CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CÓRDOBA

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CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CÓRDOBA

PLAN DE CENTRO 2019

ÍNDICE:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA

9. FICHAS DE INTERVENCIONES

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

Contenido:

1. Contexto general del país y de la ciudad de ubicación

Argentina es un país de abundantes recursos naturales en energía y agricultura. Con un territorio de 2,8 millones de kilómetros cuadrados, el país tiene un gran potencial en tierras agrícolas y es terreno fértil para la implementación de procesos productivos sustentables. Es un país líder en producción de alimentos, con industrias de gran escala en los sectores de agricultura y ganadería vacuna.

Pese a ello, el primer semestre de 2018, según las estadísticas oficiales, el 27,3% vivía en la pobreza, mientras que el 4,9% se encontraba en situación de pobreza extrema.

La actividad económica comenzó a desacelerarse en el segundo trimestre de 2018 y se espera que el año finalice con recesión. En este contexto, el peso argentino sufrió una depreciación desde fines de abril y cayó cerca de 100% frente al dólar, generando un proceso inflacionario que se aceleró durante el mes de julio y que sigue aumentando de forma desproporcionada. Esta caída económica ha generado que el gobierno tuviera que gestionar junto al Fondo Monetario Internacional (FMI) un ajuste económico por un total de US$57.000 millones hasta 2021 que incluye una reducción de gastos y un incremento de ingresos por medio del aumento de los impuestos para el país. Además, el gobierno argentino ha tenido dificultades para combatir los elevados niveles de pobreza y desempleo. Las estimaciones por parte de las ONGDs locales es que casi la mitad de la fuerza laboral trabaja en el sector informal.

Según las estimaciones del FMI para el país, está quinto en 2018 entre las naciones de mayor inflación, pero además figura entre los primeros puestos entre las economías que más caerán en 2018.

En la región, el derrumbe de 2,6% del PBI que estimó el FMI, sólo es superado por Venezuela.

Desde la elección de Mauricio Macri como presidente a fines de 2015, las políticas públicas han estado orientadas a la recuperación del papel de Argentina en las relaciones internacionales como eje en las políticas de la zona. Actualmente existe una gran expectativa sobre el futuro, debido a los comicios venideros.

En relación a la Ciudad de Córdoba, se sitúa en la región central del país, a ambas orillas del río Suquía. Es la segunda ciudad más poblada después de Buenos Aires y la más extensa del país.

Córdoba se constituye en un importante centro cultural, económico, educativo, financiero y de entretenimiento de la región, se destaca por la fuerte presencia universitaria que caracteriza las dinámicas de la ciudad, con más de 150.000 estudiantes. El sector cultural local es muy potente; prueba clara de ello es la ejecución de la Feria del Libro y el Conocimiento, el Mercado de Arte Contemporáneo y el Festival Internacional de Teatro del Mercosur.

Fue incorporada a la Red de Ciudades Creativas de Argentina y declarada nueva sede del Congreso de la Lengua 2019, lo que promueve un posicionamiento y reconocimiento regional en cuestiones académicas.

La situación social del país se caracteriza por tensiones constantes entre el gobierno y los movimientos sociales en torno a las reformas anunciadas. Además, el país está dividido entre autoridades centrales y descentralizadas en cuanto a la distribución de los ingresos federales.

2. Antecedentes históricos del Centro y ubicación actual

El Centro Cultural España Córdoba funciona en una casona colonial de finales del S. XIX declarada Patrimonio Histórico. Esta construcción cuenta con una importante distribución de grandes espacios, como patios internos y externos. Su fisonomía determina la actividad cultural. Abrió sus puertas el 7 de abril de 1998, fruto de un acuerdo entre la AECID y la Municipalidad de Córdoba. El

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3 Centro Cultural España Córdoba es un centro de gestión mixta entre estas dos instituciones y está regido por un Comité Gestor que se reúne periódicamente para tratar los temas concernientes al Centro Cultural. El mismo funciona con una planta de empleados municipales que trabajan durante los días de semana, mientras que los fines de semana el Centro Cultural permanece cerrado, y se completa con empleados autónomos y un programa de pasantías que reúne estudiantes de diferentes carreras universitarias pronto a graduarse.

El entorno urbano del Centro Cultural es muy dinámico durante el día por la cercanía de escuelas, universidades, bancos, comercios y administración, lo que contrasta con la tarde-noche, cuando la zona apenas tiene tránsito y quedan pocos lugares con actividades nocturnas.

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

1. Contexto Jurídico y Político Internacional

En 1997 la Municipalidad de Córdoba y la AECID junto con el Consulado de España en Córdoba firman la carta de intención que rige el funcionamiento y la actividad del Centro Cultural España Córdoba, ratificada y renovada en el año 2003. En materia de cooperación cultural, el contexto jurídico y político en el que se enmarca la labor de la AECID en Argentina tiene como referencias los siguientes documentos:

-Conferencia Mundial, sobre políticas culturales Mondiacult (México, 1982).

-Conferencia Intergubernamental sobre políticas culturales (Estocolmo, 1998).

-Convención para la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales de 2005, con especial valoración de la diversidad cultural y el establecimiento de alianzas para la cooperación internacional en las que la dimensión cultural es un elemento central del desarrollo.

-Carta Cultural Iberoamericana como instrumento político de cooperación cultural internacional a escala regional

Complementando este contexto, la implementación de la agenda 2030 por parte de la Cooperación Española nos ofrece una oportunidad de trabajo novedosa para erradicar la pobreza y favorecer un desarrollo sostenible e igualitario desde una estrategia de C+D. La Agenda 2030, integrada por 17 objetivos de desarrollo sostenible y 169 metas, supone un reto desde el que avanzar sobre una estrategia común relacionada con cultura y el desarrollo.

2. Contexto Jurídico de la Política Exterior Española

Las instrucciones de programación cultural 2019, de la DRCC, señala los Objetivos Generales de la cooperación y promoción cultural:

1. Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior 2. Impulsar la cooperación cultural

3. Desarrollar la Estrategia C+D

Debido a las relaciones históricas entre ambos países, la cantidad de acuerdos y tratados firmados entre ambos es muy extensa. Destacamos los que significativamente han marcado el desarrollo de la política exterior española:

-Convenio de cooperación cultural de 23 de marzo de 1971.

-Convenio general sobre cooperación científica y tecnológica de 12 de diciembre de 1972.

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4 -Tratado general sobre cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.

-Protocolo de cooperación científica y tecnológica integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.

-Protocolo cultural integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.

-Acta de la VII Reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de 9 de febrero de 2009, en la que se destaca el fortalecimiento de políticas públicas para sectores geográficos menos favorecidos, la promoción de la cooperación Sur-Sur y triangular, la promoción del Desarrollo Regional y el fortalecimiento de la protección de bienes públicos.

-Reunión Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España junto con su homólogo argentino durante la Cumbre Iberoamericana de Cádiz, noviembre 2012.

-Reunión de la Comisión Bilateral Técnica en el marco de negociación de los nuevos instrumentos jurídicos en materia cultural y educativa con Argentina celebrada en Madrid en octubre de 2013.

