UNIVERSIDAD UTE
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA
TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE ARQUITECTO
DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UN MERCADO EN
LA PARROQUIA DE SAN ANTONIO DE PICHINCHA.
AUTOR: EMIIO JOSÉ ALTAMIRANO TERÁN
DIRECTOR: ARQ. FRANCISCO CEVALLOS GANGOTENA
ÍNDICE
Título del Proyecto ... 1
Argumentación del Tema y Alcance ... 1
Importancia ... 1
Justificación ... 1
Red de Actores ... 2
Problemática ... 2
Planteamiento del Problema ... 3
Objetivos ... 3
Objetivo General ... 3
Objetivos Específicos ... 3
Metodología de la Investigación ... 3
Método de Investigación: ... 3
Resultados Esperados ... 5
Factibilidad del Proyecto ... 6
CAPÍTULO I ... 7
1.1 Marco Conceptual ... 7
1.1.1 Conceptos Básicos ... 7
1.1.2 Conceptualización Enfocada al Trabajo ... 8
1.2 Marco Histórico ... 9
1.3 Marco Referencial ... 15
1.3.1 Referente Nacional ... 15
1.3.2 Referentes Internacionales ... 23
1.5 Marco Legal ... 31
1.6 Conclusiones ... 32
CAPÍTULO II ... 33
2.1 Análisis Socio - Espacial ... 33
2.1.1 Análisis Demográfico y Poblacional ... 33
2.1.2 Análisis económico y empleo del lugar ... 35
2.1.3 Análisis Socio - cultural ... 37
2.2 Análisis Físico ambiental ... 39
2.2.1 Ubicación General del objeto de estudio ... 39
2.2.2 Definición de Límites y Enclaves ... 41
2.2.3 Análisis del Relieve de la Zona ... 42
2.2.4 Análisis Hidrográfico ... 43
2.2.5 Análisis Climático ... 44
2.2.6 Análisis de Riesgos ... 46
2.3 Análisis Urbano ... 51
2.3.1 Análisis Morfo tipológico ... 51
2.3.2 Análisis de Uso de Suelo y Equipamiento ... 53
2.3.3 Análisis Accesibilidad y Vialidad ... 56
2.3.4 Análisis Movilidad ... 57
2.3.5 Análisis espacios Públicos y Áreas Verdes ... 60
2.3.6 Análisis de Infraestructura ... 61
2.3.7 Relaciones Funcionales ... 64
2.4 ANÁLISIS DE SITIO ... 65
2.4.1 Ubicación Específica del Área de Estudio ... 65
2.4.3 Características de Intervención ... 69
2.5 Conclusiones ... 72
Capítulo III ... 73
3.1 Análisis del estado actual del Mercado Municipal de San Antonio de Pichincha. ... 73
3.1.1 Accesos y Circulación ... 73
3.1.2 Zonificación ... 73
3.1.3 Estructura ... 76
3.1.4 Topografía ... 77
3.2 Idea Fuerza – Concepto de Intervención ... 78
3.2.1 Partido Arquitectónico ... 80
3.3 Programa Arquitectónico ... 81
3.3.1 Identificación de Necesidades ... 81
3.3.2 Programación ... 82
3.3.3 Organigrama de Necesidades ... 84
3.3.4 Zonificación ... 85
3.4 Estrategias de Diseño ... 86
3.4.1 Funcional ... 86
3.4.2 Aspecto Formal, Teórico Racional ... 86
3.4.3 Composición Formal ... 86
3.4.4 Ejes de composición ... 87
3.4.5 Materiales, Color y Acabados ... 88
3.5 Aspectos Funcionales ... 90
3.5.1 Plan Masa ... 91
3.7 Aspectos de Sostenibilidad ... 95
3.8 Conclusiones ... 96
BIBLIOGRAFÍA: ... 98
ANEXOS: ... 100
INDICE DE TABLAS Tabla 1 CUADRO METODOLÓGICO ... 4
Tabla 2 TABLA POBLACIÓN SAN ANTONIO ... 33
Tabla 3 TABLA POBLACIÓN SAN ANTONIO ... 34
Tabla 4 TABLA DE POBLACIÓN ... 34
Tabla 5 TABLA DE POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) ... 34
Tabla 6 TABLA DE NIVEL DE POBREZA ... 35
Tabla 7 TABLA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ... 35
Tabla 8 TABLA DE OCUPACIÓN ... 36
Tabla 9 AMENAZAS NATURALES Y ANTRÓPICAS ... 46
Tabla 10 ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ... 63
Tabla 11 TABLA DE ESTADO DE VÍAS ... 67
Tabla 12 No. De Puestos ... 74
1
Título del Proyecto
Diseño Arquitectónico de un mercado en la parroquia de San Antonio de
Pichincha
Argumentación del Tema y Alcance
Se pretende a través de la realización de un diagnóstico y diseño de planos
arquitectónicos, desarrollar un proyecto técnico para la construcción de un
Mercado en la parroquia de San Antonio de Pichincha que reúna las características
necesarias para el funcionamiento del mismo, con el fin de satisfacer las
necesidades de los habitantes del sector y de los comerciantes. De esta manera,
los comerciantes podrán tener un mejor espacio de venta y expendio de los
productos y alimentos dentro de un lugar seguro, amplio y salubre de trabajo.
Importancia
El “Diseño Arquitectónico de un mercado en la parroquia de San Antonio de Pichincha” contribuirá al mejoramiento del sistema de distribución y
comercialización de alimentos facilitando su abastecimiento a la población;
además, generará fuentes de trabajo para la población actualmente con actividad
informal.
El presente proyecto servirá como un diseño funcional que pueda ser replicado
y que pueda ser utilizado como referente para la planificación y construcción de
futuros centros de comercialización en el Distrito Metropolitano de Quito.
Justificación
En razón que el sector cuenta con una población de 32.357 habitantes según el
censo de 2010, la demanda de productos que se encuentran en el mercado no
abastece a toda la población; por tanto es necesario diseñar y construir un nuevo
mercado que cumpla con la demanda requerida.
Considerando que la Administración Municipal se encuentra empeñada en la
transformación de la ciudad de Quito con visión al 2040, enfocando la creación de
nuevas centralidades, entre ellas se encuentra San Antonio de Pichincha. Donde
desean dotar a este territorio con la infraestructura necesaria para cumplir su rol de
2
Red de Actores
Los principales colaboradores son el Municipio de Quito con la entrega de
información como él (IRM) Informe de Regulación Metropolitana y reconocimiento
de predios en la parroquia, el GAD San Antonio de Pichincha como cliente
beneficiario directo quien dirige y regula la obra, el Ministerio de Turismo quienes
se involucran indirectamente en la regulación de estos espacios que son una parte
de nuestra tradición y la regulan como un espacio turístico, la Universidad
Tecnológica Equinoccial y el autor como diseñadores y promotores de la propuesta,
y principalmente la comunidad que será la principal beneficiaria directa del proyecto
a realizarse, que atenderán las necesidades ya identificadas del sector.
Problemática
En la actualidad se puede evidenciar que en la parroquia de San Antonio de
Pichincha el mercado actual no cumple con las condiciones para ser considerado
un equipamiento para la parroquia, que forma parte de la ciudad de Quito en su
plan de centralidades. Además de contar con un espacio ineficiente para el
desarrollo de las actividades comerciales.
