Autoevaluación de los niveles I “evaluar el sistema y crear conciencia” y II “desarrollar el sistema”, del Sistema de Administración de Salud Ocupacional. Desarrollar el sistema”, de los 14 elementos que integran el Subsistema de Administración de Salud Ocupacional (SAST).
Objetivos
General
Específicos
Caracterización del área en que se participó
DATOS DE LA EMPRESA
Los principales servicios de la empresa son: recepción, almacenamiento y distribución de productos petrolíferos (Pemex Magna, Pemex Premium y Pemex Diesel). Cuenta con 9 puestos para personal sindicalizado y uno para jefe de departamento; Estos empleados son responsables de mantener en óptimas condiciones la infraestructura, maquinaria y equipos que serán utilizados.
Problemas a resolver
Alcances y limitaciones
Claridad de la información: La información proporcionada por la empresa muchas veces no era muy clara para su uso, además, se observaron errores en la descripción de la actividad, ya que en algunos formularios se presenta escrita en pocas palabras, de forma general y resumida. y en otras formas, se presenta de forma más explicada, pero no indica que se trata del mismo documento, hasta que, mediante la interpretación y percepción de quien procesa los datos, se puede establecer la conexión entre unas partes y realizar otras. La falta de capacitación para el correcto entendimiento, verificación y uso del sistema de gestión de salud ocupacional, al tratarse de proyectos nuevos existe un desfase entre la aplicación y la capacitación para el mismo.
Fundamento teórico
EDWARD DEMING (1990) Fundación teórica
Planificación de la calidad (desarrollo de productos y procesos necesarios para satisfacer las necesidades del cliente). Los círculos de calidad son una forma de involucrar al personal de la organización en el control total de la calidad.
FEIGENBAUM(1983)
JAMES HARRINGTON (1998)
Teoría de la administración de empresas orientada a la satisfacción permanente de las expectativas de los clientes. La planificación de la calidad, definida por Gómez (1998), no reemplaza otras actividades críticas involucradas en la planificación.
LIBRO BLANCO”
Sistema de Administración de Salud en el Trabajo Tabla de auto-evaluación
Proceso de MEJORAMIENTO CONTINUO HACIA LA CLASE MUNDIAL
SAST
SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCION AMBIENTAL Políticas
Principios
En Petróleos Mexicanos estamos comprometidos a continuar protegiendo y mejorando el medio ambiente en beneficio de la comunidad. Los empleados están convencidos de que la seguridad, la salud y la protección del medio ambiente son para nuestro propio beneficio y nos motivan a participar en este esfuerzo. Autoevaluación de la salud ocupacional en instalaciones y organizaciones petroleras mexicanas.
- Agentes Físicos
- Agentes Químicos
- Agentes Biológicos
- Factores Ergonómicos
- Factores Psicosociales
- Programa de Conservación Auditiva
- Ventilación y Calidad del Aire
- Servicios para el Personal
- Selección del Equipo de Protección Personal Específico
- Capacitación y Comunicación en Riesgos para la Salud
- Compatibilidad Puesto-Persona
- Vigilancia de la Salud
- Primeros Auxilios y Respuesta Médica a Emergencias
- Indicadores de Desempeño y Resultados
En Petróleos Mexicanos la adecuada administración de la salud ocupacional debe basarse en la aplicación del sistema SSPA de PEMEX y sus 12 mejores prácticas internacionales y 14 elementos esenciales establecidos para la gestión integral de la salud ocupacional. Esta tabla describe los requisitos de evaluación del desempeño para la implementación del proceso de salud ocupacional en las instalaciones de Petróleos Mexicanos. La tabla de autoevaluación para determinar el desempeño en la administración de medicina laboral consta de los siguientes 14 elementos.
Sistema de Gestión de Salud Ocupacional y esta Tabla de Autoevaluación del Sistema de Gestión de Salud Ocupacional (SAST). Elementos de la Tabla de Autoevaluación del Sistema de Administración de Salud Ocupacional. PETRÓLEOS MEXICANOS (2006), con el objetivo de apoyar a los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y organizaciones subsidiarias en identificar las medidas que necesitan para mejorar su desempeño y resultados en materia de salud ocupacional e implementar mecanismos que les permitan alcanzar un nivel de mejora continua en este En el área se diseña una tabla de autoevaluación del sistema de administración de salud ocupacional.
PETRÓLEOS MEXICANOS (2006) asegura que el diagnóstico de cualquier centro de trabajo de Petróleos Mexicanos y organizaciones subsidiarias, en relación con su nivel de desempeño en Salud Ocupacional, debe realizarse comparándolo con los requerimientos que hay para cada uno. Dada la relevancia del impacto del ruido industrial en todos los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y organismos subsidiarios, se debe implementar un Programa de Conservación de la Audición, con el objetivo de prevenir lesiones y enfermedades en el sistema auditivo de los trabajadores expuestos al Nivel de Ruido. Continua Equivalente en su entorno laboral durante. La evaluación de la aplicación de las normas y procedimientos utilizados como instrumentos administrativos del Proceso de Salud Ocupacional en el.
Procedimiento y descripción de las actividades realizadas
Descripción de las actividades realizadas
EVALUANDO EL SISTEMA Y CREANDO CONCIENCIA
1.- Comprobar que el taller reconoce la necesidad de desarrollar un plan para identificar, evaluar y controlar factores físicos (FA) como calor, frío, vibraciones, iluminación y presión ambiental. Para realizar esta actividad fue necesario realizar una autoevaluación basada en las guías de autoevaluación (entre ellas: Autoevaluación de niveles I “evaluando el sistema y creando conciencia” y II. Desarrollando el sistema”, de la dirección Salud del Sistema en el trabajo (ver: Apéndice 5)), para obtener un mejor conocimiento de cómo se encontraba la empresa, en este elemento “Agentes físicos” para luego determinar las acciones a seguir para controlar y corregir la situación encontrada.