3. Contexto Político de la Cooperación Española

Las relaciones bilaterales entre ambos países han sido desarrolladas en el contexto de un intenso intercambio cultural, de inversiones, turístico y de flujos migratorios. En este sentido, y pese a la pérdida de inversión española en los últimos años, el aporte económico ha ido poco a poco remontando en ambas orillas del Atlántico.

En el país se cuenta con cinco consulados generales de España y una pluralidad de consejerías sectoriales, lo que demuestra la importancia de Argentina dentro de las relaciones bilaterales con España.

La Cooperación Española se encuentra representada en el ámbito cultural con tres Centros: CCEBA, Centro Cultural Parque España y Centro Cultural España Córdoba, que realizan funciones tanto de promoción cultural, cooperación cultural y de cooperación para el desarrollo.

A estas unidades se suma la presencia de asociaciones regionales de inmigrantes, vinculadas a los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas y otras entidades como la Cámara Española de Comercio, la Federación de Sociedades Españolas y la Fundación España.

La relación entre ambos países se ubica dentro de un Plan de Asociación Estratégica de 2006, actualizado en 2011. En Córdoba, la gestión mixta del Centro Cultural está regida por un Comité Gestor conformado por las dos administraciones y en el caso de España encarnada por la representación consular (con la cual se trabaja en perfecta coordinación).

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

1. Agentes culturales que intervienen en el territorio (públicos, privados, tercer sector, …)

El Ministerio de Cultura de la Nación emprende distintas acciones e iniciativas con el fin de federalizar la cultura -centralizada en Buenos Aires-; fomentar los derechos culturales y las expresiones populares, incentivar el desarrollo de las industrias culturales y democratizar la información cultural nacional. Se pueden señalar en este sentido las siguientes iniciativas:

• MICA (Mercado de Industrias Culturales Argentinas), que promueve un espacio regional de formación y capacitación para productores, empresas y profesionales culturales.

• SinCA (Sistema de Información Cultural de la Argentina), que releva, mide y procesa información cultural indispensable para el diseño de políticas culturales.

• PAEC (Programa de Apoyo a Emprendimientos Culturales), que busca acompañar y apuntalar el desarrollo y crecimiento del sector en todas las regiones y provincias del país.

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• Plan Nacional de Igualdad Cultural, que integra políticas públicas en materia de telecomunicaciones y políticas culturales.

• Red de Ciudades Creativas (en el año 2016, Córdoba fue incorporada a la misma).

El Estado Nacional contiene cinco ejes específicos: Gestión federal, Protección y difusión del patrimonio cultural, Fortalecimiento comunitario y diversidad, Ecosistema e Incentivos para el encuentro y la unión a través de la cultura.

La Ley de Desarrollo Cultural dispone la implementación de un sistema que regule la asignación de fondos con mecanismos de transparencia administrativa y establece beneficios impositivos para quienes realicen propuestas culturales de alcance federal. Se han accionado iniciativas destacables como los fondos para la internacionalización de artistas y creadores. A nivel comunitario, está funcionando el Programa Puntos de Cultura que facilita el sostenimiento de experiencias culturales comunitarias / independientes / auto gestionadas.

2. Dinámicas culturales locales y valores culturales predominantes

La ciudad de Córdoba acoge una fuerte actividad cultural que comprende desde eventos públicos masivos (Noche de los museos, Feria del Libro, Carnaval) a un potente sustrato de centros y organizaciones independientes. Son diferentes estamentos e instituciones que generan políticas culturales públicas. Por ejemplo: el Teatro Real y el Centro Cultural Córdoba Nación gestionados por el gobierno provincial; los museos municipales como el Genaro Pérez y espacios culturales municipales como el mismo Centro Cultural España Córdoba, Centro Cultural Alta Córdoba, el Cineclub Municipal Hugo del Carril, etc.

También hay clubes de fútbol populares como El Gigante de Alberdi del Club Atlético Belgrano que tiene un área dedicada al fomento de la cultura donde se organizan recitales de música popular y funciona también una biblioteca popular. La cultura es en Córdoba una herramienta de transformación social, un lugar de refugio para jóvenes, niños y adultos. A todos estos espacios de pertenencia social y formación cultural se le suma la labor de las universidades que desde sus centros de investigación, secretarías académicas, y departamento de cultura de la Universidad Nacional de Córdoba generan un movimiento cultural de carácter académico y público.

La ciudad de Buenos Aires capitaliza el foco de mayor oferta cultural visible debido a que es la ciudad principal del país. Pero Córdoba y Rosario se caracterizan por tener un trascendente movimiento cultural independiente y fomentan la cultura independiente. Un ejemplo de eso son los encuentros de poesía Feria Libros Son, o La Noche de los tambores que se organiza los días martes por la noche en Barrio Güemes de la ciudad de Córdoba. Son ciudades de resistencia a nivel cultural que rescatan tradiciones propias de la cultura popular argentina. Otro ejemplo a mencionar son las peñas que organizan los artistas en la localidad cordobesa de Cosquín, en el marco del festival del folklore, en otros espacios como casonas culturales.

3. Ámbitos que más y menos atención tienen por los agentes locales

Desde la Municipalidad de Córdoba se han impulsado fondos de estímulo para el desarrollo de proyectos audiovisuales, a la actividad editorial cordobesa, a la edición musical y a las artes escénicas:

ARTES VISUALES: la escena de esta disciplina muestra un gran crecimiento en los últimos diez años debido a la profesionalización de los artistas, la apuesta de los espacios legitimadores y al aporte del Estado Municipal. La Secretaría de Cultura impulsó la creación del Mercado de arte Contemporáneo con un carácter regional y comercial.

ARTES ESCÉNICAS: los principales escenarios de la ciudad son el Teatro San Martín y el Teatro Real, ubicados en pleno centro de Córdoba. La ciudad cuenta con una red de teatros independientes, que se fue extendiendo por diversos puntos de la ciudad. En la actualidad, la mayoría de ellos está intentando mantener sus espacios abiertos haciendo frente al peso económico que significa mantenerse en pie y a la escasez de público.

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6 ARTES AUDIOVISUALES: en los últimos dos años, por cuestiones presupuestarias, la mayoría de los cineclubes cerró sus puertas, quedando como referente hace ya más de 15 años el Cineclub Municipal Hugo del Carril, dependiente de la Municipalidad de Córdoba. En el sector audiovisual es de reciente aprobación -5 de octubre de 2016- la Ley de Fomento y Promoción para la Industria Audiovisual de Córdoba, la cual establece la creación del “Polo Audiovisual Córdoba”. Entre los aspectos más importantes está la creación del “Fondo para el Fomento de la Actividad Audiovisual”.

Además, el incansable trabajo que APAC, (Asociación de Productores Asociados de Córdoba), aporta al apoyo de las producciones locales. El inconveniente que deben afrontar es el no contar con suficientes espacios para presentar sus películas.

CÓMIC: las editoriales independientes dedicadas al cómic han comenzado a tener una fuerte presencia a nivel nacional e internacional participando de un gran número de festivales y convenciones.

La ciudad de Córdoba carece de un gran evento de cómic que permanezca en el tiempo, contrariamente a tienen Rosario o San Luis. Es notable la falta de apoyo institucional.

