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ACTUALMENTE PARA LA PROTECCIÓN SOCIAL DE GUALMATAN 84 7.3 LIMITACIONES QUE IMPIDEN EL PLENO AVANCE DE LOS PLANES DE DESARROLLO IMPLEMENTADOS EN EL MUNICIPIO DE GUALMATAN EL PERIODO DE PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD GUALMATENSE V. La preocupación por el desarrollo de la sociedad y especialmente de los municipios pequeños ha llevado a la creación de diversas alternativas y propuestas para su consecución.

LOS PLANES DE DESARROLLO Y SU CONTRIBUCION AL DESARROLLO SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE GUALMATAN (2001-2007), DEPARTAMENTO

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

FORMULACION DEL PROBLEMA

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

JUSTIFICACION

MARCO REFERENCIAL

ANTECEDENTES Y ESTUDIOS PREVIOS

También subraya la importancia de la participación directa de todos los niveles que conforman el municipio y principalmente el papel activo que debe tomar la comunidad en la toma de decisiones para la elaboración e implementación de planes de desarrollo encaminados a su bienestar. En segundo lugar, estos instrumentos no han traído grandes resultados en la medida que la comunidad no está organizada para el seguimiento permanente de la implementación y cumplimiento de los planes de desarrollo; Finalmente atribuido como.

MARCO TEORICO

  • La Planeacion de Desarrollo

La suma del crecimiento económico con el crecimiento social conduce al desarrollo económico de la sociedad. De esta manera, el futuro de la sociedad lo determina un grupo selecto de.

MARCO CONTEXTUAL

Fortalecimiento de la Secretaría de Agricultura Municipal y la presencia de instituciones u organizaciones que trabajan en el área rural. Crear espacios físicos adecuados para el desarrollo de las actividades económicas y de salud de la comunidad. Concientizar a la sociedad sobre el correcto uso de los distintos espacios de comercialización con los que cuenta el municipio.

Formulación de proyectos para ampliar la cobertura de baterías sanitarias en el sector urbano y rural.

MARCO LEGAL

Las autoridades y órganos de planificación reconocidos en la citada ley, a nivel nacional, son: el presidente de la república, como máximo rector de la planificación nacional, el Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) y el Departamento Nacional de Planificación. - El Ministerio de Hacienda y otros ministerios en su ámbito funcional. Los órganos nacionales de planificación son: el Congreso de la República y el Consejo Nacional de Planificación CNP. A nivel territorial, las autoridades de planificación son: el Alcalde, como máximo rector, el Consejo de Gobierno Municipal, el departamento y el distrito, la secretaría, el departamento u oficina de planificación y demás secretarías u oficinas en su ámbito funcional.

La ley señala expresamente que la planificación es un proceso continuo en el nivel nacional y en las unidades territoriales, que incluye la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan; tiene en cuenta que las autoridades de planificación deben garantizar la ejecución de los planes;

METODOLOGIA

DESCRIPCION SOCIODEMOGRAFICA DE LA POBLACION ENCUESTADA

  • Distribución de la población encuestada según el lugar de procedencia
  • Distribución de la Población encuestada según el Estrato
  • Distribución de la Población Encuestada por Género
  • Distribución de la Población Encuestada por Nivel Educativo
  • Distribución de la población Encuestada por Ocupación

Asimismo, la población estudiada se encuentra dividida por género, 70% hombres y 30% mujeres, situación que muestra la baja participación de las mujeres en los procesos democráticos en el Municipio. Por edades, la población estudiada se distribuye de la siguiente manera: 25-44 años 60%, 45-64 años 34,5%, 18-24 años 2,7% y 65 años y más 1 2,7%, de ahí la baja participación de jóvenes en el municipio. Se perciben los procesos de toma de decisiones y se deja esta responsabilidad a la población adulta. El nivel educativo de esta población es el siguiente; El 60% tiene educación básica completa 24.5%, educación secundaria 10.9%, estudios universitarios 10.9% y estudios técnicos 3.6% y sin educación 0.9% de la población.

