SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA

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SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO EN MINERÍA

internacional

2017

certificacion

Análisis de Casos en Perú,

México, Colombia y Chile

lxii diplomado

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Presentación del Diplomado

Tadeusz Golosinki, Ph. D.

Director del Programa de Postgrados

“

”

A

lo largo de 12 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el

desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con

una plana docente de más de 200 profesionales que laboran en las

empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia,

nuestra institución ha desarrollado el Diplomado de Seguridad Basada en el

Comportamiento en Minería, con la finalidad de seguir contribuyendo a la

capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica.

Seguridad Basada en el

Comportamiento en Minería

LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

Análisis de Casos en Perú, México, Colombia y Chile

DIPLOMADO

Al finalizar el Diplomado de Seguridad Basada en el Comportamiento

en Minería el participante estará en capacidad de formular estrategias

organizacionales para crear comportamientos seguros y eliminar los

actos subestándares en los colaboradores, para la disminución de los

niveles de accidentabilidad de las operaciones mineras.

Meta General

Diploma

La Cámara Minera del Perú otorgará el

diploma internacional al egresado que cumpla

con todos los requisitos necesarios.

(3)

LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

METODOLOGÍA

¿QUÉ NOS HACE

DIFERENTES?

Formación superior a una clase

presencial.

Contamos con más de 200

investigadores y científicos

disponibles para responder

sus preguntas.

Cada alumno tiene un tutor

académico exclusivo que le guiará

en su proceso de formación.

DUPLICA SU CAPACITACIÓN POR LA ELIMINACIÓN

DE TIEMPOS EN TEMAS QUE NO SON DE SU INTERÉS.

INTERACCIÓN CON NUESTRO CONSULTOR.

FÁCIL ACCESO.

ALTA CALIDAD DE DIAPOSITIVAS.

ACCESO ILIMITADO.

OPTIMICE COSTOS Y TIEMPOS.

ACCESO A ESTADÍSTICAS Y REPORTES.

AGENDA 2017

Pre-Congreso Internacional

Minero - Geomet

Pre-Agenda Pendiente

del Sector Minero

Solución de Conflictos Mineros

II Seminario Internacional

III Seminario Internacional

Seguridad Minera

(May - Virt)

(Jun - Virt)

(Oct - Pres)

(Nov - Pres)

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DUPLICA SU CAPACITACIÓN POR LA ELIMINACIÓN

DE TIEMPOS EN TEMAS QUE NO SON DE SU INTERÉS.

INTERACCIÓN CON NUESTRO CONSULTOR.

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LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

Hemos creado los contenidos y

materiales didácticos virtuales

con la colaboración de

profesionales de amplia

experiencia laboral y

formación internacional

que lo acompañarán

desde su formación.

”

“

MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA

11 años de experiencia profesional

en Europa y Latinoamérica

LIC. CARLOS HERNANDEZ CONDORI

10 años de experiencia profesional

en América

MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA

LIC. CARLOS HERNANDEZ CONDORI

Magister en Administración de Negocios y Magíster en Dirección de Recursos

Humanos y Habilidades Directivas en la Escuela de Negocios Española.

Psicólogo Organizacional por la Universidad Santo Tomás (Chile). Consultor

especialista en Desarrollo de las Organizaciones y del Capital Humano,

Capacitación Efectiva, Competencias Laborales, Supervisión-Liderazgo y

Psicología Aplicada a la Prevención de Accidentes. Catedrático del Servicio

Nacional de Geología y Minería de Chile. Asesor de capacitación para las

empresas SQM, ABB, Codelco, Compañía Minera Quebrada Blanca, entre

otras.

Magíster en Ciencias de la Ingeniería, con especialización en Ingeniería

Hidráulica y Ambiental. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Especialista

en Economía y Conservación de Recursos Hídricos. Se ha desarrollado

profesionalemenete como director, especialista e investigador en empresas

como DICTUC, Ayala, Cabrera y Asociados, ICI Madrid SL, entre otras.