ARTE CON NUEVOS MEDIOS: hay muy pocos espacios pensados para alojar artistas que trabajen con nuevos medios, ya que en su mayoría, las instituciones no cuentan ni con el equipamiento adecuado ni con trabajadores capacitados.

4. Recursos culturales locales: creadores, patrimonio, tradiciones.

Hoy se visibiliza un incremento en la oferta cultural de la ciudad con la creación de nuevos espacios como casas colaborativas, y de artistas, y espacios de autogestión, que están cambiando la manera de entender y hacer cultura desde perspectivas que incluyen la comunicación alternativa, la economía solidaria, la construcción de redes y los saberes compartidos. Aún faltan políticas públicas con fondos estables que permitan una estabilidad y una proyección a futuro, con lo que, en muchos casos, los proyectos nacen marcados por la imprevisibilidad y la precariedad.

En cada barrio existe un ejercicio de la cultura activa y participativa; así en los barrios marginales más alejados se pueden encontrar espacios de contención desde la cultura, como talleres de murga, teatro, y música, los cuales nacen desde los Centros de Actividades Juveniles (CAJ).

En Córdoba, dada su enorme extensión, las deficiencias en el transporte público y las grandes desigualdades sociales, la eclosión de la oferta cultural está acotada. Ciertos consumos culturales son inaccesibles para la mayoría de la población: una entrada a una sala de teatro independiente promedia los $250 (3,7€). Un concierto de rock masivo oscila entre $400 y $1500 (6€ y 22€), el cine tiene un ticket de alrededor $220 (3,2€).

La gran presencia de estudiantes es un baluarte muy importante que posee la ciudad, no obstante no se percibe una contracultura destacable o movimientos estudiantiles que tengan gran incidencia en el devenir de la ciudad.

Córdoba tiene rasgos culturales propios, el que mayor fervor despierta es el cuarteto, un estilo musical que reúne en sus distintos encuentros a más 20.000 personas por noche, fenómeno local único en el país.

Córdoba se ha sumado como integrante a la Red de Ciudades Creativas de la Dirección Nacional de Industrias Creativas y será sede del VIII Congreso Internacional de la Lengua Española 2019; la Universidad Nacional de Córdoba será la coordinadora académica del evento.

5. Actores de la Cooperación española y otras iniciativas internacionales

La Cooperación española a través de su Red de Centros Culturales participa activamente del desarrollo del Espacio Cultural Iberoamericano trabajando sobre el conjunto de afinidades históricas y culturales de Iberoamérica basadas en el diálogo, la cooperación y la solidaridad. El Centro Cultural España Córdoba desarrolla su actividad en conexión más cercana con sus Centros vecinos, tanto argentinos como con los limítrofes, sin dejar de participar en los proyectos comunes a la Red.

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7 Además de la Cooperación Española, existen varios organismos internacionales que realizan acción cultural en la ciudad: Goethe Institut, Instituto Italiano di Cultura, Alliance Française y Asociación Argentina de Cultura Británica, los cuales se nuclean en el clúster de EUNIC Córdoba.

4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

¿Cómo aprovechar nuestras fortalezas de Centro y oportunidades del entorno?

- Buena reputación y posicionamiento históricamente diferenciado en la ciudad.

- Entrada libre y gratuita a gran parte de los servicios de la casa (Mediateca tiene un bono anual testimonial de 1,75 euros).

- La programación del Centro Cultural España Córdoba lo muestra como un lugar abierto, tolerante y pionero en temas sociales y de DDHH: el tratamiento continuado sobre la diversidad, los contenidos sobre transexualidad y feminismo, la accesibilidad y el medioambiente entre otros, otorgan al centro una sensibilidad especial hacia muchos colectivos.

- Buena red de contactos e interlocución con los agentes locales culturales (Gobiernos de la Municipalidad, Provincia y Nación).

- La conectividad del Centro Cultural España Córdoba con otros polos más allá de los territorialmente cercanos gracias a Radio online Eterogenia.

- Amplitud de servicios (comunicación, equipamiento técnico, etc.) e infraestructuras gratuitas para las contrapartes en el desarrollo de sus proyectos.

- Mejorados los canales de difusión de las actividades, la planificación y gestión de las redes sociales y la facilidad en el acceso a la información.

- El Congreso de la Lengua 2019 será en Córdoba y se prevé una fuerte inversión y una gran asistencia de públicos y cobertura mediática.

¿Cómo resolver nuestras debilidades de Centro y amenazas del entorno?

- Espacios limitados y muy condicionados al tratarse de un edificio patrimonial del S. XIX protegido. Aforo del auditorio de 70 personas y 50 m2 en las salas de exposición. Quejas vecinales por ruido.

- Ausencia de amplitud de público no estable por fuera del público ya asentado. Necesidad de mejorar el vínculo con instituciones educativas de distinta índole para lograr una mayor concurrencia de estudiantes.

- Falta de señalética que identifique la institución y su programación desde el exterior.

- Falta de un anclaje territorial de la programación.

- Poco aprovechamiento y circulación del material de Mediateca.

- Necesidad de mejorar la relación con los medios de comunicación.

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8 - Inflación constante y acentuada que impide una buena predicción presupuestaria

5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

La sede del Centro Cultural está ubicada en la calle Entre Ríos 40, en pleno casco histórico de la ciudad. El inmueble fue adquirido y restaurado por la municipalidad en 1979. Está catalogado como Bien patrimonio histórico, lo que impide modificaciones o intervenciones en toda su estructura.

Cuenta con tres salas de exhibición, cada una de ellas de 17 m. sin sistemas de control de temperatura. Dos patios internos y uno al aire libre son utilizados para los espectáculos de música en vivo, proyecciones y presentaciones.

Un auditorio utilizado para conferencias, presentaciones, performances, etc. que ocupa 47 m cuadrados de la casa y ofrece capacidad para 70 personas. La Mediateca, de 33 m. cuadrados, alberga los fondos bibliográficos y audiovisuales del centro y dispone de servicio de consulta y préstamo.

Las oficinas, destinadas a las áreas dirección, programación, producción, prensa y administración, están equipadas con aire acondicionado, parques informáticos HP a6311, con 2 con impresoras instaladas en red y conexión a Internet.

-Acceso a Internet2 de alta velocidad a través de fibra óptica.

-Circuito cerrado de vigilancia de 8 cámaras con servidor de almacenamiento.

-Material audiovisual de uso común en eventos, para proyectos de Anilla Cultural y montajes en sala. 8 Proyectores, 2 cámaras HD Sony, 1 cámara GoPro Hero 3, Switch Sony Anycast Station y equipo de video conferencia Polycom HDX7000.

-Material para post producción audiovisual y transmisiones de video: 4 notebooks Asus G51J.

-Servicio de post producción y almacenamiento de registros audiovisuales como conferencias, charlas, recitales, etc.

-Equipamiento de sonido en vivo para exterior e interior. Line Array, con 2 parlantes por lado de 12", 4 monitores y 2 sub graves, todo de la línea DAS. Consola Digital Yamaha 01v9 de 16 canales y Soundcraft Lx7II de 24 canales.

