PLA D’EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE TERRASSA
Edita: Institut Municipal de Cultura i Esports de Terrassa Fotografia: Consell Esportiu del Vallès Occidental Terrassa
Institut Municipal de Cultura i Esports de Terrassa Plànols: Gerència Municipal d’Urbanisme de Terrassa
Treball de camp: Consell Esportiu del Vallès Occidental Terrassa
Regidoria d’Esports de l’Ajuntament de Terrassa
CAPÍTOL 1
ANTECEDENTS, JUSTIFICACIÓ I DIAGNÒSTIC DE LA SITUACIÓ ACTUAL
1. Anàlisi històric del sistema esportiu de Terrassa... 4
1.1. Etapa no democràtica... 4
1.2. Transició democràtica... 5
1.3. Els Jocs Olímpics de 1992... 7
1.4 L’etapa actual... 8
2. Justificació de la realització d’un “PLA D’EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE TERRASSA” ... 9
3. Anàlisi demogràfic de present i projecció de futur –2012-... 10
3.1 Distribució de la població per grups d’edat ... 10
3.2 Tipologia de la població per origen i nivell d’estudis... 22
3.3 Projeccions de futur per a l’any 2012... 31
4. Anàlisi urbanístic i poblacional de present i projecció de futur en funció de la previsió del POUM... 40
4.1 Zones de creixement i estancament urbà... 40
5. Directori de les entitats esportives existents... 43
5.1 Fitxes d’entitats esportives dels municipi... 43
5.2 Les modalitats de pràctica esportiva a Terrassa... 59
6. Anàlisi sobre les instal·lacions i el territori... 67
6.1 Introducció... 67
6.2 Equipaments públics i privats per districtes... 71
6.3 Fitxes d’equipaments esportius per districtes... 100
7. Anàlisi de la demanda actual d’activitats esportives... 117
7.1 Característiques particulars de la ciutat... 117
7.2 Grups de pràctica... 119
7.3 Previsió d’evolució futura per àmbits de pràctica... 121
8. Eixos principals del Pla d’Equipaments... 123
8.1 PIEC -Pla d’instal·lacions esportives de Catalunya-... 123
8.2 Criteri de l’equip de govern de la ciutat... 124
8.3 Realitat esportiva específica de la ciutat... 125
8.4 Servei esportiu supramunicipal... 126
CAPÍTOL 2
PARTICIPACIÓ CIUTADANA
2.4 Federació d’Associacions de Veïns de Terrassa... 136
2.5 Grups municipals representats a l’Ajuntament de Terrassa... 137
2.6 Mitjans de comunicació... 138
2.7 Col·lectius específics de pràctica esportiva... 139
2.8 Entitats esportives... 144
2.9 Enquesta... 147
CAPÍTOL 3 ANÀLISI DELS EQUIPAMENTS ESPORTIUS i PROPOSTES D’ACTUACIÓ 3.1 Anàlisi dels equipaments esportius... 151
3.1.1 Anàlisi de les instal·lacions dels centres educatius... 3.1.2 Anàlisi de les instal·lacions convencionals.... ... 3.1.3 Altres equipaments de pràctica esportiva... 3.1.4 Resum de les instal·lacions de xarxa bàsica del PIEC... 153 172 192 194 3.2 Anàlisi territorial i propostes d’actuació... 199
3.2.1 Anàlisi i propostes d’actuació del sector nord... 3.2.2 Anàlisi i propostes d’actuació del sector sud... 3.2.3 Anàlisi i propostes d’actuació del sector est... 3.2.4 Anàlisi i propostes d’actuació del sector oest... 3.2.5 Anàlisi i propostes d’actuació del sector centre... 3.2.6 Propostes d’equipaments de ciutat... 200 219 234 240 246 250 3.3 Reserves d’espais disponibles als POUM per a equipaments esportius... 252
CAPÍTOL 4 GESTIÓ, MANTENIMENT I CRITERIS DE PRIORITAT 4.1 Gestió dels equipaments... 253
4.2 Manteniment dels equipaments... 256
4.3 Avaluació de les propostes d’actuació... 258
4.4 Criteris de prioritat en les actuacions... 282
ANNEXOS Annex 1... 289
Annex 2... 295
Annex 3... 301
Annex 4... 366
CAPÍTOL 1
ANTECEDENTS, JUSTIFICACIÓ I DIAGNÒSTIC DE LA SITUACIÓ ACTUAL
1. ANÀLISI HISTÒRIC DEL SISTEMA ESPORTIU DE TERRASSA
1.1. ETAPA NO DEMOCRÀTICA
En aquesta etapa cal destacar la influència del fenomen de la immigració en una primera onada al voltant dels anys 30 i una segon de major intensitat al voltant dels anys 60 que va provocar, com a la resta de ciutats industrials de l’època, un greu problema urbanístic a les ciutats receptores d’aquesta immigració i que es va resoldre sense cap tipus de planificació i amb una qualitat deficient de les vivendes i els equipaments. Les típiques cases unifamiliars del casc antic de la ciutat, veuen com al seu voltant es construeixen grans blocs de pisos per a un hàbitat col·lectiu.