El crecimiento poblacional en la zona y la falta de planificación del territorio han
ocasionado que lugares que antes eran útiles para la zona ahora sean un
generador de problemas. Al mercado de San Antonio la masividad con la que es
frecuentado está causando varios problemas de funcionamiento interno y externo,
afectando no solo a los comerciantes y usuarios sino a los moradores que viven en
las cercanías. Entre los problemas principales se puede encontrar los siguientes.
- Relación con el entorno
El mercado de San Antonio al estar ubicado en el centro parroquial influye
directamente en el paisaje del sector, es por esto que debido a la falta de
salubridad, organización y funcionalidad ocasiona un deterioro al mismo.
-Accesos y circulación
El mercado de San Antonio se encuentra en una de las vías principales de la
parroquia, la calle 13 de junio siendo por esta su principal ingreso. Al encontrarse
3
por esta calle, por el mal uso de las vías, veredas ocasionando un gran problema
para el sector. La falta de plazas de parqueos, provoca que los usuarios y
comerciantes usen las vías y aceras para estacionar.
Planteamiento del Problema
¿Cómo realizar el diseño de un mercado para el mejoramiento de la
infraestructura pública de comercio en la parroquia de San Antonio de Pichincha?
Objetivos
Objetivo General
Diseño arquitectónico de un mercado en para el mejoramiento de la
infraestructura de pública de comercio en la parroquia de San Antonio de
Pichincha.
Objetivos Específicos
• Investigar a través del análisis conceptual, antecedente, referentes y
normativas los aspectos teóricos para el diseño de un mercado.
• Establecer las estrategias de diseño mediante el diagnóstico de los aspectos
socio-culturales, naturales y construidos de la parroquia.
• Corregir las problemáticas actuales mediante el diseño arquitectónico.
• Definir el diseño de manera formal y funcional aplicando el estudio del análisis
teórico.
Metodología de la Investigación
Método de Investigación:
Para el presente trabajo de investigación preliminar se ha seleccionado al
método deductivo como método de trabajo, el cual inicia en el diagnóstico e
identificación de los problemas del sitio continuando con un análisis general y
4
ESTADO DEL ARTE
CONCEPTOS
ANTECEDENTES
REFERENTES
NORMATIVA - LEYES
Cuadro Metodológico
ESTRUCTURA
DEFINICIÓN DEL DISEÑO DE
INVESTIGACIÓN MÉTODOS
CAPÍTULO 1
OBJ. ESP. 1:
Investigar a través del
análisis conceptual, de
antecedente,
referentes y normativos
los aspectos teóricos
para el diseño de un
mercado. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR ANÁLISIS MODELO TEÓRICO ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO HISTÓRICO LÓGICO ANÁLISIS |SÍNTESIS CAPÍTULO 2
OBJ. ESP. 2:
establecer las
estrategias de diseño
mediante el diagnóstico
de los aspectos
socio-culturales, naturales y
construidos de la
parroquia.
CARACTERIZAR EL ÁREA DE ESTUDIO
ANÁLISIS DIAGNÓSTICO MÉTODOS EMPIRICOS Observación Entrevistas TEÓRICOS CAPÍTULO 3
OBJ. ESP. 3:
Definir el diseño de
manera formal y
funcional aplicando el
estudio del análisis
teórico.
CARACTERIZAR EL ÁREA DE ESTUDIO
PROPUESTA MÉTODO DE DISEÑO ANÁLISIS DE COSTOS ANÁLISIS SINTESIS MODELACIÓN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Tabla 1 CUADRO METODOLÓGICO
Fuente: Propia PROBLEMÁTICA ARGUMENTAR PROBLEMA OBJETIVO RESULTADOS ANÁLISIS CONTEXTO SOCIO-CULTURAL NATURALES CONSTRUIDOS RECOGIDA DE INFORMACIÓN OBSERVADOR DE CAMPO ENCUESTAS ENTREVISTAS CONCEPTO ARQUITECTÓNICO PROGRAMACIÓN GRILLAS ORGANIGRAMAS ESTRUCTURA – TECNOLOGÍA INSTALACIONES
5
En el primer capítulo mediante el análisis histórico lógico podremos definir la
importancia y factibilidad que tendrá nuestro proyecto en la parroquia y cómo poder
formular resultados positivos para el proyecto poniendo en práctica los
aprendizajes de los referentes estudiados y las normativas a ser aplicadas en
nuestro trabajo.
Realizar el estudio y diagnóstico general del sitio, mediante métodos empíricos
como visitas al lugar y entrevistas a la población que ahí habita, ya que con esa
información podremos determinar sus necesidades.
El análisis del contexto y los aspectos físicos naturales nos ayudaran a conocer
los recursos con los que contamos y puedan influir en nuestro proyecto, de manera
que se constituyan en beneficios y mediante el diseño y ubicación del proyecto
aplacar una problemática.
Mediante la aplicación del análisis teórico elaboraremos el concepto
arquitectónico, del cual derivara la forma y función contando con la programación
grilla y organigramas funcionales, terminando con el modelado y por último el
análisis de los costos del proyecto.
Concluiremos con los aspectos aprendidos durante la realización del proyecto y
recomendaciones sobre dificultades o para la aplicación de las diferentes artes que
comprenden el proyecto.
Resultados Esperados
Se entregará el diseño arquitectónico del mercado municipal de San Antonio de
Pichincha para el mejoramiento de la infraestructura pública de comercio en la
parroquia. El cual contendrá los siguientes documentos:
Informe diagnóstico
Memoria descriptiva
Factibilidad del proyecto
Planos arquitectónicos
o Planos estructurales
o Planos de instalaciones: eléctricas, hidro-sanitarias
o Plantas arquitectónicas
6
o Planos de cortes
Presupuesto
Detalle de estructura
Detalle de mobiliario
Plantas del espacio público exterior
o Planos de la plaza pública
o Detalles del mobiliario
Plantas de estacionamientos
o Estacionamientos clientes
o Estacionamientos distribuidores
Factibilidad del Proyecto
El diseño del mercado municipal de San Antonio de Pichincha ayuda en el
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos de la parroquia y a los
comerciantes que ahí laboran, ya que en la actualidad se ven forzados a realizar
sus actividades laborales y de consumo en un lugar que no cumple con la
normativa ni la infraestructura necesaria para poder prestar un servicio de calidad
y cumplir con las normas técnicas.
Para el diseño de un nuevo mercado en San Antonio de Pichincha contaremos
con el apoyo del GAD de la parroquia, quienes nos proporcionaran la información,
ya sea en cuanto a la normativa a aplicar, el terreno en el que implantaremos el
proyecto, el número de habitantes a los cuales vamos a beneficiar, que en este
caso es la totalidad de la parroquia no solo al sector central de esta, el Municipio
del Distrito Metropolitano de Quito nos brindara la información relacionada al uso
de suelo, el COSPB, COSTOTAL y demás datos para la aprobación del diseño del
nuevo mercado.