-Equipamiento lumínico para shows que consta de par led, par 56, elipsoidales y luces robóticas led.

Relación de servicios del Centro a. Servicio de Mediateca:

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9 b. Radio online Eterogenia: es un portal web y una radio que transmite por streaming de internet las 24 hs. todos los días a través de www.eterogenia.com.ar

.

Su objetivo principal es contribuir a través de la programación de contenidos artísticos y la producción periodística a la divulgación de eventos y prácticas artísticas y culturales locales y de redes, la construcción de ciudadanía y los DDHH.

c. Anilla Cultural: plataforma digital que une varios polos culturales a nivel iberoamericano, enfocada en la investigación, producción y capacitación artística con conectividad Internet 2.

d. Servicio de visitas guiadas:

e. Accesibilidad: el Centro Cultural España Córdoba cuenta con espacios accesibles. En sus exposiciones pueden encontrarse contenidos adaptados para todos los públicos.

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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MATRIZ ESTRATÉGICA (1/5)

Contexto del País Contexto y experiencia del CCE

Definición de objetivos a medio plazo y nivel de

prioridad

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11

ÁMBITOS

1.

Cultura como elemento

de proyecci

ón exterior

Argentina es un lugar relevante en cuanto al enorme legado cultural español y las ricas relaciones existentes a través de múltiples colectividades y sus manifestaciones culturales y celebraciones.

Es una sociedad que tiene referencias muy cercanas y siente mucha proximidad con España, tanto por lazos históricos tanto por el simbolismo cultural compartido que facilita el diálogo y el intercambio.

Artistas y creadores destacados en España encuentran en Argentina la prolongación natural de su mercado y público. Sin embargo, la distancia, los costes y la falta de plataformas específicas para la difusión, junto con otras variables, dificultan la labor de promoción de los nuevos creadores.

En Argentina se encuentran diversas representaciones españolas, y en Córdoba en particular, además de la representación Consular y la Cámara de Comercio Española, hay un gran número de asociaciones regionales de inmigrantes. No obstante, su actividad se centra en la tradición y costumbres regionales, lejos de la escena actual o de lenguajes más contemporáneos.

Es importante remarcar que Argentina es uno de los principales destinos de las giras internacionales de artistas españoles a los que se suman los invitados ilustres de ferias, festivales y grandes eventos. En general, sólo actúan en la capital.

Dado el enfoque tradicionalista de otros agentes culturales españoles asentados en la ciudad (fundados por inmigrantes), el papel del Centro Cultural España Córdoba destaca en el ámbito de la promoción cultural por poner el foco en la escena más contemporánea, diversa e innovadora. A la vez, es el único agente cultural local

capaz de invitar y/o gestionar la presencia de estos artistas en Córdoba.

El Centro Cultural España Córdoba es la institución que históricamente ha invitado y acogido a creadores, artistas y académicos españoles a esta parte del país (normalmente al margen de las agendas y las giras españolas), y los ha conectado con la escena académica, creativa y artística local. Muchas de estas actividades se han presentado/gestionado en/con otros espacios, con gran éxito de público y cobertura, ayudando a posicionar la imagen de España mediante lenguajes y discursos más actuales, complejos o desconocidos. Tras la crisis económica iniciada en 2008, se podría afirmar que es la institución cultural extranjera con mayor actividad y asistencia de público de la Ciudad, actuando como un verdadero dinamizador local y punto de encuentro clave. En la mayoría de los proyectos con presencia española se intenta cogestionar con contrapartes que ayuden en la convocatoria y mejoren la llegada a públicos que no conocen al invitado.

La relación del Centro Cultural España Córdoba con los responsables de las citas internacionales está muy asentada, con lo que la presencia de España es constante en ellas. No obstante, sería importante ver de qué modo atraer el interés de los artistas que visitan Buenos Aires, Santiago de Chile o Montevideo y que nunca consideran Rosario y Córdoba, a pesar de contar con interesantes públicos potenciales.

Por último, es necesario señalar que no existe un conocimiento de la naturaleza ni objetivos del Centro Cultural España Córdoba por parte de la ciudadanía, lo cual nos obliga a realizar un ejercicio de pedagogía para explicar de forma más eficiente cuál es la naturaleza del mismo.

El Centro Cultural España Córdoba mantiene los objetivos estratégicos planteados en el ejercicio anterior en el ámbito de la Promoción Cultural según instrucciones de la DRCC:

OE1.1. Fomento de la internacionalización de los creadores españoles OE1.2 Presencia de la cultura española en los

grandes eventos

internacionales y de nuestros científicos en foros internacionales.

OE1.4 Estímulo a la participación de artistas y agentes culturales y científicos españoles en redes internacionales de conocimiento.

MATRIZ ESTRATÉGICA (2/5)

Definición de objetivos a medio

plazo y nivel de prioridad

(12)

12 Á

M B I T O S

2.

Coope ración Cultur

al

Más allá de Buenos Aires, junto con Rosario, la ciudad de Córdoba funciona como uno de los dos núcleos culturales argentinos. Las lógicas del país no ayudan a una descentralización/federalización de proyectos culturales más contemporáneos, pero la provincia es el escenario histórico de algunas de las citas culturales tradicionales más importantes como el Festival de Música tradicional de Cosquín, el de Doma y Folclore de Jesús María y el de Villa María (comercial-popular).

La Secretaría de Cultura de la Municipalidad de Córdoba se ha embarcado en los últimos años en una estrategia de conexión cultural de la ciudad con diferentes instituciones nacionales e internacionales: ejemplos de ello son el Mercado de Arte Contemporáneo o la designación de Córdoba como Ciudad Creativa. Por el momento, son los territorios limítrofes los que se han beneficiado de este impacto. Asimismo, el anuncio de que será sede del próximo Congreso Internacional de la Lengua Española ha dado origen a una comisión de trabajo entre los diferentes niveles institucionales que operan en la ciudad (Municipalidad, Provincia y Nación) junto con la RAE y el Instituto Cervantes. Dicho evento marcará la agenda institucional para este año, absorbiendo el grueso de las actividades anuales por parte del Municipio.

Un gran número de universidades operan en la ciudad (Nacional Católica, Provincial, Técnica, etc.) atrayendo una gran población joven y ejerciendo como agentes culturales importantes, si bien su foco de actividad no acaba de trascender la población puramente universitaria.

La Cooperación Cultural forma parte del ADN del Centro dado su carácter mixto del Centro Cultural España Córdoba, asumiendo el trabajo conjunto con la Municipalidad como parte de su día a día. El Centro pertenece a la red de espacios culturales de la Secretaría de Córdoba. Históricamente más autónomo en su programación que el resto, en los últimos meses se ha creado una estrategia de transversalización de contenidos y programación conjunta, a la que el Centro Cultural España Córdoba se ha sumado sin dejar de respetar y seguir las directrices procedentes de la DRCC.