La època de major creixement de la ciutat és entre 1950 i 1970 però no ho fa de forma homogènia en tota la ciutat i el creixement es situa a les zones perifèriques i es creen barris nous com Sant Llorenç, Ca n’Anglada i Les Arenes.
Aquest sistema urbanístic provoca una desestabilització molt important en la trama de la ciutat ja que es passa de forma molt ràpida i desorganitzada a una ciutat de barris, amb una manca d’identificació amb la ciutat de Terrassa que es manté fins a la celebració dels Jocs Olímpics de 1992 a la ciutat, moment en que la situació fa un gir considerable i apareix de nou l’orgull de ser terrassenc.
L’acció municipal en relació a l’activitat física i l’esport és escassa i es limita exclusivament a la promoció dels Jocs Escolars i el suport en forma de col·laboració econòmica o “en espècies”, trofeus, infraestructura, etc. a entitats que organitzen o participen en activitats de competició.
La implicació pública és manifesta bàsicament en l’esport escolar i les entitats privades són
les que assumeixen el rol de dinamitzar la societat i donar resposta a les demandes
d’activitat física i esport, aspecte que afavoreix l’associacionisme esportiu a la ciutat i, fins
i tot, alguns col·lectius –empresaris del tèxtil o de professions lliberals- prenen la iniciativa
i construeixen els seus propis equipaments esportius, organitzen competicions esportives
1.2. TRANSICIÓ DEMOCRÀTICA
Amb l’aprovació de la Constitució de 1978, s’inicia una nova etapa, què reconeix el dret de tot ciutadà a la pràctica de l’esport i estableix que els poders públics han de fomentar l’educació física i l’esport.
Com a conseqüència del nou marc legislatiu apareixen diferents textos legals de referència:
a) La Llei General de l’Educació Física i l’Esport, que regula els principis generals de l’actuació administrativa en matèria esportiva.
b) L’Estatut d’Autonomia de Catalunya, que reconeix la competència exclusiva de la Generalitat en matèria esport i lleure.
c) Llei de Règim Local, la qual fixa les competències que corresponen a l’Administració Local.
d) La Llei de l’Esport Català, de juliol de 2000, que fixa les competències i responsabilitats de les diferents administracions catalanes, dins dels diferents àmbits de l’activitat física i l’esport.
Aquest procés de desenvolupament legislatiu fixa el marc d’actuació i la delimitació de competències de cada administració pública i, a més, posa de manifest el compromís públic amb el foment de la pràctica de l’activitat física i l’esport.
En el cas concret de la ciutat de Terrassa, això va significar un canvi de criteri en la orientació política que se li va donar als serveis al ciutadà en general i a l’activitat física i l’esport en particular.
El dret a l’esport va ser reconegut per tothom com un servei públic i social i això va
implicar un canvi de rol del servei d’esports de l’Ajuntament, provocat en part per una
demanda social molt reivindicativa en aquesta època -insatisfeta durant molts anys-
d’accés a la pràctica esportiva per part de tota la població
En aquest marc de les primeres eleccions municipals de la democràcia ja és nomenat un regidor d’esports per poder atendre directament els assumptes específics d’aquesta matèria i es preveuen espais per a nous equipaments aprofitant l’aprovació, l’any 1983, del
“Pla General d’Ordenació” que va fer possible una reordenació dels terrenys de la ciutat.
A partir de l’any 1982 s’inicia una etapa de reorganització del servei municipal d’esports amb un increment dels recursos humans per atendre la demanda i una intervenció inicialment molt forta per ordenar i regular tots els equipaments de titularitat municipal.