La comunidad es el actor más importante ya que será el principal beneficiario
junto con el GAD, por lo cual por medio de encuestas lograremos identificar los
problemas y necesidades de los ciudadanos de la parroquia y que es lo que ellos
consideran necesario para que su nuevo mercado pueda satisfacer sus
7
CAPÍTULO I
1.1 Marco Conceptual
1.1.1 Conceptos Básicos
Abastos
“Se denomina abasto al suministro o la despensa de víveres. El concepto está
vinculado al verbo abastar, que alude a abastecer de aquellos elementos que se necesitan para la subsistencia.”1
Bazar
“El concepto de bazar deriva del término persa bāzār. La noción se usa en el
mundo oriental para nombrar a los mercados públicos. Bazar también es la
denominación de los comercios que ofrecen diferentes tipos de productos.”2
Comercio
“El término comercio proviene del latín “commercium” que se refiere a la
negociación que se entabla al comprar o vender géneros y mercancías. También
se denomina comercio a la tienda, almacén o establecimiento comercial, y al conjunto o clase de comerciantes.”3
Comerciante
“Es la persona que comercia (es decir, que se dedica a negociar comprando y
vendiendo mercaderías). El término se utiliza para nombrar a quien es propietario
de un comercio o a quien se desempeña laboralmente en un comercio.”4
Giro
“Constituye el grupo o conjunto de productos alimenticios afines que presenta aspectos comunes para su comercialización.”5
1 Pérez Porto, J. y Merino, M. (2015).Definición de: Concepto de abasto. https://definicion.de/?s=Abasto
2 Pérez Porto, J. y Merino, M. (2016).Definición de: Concepto de bazar. https://definicion.de/?s=Bazar
3Pérez Porto, J. y Merino, M. (2008).Definición de: Concepto de comercio. https://definicion.de/comercio/
4Pérez Porto, J. y Merino, M. (2010).Definición de: Concepto de bazar. https://definicion.de/comerciante/
8
Plaza
“Tiendas permanentes o comercios provisionales que establecidos en la calle. II Espacio libre de anchura considerable en proporción con su longitud.”6
1.1.2 Conceptualización Enfocada al Trabajo
Central de Abastos
“Unidad comercial de distribución de productos alimenticios ubicada en la
periferia de la ciudad, que proporciona a la población servicios de abastecimiento
de productos básicos de mayoreo, a través de instalaciones que permiten
concentrar los productos provenientes de diferentes centros de producción, para después surtir de estos a comerciantes detallistas.”7
Mercado
“Conjunto de establecimientos que forman parte del comercio organizado, por
disponer de una estructura fija. Su construcción se basa en las necesidades de la población a la que dará servicio.”8
Feria
“Es el lugar destinado en los días y horas que determine el Municipio, para el
ejercicio del comercio minorista de productos alimenticios de origen animal o vegetal.” (Res. No. 0013, 2009)
Mercado Mayorista
“Es el lugar en el cual se comercializa productos alimenticios de diversos géneros al por mayor.”9
6Plazola, A. (1998). Enciclopedia de Arquitectura Plazola. (pp. 603) Vol. 7 México: Plazola Editores SA.
7 Resolución No. 0013, 2009. Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito
8 Plazola, A. (1998). Enciclopedia de Arquitectura Plazola. (pp. 603) Vol. 7 México: Plazola Editores SA.
9
Mercado Minorista
“Conjunto de establecimientos minoristas fundamentalmente de alimentación,
agrupados en un edificio, y que prestan una gestión de funcionamiento común controlada por el Municipio.”10
1.2 Marco Histórico
Plazas de mercado en distintas culturas
India
La civilización india se encuentra entre las más antiguas del mundo y su
comercio se formaba principalmente por especias, productos agrícolas
alimentarios como la caña de azúcar y el arroz, e industriales como el algodón que
contaban con facilidad de distribución entre sus ferias y surtidos mercados. El
comercio exterior se facilitaba por contar con buenos caminos, ríos navegables y
el estar entre las rutas de comercio de europeos y asiáticos. 11
Egipto
La mitología afirma que los egipcios fueron los inventores del comercio y que
gracias al Dios Osiris aprendieron el arte de comprar y vender, pero en un principio
el comercio se veía oprimido por los faraones que no permitía el ingreso de
extranjeros, pero al abrirse las fronteras y teniendo fuentes navegables como el
Nilo, el comercio se desarrolla.12
Grecia
Grecia al ser un conjunto de varias ciudades que se unieron bajo el nombre de
helenos, fueron una gran potencia intelectual, la cual regiría al mundo durante
10Resolución No. 0013, 2009. Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito
11 Helguera y García, A. de la: (2006) Manual práctico de la historia del comercio, Edición electrónica gratuita.
Texto completo en www.eumed.net/libros/2006a/
12Helguera y García, A. de la: (2006) Manual práctico de la historia del comercio, Edición electrónica gratuita.
10
varios años, también se caracterizaron por ser unos grandes colonizadores y el
mantener un comercio activo con estas ciudades era necesaria, crearon las leyes
marítimas y las pesas como medidas comerciales para las diversas operaciones
de comercio.13
El Ágora era el lugar que los habitantes más frecuentaban ya que ahí era donde
se encontraba el comercio y a diferencia de Roma este no era cerrado pero se
delimitaba el espacio por la función de cada uno de los edificios que la
conformaban.14
Roma
La arquitectura romana gracias a sus métodos constructivos ha marcado la
historia. Los foros Imperiales fueron recintos monumentales con funciones sociales
como el culto, la administración, la política, justicia y comercial.15
Las plazas se encontraban dentro de los foros y alrededor de estas se llevaban
a cabos las diversas actividades entre las que se encuentran las de comercio en
los mercados.16
Imagen 1Mercado de Trajano en Roma, Italia – José Emilio Toro Pareja
Fuente: ArqueoTrip – 2018
13 Helguera y García, A. de la: (2006) Manual práctico de la historia del comercio, Edición electrónica gratuita. Texto
completo en www.eumed.net/libros/2006a/
14 González, Melanie Belte (2015), Diseño de una estrategia de comunicación para posicionar el mercado: un nuevo
concepto de plaza de mercado,(trabajo de grado) Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia.
15Perez, C. & Yravedra, S. (2017). Técnicas de intervención y su aplicación al mercado de Trajano en Roma. pág.
8-10, (Trabajo de fin de grado). Universidad Politécnica de Madrid, Madrid, España.
16 Perez, C. & Yravedra, S. (2017). Técnicas de intervención y su aplicación al mercado de Trajano en Roma. pág.
11
Edad Media
Igualmente, en el medioevo, se pueden apreciar las plazas de mercado y la
iglesia que regían en esa época junto a los castillos y las dependencias de todo el
lugar. En la época del renacimiento se crearon diversas plazas no funcionales, pero
que se inclinaban a un valor estético mayor, en este tiempo las plazas estaban
dirigidas a diferentes clases sociales.17
Imagen 2 Día de mercado de medieval
Fuente: Wordpress, Una Historia Curiosa
Colonia (Latinoamérica y México)
Durante esta época los mercados mantenían las características en cuanto sus
ventas de productos agrícolas, pero también ya incluían productos importados de
España como cereales, joyas, varios animales de granja.18
Algunas descripciones de cómo estaban construidos los puestos de mercado,
nos permite deducir varios materiales como: madera, petates, mantas y otros
materiales indígenas. Al llegar los españoles se utilizó materiales menos
perecederos como mamposterías que ayudaban a impermeabilizar los locales y
proteger las mercancías.19
Durante los virreinatos aparece la Plaza Mayor que manejaba el concepto de los
tianguis, durante los siglos XVII y XVIII las plazas se ven beneficiadas gracias a su
ubicación cercana a templos y centros administrativos.20
17Plazola, A. (1998). Enciclopedia de Arquitectura Plazola. (pp. 597 – 684) Vol. 7 México: Plazola Editores SA.
18Plazola, A. (1998). Enciclopedia de Arquitectura Plazola. (pp. 597 – 684) Vol. 7 México: Plazola Editores SA.
19Plazola, A. (1998). Enciclopedia de Arquitectura Plazola. (pp. 597 – 684) Vol. 7 México: Plazola Editores SA.