El Centro Cultural España Córdoba ha sido un gran referente para artistas y redes culturales locales, configurando un espacio de formación, encuentro y visibilización para ellos, que aborda temáticas que no se dan en otros espacios, y tendiendo puentes a colectivos muy diversos... Son muchos los artistas y profesionales de la cultural que han pasado por el Centro, y que le tienen en alta estima. Es uno de los pocos lugares que permiten la articulación y financiación de ciertos proyectos, siendo su agilidad, su situación, sus recursos técnicos y confiabilidad en los pagos un elemento diferencial esencial.

Este apoyo, que va desde la presentación de tesis finales de distintas artes a multitud de proyectos protagonizados por agentes cordobeses, argentinos o iberoamericanos, es uno de los puntos fuertes del Centro, alejándose de la óptica netamente promocional de otras instituciones extranjeras.

El Centro trabajo cotidianamente con personal académico de las Universidades y sus Facultades, y desde hace muchos años desarrolla un programa de formación en gestión cultural mediante pasantías. Asimismo, varios son los proyectos transversales que implican un trabajo con espacios y eventos municipales de la ciudad.

Los objetivos de Cooperación Cultural que va a tratar el Centro Cultural España Córdoba según su diagnóstico son:

OE 2.1 Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos y la puesta en práctica de proyectos conjuntos.

OE2.2 Cooperación cultural multilateral, fundamentalmente en el ámbito UE y UNESCO, SEGIB y OEI.

OE 2.4 Fortalecido el Espacio Cultural Iberoamericano y apoyados los procesos de integración regional en su dimensión cultural.

MATRIZ ESTRATÉGICA (3/5)

Definición de objetivos a medio plazo y nivel de

prioridad

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13 Junto al Centro Cultural España Córdoba, otros cuatro centros

culturales europeos (Goethe Institut, Alliance, Instituto Italiano, Asociación Argentina de Cultura Británica) tienen sede en la ciudad, todos ellos trabajan puntualmente bajo el paraguas de EUNIC.

Por último, el sector privado no es un participante activo en la dinamización cultural salvo alguna remarcable excepción como sería Tarjeta Naranja.

Cabe señalar, que el Centro Cultural España Córdoba suele ser un agente colaborador con entidades de muy distinta índole (LGBTIQ+, neuropsiquiátrico, personas con necesidades especiales, etc.) así como espacios y colectivos independientes.

Dos proyectos consolidados y de los que el centro se siente especialmente orgulloso son la Anilla Cultural Latinoamérica-Europa y la radio online Eterogenia, ambos buenos ejemplos de los resultados del trabajo en red y de construcción del espacio iberoamericano, ayudando a posicionar el Centro Cultural España Córdoba como lugar abierto y proyectado al exterior.

MATRIZ ESTRATÉGICA (4/5)

Definición de objetivos a medio plazo y nivel de

prioridad

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14 ÁMBITOS 3. Cultura

como herramienta para el desarrollo

Este último año ha dejado Argentina inmersa en una fuerte crisis económica con tasas de inflación y desempleo que se asemejan a las alcanzadas durante la crisis que se desencadenó en el año 2001. Esta situación coyuntural ha agravado la fuerte desigualdad existente en el país, incrementando la brecha en el acceso a bienes y servicios culturales de la ciudadanía en general.

Cabe señalar, el enquistamiento que se ha producido en los últimos meses en cuantas políticas públicas enmarcadas en seguridad, diversidad sexual y género. Lo que conlleva un retroceso en participación de la ciudadanía para la formulación de dichas políticas pese a su presencia en la agenda mediática y social del país.

A nivel ciudadanía, espacio público, movilidad y sostenibilidad, Córdoba no presenta unas políticas públicas especialmente desarrolladas, ni están instaladas en la agenda política de la ciudad, con lo que nos encontramos grandes retos por delante al respecto.

Argentina dejó de estar entre los países prioritarios para la Cooperación Española, y por lo tanto las otras líneas de programación adquirieron una importancia mayor.

No obstante, el Centro Cultural España Córdoba sigue manteniendo ciertas líneas de trabajo de C+D para visibilizar la importancia de la Cultura como herramienta de cambio social amén de profundizar en las líneas de trabajo transversales de AECID.

A su vez, ciertos proyectos son la respuesta a demandas específicas del sector cultural/social local que inevitablemente son traspasadas por temas de C+D.

Por último, tratamos de reforzar algunas de las líneas que ha activado la Municipalidad y que se inscriben en este contexto, cómo podría ser la del acercamiento de la población infantil y vulnerable a las prácticas y derechos culturales o el foco puesto en la sensibilización de la lacra de la violencia de género.

Una vez mencionados estos puntos, desde el Centro Cultural España Córdoba consideramos que es la capacitación y formación uno de los instrumentos más demandados, y necesarios, y donde el Centro Cultural España Córdoba puede seguir aportando un gran valor añadido al poder traer profesionales, creadores y expertos, afianzando y profesionalizando el sector cultural. A la vez, que en la mayoría de los casos permite, que el capacitador tienda redes, vínculos o posibilite proyectos mayores, como ha venido sucediendo en varios casos.

El Centro Cultural España Córdoba trabajará los siguientes objetivos según su análisis, y entiende, que, además, dichas acciones/proyectos repercuten positivamente en las dos líneas anteriores, mejorando las relaciones de cooperación locales, así como la proyección de su acción en el exterior.

OE 3.1 Formación de capital humano para la gestión cultural, con énfasis en proyectos de cultura y desarrollo

OE 3.2. Impulso a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales.

MATRIZ ESTRATÉGICA (5/5)

Definición de objetivos a medio

plazo y nivel de prioridad

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15

El Centro Cultural España Córdoba trabaja desde hace tiempo

con públicos infantiles directamente, mediante un programa de formación de profesores/as y visitas al centro. Este programa se acompaña de talleres y contenidos infantiles que abordan temáticas sociales importantes como la diversidad, el género, la creatividad, etc.

Uno de los retos del centro es la ampliación de públicos hacia franjas etarias menos frecuentes en el Centro como los adolescentes, y/o los adultos mayores.

Asimismo, el Centro trabaja junto a colectivos menos favorecidos y vulnerables, en riesgo de exclusión social, para garantizar y fortalecer su acceso a los derechos culturales, visibilizando, educando y reflexionando sobre sus problemáticas: personas con movilidad reducida, invidentes, mujeres, colectivo transexual, etc.

Por último se reforzarán las áreas de sostenibilidad medioambiental del propio espacio y se implementará un proyecto de inserción laboral para personas con discapacidad en el centro como herramienta de inclusión y visibilización de dichas problemáticas.

PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS

1- El Congreso Internacional de la Lengua permitirá llegar a nuevos públicos y sacar el centro a la calle.

2- Continuar el trabajo de mejora edilicia, sustitución del techo interno por un techo ecológico. Mejorar los servicios para el público (wi-fi disponible, mobiliario en los patios para sentarse, espacios y contenidos accesibles, etc.).

(16)

16 3-Hay que continuar con la mejora de la comunicación del centro hacia fuera (señalética del centro, mejor acceso a la programación mensual) y añadir el trabajo de mejora de la comunicación interna con la implementación de un organigrama de trabajo.

4- Mejorada la coordinación con la Secretaría de Cultura se propone ampliar la colaboración a los ocho subsectores culturales (artes escénicas, artes visuales, artesanías, diseño, música, literatura, gastronomía y audiovisual).