També s’incrementa la inversió pública per construir més equipaments esportius – poliesportius municipals de Sant Llorenç, La Maurina i de Ca n’Anglada- i fer-los més accessibles a la ciutadania i es comença a concretar el primer gran equipament d’aquesta època que és la Zona Esportiva Municipal de Can Jofresa
A principis de l’any 1984 entra en funcionament l’IMCET (Institut Municipal de Cultura, Esports i Joventut de Terrassa) el que suposa un nou impuls a l’activitat esportiva de la ciutat amb la posta en funcionament d’un nou organigrama que facilita la millora de les condicions d’atenció i servei als ciutadans, la millora dels equipaments esportius.
Es fixen com a objectius incrementar el nombre de practicants, millorar la rendibilitat en la gestió i utilització dels equipaments ja existents. A nivell pressupostari encara es manifesta una situació molt deficitària, però a nivell de dotació de personal representa un impuls important amb la incorporació d’un gerent i personal tècnic i administratiu.
També a finals de 1984 es posen en funcionament els polisportius municipals de Sant Llorenç, La Maurina i Ca n’Anglada, els quals són gestionats de forma directa per l’IMCET i aquest assumeix la contractació del personal de consergeria-manteniment.
En aquest període també es formalitzen la majoria de convenis de cessió en la gestió de
determinades instal·lacions, fonamentalment les més petites i les ubicades al barris com
camps de futbol, etc.
1.3. ELS JOCS OLÍMPICS DE 1992
A partir de la designació de la candidatura de la ciutat de Barcelona el dia 17 d’octubre de 1986, com a ciutat organitzadora dels Jocs Olímpics de l’any 1992, la ciutat de Terrassa es va convertir també en subseu olímpica –en exclusiva- per a la competició d’hoquei herba masculí i femení.
Aquesta nominació va suposar tres importants canvis a la ciutat.
MILLORA EN EQUIPAMENTS ESPORTIUS
En relació als equipaments esportius cal esmentar que aquesta situació va fer possible portar a terme una àmplia remodelació i nova configuració de totes les zones de pràctica esportiva de l’antiga i molt deteriorada, Zona Esportiva Municipal.
Aquesta inversió de l’administració pública i del COOB, va permetre una reconversió i modernització de tota la zona que amb la posterior incorporació de la piscina coberta de 50 i el complex esportiu Terrassasports, configuren un Àrea Olímpica Municipal amb un potencial de pràctica esportiva i qualitat de serveis dels més importants de Catalunya.
CANVI URBANISTIC
Aquesta actuació a la Zona Esportiva Municipal es va completar a nivell urbanístic, amb el desenvolupament de forma ordenada i racional, del barri de Can Roca.
També es va aprofitar per fer un canvi d’imatge de la ciutat, els carrers, les avingudes, les places, els parcs i les zones verdes.
Cal destacar, com a valor afegit molt important, el soterrament de la via de tren de RENFE, que va significar la supressió dels passos a nivell i la desaparició de la divisió de la ciutat en dos sectors, afavorint una major intercomunicació nord-sud, creant una zona de nou desenvolupament urbanístic, comercial i de serveis i una transformació de la imatge de tot el tram soterrat, una imatge més moderna, amb més lluminositat, no tant gris.
CANVI SOCIAL
Els aspectes més destacables en aquest sentit va ser fonamentalment la recuperació de
l’orgull de ser terrassenc, el “boom de la pràctica esportiva”, el sentit de ciutat per part de
la població de tots els barris, els cèntrics i els perifèrics, la voluntat de la societat civil de
compartir i ser protagonistes d’un projecte de gran transcendència per a la ciutat, de la
responsabilitat de no decebre als qui van confiar en nosaltres i finalment la satisfacció dels
bons resultats i de la feina ben feta.
1.4. L’ETAPA ACTUAL
1.- En l’apartat de nova construcció cal distingir dos eixos d’actuació:
Equipaments de districte:
Els principals projectes pel que a fa a equipaments esportius, se centren en la cobertura de pistes poliesportives als districtes, per millorar la qualitat de la pràctica i disminuir el dèficit d’aquests tipus d’espais a la ciutat.
Equipaments de ciutat:
També es treballa en la dotació de nous equipaments de ciutat com poden ser el circuït municipal de ciclisme, el camp de golf i el projecte del Palau Municipal d’Esports de Terrassa.
A l’any 2003 s’aprova un nou Pla d’Ordenació Urbanística a la ciutat –POUM- que fixa els criteris de creixement, remodelació i desenvolupament de la ciutat en els propers 15 anys i, per tant també serà el text de referència en matèria de planificació d’equipaments esportius i de la tipologia d’activitats a ofertar.