12
Imagen 3 “Mercado Guazú” (Mercado grande).
Autor: Ignacio Núñez Soler
Fuente: Historia de Latinoamérica, Estados precolombinos y repúblicas post-coloniales
Los Mercados en el Ecuador
“Aunque con características diversas entre sí, los actuales mercados
tradicionales de Ecuador, donde el pasado y el presente parecen fundirse, guardan
la herencia de los llamados Tianguis de origen prehispánico: el trueque, la venta
de hortalizas, el típico regateo, la especialización en ciertos productos, artesanías, tejidos, entre otros productos.”21
Las plazas de mercado que se encuentran en el país, observamos la mezcla de
tradiciones y la modernidad. Los principales espacios de expendio son de verduras
y comida tradicional, pero más que un lugar de compra y venta, es de encuentro
donde aparecen espacios religiosos y de socialización como los grandes patios de
comida, así al ser parte de nuestra cultura evita desaparecer ante los modernos
supermercados.22
En Otavalo y en la mayoría de la región interandina se ubican los más famosos
mercados del país, en estos se expende una gran cantidad de artesanías por lo
que son visitados por varios extranjeros en busca de recuerdos. Los días conocidos
como de feria principalmente los fines de semana, aunque también hay algunos
mercados que atienden toda la semana.23
21Martinez, A. (2014). El Mercado La Ofelia. Vol. 1 pág. 20-22, (Tesis de Fin de Grado). Pontificia Universidad
Católica del Ecuador, Quito, Ecuador.
22Martinez, A. (2014). El Mercado La Ofelia. Vol. 1 pág. 20-22, (Tesis de Fin de Grado). Pontificia Universidad
Católica del Ecuador, Quito, Ecuador.
23Martinez, A. (2014). El Mercado La Ofelia. Vol. 1 pág. 20-22, (Tesis de Fin de Grado). Pontificia Universidad
13
Imagen 4 “Mercado Quito” Reproducción Digital
Fuente: Exposición “mercados de Quito” Museo de La Ciudad
Mercados en la Ciudad de Quito
En la Ciudad de Quito la distribución de productos en los mercados es tan
antigua como la fundación española de la ciudad, ya que existen registros de que
los terrenos ubicados frente a La Iglesia de San Francisco funcionaba como una
plaza de mercado, que nos da a entender la intensa actividad comercial de ciudad
en varias plazas de feria.24
Imagen 5 “Feria Indígena”, Archivo Histórico de Cultura y Patrimonio
Fuente: Exposición “Mercados de Quito” Museo de La Ciudad
24 Martinez, A. (2014). El Mercado La Ofelia. Vol. 1 pág. 20-22, (Tesis de Fin de Grado). Pontificia Universidad
14
15
1.3 Marco Referencial
1.3.1 Referente Nacional
Mercado 9 de octubre – Arquitecto Boris Albornoz – Santa Ana de los 4
ríos de Cuenca
Imagen 6 Fachada Mercado 9 de Octubre
Fuente: Plataforma Arquitectura
Ubicación:
Ciudad de Cuenca - Ecuador, entre las calles Mariscal Lamar y Hermano Miguel,
centro histórico.
Antecedentes:
Es una edificación construida en el siglo XX como biblioteca para la ciudad, pero
por las necesidades de la ciudad se convirtió en mercado, esto provoco que en
sector el uso de suelo se vea afectado dando así paso a la aparición de tiendas,
bodegas, consignaciones y abacerías apreciándose una gran actividad
comercial.25
Problemática:
La edificación empezó a tener varias construcciones adicionales internas como
externas, entre las que se encontraban puesto de venta y baterías sanitarias en el
25 BAQ2010, CATEGORÍA REHABILITACIÓN Y RECICLAJE y etiquetada ECUADOR.
16
frente de esta, lo que dio paso a un deterioro de la imagen del mercado y del sector
donde se implanta.
Imagen 7 Estado de la edificación anterior a la intervención
Fuente: Archivo BAQ
Las condiciones de funcionamiento eran totalmente precarias, una edificación
que fue diseñada para otro uso, ahora empezaba a acumular problemas de
hacinamiento de vendedores, no contaban con infraestructura sanitaria y existían
problemas con la energía eléctrica.
Imagen 8 Estado Interior de la edificación anterior a la intervención
Fuente: Archivo BAQ
Análisis:
Imagen 9 Composición original de la edificación
17
La edificación original contaba con un solo nivel, por lo cual su capacidad se
veía reducida, en el concepto analizado por los arquitectos se crean tres niveles y
así los comerciantes que se encontraban en el exterior pueden pasar a ser parte
del mercado, y se incluye un estacionamiento subterráneo en la plaza adyacente
antes ocupada por el comercio informal.
Imagen 10 Propuesta de Intervención de la edificación
Fuente: Archivo BAQ
Para la estructura del nuevo proyecto se mantuvo la fachada patrimonial y en el
interior se complementó con estructura metálica y losas con el sistema de placa
colaborante para así poder crear los 3 nuevos niveles, además de la elevación de
la cubierta para que así la última planta sea útil en su totalidad, además cuenta con
una entrada de luz natural en la cubierta que deja un vacío el cual se traslada por
medio de todas las plantas hasta el subsuelo.
Imagen 11 Imagen Interior del Mercado 9 de Octubre
18
Zonificación:
Con la aparición de 2 pisos más las actividades de servicio como la llegada de
carga, almacenamiento y administración se trasladaron hacia la zona nueva de
construcción en el subsuelo que conecta con el estacionamiento vehicular debajo
de la plaza y se mantuvieron actividades de venta y circulaciones verticales en el
interior del edifico patrimonial. En planta baja y la planta alta predomina el uso
comercial con los diversos puestos de venta.
Imagen 12 Planta de Zonificación de Subsuelo
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Propia
Imagen 13 Planta de zonificación de Nivel 1 - PB
19
Circulación:
El proyecto tiende a tener una circulacion lineal de manera longitudinal ya que
la disposicion de los puestos van a lo largo de la construcción y la circulación
transaveral en poca y principalmente produce la unión entre la circulación
predomiante.
Imagen 14 Planta de Circulación Subsuelo
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Propia
Imagen 15 Planta de Circulación de Nivel 1 - PB
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Propia
Formal:
Es una edificación de estilo republicano, compuesta por un solo elemento de
tres plantas, pero espacialmente en el exterior da la sensación de ser una sola.
Posee proporción y simetría en cada una de las fachadas y en sus planta de forma
20
Imagen 16 Mercado 9 de octubre Vista Sur-Oeste
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Propia
Mercado Municipal de Calderón
Imagen 17 Mercado Municipal de Calderón
Fuente: Alcaldía de Quito
La edificación fue inaugurada en mayo de 2019, cuenta con un total de 7400 m2,
800 puestos comerciales entre los cuales están de (legumbres, hortalizas, frutas,
etc.), zonas administrativas, 130 estacionamientos, bodegas, cuartos frigoríficos,
espacios de carga y descarga, con un costo de 6,8 millones de dólares.
El nuevo mercado producto de una consultoría para reconstrucción total de una
edificación de mas de 40 años que se encontraba en mal estado y que en el
transcurso del tiempo sufrió ampliaciones que afectaron su composición, lo que
21
Imagen 18 Antiguo Mercado Municipal de Calderón
Fuente: La Hora
Estructura
En subsuelos se maneja una estructura de muros portantes, losa de cimentación
y columnas metálicas. En planta baja se tiene un sistema de estructura poste viga
metálicos y un sistema de placa colaborante en todas sus plantas.