CONSULTORES

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DUPLICA SU CAPACITACIÓN POR LA ELIMINACIÓN

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LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

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MÓDULO ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS Y RIESGOSOS

1. Indice 2. Objetivos

3. Identificación de los comportamientos: - Enfocados en la persona

- Enfocados en el sistema

4. Definición de los comportamientos: - Orígenes de gestión de los comportamientos - Condicionamiento clásico

- Condicionamiento Operante

- Características que comparten los dos condicionamientos

- Personalismo

- Orígenes e historia de la gestión de los comportamientos - Pasos para desarrollar comportamientos seguros 5. La importancia del papel que los empleados juegan en la etapa de desarrollo:

- Responsabilidades de la dirección - Eliminar el riesgo

- Liderazgo 6. Bibliografía

7. Taller aplicado en minería

6

MÓDULO IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

1. Diseño del proceso de consultoría en seguridad basada en el comportamiento: 1.1. Preparación

1.2. Ejecución

proactivos vs indicadores reactivos 4. ROI del proceso de Seguridad Basada en el comportamiento: 4.1. Importancia e impacto del método 1.3. Retroalimentación

2. Elaboración de indicadores para la gestión de los comportamientos 3. Correlación de los indicadores

4.2. Desarrollo del método ROI 4.3. Metodología ROI aplicada a la gestión de los comportamientos 4.4. Cálculo del ROI

5. Realización y presentación de informes ejecutivos 6. Bibliografía

PROGRAMA CURRICULAR

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MÓDULO ANÁLISIS FUNCIONAL DEL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA

1. Orígenes e historia de la SBC. Historia de los antecedentes y consecuencias del comportamiento: - Nacimiento de la psicología:

- El contexto para el nacimiento de la SBC - La escuela Rusa

- La escuela Norteamericana - Años posteriores

2. Bases de la ciencia del comportamiento: Actualidad de los antecedentes y consecuencias del comportamiento: - Campos de aplicación.

- Comparación entre condicionamiento clásico y operante - El modelo de análisis funcional de la conducta.

- Análisis funcional del comportamiento. - Las consecuencias

- Variables que afectan la fuerza del condicionamiento - Las consecuencias: Principio de contingencia - Análisis ACC, conclusiones y aplicación 3. Como usar el análisis del comportamiento para incrementar la seguridad:

- Modelos de modificación conductual en seguridad laboral - La teoría tricondicional del comportamiento seguro y la SBC (Melia, 2007)

- Análisis funcional del comportamiento: Diagnostico SBC específico

- Comportamiento Seguro: Programa de seguridad formal 4. Aplicación de las consecuencias del comportamiento a la SBC y cómo influyen en el comportamiento: - Administración del esfuerzo: Los programas - Los siete principios de la SBC

- Estrategias para identificar refuerzos efectivos - Ejemplo: Diseño de un programa de cambio conductual. Pasos de aplicación

5. Análisis de casos y taller aplicado al sector minero. - René Descartes y sus teorías aplicadas en la minería. - Evaluar la conducta de una persona

- Consecuencias del castigo en el trabajador

- Como reforzar las conductas positivas - Situaciones cotidianas laborales - Análisis del comportamiento para incrementar la seguridad - Generando hábitos seguros - Modelos en prevención de accidentes - Mejorando prevención

- Refuerzos - Programas continuos

- Cuadro comparativo de modelos 6. Bibliografía

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MÓDULO MECANISMOS DE OBSERVACIÓN, RETROALIMENTACIÓN Y COACHING DEL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA

1. Estrategias de observación: - Tipos según papel del observador - Tipos según papel del observador - Tipos según escenarios y momentos - La planificación de la observación - Observación planeada

- Procedimiento para la observación planeada

- Observaciones de tareas focalizadas en el comportamiento

2. La auditoría operativa como parte de las observaciones de comportamiento: - Definición - Objetivos - Proceso - Requisitos - Observación de tarea - Modelo operativo - Planeamiento - Preparación - Ejecución - Registro - Seguimiento 3. Observación basada en situación:

- Los pasos de la observación

4. Observación basada en el inventario 5. Aplicación de retroalimentación y coaching: - Los pasos de la retroalimentación - Aplicaciones del Coaching - Retroalimentación (FEEDBACK) - Criterios para una buena retroalimentación - Técnicas de coaching