2.- El programa de manteniment dels equipaments esportius ja existents és també un element molt important a considerar per garantir-ne un bon ús en condicions de qualitat i seguretat i de forma complementària establir actuacions per a la millora i remodelació dels mateixos.
3.- Pel que fa a les activitats esportives es manté l’aposta per afavorir la iniciació a la
pràctica de l’esport, a través dels programes d’esport escolar, el desenvolupament de
programes per a la incorporació de la dóna a la pràctica de l’activitat física, la oferta per al
col·lectiu de discapacitats, físics, psíquics i sensorials, la formació per a monitors,
entrenadors, tècnics i directius, les activitats esportives pròpies com les de la Festa Major
i d’altres i el suport al clubs i entitats esportives en l’organització d’activitats de projecció
externa de la ciutat.
2. JUSTIFICACIÓ DE LA REALITACIÓ D’UN “PLA D’EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE TERRASSA”
La necessitat de portar a terme un Pla d’Equipaments Esportius a la ciutat de Terrassa ve donada pels següents factors:
Terrassa actualment és una ciutat de gran expansió urbanística i amb un creixement anual del nombre de ciutadans molt important.
La ciutat s’ha dotat, l’any 2003, d’un nou Pla d’Ordenació Urbana Municipal que fixa els criteris generals de desenvolupament fins a un període de 15 anys.
El Pla d’Equipaments Esportius de Terrassa, ha de ser una eina que permeti definir i planificar les actuacions futures a la ciutat, tant per part de l’administració municipal com de la resta d’administracions amb competència en matèria d’activitat física i esports.
Cal definir quines actuacions es faran en les zones de nou desenvolupament urbanístic i també que es fa amb els equipaments ja existents.
Ens permetrà avaluar els costos de construcció i manteniment i programar les intervencions en els equipaments ja existents i els futurs de nova construcció.
En base a aquesta informació es podran prendre decisions en relació als model de gestió i al finançament dels equipaments actuals i/o futurs.
Garantirà un procés obert de participació ciutadana en el que tots els sectors de la ciutat
podran aportar les seves propostes.
3. ANÀLISI DEMOGRÀFIC DE PRESENT I DE FUTUR 2012-
3.1 Distribució de la població per grups d'edats
GRUPS QUINQUENALS 1999
Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones
De 0 a 4 757 632 369 386 643 636 762 726 918 869 933 749 4382 3998 8380
De 5 a 9 662 656 395 354 736 673 664 645 926 849 868 863 4251 4040 8291
De 10 a 14 645 693 432 390 752 735 745 700 953 930 1022 957 4549 4405 8954
De 15 a 19 697 735 493 449 911 928 857 855 1147 1141 1183 1178 5288 5286 10574
De 20 a 24 947 952 685 624 1247 1237 1218 1282 1542 1507 1556 1539 7195 7141 14336
De 25 a 29 1094 1147 711 681 1210 1153 1605 1587 1678 1623 1698 1595 7996 7786 15782 De 30 a 34 1195 1093 691 549 1181 1154 1503 1358 1630 1636 1594 1493 7794 7283 15077 De 35 a 39 1134 1103 569 523 1069 1018 1265 1148 1562 1538 1491 1400 7090 6730 13820 De 40 a 44 1018 1045 509 440 998 1004 1004 1050 1414 1458 1260 1241 6203 6238 12441
De 45 a 49 793 849 442 404 924 906 899 900 1275 1286 1082 1005 5415 5350 10765
De 50 a 54 788 844 448 426 884 818 878 924 1143 1180 1008 969 5149 5161 10310
De 55 a 59 651 696 380 430 695 720 760 834 940 929 783 867 4209 4476 8685