Imagen 19 Trabajos Estructura Mercado Municipal de Calderón
Fuente: Alcaldía de Quito
Circulación
Cuenta circulaciones perpendicular a los ingresos, lo que nos permite una
acceso facil y rapido hacia los locales comerciales, no ocupa el espacio frontal para
permitirnos un espacio recibidor desde el cual se tien acceso hacia todo el
22
Imagen 20 Interior Mercado Municipal de Calderón
Fuente: Alcaldía de Quito
Accesos
Sobre la Av. 9 de Agosto se encuentra el principal acceso peatonal,
adicionalmente los accesos vehiculares están sobre uno de los laterales y se
comparte con la zona de carga y descarga, tambien consta de 2 nuevos bolevares
por los cuales se permite un acceso mas fluido priorizando a los peatones.
Imagen 21 Planta Esquemática PB
Fuente: Propia Elaboración: Emilio Altamirano
Formal
Una edificación con una composición horizontal que cuenta espacialmente con
un volumen sencillo un cuadrado en planta, frontalmente un volumen de menores
dimensiones al centro que se eleva hasta quedar por debajo del principal y así
23
Imagen 22 Fachada Av. 9 de Agosto, Mercado Municipal de Calderón
Fuente: ASC Corporación Ecuador
1.3.2 Referentes Internacionales
Mercado Tirso de Molina – Iglesis Prat Arquitectos – Santiago de Chile.
Imagen 23 Fachada Mercado Tirso de Molina
Fuente: ASC Corporación Ecuador
Ubicación:
Avenida la Paz esquina Avenida Artesanos, comunas de Independencia y
Recoleta, Santiago, Chile
Problemática:
La construcción de esta edificación nace de la necesidad de la ciudad de un
nuevo centro de abastos, ya que el existente que data de 1955 había ya cumplido
su tiempo útil, y la falta de infraestructura para la distribución de los productos.
24
Imagen 24 Planta de Zonificación de Planta Baja
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Emilio Altamirano
Circulación:
Imagen 25 Planta de Circulación de Planta Baja
Fuente: Archivo BAQ Elaboración: Propia
La circulación centralizada longitudinal del proyecto a triple altura permite
recorrer con una visual completa del espacio, lo que permite identificar de una
manera más fácil los diferentes espacios Además, la circulación transversal
atraviesa el proyecto de manera que al transportarse de una calle hacia la otra
obligatoriamente permite transitar por los espacios comunes.
Imagen 26 Circulación Vertical
25
En el espacio central se entrecruza la circulación vertical con la circulación
horizontal, la cual permite una concepción general del espacio y relaciones con los
niveles superior e inferior.
Estructura:
La ventilación del edificio se realiza por medio del espacio de la cubierta y los
bloques de hormigón de los puestos de venta. La estructura de acero cumple tres
funciones: de sostén de la cubierta, estética y de iluminación.
Imagen 27 Estructura de la Cubierta
Fuente: Plataforma Arquitectura
La cubierta de cono invertido, translúcido, el cual al proyectar sombra al interior
del mercado trata de asemejar la sombra proyectada por los árboles, generando
una sensación de mercado al aire libre.
La ventilación del edificio se realiza por medio del espacio de la cubierta y los
bloques de hormigón de los puestos de venta. La estructura de acero cumple tres
funciones: de sostén de la cubierta, estética y de iluminación.
Imagen 28 Estructura de la Cubierta
26
Mercado Municipal de Atarazanas. Aranguren & Gallegos. Málaga -España.
Imagen 29 Vista Interior Mercado Atarazanas
Fuente: Plataforma Arquitectura
Ubicación: Málaga – España
El área de la edificación es de 3 148, 74 m2, repartida en 2970,05 m2 en
planta baja y 178,69.
Es una edificación de finales del siglo XIX que se conforma de una sola
estructura envolvente, en un solo nivel que sirve como un gran espacio para acoger
los diferentes puesto de venta, entre los que encontramos: hortofrutícolas,
pescados y carnes.26
Imagen 30 Estado Interior Antes de la Rehabilitación Mercado Atarazanas
Fuente: Archdaily
26 Aranguren & Gallegos. (2010). MERCADO DE ATARAZANAS 2001-2010, REFORMA Y REHABILITACIÓN
27
Un concurso realizado en el año 2000 para la rehabilitación del Mercado permite su recuperación, las intervenciones se clasificaron en 2, la primera para la recuperación de la estructura de hierro del siglo XIX por su importancia histórica y la segunda para la redistribución de los puestos de venta ya que no lograban cumplir con las actuales exigencias del mercado.27
Zonificación:
Durante la rehabilitación se retiró todas las divisiones que se fueron aumentando
durante el tiempo de funcionamiento de este mercado, para de esta manera dejar
la planta original libre con una disposición más limpia en planta baja y así mejorar
la experiencia del usuario.
Imagen 31 Zonificación Planta Baja Mercado de Atarazanas
Fuente: Aranguren & Gallegos. (2010). Elaboración: Propia
Circulación:
Posee una circulación lineal transversal, que a su vez posee conexiones hacia
los laterales de la edificación que provienen desde los ingresos laterales hacia la
circulación central.
27 "Proyecto de restauración del mercado municipal de Ataranzas / Aranguren & Gallegos Arquitectos" [Proyecto de
28
Imagen 32 Circulación Planta Baja Mercado de Atarazanas
Fuente: Aranguren & Gallegos. (2010). Elaboración: Propia
Formal:
Imagen 33 Fachada Mercado de Atarazanas
Fuente: Aranguren & Gallegos. (2010). Elaboración: Propia
“Inspirado por los mercados de París y los recientemente construidos en
Barcelona y Madrid, el arquitecto Rucoba proyectó un edificio de tres naves, de
estructura metálica y columnas de fundición. Los muros perimetrales con zócalo de
piedra. La cubierta de teja vidriada a dos aguas. En las fachadas y en general en
los elementos decorativos, Rucoba siguió las tradiciones granadinas de arcos en
número impar y mayor el del centro, columnas y capiteles también de estilo
granadino, con alusiones califales como las almenillas escalonadas que coronan
los muros, consiguiendo de esta manera integrar la nueva arquitectura del siglo XIX, con la arquitectura de la puerta de la época nazarí.”28
28 Zavala, 2013. Intervenciones contemporáneas en los mercados municipales representativos de Cataluña
29
Imagen 34 Fachada Mercado Municipal de Atarazanas
Fuente: Archdaily Elaboración: Propia
1.4 Marco Normativo
CÓDIGOMUNICIPAL PARA EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 28 DE DIC. DE 2017
TITULO IV DE LOS MERCADOS Y DEL COMERCIO, EN ESPACIOS DE CIRCULACION PUBLICA CAPITULO I DE LOS MERCADOS MINORISTAS, MAYORISTA Y FERIAS MUNICIPALES
ANEXO DEL LIBRO INNUMERADO “DEL RÉGIMEN
ADMINISTRATIVO DEL SUELO EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO”
REGLAS TÉCNICAS DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
4.12. EDIFICACIÓN PARA USO COMERCIAL Y DE SERVICIOS
Locales comerciales de productos alimenticios.-
Serán independientes de todo local destinado a la habitación.
Los muros y pavimentos serán lisos, impermeables y lavables.
Los vanos de ventilación de locales donde se almacenen productos alimenticios
estarán dotados de mallas o rejillas de metal que aíslen tales productos de
insectos, roedores y otros elementos nocivos.