5.- El Centro trabaja en una programación basada en la agenda 2030.

8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA

(17)

17

MATRIZ OPERATIVA (1/9)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

(18)

18 Objetivos a

medio plazo.

Matriz de planificación

estratégica

Resultados esperados (productos - outputs) en el

año

Indicadores de resultado (output)

Programas Proyectos Actividades

% del presupuesto destinado a este

ámbito

ÁMBITOS

1. Cultura como elemento de

proyección exterior

O.E 1.1 Fomento de la

internacionalización de los creadores españoles

R.1.1.1 La población local

mejora su

conocimiento de

la escena

cultural

contemporánea española.

I 1.1.1 Se presentan

diez artistas

españoles/as en el marco de los distintos festivales, de carácter internacional, que existen en Córdoba.

I.1.1.1.2- Al menos 500 personas asisten a actividades culturales

con creadores

españoles contemporáneos.

1. Intercambio Cultural entre España y Córdoba.

1.1

Intercambio Cultural entre España y Córdoba.

-Programación del catálogo itinerancias

- Festival de Teatro del Mercosur -Festival de Género Policiaco

“Córdoba Mata”

-Feria del Libro de Córdoba -Docta Cómics

- Suelta de globos

-Jornadas de Música

Electroacústica.

- Día de la Hispanidad

-Conmemoración 80 años del exilio español: Ferrari y Alberti, escritos en el aire.

44%

MATRIZ OPERATIVA (2/9)

Objetivos a medio plazo.

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

(19)

19 Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs) en el

año

Indicadores de resultado (output)

% del presupuesto

destinado a este ámbito

ÁMBITOS

OE 1.2 Presencia de la cultura española en los grandes eventos internacionales y de nuestros científicos en foros internacionales.

R.1.2. Favorecido el desarrollo profesional de artistas y agentes culturales

R.1.2.2 Se mantiene una presencia española en las principales citas culturales internacionales de la ciudad.

I 1.2.1 Cinco citas culturales de carácter

internacional no

organizadas por el Centro Cultural España Córdoba

incluyen en su

programación, artistas españolxs.

I.2.2.1. Presencia española en al menos tres festivales/encuentros internacionales

1.2

Internacionaliz ación de la cultura española

-Congreso Internacional de la Lengua Española - Proyectos en red

MATRIZ OPERATIVA (3/9)

(20)

20 Objetivos a medio

plazo. Matriz de planificación

estratégica

Resultados esperados (productos - outputs) en el año

ÁMBITOS

OE1.4 Estímulo a la participación de artistas y agentes culturales y científicos españoles en redes internacionales de conocimiento.

R.1.4 Proporcionar nuevos recursos y herramientas para garantizar los procesos de creación o producción en mejores condiciones

I.1.4.1 Cinco citas culturales de carácter internacional

organizadas por el Centro Cultural España Córdoba incluyen en su programación artistas españolxs.

I1.4.2 Se ha

desarrollado un

programa de

actividades con acento en la lengua y sus implicancias actuales junto a otras entidades locales (al menos 5 actividades) de cara al CILE2019.

-Actividades para

divulgar la

importancia de la investigación científica y ciencias sociales dentro de las temáticas de

género y

medioambiente.

MATRIZ OPERATIVA (4/9)

(21)

21 Objetivos a medio plazo.

Matriz de planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año

Indicadores de resultado

(output)

ÁMBITOS

2. Cooperación Cultural

OE 2.1 Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos y la puesta en práctica de proyectos conjuntos.

R 2.1 Incrementada la oferta cultural y formativa, con presencia creadores, intelectuales y científicos españoles, orientada hacia al público universitario

I.

II.

III. I 2.1Realizadas 10 actividades

culturales y formativas en el ámbito de las relaciones

bilaterales entre Argentina y España

2.

Cooperación cultural.

2.1. Centro Cultural España Córdoba y creadores/

iniciativas independient es

-Festival Docta Cómics, - Espacio Emergentes

-Suelta de Globos: espacio de cómic e historieta

-Exposiciones locales -Espacio de residencias -Feria del Libro.

-Mercado de Arte.

-Ciclos de música.

- Festival de cine de terror - Festival de Videodanza -Ciclo de cine político iberoamericano

30%

MATRIZ OPERATIVA (5/9)

(22)

Indicadores de resultado

(output)

% del presupuesto destinado a este

ámbito

OE2.2 Cooperación cultural multilateral, fundamentalmente en el ámbito UE y UNESCO, SEGIB y OEI.

R 2.2 Fomentado el trabajo multilateral junto al resto de actores internacionales

europeos mediante la realización de proyectos conjuntos dentro de la agenda 2030.

I 2.2.1Se ha desarrollado un proyecto desde EUNIC Córdoba dentro del marco Houses of culture

I.2.2.1.2 El Centro ha desarrollado al

menos una

actividad en cada uno de los ejes transversales marcados por la Secretaría de Cultura.

2.2 Centro Cultural España

Córdoba y

sector

público/institucio nal/EUNIC.

-Houses of culture (EUNIC) -Festival de Cine Europeo (Delegación Europea)

-Red de Espacios

Municipales: Mes de la mujer, -Córdoba por cordobeses, Feria del Libro, Mercado de Arte

-Gobierno Provincial:

Mercosur, inserción laboral para personas con discapacidad a través del

programa Primer

Paso, Ferias del Libro en colaboración con Bibliotecas Populares

MATRIZ OPERATIVA (6/9)

(23)

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año

OE 2.4 Fortalecido el Espacio Cultural Iberoamericano y apoyados los procesos de integración regional en su dimensión cultural.

R.2.4.1: Anilla Cultural Latinoamérica-Europa amplifica la acción del Centro Cultural España Córdoba y lo conecta con otros nodos culturales iberoamericanos.

R.2.4.2 Eterogenia fortalece el trabajo en red con otros centros culturales pertenecientes a la AECID

I.2.4.1. La AC está presente en tres proyectos

iberoamericanas (más de tres países implicados) de formación o divulgación.

I.2.4.2 Incrementada en un 50% la cooperación entre las radios de la red AECID

2.3. Centro Cultural España Córdoba Red digital y Anilla Cultural

Latinoamérica- Europa.

2.4. Plataforma comunicacional www.eterogenia.

com.ar (radio online)

-Experimentalia - Jornadas de Música

Electroacústica - Proyectos en red

-Festival de Bandas estudiantiles

Eterogenia

-Formación en radio -Programas

especializados

MATRIZ OPERATIVA (7/9)

(24)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programa

s Proyectos Actividades

ÁMBITOS

3. Cultura como herramienta

de desarrollo

OE 3.1 Formación de capital humano para la gestión cultural, con énfasis en proyectos de cultura y desarrollo

R3.1.1. Estudiantes universitarios complementan su formación académica con prácticas profesionales especializadas

I3.1.1 Seis personas desarrollan una estancia formativa en el Centro Cultural España Córdoba con el desarrollo de proyectos propios tutorizados.