Como se puede observar, la mayoría de los vecinos del municipio son jornaleros, por lo que sus ingresos son bajos y no les permiten satisfacer plenamente sus necesidades básicas insatisfechas.

Cuadro 3. Distribución de la Población Encuestada  por Género.
Cuadro 3. Distribución de la Población Encuestada por Género.

ANALISIS DE RESULTADOS

RELACIÓN ENTRE LOS PLANES DE DESARROLLO Y EL DESARROLLO SOCIAL DEL MUNICIPIO DE GUALMATAN DURANTE LAS DOS ÚLTIMAS

  • Plan de Desarrollo 2001-2003 “Unidos por Gualmatán” Considerando las estrategias y objetivos de este plan de desarrollo para responder a las
  • Plan de Desarrollo 2004-2007 “Desarrollo con Participación Comunitaria” Antes de analizar los alcances y logros del plan de desarrollo actual

Lamentablemente, los lineamientos generales de gestión de esta administración se redujeron a la inversión en infraestructura, aspecto donde la comunidad reconoce el avance del municipio. En cuanto a la presencia de instituciones que trabajan en zonas rurales, no ha ocurrido por iniciativa de la administración, sino por políticas de otras instituciones como el SENA, que han brindado capacitación para la formación de grupos asociativos. En el sector educativo, en cuanto a su optimización, cada institución educativa, desde su modalidad, se ha preocupado por mejorar la calidad.

No se ha implementado la motivación de la comunidad para la capacitación en diversos campos del conocimiento como una alternativa para promover el desarrollo local porque no existe suficiente interés en este aspecto tanto por parte de la administración como de la propia comunidad.

APORTE DE LOS PLANES DE DESARROLLO AL BIENESTAR SOCIAL DEL MUNICIPIO DE GUALMATAN, IMPLEMENTADOS EN LAS DOS ULTIMAS

En cuanto al mejoramiento de las condiciones laborales de la población del municipio, no se han presentado alternativas al respecto y el trabajo generado se desarrolló en la administración municipal y en las diversas obras públicas en la misma presentadas, aspectos que no inciden en la mejora de los ingresos y en general. mejorando la calidad de vida de los residentes. Esta situación conlleva la destrucción de la democracia, una mala gestión y una falta de compromiso con el desarrollo del municipio. 7.2.2 · Opinión de la comunidad sobre el aporte del actual plan de desarrollo del gobierno al bienestar social del municipio de Gualmatán.

En cuanto a la participación comunitaria, no se proponen estrategias para fortalecer la organización social y fomentar la participación.

LIMITANTES QUE IMPIDEN EL PLENO AVANCE DE LOS PLANES DE DESARROLLO IMPLEMENTADOS EN EL MUNICIPIO DE GUALMATAN

Además, una de las grandes contradicciones que se presenta en el Municipio de Gualmatán y que sustenta el alejamiento de los planes del desarrollo social, es la mala cobertura y calidad de los servicios públicos. Lo anterior demuestra que en el Municipio de Gualmatan sus planes de planificación y comunicación, desarrollo, no contribuyen al bienestar social de su comunidad. Hay que tener en cuenta que la continuidad de los planes de desarrollo es un principio fundamental que hace efectivo su aporte.

En este sentido, existe un alto porcentaje del 98,9% de la población que dice desconocer los planes de desarrollo.

LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD GUALMATENSE EN LA ELABORACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO IMPLEMENTADOS EN