Tendrán provisión de agua potable y al menos un fregadero.
Dispondrá de un vestidor y batería sanitaria para hombres y otra para mujeres,
de uso exclusivo de los empleados, compuesta por un inodoro, un lavabo y una
30
Cada local dispondrá de una media batería sanitaria para el público.
Estacionamientos de vehículos pesados.
Las alternativas de estacionamiento son: a 30, 45, 60 y 90 grados.
Longitud mínima de parqueo = longitud del vehículo + ancho del vehículo (2,60
m.) + 0,40 m. de tolerancia (camiones).
Camiones articulados: ancho mínimo de las circulaciones 6,00 m.
Camiones rígidos: ancho mínimo de las circulaciones 9,00 m.
Dimensiones para estacionamiento de vehículos pesados (en metros)
ORDENANZA QUE RIGE DENTRO DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO PARA EL DISEÑO DE EDIFICACIONES DE
COMERCIO.
Art. 241.- Edificaciones para uso comercial y de servicios
Art. 242.- Dimensiones de las puertas para uso comercial y de servicios
Art. 243.- Ventilación en comercios
Art. 246.- Locales comerciales de productos alimenticios
Art. 247.- Baterías sanitarias en comercios y oficinas
Art. 249.- Servicio médico de emergencia en comercios
31
1.5 Marco Legal
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO (2017-2021) “TODA UNA VIDA”29
Objetivo 4: Consolidar la sostenibilidad del sistema económico social y
solidario, y afianzar la dolarización.
4.9 Fortalecer el apoyo a los actores de la economía popular y solidaria mediante
la reducción de trámites, acceso preferencial a financiamiento y a contratación
pública, para su inclusión efectiva en la economía.
OBJETIVO 5: Impulsar la productividad y competitividad para el
crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria
5.1 Generar trabajo y empleo dignos fomentando el aprovechamiento de las
infraestructuras construidas y las capacidades instaladas.
5.2 Promover la productividad, competitividad y calidad de los productos
nacionales, como también la disponibilidad de servicios conexos y otros insumos,
para generar valor agregado y procesos de industrialización en los sectores
productivos con enfoque a satisfacer la demanda nacional y de exportación.
5.3 Fomentar el desarrollo industrial nacional mejorando los encadenamientos
productivos con participación de todos los actores de la economía.
5.4 Incrementar la productividad y generación de valor agregado creando
incentivos diferenciados al sector productivo, para satisfacer la demanda interna
5.9 Fortalecer y fomentar la asociatividad, los circuitos alternativos de
comercialización, las cadenas productivas, negocios inclusivos y el comercio justo,
priorizando la Economía Popular y Solidaria, para consolidar de manera
redistributiva y solidaria la estructura productiva del país.
29 Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), (2017). Plan Nacional de Desarrollo
32
OBJETIVO 6: Desarrollar las capacidades productivas y del entorno para
lograr la soberanía alimentaria y el Buen Vivir Rural
6.3 Impulsar la producción de alimentos suficientes y saludables, así como la
existencia y acceso a mercados y sistemas productivos alternativos, que permitan
satisfacer la demanda nacional con respeto a las formas de producción local y con
pertinencia cultural.
6.4 Fortalecer la organización, asociatividad y participación de las agriculturas
familiares y campesinas en los mercados de provisión de alimentos.
6.5 Promover el comercio justo de productos, con énfasis en la economía familiar
campesina y en la economía popular y solidaria, reduciendo la intermediación a
nivel urbano y rural, e incentivando el cuidado del medioambiente y la recuperación
de los suelos.
1.6 Conclusiones
Con nuestro referente nacional podemos ver que el mejoramiento de un
espacio público, puede mejorar el dinamismo de una zona y crear lugares de
encuentro para la población.
El mercado representa no solo un lugar de comercio, sino a lo largo de
la historia se lo ve como un lugar de encuentro para la población, y cada uno
está impregnado en la cultura de los habitantes donde se encuentra.
En el análisis de referentes observamos que los mercados a pesar de la
aparición de nuevos centros de comercio siguen siendo un lugar de gran
importancia por lo que se han visto en la necesidad permanente de ampliar su
capacidad para el mejoramiento de sus servicios.
En el Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021 “Toda una Vida” vemos
enfocados nuestros objetivos al querer dotar a la población de la parroquia de
33
CAPÍTULO II
2.1 Análisis Socio - Espacial
2.1.1 Análisis Demográfico y Poblacional
Imagen 35 Población en el D.M Quito
FUENTE: El Comercio / INEC, 2019 ELABORACIÓN: El Comercio
Según la información del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos INEC, la
población de San Antonio de Pichincha para el año 2019 es de 32.357 habitantes,
de los cuales el 50.82% representa a mujeres y 49.18% a hombres. En base a la
proyección poblacional realizada por el mismo instituto para el 2020, la Parroquia
tendrá una población de 40196 habitantes. La población de San Antonio se
encuentra ubicada predominantemente en el área urbana consolidada, mientras
que el resto de la población se ubica en el área rural, en zonas dispersas.30
HOMBRE MUJER TOTAL
15912 16445 32357
49.18% 50.82% 100%
Tabla 2 TABLA POBLACIÓN SAN ANTONIO
FUENTE: PDOT parroquia de San Antonio, 2012 ELABORACIÓN: Emilio Altamirano
30 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de San
34
AREA (Km2)
POBLACIÓN (hab.)
DENSIDAD POBLACIONAL (hab./Km2)
352 1607584 4567
116.26 32000 275.25
Tabla 3 TABLA POBLACIÓN SAN ANTONIO
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha
ELABORACIÓN: EmilioAltamirano
San Antonio de Pichincha tiene una superficie de 116.26 km2, el cual representa
un 33,03% de la superficie de Quito, y presenta alrededor de 32000 habitantes, por
lo tanto se obtiene una densidad poblacional de 275.25 hab/km2.31
POBLACIÓN SEGÚN CENSOS 1990 2001 2010
PICHINCHA 1516902 2388817 2576287
DMQ 1371729 1839853 2239191
POMASQUI 13735 19803 28910
CALACALI 3505 3626 3895
SAN ANTONIO DE PICHINCHA 12479 19816 32357
Tabla 4 TABLA DE POBLACIÓN
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Propia
La Parroquia muestra un crecimiento poblacional del 38% en relación al del
Distrito Metropolitano que es del 17%, lo que nos demuestra que la parroquia crece
más que el DMQ. La tasa de crecimiento entre los años 1990 y 2001 era del 4.20%,
para el periodo entre el 2001 y 2010 era de 5.45%, según el PDOT de San Antonio
de Pichincha del año 2012, la proyección de crecimiento de la población era de
36.873 lo que representa un crecimiento del 12%, y para el año 2023 la proyección
llegaría a los 42548 habitantes con una tasa de crecimiento del 2,42%.32
AÑO PEA PEI PET
2001 7963 9088 17677
2010 28531 23303 51834
Tabla 5 TABLA DE POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Propia
La población económicamente activa de San Antonio de Pichincha es de 28531
personas que representan el 88% de la población de la Parroquia.33
31 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 35
32 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 35
33 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
35
DMQ SAN ANTONIO
POBLACIÓN 1839853 19816
POBREZA HOGARES % 43.5 28.1
POBLACIÓN 813738 6022
POBREZA EXTREMA
HOGARES % 8.2 11.4
POBLACIÓN 205242 3059
Tabla 6 TABLA DE NIVEL DE POBREZA
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Propia
Para el año 2001, en la Parroquia los niveles de pobreza en hogares eran del
28.1% y de pobreza extrema de 3.06%. 34
2.1.2 Análisis económico y empleo del lugar
RAMA DE ACTIVIDAD CASOS %
AGRICULTURA, GANADERÍA 519 3.35
MINAS Y CANTERAS 148 0.96
INDUSTRIA 2803 18.11
CONSTRUCCIÓN 1413 3.13
COMERCIO 2572 16.62
TRANSPORTE 1258 8.13
ALOJAMIENTO 704 4.55
INFORMACIÓN Y COMUNCACIÓN 259 1.67
FINANCIERAS 230 1.48
INMOBILIARIAS 68 0.44
ACT. PROFESIONALES 494 3.19
SERVICIO ADMINISTRATIVO 667 4.31
PÚBLICO Y DEFENSA 521 3.37
ENSEÑANZA 759 4.9
SALUD 442 2.85
ARTE, ENTRETENIMIENTO Y
RECREACIÓN 131 0.85
OTRAS 326 2.11
ACT. DE HOGAR 874 5.65
NO DECLARADO 823 5.32
NUEVOS 466 3.01
TOTAL 15477 100
Tabla 7 TABLA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Emilio Altamirano
La principal rama de ocupación en San Antonio de Pichincha es la industria con
un total de 2803 casos que representa al 18.11%, seguido del comercio con 2572
34 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
36
casos con un 16.62% y transporte y almacenamiento con 1258 casos que
representa el 8.13% (GAD Parroquial San Antonio de Pichincha, 2012).