Con base en los resultados del resumen de autoevaluación (incluye: Autoevaluación de los niveles I “evaluación del sistema y creación de conciencia” y II “Desarrollo del sistema”, del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, (ver: Anexo 5)), elaborado por la gerencia de almacén y distribución, el cual se llevó a cabo mediante la visita de dos auditores enviados por ésta (incluye: Acta de apertura/cierre de la reunión de autoevaluación del subsistema de gestión en salud en lugar de trabajo, en el almacén y Terminal de Entrega de Colima, (ver: Anexo 4)), se determinó que el plan a seguir (incluye: Plan de acción para la implementación del nivel I “evaluación del sistema y concientización” y II “Desarrollo del sistema”, del Sistema Noruego de Administración de Salud Ambiental de Trabajo (ver: Anexo 6)), en este elemento “Agentes físicos” para esta actividad se verifica la existencia de normas aplicables en la empresa para realizar la capacitación tanto a sub-. 3.- Comprobar si se han procesado las recomendaciones de auditorías externas para controlar la exposición a agentes físicos (FA). A la fecha no se han realizado auditorías internas ni externas relacionadas con este elemento “Agentes Físicos”, por lo que no se ha realizado ninguna actividad. Para verificar estos datos se solicitó permiso a la empresa para revisar las actas de los recorridos de la comisión paritaria de seguridad e higiene local, actas de auditorías de organismos de auditoría de segunda parte (de la misma empresa pero de mayor nivel, por ejemplo). Pacific Storage and Distribution Management) u organizaciones de terceros contratadas para realizar lo mismo, por ejemplo DUPONT).
4.- Comprobar si se reconoce la necesidad de anticipar los factores físicos (FA) en nuevos proyectos o transformaciones. Para llevar a cabo esta actividad, al no existir recomendaciones de auditoría pendientes, se verificó la existencia de un atlas de riesgos actualizado, pues la empresa señala que este documento debe incluir gráficamente (incluido: Atlas de Riesgos 2009 (ver: Anexo 8), los factores presentes en el elemento. Factores Físicos' y una tabla que resume el área, los factores presentes y las medidas tomadas para controlarlos.
DESARROLLANDO EL SISTEMA
1.- Verificar si se integra el Servicio Multidisciplinario de Salud Ocupacional (MSST) y se introduce un programa de capacitación genérico y de especialidad para que se pueda realizar su identificación y evaluación. 2.- Verificar si se propone un Programa de Salud Ocupacional (PST), que integre las actividades de identificación, evaluación y desarrollo de los procedimientos de Agentes Biológicos (BA). 1.- Verificar que los Servicios Multidisciplinarios de Salud Ocupacional de la SMST estén integrados y se implemente un programa de capacitación genérico y de especialidad para que puedan abordar la identificación y evaluación de los factores ergonómicos del lugar de trabajo.
1.- Verificar que se haya establecido un programa como parte de la integración de los Servicios Multidisciplinarios de Salud Ocupacional del SMST. 1.- Comprobar que los Servicios Multidisciplinarios de Salud Ocupacional (SMST) están integrados y que se ha establecido un programa de capacitación genérico y especializado para que puedan realizar la Identificación y Evaluación de Servicios al Personal. Ley de Integración de Servicios Multidisciplinarios de Salud en el Trabajo y Red de Especialistas (ver: Anexo 1)).
Dado que la Terminal de Almacenamiento y Entrega de Colima no cuenta con un Programa de Salud Ocupacional (PST), se desarrolló el programa. 2.- Verificar si se programan recursos financieros para cumplir con las actividades del programa de salud ocupacional en Capacitación y Comunicación de Riesgos para la Salud. 3.- Verificar si el centro de trabajo reconoce la necesidad de incluir actividades de vigilancia de la salud ocupacional (SST) en su Programa de Salud Ocupacional (SST).
4.- Verificar si existe un programa de capacitación al personal de los Servicios Multidisciplinarios de Salud Ocupacional (SMWT) en el cálculo e interpretación de Indicadores de Salud Ocupacional. Programa de reuniones mensuales del Incluye: Servicios Multidisciplinarios de Salud Ocupacional, en la Terminal de Almacenamiento y Entrega de Colima para el año 2009 (ver: Anexo 2)).
Conclusiones y recomendaciones
Subsistema de Administración de Salud Ocupacional (SAST), en la Terminal de Almacenamiento y Entrega de Colima, de Pemex Refinación”, ha concluido satisfactoriamente. Continuar con los trabajos de verificación e implementación del sistema de gestión de salud ocupacional ya que este proyecto lo ha identificado como crítico ya que brinda a la empresa una perspectiva detallada de sus debilidades, fortalezas y necesidades, lo que no solo para el desarrollo del proyecto, sino también para su buen funcionamiento y desarrollo que proporcionará mayor seguridad a los empleados, lo que aportará mayor rentabilidad a la empresa. También se recomienda que la empresa solicite toda la información de manera oportuna y que sea clara y fácil de manejar, ya que ha habido contratiempos en la obtención de la información y ha surgido confusión en cuanto al procedimiento a seguir. debido a su desarrollo, lo que se reflejó en una importante pérdida de tiempo.
Fuentes de información
Anexos
