JERARQUIZACIÓN DE LOS FACTORES

Colombia está dotada de muchos de los factores necesarios para competir en el sector farmacéutico. Para comprender el tipo de ventaja competitiva que se puede lograr con estos factores es necesario diferenciar entre los tipos de factores. Hay dos distinciones entre los factores:

• Factores básicos y avanzados.

• Factores generalizados y especializados.

Según Michael Porter50 los factores básicos se heredan de forma pasiva o su

creación requiere de una inversión modesta. Los factores avanzados se desarrollan a través de grandes inversiones sostenidas y confieren ventajas competitivas de orden superior. La Tabla 16 muestra la clasificación de los factores de producción básicos y avanzados para el sector farmacéutico.

Por otra parte, los factores pueden clasificarse por su especificidad en generalizados y especializados. Los factores generalizados pueden usarse en una

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amplia gama de sectores, mientras que los especializados solo pueden utilizarse en unos pocos sectores.

Según Michael Porter “Los factores especializados requieren inversiones más centradas y frecuentemente más arriesgadas, tanto privadas como sociales, dependen en muchos casos del hecho de contar ya con una base de factores generalizados. Estas dos cosas los hacen más escasos. Los factores especializados suelen ser necesarios en las actividades empresariales más complejas o peculiares y son necesarios para las formas más refinadas de ventaja

competitiva”51. En la Tabla 17 se encuentra la clasificación de los factores de

producción generalizados y especializados para el sector farmacéutico colombiano.

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Tabla 16. Factores básicos y avanzados.

Categoría Factores básicos Factores avanzados

Recursos Humanos Químicos Farmacéuticos Con postgrado o maestría o doctorado en:

− Tecnología Farmacéutica − Biodisponibilidad − Farmacología − BPM − Estabilidad de medicamentos − Microbiología − Ingeniería Farmacéutica − Diseño de Plantas Tecnólogos Químicos Operarios Ingenieros mecánicos Ingenieros Electrónicos Técnicos electromecánicos Administrador de Empresas(AE) Ingenieros Industriales Ingenieros de Sistemas Digitadores Contadores Psicólogos Auxiliares Administrativos Auxiliares Contables

Recursos Físicos Instalaciones Administrativas Planta de Producción con certificación en BPM Laboratorio de Análisis y de I+D.

Bodegas de Almacenamiento

Equipos de Producción no automatizados Equipos de Producción automatizados y sistematizados.

− Sistemas de apoyo crítico:

− Suministro y extracción de aires.

− Sistema de purificación de agua. Equipo de Laboratorio de análisis no

especializado.

Equipo de Laboratorio de análisis especializado y sistematizado.

Insumos de Producción − Materias Primas obtenidas por:

− Síntesis Química − Biotecnología − Producción Biológica Material de Envase Material de empaque Agua Potable Repuestos

Recursos de Conocimiento Tecnología Farmacéutica:

− Tecnología de Producto

− Tecnología de Proceso Estudios de mercado IMS, y Afidro.

Informes del sector realizados por los gremios. Software de producción e inventarios. Universidades. Centros de Investigación. Recursos de Capital Capital de los Socios Fondos de Capital de Riesgo

Créditos bancarios corrientes

Infraestructura Puertos Marítimos Redes de Comunicación Aeropuertos Carreteras Redes de alcantarillado Acueductos Energía Eléctrica Servicio de Transporte: − Terrestre − Aéreo − Marítimo

Fuente. Diseño de los autores.

Tabla 17. Factores generalizados y especializados.

Categoría Factores generalizados Factores especializados Recursos Humanos Operarios

Tecnólogos Químicos Químicos Farmacéuticos (QF) QF especializados en: − Tecnología Farmacéutica − Biodisponibilidad − Farmacología − BPM − Estabilidad de medicamentos − Microbiología − Ingeniería Farmacéutica − Diseño de Plantas Ingenieros Mecánicos Ingenieros Electrónicos Técnicos electromecánicos Administrador de Empresas(AE) Auxiliares Administrativos Ingenieros Industriales Ingenieros de Sistemas Digitadores Contadores Auxiliares Contables Psicólogos

Recursos Físicos Instalaciones Administrativas Planta de Producción con certificación en BPM.

Laboratorio de Análisis y de I+D Bodegas de Almacenamiento

Equipo de Laboratorio de análisis. Equipos de Producción farmacéutica: − Automatizados y sistematizados. − No automatizados.

Sistemas de apoyo crítico:

− Suministro y extracción de aires. − Sistema de purificación de agua.

Insumos de Producción Materias Primas obtenidas por:

− Síntesis Química − Biotecnología − Producción Biológica Material de Envase Material de empaque Agua Potable Repuestos

Recursos de Conocimiento Tecnología Farmacéutica:

− Tecnología de Producto − Tecnología de Proceso Estudios de mercado IMS, y Afidro.

Informes del sector realizados por los gremios. Software de producción e inventarios. Universidades. Centros de Investigación. Recursos de Capital Capital de los Socios Fondos de Capital de Riesgo

Créditos bancarios corrientes Infraestructura Puertos Marítimos

Aeropuertos Carreteras

Redes de Comunicación Redes de alcantarillado

Acueductos Energía Eléctrica

− Servicio de Transporte: Terrestre, aéreo y marítimo

Fuente. Diseño de los autores.

De las clasificaciones de los factores anteriormente expuestas se pueden realizar los siguientes comentarios:

En cuanto a los recursos humanos, el factor humano clasificado como básico solamente puede aportar una ventaja competitiva elemental, la cual es el bajo costo de la mano de obra, que no es sostenible y puede ser fácilmente superado por otros países con menor costo de mano de obra o con mayor contenido de automatización. Por el contrario, el factor humano avanzado y especializado puede conferir ventajas competitivas de orden superior más sustentables, como es el caso los profesionales Químicos Farmacéuticos, los cuales son absolutamente necesarios para el desarrollo del sector y a medida en que se invierta en su capacitación y especialización, las ventajas que este factor concede serán mayores.

Por su parte, los recursos físicos avanzados y especializados son las instalaciones y equipos dedicados a la producción, los cuales deben actualizarse tecnológicamente si se desea ser competitivo en el sector.

En los insumos de producción debe ponerse especial atención en las materias primas. El país debe desarrollar una industria Farmoquímica fuerte que le permita integrarse verticalmente hacia atrás a los sectores de mayor demanda.

En cuanto a los recursos de conocimiento, el acceso a la tecnología farmacéutica y su desarrollo en las empresas es vital para alcanzar los niveles de competitividad de los países líderes en el sector. Así mismo los estudios de mercado del sector son una herramienta muy importante para competir eficazmente.

Por último, los recursos de capital e infraestructura requeridos por el sector no son muy avanzados, ni especializados y por tanto, su influencia en la obtención de ventaja competitiva no es muy significativa. Una excepción son los Fondos de Capital de Riesgo que si son especializados y avanzados, pues invierten en la creación o fortalecimiento de empresas de base tecnológica (como las empresas de biotecnología y de química fina) pero su disponibilidad de recursos es aún muy baja.