Por otra parte, la principal actividad económica se relaciona al turismo ya que
en la Parroquia se encuentra la ciudad Mitad del Mundo, Volcán Pululahua y Ruinas
de Rumicucho, también se encuentra la actividad industrial ya que en la zona se
encuentran fabricas como Vicuña, Maresa entre otras. La actividad agrícola tiene
menor potencia en la economía de San Antonio de Pichincha ya que debido a sus
condiciones climáticas produce productos específicos como el maíz. Por otra parte,
se encuentra la actividad minera de material pétreo utilizado para abastecer el área
de la construcción en el Distrito Metropolitano de Quito.35
GRUPO DE OCUPACIÓN CASOS %
DIRECTORES Y GERENTES 529 3.39
PROFESIONALES CIENTIFICOS 1495 9.58
TECNICOS Y PROFESIONALES DE NIVEL
MEDIO 929 5.96
PERSONAL DE APOYO ADMINISTRATIVO 1287 8.25
TRABAJADOR DE SERVICIOS Y
VENDEDORES 2563 16.43
AGRICULTORES Y TRABAJADORES
CALIFICADOS 357 2.29
OFICIALES, OPERARIOS Y ARTESANOS 2855 18.3
OPERADORES DE INSTALACIONES Y
MAQUINARIA 2026 12.99
OCUPACIONES ELEMENTALES 2344 14.32
OCUPACIONES MILITARES 32 0.21
NO DECLARADO 827 5.3
TRABAJADORNUEVO 466 2.99
TOTAL 15600 100
Tabla 8 TABLA DE OCUPACIÓN
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Emilio Altamirano
En la parroquia San Antonio de Pichincha se encuentran tres grupos
predominantes de ocupación como oficiales, operarios y artesanos con el 18.3%,
trabajadores de servicios y vendedores con el 16.43% con un total 2563 casos y
ocupaciones elementales con un total de 2344 casos que representa al 14.32%.36
35 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 50
36 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
37
La población con una ocupación estable es de 15600 personas, que representa
el 48% de la población de San Antonio por lo que es a la principal población a la
cual dirigiremos nuestro proyecto.
2.1.3 Análisis Socio - cultural
Antiguamente, el territorio que actualmente constituye la parroquia de San Antonio de Pichincha, llevaba el nombre de Lulumbamba, “llanura de frutas maduras”37.
En el período precolombino, la dinastía de los Shyris, gobernantes del pueblo
Quitu-Cara, construyeron en esta zona un observatorio astronómico en honor al dios Sol, con el propósito de determinar el lugar preciso de su paso y así establecer sus cambios en los equinoccios y solsticios y fijar de esta manera el intiñán (camino
del sol)38.
Durante la época colonial, con influencia de la religión católica, la población adoptó el nombre de San Antonio de Lulumbamba. Sin embargo, en 1901, esta denominación tuvo otra modificación y pasó a ser San Antonio de Pomasqui. Finalmente, el nombre se cambió́ a al actual San Antonio de Pichincha, variación
relacionada con el nombre de la provincia a la que pertenece el Distrito
Metropolitano de Quito39.
Festividades
Las principales festividades de la parroquia están principalmente ligadas al
ámbito religioso y de las culturas aborígenes que habitaron esa zona de la ciudad,
algunas de estas festividades son:
13 de junio fiestas Patronales de San Antonio.
15 de agosto fiesta de la Virgen de Tránsito.
37 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 58
38 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 58
39 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
38
12 de septiembre fiesta Señor del Árbol.
21 de marzo Equinoccio.
Fiestas del Señor del Árbol
La fiesta del señor del árbol se la celebra cada año en el mes de septiembre. En
esta fiesta los fieles acuden al templo para agradecer los favores recibidos por el
Señor del Árbol. Su cuerpo se encuentra representado por un tronco de kishwar
(árbol nativo) y su cabeza fue tallada por el escultor indígena Manuel Chili
Caspicara.40
Imagen 36 FIESTA DEL SEÑOR DEL ÁRBOL SAN ANTONIO DE PICHINCHA
FUENTE: WATTPAD Relatos y Leyendas del Ecuador
Fiestas de los aborígenes en la Mitad del Mundo
La fiesta tradicional de San Antonio de Pichincha se celebra durante el mes de
Junio, la población se reúne para diversos actos y presentaciones que tienen lugar
ya sea en las calles del pueblo o en el Complejo Turístico Ciudad Mitad del
Mundo41.
Imagen 37 FIESTA DE LOS ABORIGENES SAN ANTONIO DE PICHINCHA
FUENTE: San Antonio Virtual
40 Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, S/A
39
2.2 Análisis Físico ambiental
2.2.1 Ubicación General del objeto de estudio
Imagen 38 UBICACIÓN PARROQUIA SAN ANTONIO DE PICHINCHA
FUENTE: Gobierno Abierto de Quito ELABORACIÓN: Propia
San Antonio de Pichincha es una de las 33 parroquias rurales Cantón Quito,
está ubicada al norte del Distrito Metropolitano de Quito, provincia Pichincha.
Población: 32357 hab. (2010)42
Superficie: 116,26 km243
Densidad poblacional: 275,25 hab/km244
42 Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.
43 Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.