- Modelo conceptual para el coaching

- Funciones y herramientas del coach - Las lecciones de Coaching - Ciclo del aprendizaje individual - Estilos de aprendizaje

- Pasos del entrenamiento en el trabajo - Evaluación de la tutoría o Coaching 6. Bibliografía

5

MÓDULO DESARROLLO DE MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

1. Identificación del problema: - Identificación de problemas - Análisis del problema - Análisis de objetivos - Análisis de alternativas

- Ejemplos de Árbol de problemas y objetivos 2. Identificación de las causas fundamentales: - Identificación del problema

- Definición del problema - Identificación del equipo - Análisis del problema - Elección de la solución - Implementación de la solución 3. Generar posibilidades de solución: - Enfoque proactivo

- Significativa participación de los trabajadores - Dirigido a comportamientos riesgosos específicos - Basado en la correlación de datos observables - Proceso decisorio basado en información objetiva - Proceso sistemático de mejoramiento continuo - Retroalimentación continua del desempeño - Apoyo visible de la gerencia y la supervisión

4. Análisis de casos:

- Identificar los comportamientos críticos - Medir el nivel de seguridad

- Realizar la retroalimentación verbal

- Eliminar las barreras a los comportamientos seguros 5. Bibliografía

1

MÓDULO PRESENTACIONES EFECTIVAS Y GESTIÓN DEL TIEMPO EN MINERÍA

1. Conceptos fundamentales - Relación entre los accidentes y los comportamientos riesgosos 2. Enfoque basado en actitudes

- Metodología ROI aplicado a la gestión de los comportamientos

- Estrategias de costos y retorno de inversión - Aplicaciones en minería

- Definición de actitud

- Definición de cultura organizacional

3. Enfoque basado en la cultura de la organización 4. Enfoque basado en el comportamiento

5. Proceso de cambio en las organizaciones 6. Return of investment (ROI):

- Importancia e impacto en el método - Desarrollo del modelo ROI

7. A modo de conclusión: Una visión general de la SBC 8. Bibliografía

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LIC. CARLOS HERNÁNDEZ - JEFE DE CAPACITACIÓN

PAN AMERICAN SILVER PERÚ S.A.C

www.camiper.com/diplomados/seguridad-basada-comportamiento-en-mineria

MÁS INFORMACIÓN DEL DIPLOMADO:

LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

CASOS DE ÉXITO

ING. CARLOS GIUSTOZZI

“Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral” GERENTE GEOPEHUEN

ING. MELKIN SUÁREZ

“Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario” GERENTE DE MINA SHALON

ING. JUAN BELLIDO

“Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas” SUPERINTENDENTE GEOLOGÍA

CIA DE MINA BUENAVENTURA

ING. HORESTES TIRADO

“Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado

en los cursos que dictan” SUPERINTENDENTE MINERA

MANQUIRI

Estamos satisfechos con

CAMIPER, nos ha permitido

mejorar nuestra organización

”

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PH.D. TADEUSZ GOLOSINSKI

DIRECTOR GESTIÓN EN MINERÍA - POLONIA DIRECTOR GEOLOGÍA -

DR. CHURCHILL VELA

PERÚ DIRECTOR METALURGIA -

PH. D. JOSE SALAZAR

CHILE

ING. ALBERTO CCAHUANA

DIRECTOR SEGURIDAD MINERA - PERÚ DIRECTOR MEDIO AMBIENTE -

MG. ROBERTO PONCELA

ESPAÑA DIRECTOR RESPONSABILIDAD SOCIAL -

MG. GUILLERMO CASAFRANCA

PERÚ

ING. LOURIVAL AUGUSTO

DIRECTOR MANTENIMIENTO MINERO - BRASIL DIRECTOR CAPACTITACIÓN Y ENTRENAMIENTO -

ING. CARLOS HERNANDEZ

PERÚ

“

_”

ING. LUIS ALVA

Presidente Comité Técnico

CAMIPER - Perú

Los mejores profesionales en la primera

Organización de Capacitación Minera

LXII DIPLOMADO INTERNACIONAL 2017

COMITÉ TÉCNICO

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