I.3.1.1.2 Realizadas 8 capacitaciones vinculadas con el audiovisual, la gestión cultural, la innovación social o el medioambiente

I.3.1.1.3 Formadas al menos 100 personas en temas relacionados con el audiovisual, la gestión cultural, la innovación social y el medioambiente

3. C+D 3.1

Capacitació n Recursos Humanos en Gestión Cultural.

-Programa ACERCA -Prácticas Profesionales Universitarias.

- Prácticas para estudiantes secundarios.

- Seminario en gestión cultural

26%

MATRIZ OPERATIVA (8/9)

(25)

año

Programa

s Proyectos Actividades

% del presupuest o destinado

a este ámbito

OE 3.2. Impulso a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales.

R.3.2.1 La

población

cordobesa ha visto mejorada el acceso y la visibilización de sus derechos culturales y como ciudadanos

I.3.2.1.2 Tres personas con discapacidad se incorporan a trabajar al Centro Cultural España Córdoba a través del Programa Primer Paso I.3.2.1.3 Los espacios del centro y los materiales expositivos son inclusivos para todos los públicos

I.3.2.1.4 Se han realizado 5 actividades vinculadas a la diversidad cultural, los derechos LGBTIQ y la igualdad de género.

3. C+D 3.2

Mediateca.

Centro de formación 3.3 Derechos culturales, ciudadanía y diversidad

-Arte y educación -Visitas guiadas -Talleres infantiles -Formación audiovisual

-Semana del cine y nuevos formatos:

serie web, cine interactivo, mapping, realidad virtual, etc

-Talleres de cine 360º y cine con celular -Talleres de innovación social

-Accesibilidad

-Inserción laboral de personas con discapacidad

-Festival de la Diversidad, -Baños inclusivos

-Género: Mes de la mujer,25 noviembre -Encuentro de mujeres cineastas -Libro Sasa Testa

-Charla Paul B. Preciado -Ciclo de Documentales -Espacio reunión a Socorristas -Exposición Mujer idiota

MATRIZ OPERATIVA (9/9)

(26)

26 Objetivos a

medio plazo.

Matriz de planificación

estratégica

año

Indicadores de

resultado (output) Programas Proyectos Actividades

R.3.2.2 2.

Apoyado el

proceso de

visibilización de la problemática medioambiental en Córdoba

I.3.2.2.1 Se han realizado seis actividades con su eje marcado en el medioambiente

3. C+D

3.4 Medioambiente

-Muestra Soja Republic -Conversatorios sobre Justicia Ambiental -Talleres Quinua arquitectura tecnología apropiada

-Proyecto de visibilidad, instalación ventanas del Centro Cultural España Córdoba

-Taller Huerta Urbana -Activismo The Colors of the mountain

9. FICHAS DE INTERVENCIONES

(27)

27

FICHA DE PROGRAMAS (1/6)

(28)

28 PROGRAMA1:PROGRAMAINTERCAMBIO CULTURAL ENTRE ESPAÑA Y CÓRDOBA

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio:

Febrero 2019 Fecha Fin:

Diciembre 2019 Coste global del programa:

40.000€

Tipo de Financiación:

AECID + contrapartes

El Centro Cultural España Córdoba busca a través de este programa difundir y promocionar expresiones artísticas y culturales españolas buscando el diálogo con los agentes culturales locales.

También se propone fortalecer las relaciones institucionales y el intercambio entre científicos y académicos españoles y locales.

Sumando a estas propuestas las que desde SSCC se seleccionan y que son una muestra de la producción contemporánea española y que tiene la particularidad de poder itinerar por varios centros culturales de la Red.

Se ha logrado mayor difusión y promoción de la cultura y las expresiones artísticas españolas en Córdoba.

Se ha logrado un intercambio enriquecedor de información para la difusión de la cultura española.

Se ha contribuido a la valoración de la imagen de España como país diverso y rico en expresiones culturales, artísticas e intelectuales.

Profundizar en el diálogo cultural entre artistas locales y españoles.

Facilitar la presentación de expresiones culturales, que no participan de los canales de distribución de las grandes industrias culturales.

Artistas, creadores y profesionales del ámbito cultural español.

Profesionales, gestores culturales locales.

Responsables de instituciones y organismos culturales encargados de la gestión cultural del ámbito local.

Ciudadanía en general.

1.1 Intercambio Cultural entre España y Córdoba.

-Programación del catálogo itinerancias de -Festival de Teatro del Mercosur

-Feria del Libro de Córdoba -Docta Cómics

-Suelta de globos

-Jornadas de Música Electroacústica.

-Día de la Hispanidad

-Conmemoración 80 años del exilio español: Ferrari y Alberti, escritos en el aire.

1.2 Internacionalización de la cultura española

-Congreso Internacional de la Lengua Española

-Actividades para divulgar la importancia de la investigación científica y ciencias sociales dentro de las temáticas de género y medioambiente.

- Proyectos en red

FICHA DE PROGRAMAS (2/6)

PROGRAMA2:PROGRAMADECOOPERACIÓNCULTURAL

(29)

29 Descripción del Programa Objetivo

General Objetivos Específicos Beneficiarios /

público objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio:

27.000€

Este programa propone el intercambio y la cooperación

con organismos

institucionales y con artistas e iniciativas independientes locales buscando enriquecer la oferta cultural gratuita de la ciudadanía y favoreciendo a un mayor acceso a la cultura.

Se pretende fortalecer a los agentes implicados para que puedan asentarse en el tejido local e ir convirtiéndose en autosuficientes.

Permitiéndoles traspasar la esfera local en la proyección de sus creaciones, ideas o iniciativas.

.

Se ha logrado mayor difusión y promoción de la cultura y las expresiones artísticas españolas en Córdoba.

Se han fortalecido nuestras relaciones bilaterales mediante el

intercambio de

creadores, intelectuales y científicos y la puesta en práctica de proyectos conjuntos.

Ampliada la acción de la cooperación cultural multilateral (EUNIC) Fortalecido el Espacio Cultural Iberoamericano y apoyados los procesos de integración regional en su dimensión cultural.

Instituciones académicas Universidades Estudiantes Artistas/colectivos/

redes culturales Sociedad Civil.

2.1 Centro Cultural España Córdoba y creadores/ iniciativas independientes:

-Festival Docta Cómics.

- Espacio expositivo para artistas emergentes.

-Suelta de Globos: espacio de cómic e historieta.

-Exposiciones locales.

-Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata”.

-Cortópolis.

-Laboratorios de espacio público y ciudadanía.

-Feria del Libro.

-Mercado de Arte.

-Ciclo de música

2.2 Centro Cultural España Córdoba y sector público/institucional/

EUNIC:

-Houses of culture

-Festival de Cine Europeo Red de Espacios Municipales:

-Mes de la mujer.

-Córdoba por cordobeses.

-Feria del Libro.

-Mercado de Arte.Gobierno Provincial:

- Ferias del Libro en colaboración con Bibliotecas Populares.

- Festival del Mercosur

-Inserción laboral para personas con discapacidad a través del programa Primer Paso.