40
Imagen 39 PROXIMIDAD A CENTROS POBLADOS
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORACIÓN: Propia/ FAU UTE 2017
El gráfico anterior representa la proximidad a la que se encuentran los centros
poblados más cercanos a la parroquia de San Antonio de Pichincha. Como se
puede observar en el gráfico las poblaciones más cercanas al lugar de estudio son
Pomasqui y Calacalí, de esta manera se puede interpretar que estas poblaciones
podrían ser consumidores y visitantes directos del nuevo Mercado en estudio,
convirtiéndose así en un centro principal de abastecimiento tanto para los
habitantes de la Parroquia San Antonio de Pichincha como para las parroquias
41
2.2.2 Definición de Límites y Enclaves
Imagen 40MAPA DE LÍMITES
FUENTE: PDOT San Antonio de Pichincha (2012) ELABORACIÓN: Emilio Altamirano
Límites Parroquiales:
Norte: Parroquia San José de Minas
Sur: Parroquias Pomasqui y Calderón
Este: Parroquias Puéllaro y Cantón Pedro Moncayo
42
2.2.3 Análisis del Relieve de la Zona
Imagen 41 MAPA DE PENDIENTES
FUENTE: MAG, V/A ELABOADO POR: Emilio Altamirano
La parroquia de San Antonio se caracteriza por presentar varios tipos de relieve,
característicos de las zonas interandinas. El relieve más representativo es la llanura
de depósitos volcánicos donde se asienta la mayor parte de la población. Los
relieves circundantes a esta llanura representan el 24% de la superficie de la
parroquia.45
43
2.2.4 Análisis Hidrográfico
Imagen 42 MAPA MICRO-CUENCAS HIDROGRÁFICAS
FUENTE: PDOT San Antonio de Pichincha (2012) ELABORADO POR: Autor
Toda la parroquia forma parte de la gran cuenca del río Esmeraldas, dentro de
la cual se encuentra la sub-cuenca del río Guayllabamba y en ella se encuentra
distintas micro-cuencas, del cual son parte el sistema de quebradas que cubren a
la parroquia, las principales son: Santa Ana, La Colorada recorren el centro poblado
de la parroquia, quebrada El Hospital, Pucausha y Cashino, las mismas que nacen
del cerro Casitagua, Sincholagua y el Pululahua desembocando el afluente en el
río Monjas, evidenciando de esta manera que la micro cuenca de San Antonio de
Pichincha abarca el 39% superficie en el territorio46.
44
2.2.5 Análisis Climático
Imagen 43 INCIDENCIA SOLAR
FUENTE: INAMHI
ELABORADO POR: Emilio Altamirano
En la Parroquia de San Antonio el soleamiento es una de las mayores
afectaciones climáticas, dada su intensidad y ubicación geográfica47.
Imagen 44 GRÁFICO DE VIENTOS
FUENTE: INAMHI
ELABORADO POR: Autor/ FAU UTE 2017
45
De acuerdo al centro metereológico del INAMHI, el viento predominante
proviene del nor-oeste y no exceden los 6m/s. Debido a la actividad y explotación
minera, y a la dirección y velocidad del viento característico de la zona, este factor
representa un conflicto por posible contaminación del aire proveniente de las
partículas de polvo generadas en las varias canteras de material pétreo ubicadas
en la Parroquia, fenómeno que podría afectarectamente a la población de San
Antonio (INAMHI).
Gráfico 1 TEMPERATURA
FUENTE: GAD Parroquial San Antonio de Pichincha, 2012 ELABORADO POR: Autor
El clima de la Parroquia es cálido seco con una temperatura que fluctúa entre
los 12 y 18 grados centígrados, las precipitaciones medio anual varían entre 250
mm y 500mm, a una altitud de 2400 msnm. La temperatura más baja durante el
año se registra en el mes de noviembre y la temperatura más alta tenemos en el
mes de mayo, agosto y septiembre 48
Gráfico 2 GRÁFICO DE HUMEDAD RELATIVA
FUENTE: GAD Parroquial San Antonio de Pichincha, 2012 ELABORADO POR: Autor
48 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
46
El gráfico precedente muestra los valores de humedad relativa presente en la Parroquia, donde se puede observar que San Antonio presenta una humedad relativa media que se mantiene constante a lo largo del año49.
Gráfico 3 GRÁFICO DE PRECIPITACIONES
FUENTE: GAD Parroquial San Antonio de Pichincha, 2012 ELABORADO POR: Autor
La parroquia San Antonio de Pichincha presenta una precipitación anual de
aproximadamente 524,60 mm3, donde los meses de mayores precipitaciones son
de febrero a abril, siendo este último el más lluviosos del año con un valor de
precipitación de 993,4 mm3. Por otro lado, los mese más secos son de junio a
septiembre.50
2.2.6 Análisis de Riesgos
Amenazas naturales
Amenazas Naturales Ubicación Ocurrencia
Volcánica Volcán Pululahua cerca al río Monjas media
Movimientos en
Masa Toda la Parroquia baja
Amenazas Antrópicas
Urbanizaciones ilegales, Quema de
Bosques alta
Deforestación Zona Centro y Sureste alta
Erosión Toda la Parroquia alta
Contaminación Toda la Parroquia alta
Incendios forestales Zona Norte, Centro y Sureste media
Tabla 9 AMENAZAS NATURALES Y ANTRÓPICAS
FUENTE: GADP San Antonio de Pichincha ELABORADO POR: Emilio Altamirano
49 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
de San Antonio de Pichincha. Pág. 45
50 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, (2012). Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
47
Deslizamientos o Movimientos en Masa
De acuerdo a los niveles de susceptibilidad se observa que el 84% de la
parroquia es susceptible a que ocurran deslizamientos, esto nos indica que una
gran parte de la parroquia se encuentra en terrenos inestables o con pendientes
pronunciadas51
Imagen 45 PLANO DE SUCEPTIBILIDAD A MOVIMIENTOS EN MASA
FUENTE: Gobierno Abierto de Quito ELABORADO POR: Autor
Peligro Sísmico
Debido a su ubicación geográfica, el Ecuador presenta una alta incidencia
sísmica, el sistema de fallas locales se encuentra la del Río Guayllabamba y que
51 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de San Antonio de Pichincha. GADP San Antonio -
48
la parroquia se asienta completamente sobre esta, por esta razón, la región está
considerada en el mapa nacional de zonificación sísmica como la zona V.52
Peligro Volcánico
Caída de Ceniza y Flujos Piro clásticos y Lahares
“De acuerdo con la cartografía de peligros volcánicos relacionados con la caída
de ceniza se observa que el 87% de la superficie territorial se encuentra expuesta
frente a la incidencia directa de ese fenómeno y solamente el 12% de la superficie territorial mantiene una menor probabilidad de exposición.”53
El 98% de la superficie de la parroquia está bajo incidencia directa de los flujos
piro- clásticos y lahares, la mayoría de los probables eventos se relacionan con el
volcán Pululahua con una superficie de 11010 ha que representa al 97% de la
parroquia. La incidencia de Lahares representa 297,06 ha y abarca el trayecto del
Río Guayllabamba.54
Inundaciones
El riesgo de inundación por ríos no es representativo, ya que el caudal del mismo
es bajo y la altura de la quebrada ayuda a que el nivel de agua no se eleve hasta
la zona poblada. Los problemas que derivan en inundaciones surgen en época de
lluvia los asentamientos ubicados cerca de las quebradas y río Monjas se ven
afectadas. La principal afectación es la de la calle 13 de Junio que es la principal
conexión en sentido norte sur en el interior de la parroquia, esta se inunda
rápidamente debido a que se encuentra sobre un relleno.55
Riesgos antrópicos
Líneas de Alta Tensión, Sistema de Alcantarillado a cielo abierto, Oleoducto,
Industrias, Gasolineras y Canteras.
Se presenta un alto riesgo de exposición ante las redes eléctricas de alta
tensión, ya que en la parroquia encontramos tres líneas de alta tensión que la
52 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de San Antonio de Pichincha. GADP San Antonio -
Equipo Consultor NEOPLAN. (2015) pág. 72
53 GADP San Antonio - Equipo Consultor NEOPLAN, 2012
54 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de San Antonio de Pichincha. GADP San Antonio -
Equipo Consultor NEOPLAN. (2015) pág. 76