De 60 a 64 476 635 417 445 573 619 675 784 749 852 686 765 3576 4100 7676
De 65 a 69 534 706 462 491 544 645 809 947 814 959 724 884 3887 4632 8519
De 70 a 74 514 685 324 458 428 576 602 805 676 890 580 797 3124 4211 7335
De 75 a 79 400 634 255 321 318 413 468 703 503 708 417 604 2361 3383 5744
De 80 a 84 227 396 116 203 164 275 255 425 258 434 188 347 1208 2080 3288
85 i més 176 439 75 167 115 249 184 448 174 448 107 248 831 1999 2830
12708 13940 7773 7741 13392 13759 15153 16121 18302 19237 17180 17501 84508 88299 172807
26648 15514 27151 31274 37539 34681 172807
GRUPS QUINQUENALS 2003
Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones Homes Dones
De 0 a 4 978 939 500 454 787 807 1051 992 1149 1063 1112 931 5577 5186 10763
De 5 a 9 818 775 432 422 702 678 802 774 991 896 965 796 4710 4341 9051
De 10 a 14 717 686 465 389 752 706 791 755 985 918 932 923 4642 4377 9019
De 15 a 19 704 755 508 445 830 800 819 807 1037 1006 1057 1052 4955 4865 9820
De 20 a 24 863 884 790 617 1110 1153 1132 1090 1346 1366 1480 1426 6721 6536 13257
De 25 a 29 1286 1288 1172 825 1599 1480 1721 1781 2027 1997 2028 1830 9833 9201 19034 De 30 a 34 1475 1414 1020 697 1480 1244 2001 1734 2070 1861 1982 1606 10028 8556 18584 De 35 a 39 1345 1353 798 591 1345 1179 1598 1442 1815 1726 1629 1512 8530 7803 16333 De 40 a 44 1217 1192 651 530 1072 1039 1262 1240 1577 1558 1481 1347 7260 6906 14166 De 45 a 49 1018 1062 520 401 1010 997 1080 1068 1429 1423 1264 1207 6321 6158 12479
De 50 a 54 820 898 430 431 917 875 990 965 1221 1256 1057 1014 5435 5439 10874
De 55 a 59 814 856 413 425 819 807 870 931 1106 1224 980 960 5002 5203 10205
De 60 a 64 578 640 333 379 573 637 671 755 866 838 670 780 3691 4029 7720
De 65 a 69 491 717 388 470 533 617 695 828 799 965 661 800 3567 4397 7964
De 70 a 74 529 711 377 432 500 596 703 937 739 938 657 838 3505 4452 7957
De 75 a 79 437 655 238 390 334 503 476 739 539 865 453 684 2477 3836 6313
De 80 a 84 277 540 160 228 202 330 327 530 341 554 266 441 1573 2623 4196
85 i més 203 507 72 168 103 265 208 441 199 480 132 315 917 2176 3093
14570 15872 9267 8294 14668 14713 17197 17809 20236 20934 18806 18462 94744 96084 190828
30442 17561 29381 35006 41170 37268 190828
DISTRICTE 5 DISTRICTE 6 TOTALS DISTRICTE 1 DISTRICTE 2 DISTRICTE 3 DISTRICTE 4
DISTRICTE 1 DISTRICTE 2 DISTRICTE 3 DISTRICTE 4 DISTRICTE 5 DISTRICTE 6 TOTALS
GRUPS QUINQUENALS 2012
H D H D H D H D H D H D H D
De 0 a 4 880 920 510 440 725 760 1225 1065 1280 1135 1100 1075 5720 5395
De 5 a 9 880 920 510 440 725 760 1225 1065 1280 1135 1100 1075 5720 5395
De 10 a 14 917 823 461 432 741 752 1039 902 1083 1016 1058 919 5299 4844
De 15 a 19 760 749 397 389 713 655 734 720 944 905 900 796 4448 4214
De 20 a 24 701 665 451 369 744 695 765 728 1010 912 940 950 4611 4319
De 25 a 29 704 745 484 461 813 807 813 812 1025 987 1086 1056 4925 4868
De 30 a 34 906 868 817 568 1193 1244 1122 1078 1389 1411 1541 1424 6968 6593 De 35 a 39 1275 1287 1062 698 1525 1401 1682 1765 1983 1926 1993 1837 9520 8914 De 40 a 44 1389 1339 877 658 1377 1176 1924 1616 1935 1799 1827 1569 9329 8157 De 45 a 49 1286 1308 724 589 1298 1149 1474 1327 1752 1680 1630 1466 8164 7519 De 50 a 54 1167 1169 636 500 1024 1037 1218 1204 1528 1534 1461 1336 7034 6780
De 55 a 59 956 998 482 390 982 961 1038 1032 1414 1381 1205 1157 6077 5919