Relacionado con lo anterior está la falta de capacitación de líderes proactivos en el Municipio, que trabajen por las necesidades de la comunidad; Por el contrario, sólo existen líderes que responden a las necesidades de pequeños grupos vecinales, a pesar de que la Constitución de 1991 intentó romper este sistema, de esta manera en el Municipio de Gualmatán prevalece la democracia representativa sobre la democracia participativa. Por otro lado, en el Municipio de Gualmatán no existen procesos de capacitación y motivación para la organización comunitaria, por lo que la organización comunitaria como tal es casi inexistente en el Municipio, lo que nos permite evidenciar, una vez más, la incompatibilidad entre lo teórico y lo lo práctico. La participación de la comunidad del Municipio de Gualmatán, en la elaboración de los planes de desarrollo, se reduce a la etapa inicial del proceso, caracterizada por una participación superficial, ya que sólo se convoca a los miembros de las juntas, para la identificación de necesidades. , definir alternativas, priorizar y priorizar los proyectos que deben ser sometidos a los planes anuales de inversión, pero, cuando se toman decisiones sobre la inversión de recursos, las estrategias y el alcance final que deben tener, y en general, durante todo el proceso que dura el plan de desarrollo. implica, es asumido por la Administración Municipal bajo parámetros alejados de los procesos de participación ciudadana.

La reflexión realizada sobre el KPK se enmarca en los procesos de planificación regional y su relación con la participación comunitaria, la democratización de las decisiones, la planificación participativa y el desarrollo local, considerando que durante su vida han tejido varias tensiones entre el quehacer y su desarrollo. la forma en que han cumplido sus funciones en la práctica.

SUGERENCIAS PARA DIRECCIONAR EL PLAN DE DESARROLLO VIGENTE, HACIA EL DESARROLLO SOCIAL DE SU COMUNIDAD

En el caso del Municipio de Gualmatán, el funcionamiento y cumplimiento del rol de las JAC se ha visto limitado porque no cuentan con procesos previos de formación ciudadana, que creen condiciones y habilidades políticas en la sociedad civil, para que puedan incidir en el iniciativas en la construcción de su desarrollo, basadas en los intereses de un territorio, lo que deja al KPK en el aspecto formativo y no permite la adquisición de su significado como mecanismo de participación y escenario de planificación. De la misma manera se deben desarrollar planes de desarrollo muy democráticos, es decir, con participación activa de la comunidad en todo el proceso que implica, para que se refleje la realidad del municipio y se formulen las estrategias más adecuadas para ella y la confianza. en las comunidades se incrementa. lugar en los funcionarios, porque se sienten cercanos y preocupados por sus problemas; Uno de los componentes para facilitar esta confianza tiene que ver con mejorar la comunicación con la ciudadanía, mejorar la información, reuniones comunitarias donde se discuten los avances y dificultades que se presentan en la realización de diversos proyectos. Esto permite socializar los planes de desarrollo y en general todos los procesos administrativos de la comunidad con el fin de contribuir a su evaluación y mejora.

La participación de las humanidades en la elaboración de los planes y en todo el proceso de desarrollo en sí es de gran importancia para que estén orientados hacia un perfil social y no sólo al progreso infraestructural y al crecimiento económico. y de esta manera los planes de desarrollo se relacionan directamente con el desarrollo social de los Municipios.

CONCLUSIONES

La falta de continuidad en los planes ha sido una limitación importante para la implementación de los planes de desarrollo y el logro del desarrollo social por parte de la comunidad. En este sentido, es necesaria la institucionalización de la planificación en el municipio de Gualmatán, responsabilidad exclusiva de los líderes, su conocimiento y compromiso con la comunidad. A través de planes de desarrollo y como complemento a la educación, los gobiernos deben enfatizar su decidida vocación cultural.

Metodología y práctica del desarrollo social comunitario: Método de desarrollo comunitario.

INFORMACION DEMOGRAFICA

5-Cómo fue el proceso de participación de la comunidad de Gualmatán en la formulación de planes de desarrollo. 5- ¿Cuál fue el proceso de participación de la comunidad de Gualmatán en la formulación de planes de desarrollo? 4-Cuál es el proceso de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo del municipio de Gualmatán.

9-Qué parámetros se toman en cuenta para medir la calidad de vida de la población de Gualmatan.

Figure

Cuadro 1.  Distribución de la población encuestada según la zona de procedencia.
Cuadro 2. Distribución de la Población encuestada según el Estrato.
Cuadro 4. Distribución de la Población Encuestada por Edad.
Cuadro 3. Distribución de la Población Encuestada  por Género.
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Referencias

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