FICHA DE PROGRAMAS (3/6)

PROGRAMA2:PROGRAMADECOOPERACIÓNCULTURAL

(30)

30 Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público

objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio:

Diciembre 2019 Coste global del

programa:

27.000€

. 2.3..CCE Red digital y Anilla

Cultural Latinoamérica- Europa:

-Experimentalia.

- Jornadas de Música Electroacústica

- Proyectos en red

-- Programa Acerca “Segundo encuentro de técnicos del espectáculo en vivo y las artes escénicas”

2.5 Plataforma comunicacional www.eterogenia.com:

-Festival de Bandas estudiantiles Eterogenia

-Formación en radio -Programas especializados

FICHA DE PROGRAMAS (5/6)

PROGRAMA3:C+D

(31)

31 Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios /

público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio:

23.000€

mixta

La acción cultural española en Argentina ya no responde a los ejes de C+D.

Sin embargo, el Centro Cultural España Córdoba sigue apostado a una programación que esté en consonancia con los ODS teniendo en cuenta proyectos que apuesten a una educación de calidad capacitando a agentes culturales que garanticen un mejor acceso a la cultura de la ciudadanía y por ser un agente activo en la formulación de una agenda con impacto social que luche contra la exclusión social, fomentando la igualdad de géneros, el respeto a la diversidad cultural, sexual e identitaria y concientice sobre los retos futuros en materia de medioambiente.

Aumentada la participación y concientización de la ciudadanía en los procesos culturales, sociales y medioambientales locales y globales

Capacitados agentes culturales para favorecer un mejor acceso a la cultura.

Formados formadores para la inclusión de actividades y programas culturales en las agendas públicas.

Se ha reforzado el rol del Centro Cultural España Córdoba como espacio accesible.

Se ha visibilizado y realizado acciones de concientización sobre problemas sociales actuales como la violencia de género, los derechos LGBTIQ, medioambiente,

accesibilidad universal y el espacio público.

Profesionales de la cultura (especialmente a los responsables de museos, espacios

culturales y

programadores).

Alumnos universitarios Alumnos del nivel inicial de escuelas públicas y privadas de la provincia de Córdoba, docentes y directivos educativos.

Público infantil - familias.

Sociedad civil (especialmente

colectivos con menor grado de inclusión)

3

.1 Capacitación en recursos humanos en gestión cultural

-Programa ACERCA.

-Prácticas Profesionales Universitarias.

- Prácticas para estudiantes secundarios.

- Seminario en gestión cultural 3.2 Mediateca. Centro de formación -Arte y educación

-Visitas guiadas -Talleres infantiles -Formación audiovisual -Talleres de innovación social

3.3 Derechos culturales, ciudadanía y diversidad

- Género - Accesibilidad - Espacio Público 3.4 Medioambiente -Muestra Soja Republic

-Conversatorios sobre Justicia Ambiental -Talleres Quinua arquitectura tecnología apropiada

-Proyecto de visibilidad, instalación ventanas del Centro Cultural España Córdoba

-Taller Huerta Urbana

-Activismo: The mountain colors

(32)

32

FICHA DE PROYECTOS (1/10)

PROYECTO 1.1: INTERCAMBIO CULTURAL ENTRE ESPAÑA Y CÓRDOBA

Fecha Inicio:

marzo 2019 Fecha Fin:

diciembre 2019 Coste total del proyecto:

35.000€

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios /

público objetivo Actividades vinculadas

Se propone difundir y promocionar la cultura española con especial hincapié en las manifestaciones contemporáneas a través de un amplio abanico de actividades.

Además de brindar una colaboración que contribuya a la circulación de diferentes espectáculos españoles.

También se ofrece desde SSCC una selección de actividades (artes visuales, música y artes escénicas) que son una muestra de la producción contemporánea española y que tiene la particularidad de poder itinerar por varios centros culturales de la Red.

Ofrecidos canales de circulación y reconocimiento de artistas españoles.

Se ha posibilitado la difusión y el conocimiento del panorama cultural español en el ámbito local.

Se han generado instancias de difusión y presentación de artistas españoles.

Se ha brindado visibilidad a nuevos artistas españoles en diferentes eventos regionales.

Se ha contribuido a la valoración de la imagen de España como país diverso e innovador en expresiones culturales, artísticas e intelectuales.

Ciudadanía en general, artistas y productores

españoles...

-Programación del catálogo itinerancias de AECID.

- Festival de Teatro del Mercosur

-Conciertos de música -Feria del Libro de Córdoba -Docta Cómics

- Suelta de globos

- Jornadas de Música Electroacústica.

- Día de la Hispanidad.

-Proyectos en red -80 años de exilio - Festival Payasas

(33)

33

FICHA DE PROYECTOS (2/10)

PROYECTO1.2:INTERNACIONALIZACIÓNDELACULTURAESPAÑOLA

Fecha Inicio:

marzo 2019 Fecha Fin:

5.000€

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público

objetivo Actividades vinculadas

Las universidades son uno de los principales activos de Córdoba, foco y fuente de gran número de iniciativas y debates culturales.

Este proyecto pretende acercarse a este ámbito para desarrollar conjuntamente proyectos que permitan el intercambio agentes científicos y académicos entre las universidades locales y España.

Ampliada la

participación de investigadores y científicos españoles en redes nacionales e internacionales del conocimiento.

Fortalecidas las relaciones con las Universidades para el

desarrollo de

programas que

beneficien a sus públicos (docentes y estudiantes)

Potenciada la participación de agentes españoles en redes culturales y científicas.

Divulgada la importancia para el desarrollo de la investigación científica y social.

Científicos e investigadores

Universidades

Científicos, investigadores, estudiantes.

Público en general

-

- - Congreso Internacional de la Lengua Española

-

- - Actividades para divulgar la importancia de la investigación científica y ciencias sociales -

- - Proyectos en red

(34)

34

FICHA DE PROYECTOS (3/10)

PROYECTO2.1: CENTRO CULTURAL ESPAÑA CÓRDOBA Y CREADORES

/

INICIATIVAS INDEPENDIENTES

Fecha Inicio:

marzo 2019

Fecha Fin:

13.000€

Tipo de Financiación:

AECID + contrapartes

Descripción del

Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios /

público objetivo Actividades vinculadas

Este proyecto se propone generar y albergar diferentes propuestas de espectáculos artístico- culturales (danza, cine, artes escénicas, música, performance, etc.), y muestras expositivas innovadoras, con el objetivo de enriquecer la oferta local. .

Se ha difundido a artistas locales, nacionales y españoles.

Se han democratizado las actividades que el Centro Cultural España Córdoba desarrolla.

Se han ofrecido al público local propuestas de espectáculos alternativos.

Se ha diversificado el público usuario del Centro Cultural España

Córdoba, trasladando propuestas por fuera de las instalaciones del Centro Cultural España Córdoba.

Artistas locales, nacionales y españoles.

Ciudadanía en general

-Festival Docta Cómics, - Espacio Emergentes

-Suelta de Globos: espacio de cómic e historieta -Exposiciones locales

-Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata”

-Espacio de residencias -Feria del Libro.

-Mercado de Arte.

-Ciclos de música.

- Festival de cine de terror - Festival de Videodanza

-Ciclo de cine político iberoamericano