De 60 a 64 830 886 441 415 936 879 962 954 1193 1257 1040 1004 5402 5395
De 65 a 69 763 827 376 414 774 792 842 890 1084 1128 968 939 4807 4990
De 70 a 74 501 580 345 390 562 560 630 717 779 785 616 734 3433 3766
De 75 a 79 533 756 420 472 543 673 734 903 816 1007 683 822 3729 4633
De 80 a 84 540 697 361 435 469 573 676 924 744 919 640 853 3430 4401
85 i més 901 1631 472 796 628 1050 980 1647 1054 1797 820 1372 4855 8293
defuncions 1120 1100 870 830 1140 750 1500 1310 1650 1480 1340 1130 7620 6600 14769 16068 8956 8026 14632 15174 17583 18039 20643 21234 19268 19254 95851 97795
30837 16982 29806 35622 41877 38522 193646
previsió de naixements previsió de defuncions increment població respecte dades 2002
GRUPS QUINQUENALS 2013
H D H D H D H D H D H D H D
De 0 a 4 880 920 510 440 725 760 1225 1065 1280 1135 1100 1075 5720 5395
De 5 a 9 880 920 510 440 725 760 1225 1065 1280 1135 1100 1075 5720 5395
De 10 a 14 917 823 461 432 741 752 1039 902 1083 1016 1058 919 5299 4844
De 15 a 19 760 749 397 389 713 655 734 720 944 905 900 796 4448 4214
De 20 a 24 701 665 451 369 744 695 765 728 1010 912 940 950 4611 4319
De 25 a 29 975 1016 1080 1057 1106 1100 2951 2950 5414 5376 1645 1615 13171 13114 **
De 30 a 34 1178 1140 1413 1164 1193 1538 3261 3217 5778 5800 2100 1983 14923 14842 **
De 35 a 39 1275 1287 1062 698 1525 1401 1682 1765 1983 1926 1993 1837 9520 8914 De 40 a 44 1389 1339 877 658 1377 1176 1924 1616 1935 1799 1827 1569 9329 8157 De 45 a 49 1286 1308 724 589 1298 1149 1474 1327 1752 1680 1630 1466 8164 7519 De 50 a 54 1167 1169 636 500 1024 1037 1218 1204 1528 1534 1461 1336 7034 6780
De 55 a 59 956 998 482 390 982 961 1038 1032 1414 1381 1205 1157 6077 5919
De 60 a 64 830 886 441 415 936 879 962 954 1193 1257 1040 1004 5402 5395
De 65 a 69 763 827 376 414 774 792 842 890 1084 1128 968 939 4807 4990
De 70 a 74 501 580 345 390 562 560 630 717 779 785 616 734 3433 3766
De 75 a 79 427 662 238 397 334 472 472 731 531 811 436 666 2438 3739
De 80 a 84 267 488 166 224 190 321 311 468 311 533 255 420 1500 2454
85 i més 207 481 68 175 104 257 197 448 212 453 129 286 917 2100
15359 16258 10237 9141 15053 15265 21950 21799 29511 29566 20403 19827 112513 111856
31617 19378 30318 43749 59077 40230 224369
previsió de naixements mateixa població any 2002
** Increment de població degut als nous habitatges (x1,5persones/habitatge)
defuncions 1120 1100 870 830 1140 750 1500 1310 1650 1480 1340 1130 7620 6600 previsió de defuncions
11
DISTRICTE 1 DISTRICTE 2 DISTRICTE 3 DISTRICTE 4 DISTRICTE 5 DISTRICTE 6 TOTALS
DISTRICTE 5 DISTRICTE 6 TOTALS DISTRICTE 1 DISTRICTE 2 DISTRICTE 3 DISTRICTE 4
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
PIRÀMIDE D'EDATS QUINQUENALS ANY 2003
TOTAL TERRASSA (190.828 habitants *)94.744 homes 96.084 dones
5186 4341 4377 4865 6536 9201 8556 7803 6906 6158 5439 5203 4029 4397 4452 3836 2623 2176
5577 4710 4642 4955 6721 9833 10028 8530 7260 6321 5435 5002 3691 3567 3505 2477 1573 917
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
13
DISTRICTE 1 (30.442 habitants *)
Plaça Catalunya / Escola Industrial / Cementiri Vell / Centre / Vallparadís / Antic Poble de Sant Pere
14.570 homes 15.872 dones
939 775 686 755 884 1288 1414 1353 1192 1062 898 856 640 717 711 655 540 507
978 818 717 704 863 1286 1475 1345 1217 1018 820 814 578 491 529 437 277 203
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
