneraciones, incentivos y comisiones
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 8%
está en desacuerdo, un 12% está indeciso, un 56% está de acuerdo y un 24% está totalmente de acuerdo, que las remuneraciones, incentivos y comisiones permitirán aumentar la productividad de los empleados y mejorar el rendimiento de la empresa.
6. ¿Considera que la retribución es una forma esencial para reducir la rotación del personal y obtener resultados con una fuerza de trabajo motivada?
Tabla 44
Retribución para reducir la rotación del personal
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 5 20,0 20,0 28,0
De acuerdo 16 64,0 64,0 92,0
Totalmente de acuerdo 2 8,0 8,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 12
Retribución para reducir la rotación del personal
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 20% está indeciso, un 64% está de acuerdo y un 8% está totalmente de acuerdo, que la retribución es una forma esencial para que la empresa puede reducir la rotación y mantener al personal para que obtengan resultados con una fuerza de trabajo motivada.
7. ¿Considera usted que, un plan de incentivos permitirá mejorar el nivel de desempeño de los trabajadores?
Tabla 45
Plan de incentivos para mejorar el desempeño de los trabajadores
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 6 24,0 24,0 32,0
De acuerdo 15 60,0 60,0 92,0
Totalmente de acuerdo 2 8,0 8,0 100,0
Total 25 100,0 100,0 Figura 13
Plan de incentivos para mejorar el desempeño de los trabajadores
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 24% está indeciso, un 60% está de acuerdo y un 8% está totalmente de acuerdo, en que ofrecer un plan de incentivos por parte de la empresa, permitirá mejorar notoriamente el nivel de desempeño de los trabajadores.
8. ¿Considera usted que, las capacitaciones en formación laboral y profesional aumentarán la productividad y mejora en el clima laboral?
Tabla 46
Capacitaciones en formación laboral y profesional
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
En desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
Indeciso 2 8,0 8,0 12,0
De acuerdo 14 56,0 56,0 68,0
Totalmente de acuerdo 8 32,0 32,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 14
Capacitaciones en formación laboral y profesional
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
está en desacuerdo, un 8% está indeciso, un 56% está de acuerdo y un 32% está totalmente de acuerdo, respecto a que las capacitaciones en formación laboral y profesional aumentarán la productividad y mejora en el clima laboral para un mejor desempeño del personal.
9. ¿Considera usted que, la preparación del personal permitirá que éstos fortalezcan su capacidad de respuesta ante los requerimientos laborales y posibles cambios del entorno?
Tabla 47
Preparación del personal
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 5 20,0 20,0 28,0
De acuerdo 14 56,0 56,0 84,0
Totalmente de acuerdo 4 16,0 16,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 15
Preparación del personal
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 20% está indeciso, un 56% está de acuerdo y un 16% está totalmente de acuerdo que, la preparación del personal permitirá que, los trabajadores puedan fortalecer su capacidad de respuesta ante los requerimientos laborales y posibles cambios del entorno dados de imprevistos.
10. ¿Considera usted que, la coordinación y regulación del personal dentro de la empresa mejorará la efectividad organizacional?
Tabla 48
Coordinación y regulación del personal
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 6 24,0 24,0 32,0
De acuerdo 13 52,0 52,0 84,0
Totalmente de acuerdo 4 16,0 16,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 16
Coordinación y regulación del personal
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 24% está indeciso, un 52% está de acuerdo y un 16% está totalmente de acuerdo en que, la coordinación y regulación del personal dentro de la empresa mejorará la efectividad organizacional para que los empleados puedan trabajar en un mejor ambiente.
11. ¿Considera usted que, la puesta en práctica de acciones que fomenten un ambiente en armonía optimizará el vínculo laboral en el personal?
Tabla 49
Acciones que fomenten un ambiente en armonía
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 8,0 8,0 8,0
En desacuerdo 2 8,0 8,0 16,0
Indeciso 2 8,0 8,0 24,0
De acuerdo 12 48,0 48,0 72,0
Totalmente de acuerdo 7 28,0 28,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 17
Acciones que fomenten un ambiente en armonía
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 8%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 8% está en desacuerdo, un 8% está indeciso, un 48% está de acuerdo y un 28% está totalmente de acuerdo en que la puesta en
práctica de acciones que fomenten un ambiente en armonía optimizará el vínculo laboral entre el personal de la empresa.
12. ¿Considera usted que, los parámetros bien establecidos sobre higiene, seguridad y calidad de vida permitirá la retención del personal esperado?
Tabla 50
Actividades para el proceso de reclutamiento
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Totalmente en desacuerdo 1 4,0 4,0 4,0
En desacuerdo 1 4,0 4,0 8,0
Indeciso 3 12,0 12,0 20,0
De acuerdo 7 28,0 28,0 48,0
Totalmente de acuerdo 13 52,0 52,0 100,0
Total 25 100,0 100,0
Figura 18
Actividades para el proceso de reclutamiento
Interpretación
Para la interpretación de los resultados a esta interrogante, se da a conocer las respuestas de los 25 trabajadores encuestados de la empresa MOVIGAS SAC, determinando que: un 4%
de los encuestados está totalmente en desacuerdo, un 4% está en desacuerdo, un 12% está indeciso, un 28% está de acuerdo y un 52% está totalmente de acuerdo en que los parámetros bien establecidos sobre higiene, seguridad y calidad de vida permitirá que la empresa pueda retener al personal esperado.