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Academic year: 2020

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(1)

HERNANDEZ TRUJILLO DIANA YANELY PALOMO CASTELLANOS MANUEL IVAN

LOPEZ PEREZ MARIA ANTONIA

ENTREVISTA

GRUPOS DE

SENCIBILIZACION

(2)

ENTREVISTA

(3)

La

entrevista

es un acto de comunicación oral

o escrita que se establece entre dos o más

personas (el entrevistador y el entrevistado o

los entrevistados) con el fin de obtener una

información o una opinión, o bien para

(4)

Funciones de la Entrevista:

Existen cuatro funciones básicas y principales que cumple

la Entrevista en la investigación científica:

Obtener información de individuos y grupos

Facilitar la recolección de información

Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una

persona o grupo (opiniones, sentimientos,

comportamientos, etc.)

Es una herramienta y una técnica extremadamente

flexible, capaz de adaptarse a cualquier condición,

situación, personas, permitiendo la posibilidad de aclarar

preguntas, orientar la investigación y resolver las

(5)

Tipos de entrevista

La entrevista tiene un número de variantes casi indeterminadas, a

continuación se citan varios tipos de entrevista que aparecen en los medios de comunicación:

Laboral: Para informarse, el entrevistador, valora al candidato a un puesto de

trabajo, para saber si puede ser apto o no para realizar su función.

Entrevista de personalidad: Se realizan con la finalidad de analizar

psicológicamente a un individuo y en función de esta y otras técnicas determinar el tratamiento adecuado.

Informativa o de actualidad: Es la vinculada con los hechos del día, es

noticiosa, por tanto, se redacta como una noticia. Jamás se titula con frases textuales.

De divulgación: Sobre temas especializados en avances o descubrimientos

científicos, médicos, tecnológicos, etc. o temas de actualidad o de interés permanente.

Testimoniales: Las que aportan datos, descripciones y opiniones sobre un

acontecimiento o suceso presenciado.

(6)

Encuestas: Preguntas destinadas a obtener información sobre la opinión de un sector de la

población sobre un tema, se utiliza para obtener información relevante u ofrecer una

muestra de lo que piensan representantes de distintos sectores sociales, sobre un tema de actualidad o interés permanente.

Perfil o semblanza: Es cercano a la biografía, está basado en la combinación de fuentes de

documentales y testimoniales con datos obtenidos de la persona entrevistada para hacer de él un retrato escrito. Se revelan aspectos íntimos del entrevistado.

De opinión: Este tipo de entrevista es en el que se preocupa por los ideales, opiniones y

comentarios personales del entrevistado, en esta se deberá de destacar los puntos ideológicos del entrevistado.

Noticiosa: Se aplica a un especialista en un tema específico, normalmente se utiliza para formular o complementar una noticia o reportaje, es por eso que se destacan puntos

notables del tema del que se está hablando, normalmente se complementa de una vigorosa investigación.

Cuestionario fijo: En algunos medios se usa periódicamente con distintas personas. Abarca registros diferentes, desde el humor hasta la seriedad.

De investigación o indagación:No aparece publicado con forma de entrevista. Se utiliza para

obtener o contrastar información

Interpretativa: También conocida como creativa, de personaje, etc.Se interesa por el

(7)

Tipos de preguntas

Abiertas: Da al entrevistado la oportunidad de

contestar. Amplia en campo perceptual.

Directas: Son indagaciones francas.

Cerradas: Limitan a una respuesta especifica.

Indirectas: No tienen signos de interrogación e

indagan sin que parezcan que lo hacen.

Preguntas dobles: Debe conocerse al

entrevistado para que las preguntas sean

relevantes.

Bombardeo: Consiste en formular al

(8)

CONCLUSION

(9)

Grupos de

Sensibilización.

(10)

GRUPOS DE SENSIBILIZACIÓN.

Es un grupo inestructurado, que se centra en

problemas de tipo afectivo, en el cual se minimizan

(11)

OBJETIVOS DEL GRUPO..

1

.- El entendimiento de si mismos, ser sensitivos

hacia los demas

.

2.-

ser capaces de escuchar, de comunicarse, de

entender para diagnosticar los problemas del grupo.

3.-

contribuir efectiva y apropiadamente al trabajo en

equipo.

4- entender las complejidades de la accion

(12)

TIENDEN A HACER HINCAPIE EN LAS HABILIDADES

PARA LAS RELACIONES HUMANAS Y EN EL

(13)

OTRAS METAS..

Que los participantes aprendan a dar y recibir ayuda abiertamente honestamente.

•Posteriormente, se conviertan en agentes de cambio en situaciones de evaluación de problemas dentro de su organización..

Se aplica para capacitación de gerentes, preparación de equipos, toma de

decisiones, de operaciones.

•Se utiliza también para la solución de problemas y cambios organizacionales, manejo de conflictos internos.

Entrenamiento en equipo y de todo tipo de personal supervisor

(14)
(15)

Ventajas de los grupos de sensibilización

.

Confronta al participante con la imagen de si mismo, propiciando un cambio

de conducta.

DESVENTAJAS: Puede haber resistencia al cambio, por lo que se requiere un

instructor altamente capacitado en el conocimiento de conducta humana.

Además, puede causar ansiedad sobre el fracaso o éxito de la experiencia.

.

Si los elementos emocionales de la persona no son bien manejados, se puede

caer en situaciones altamente peligrosas para el participante.

..

(16)

Forma de realización:

1- este método puede llevarse a cabo durante 2 o 3

semanas, o en tiempo corto de 3 a 4 días intensivos, no

existiendo 1 temario personal establecido o papeles

asignados

.

2-esta situación aparentemente inestructurada, puede crear ansiedad y

tensiones.

3- los esfuerzos por liberarse de esa tension, ya sea retirandose de la

participacion activ, reflejan los modos cotidianos de conducirse de cada

individuo..

(17)

Para tener éxito, -y se de un

aprendizaje- se requiere cumplir con

los sig. aspectos.

a) Conducta voluntaria.

b) retroacción. ( funciona como un espejo).

c) Ambiente: expresarse sin prejuicios.

d) conocimientos: provienen de la experiencia como caudal.

e) Experimentación y practica. ( cada individuo necesita

(18)

Aprender : dar elementos para que las nuevas

experiencias aporten algo nuevo, una

(19)

GRUPOS

MARATON

(20)

GRUPOS MARATON

(21)

DIVICION DEL PROCESO EN 3 ETAPAS:

1.- APERTURA: los participantes se conocen.

Después, los sentimientos de coraje y

aburrimiento se expresan abiertamente

2.- DEPENDENCIA: los miembros se aceptan y se

confortan mutuamente; expresan su necesidad de

ser amados y los temores relacionados con el ser

rechazados.

(22)

OBJETIVO

Busca que a través de procesos psicosociales y

efectos terapéuticos de una convivencia y

experiencia intensa de interacción entre pacientes y

psicoterapeutas, los integrantes se vean involucrados

como personas y mejoren sus estilos de vida.

Busca la autentica interacción humana

principalmente la intensificación y aceleración de un

encuentro mediante la s presiones del grupo

(23)

LUGAR

(24)

Selección de los participantes

Referencias

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