DISTRICTE 2 (17.561 habitants *)
Montserrat / Vilardell / Torre-sana / Ca n'Anglada
9.267 homes 8.294 dones
454 422 389 445 617 825 697 591 530 401 431 425 379 470 432 390 228 168
500 432 -465 508 790 1172 1020 798 651 520 430 72 160 238 377 388 333 413
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
15
DISTRICTE 3 (29.381 habitants *)
Can Parellada / Les Fonts / Can Jofresa / Guadalhorce / Can Palet II / Xúquer / Segle XX / Can Palet
14.668 homes 14.713 dones
807 678 706 800 1153 1480 1244 1179 1039 997 875 807 637 617 596 503 330 265
787 702 752 103 202 334 500 533 573 819 917 1010 1072 1345 1480 1599 1110 830
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
DISTRICTE 4 (35.006 habitants *)
Ca n'Aurell / La Maurina / La Cogullada / Roc Blanc / Can Palet de Vista Alegre
17.197 homes 17.809 dones
992 774 755 807 1090 1781 1734 1442 1240 1068 965 931 755 828 937 739 530 441
1051 802 791 819 1132 1721 2001 1598 1262 1080 990 870 671 695 703 476 327 208
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
17
DISTRICTE 5 (41.170 habitants *)
Sant Pere / Pla del Bon Aire / Can Roca / Poble Nou-Zona Esportiva / Torrent d'en Pere Parres Can Boada (Casc Antic) / Can Boada del Pi / Can Gonteres / Pla del Bon Aire-El Garrot
20.236 homes 20.934 dones
1063 896 918 1006 1366 1997 1861 1726 1558 1423 1256 1224 838 965 938 865 554 480
1149 991 985 1037 1346 2027 2070 1815 1577 1429 1221 1106 866 799 739 539 341 199
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
* Dades segons l'Anuari estadístic de 2003 publicat a la pàgina web oficial de l'Ajuntament de Terrassa.
DISTRICTE 6 (37.268 habitants *)
Les Arenes / La Grípia / Can Montllor / Sant Llorenç / Sant Pere Nord / Ègara / Can Tusell
18.806 homes 18.462 dones
931 796 923 1052 1426 1830 1606 1512 1347 1207 1014 960 780 800 838 684 441 315
1112 965 932 1057 1480 2028 1982 1629 1481 1264 1057 980 132 266 453 657 661 670
De 0 a 4 De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 De 60 a 64 De 65 a 69 De 70 a 74 De 75 a 79 De 80 a 84 85 i més
Homes Dones
PREVISIÓ DE L'EVOLUCIÓ DE LA POBLACIÓ PEL PERÍODE 2003-2013 2003
2003 2002 2013 2003 2002 2013 2003 1999 2013 2003 1999 2013
De 0 a 4 978 917 1588 939 823 2099 De 0 a 4 978 757 1530 939 632 1706
De 5 a 9 818 760 1398 775 749 1035 De 5 a 9 818 662 1208 775 656 1073
De 10 a 14 717 701 877 686 665 896 De 10 a 14 717 645 897 686 693 668
De 15 a 19 704 704 704 755 745 855 De 15 a 19 704 697 722 755 735 805
De 20 a 24 863 906 433 884 868 1044 De 20 a 24 863 947 653 884 952 714
De 25 a 29 1286 1275 1396 1288 1287 1298 De 25 a 29 1286 1094 1766 1288 1147 1641
De 30 a 34 1475 1389 2335 1414 1339 2164 De 30 a 34 1475 1195 2175 1414 1093 2216
De 35 a 39 1345 1286 1935 1353 1308 1803 De 35 a 39 1345 1134 1872 1353 1103 1978
De 40 a 44 1217 1167 1717 1192 1169 1422 De 40 a 44 1217 1018 1715 1192 1045 1560
De 45 a 49 1018 956 1638 1062 998 1702 De 45 a 49 1018 793 1580 1062 849 1594
De 50 a 54 820 830 720 898 886 1018 De 50 a 54 820 788 900 898 844 1033
De 55 a 59 814 763 1324 856 827 1146 De 55 a 59 814 651 1222 856 696 1256
De 60 a 64 578 501 1348 640 580 1240 De 60 a 64 578 476 833 640 635 652
De 65 a 69 491 533 71 717 756 327 De 65 a 69 491 534 383 717 706 745
De 70 a 74 529 540 419 711 697 851 De 70 a 74 529 514 567 711 685 776
De 75 a 79 437 427 537 655 662 585 De 75 a 79 437 400 529 655 634 708
De 80 a 84 277 267 377 540 488 1060 De 80 a 84 277 227 402 540 396 900
85 i més 203 207 163 507 481 767 85 i més 203 176 271 507 439 677
14570 14129 18980 15872 15328 21312 14570 12708 19225 15872 13940 20702
30442 29457 40292 30442 26648 39927
2003 2002 2013 2003 2002 2013 2003 1999 2013 2003 1999 2013
De 0 a 4 500 461 890 454 432 674 De 0 a 4 500 369 827 454 386 624
De 5 a 9 432 397 782 422 389 752 De 5 a 9 432 395 524 422 354 592
De 10 a 14 465 451 605 389 369 589 De 10 a 14 465 432 547 389 390 386
De 15 a 19 508 484 748 445 461 285 De 15 a 19 508 493 546 445 449 435
De 20 a 24 790 817 520 617 568 1107 De 20 a 24 790 685 1052 617 624 600
De 25 a 29 1172 1062 2272 825 698 2095 De 25 a 29 1172 711 2325 825 681 1185
De 30 a 34 1020 877 2450 697 658 1087 De 30 a 34 1020 691 1842 697 549 1067
De 35 a 39 798 724 1538 591 589 611 De 35 a 39 798 569 1371 591 523 761
De 40 a 44 651 636 801 530 500 830 De 40 a 44 651 509 1006 530 440 755
De 45 a 49 520 482 900 401 390 511 De 45 a 49 520 442 715 401 404 393
De 50 a 54 430 441 320 431 415 591 De 50 a 54 430 448 385 431 426 444
De 55 a 59 413 376 783 425 414 535 De 55 a 59 413 380 496 425 430 412
De 60 a 64 333 345 213 379 390 269 De 60 a 64 333 417 123 379 445 214
De 65 a 69 388 420 68 470 472 450 De 65 a 69 388 462 203 470 491 418
De 70 a 74 377 361 537 432 435 402 De 70 a 74 377 324 509 432 458 367
De 75 a 79 238 238 238 390 397 320 De 75 a 79 238 255 196 390 321 562
De 80 a 84 160 166 100 228 224 268 De 80 a 84 160 116 270 228 203 291
85 i més 72 68 112 168 175 98 85 i més 72 75 65 168 167 170
9267 8806 13877 8294 7976 11474 9267 7773 13002 8294 7741 9676
17561 16782 25351 17561 15514 22678
2003 2002 2013 2003 2002 2013 2003 1999 2013 2003 1999 2013
De 0 a 4 787 741 1247 807 752 1357 De 0 a 4 787 643 1147 807 636 1234
De 5 a 9 702 713 592 678 655 908 De 5 a 9 702 736 617 678 673 691
De 10 a 14 752 744 832 706 695 816 De 10 a 14 752 752 752 706 735 633
De 15 a 19 830 813 1000 800 807 730 De 15 a 19 830 911 627 800 928 480
De 20 a 24 1110 1193 280 1153 1244 243 De 20 a 24 1110 1247 768 1153 1237 943
De 25 a 29 1599 1525 2339 1480 1401 2270 De 25 a 29 1599 1210 2571 1480 1153 2298
De 30 a 34 1480 1377 2510 1244 1176 1924 De 30 a 34 1480 1181 2228 1244 1154 1469
De 35 a 39 1345 1298 1815 1179 1149 1479 De 35 a 39 1345 1069 2035 1179 1018 1581
De 40 a 44 1072 1024 1552 1039 1037 1059 De 40 a 44 1072 998 1257 1039 1004 1127
De 45 a 49 1010 982 1290 997 961 1357 De 45 a 49 1010 924 1225 997 906 1224
De 50 a 54 917 936 727 875 879 835 De 50 a 54 917 884 999 875 818 1018
De 55 a 59 819 774 1269 807 792 957 De 55 a 59 819 695 1129 807 720 1024
De 60 a 64 573 562 683 637 560 1407 De 60 a 64 573 573 573 637 619 682
De 65 a 69 533 543 433 617 673 57 De 65 a 69 533 544 506 617 645 547
De 70 a 74 500 469 810 596 573 826 De 70 a 74 500 428 680 596 576 646
De 75 a 79 334 334 334 503 472 813 De 75 a 79 334 318 374 503 413 728
De 80 a 84 202 190 322 330 321 420 De 80 a 84 202 164 297 330 275 468
85 i més 103 104 93 265 257 345 85 i més 103 115 73 265 249 305
14668 14322 18128 14713 14404 17803 14668 13392 17858 14713 13759 17098
29381 28726 35931 29381 27151 34956
19 DISTRICTE 1
Dones
Homes Dones
DISTRICTE 2
Homes Dones
DISTRICTE 3
Homes Dones
DISTRICTE 1
Homes Dones
DISTRICTE 2
Homes Dones
DISTRICTE 3 Homes
