UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES
FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES
CARRERA DE CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA C.P.A.
EXÁMEN COMPLEXIVO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE LICENCIADA EN CONTABILIDAD SUPERIOR, AUDITORÍA Y FINANZAS,
C.P.A.
Portada
TEMA:
GESTIÓN FINANCIERA Y LA LIQUIDEZ EN LA “CONSTRUCTORA AUCANSHALA” DEL PERIODO 2020.
AUTORA: GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL
TUTORA: ECO. GUAIGUA VIZCAINO MARTHA ELIZABETH
AMBATO – ECUADOR 2021
APROBACIÓN DE LA TUTORA DEL TRABAJO DE TITULACIÓN CERTIFICACIÓN
Quien suscribe, legalmente CERTIFICO QUE: El presente Trabajo de Titulación realizado por la Srta. GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL, estudiante de la carrera de Contabilidad Superior y Auditoría C.P.A, Facultad de Sistemas Mercantiles, con el tema: GESTIÓN FINANCIERA Y LA LIQUIDEZ EN LA
“CONSTRUCTORA AUCANSHALA” DEL PERIODO 2020, ha sido prolijamente revisado, y cumple con todos los requisitos establecidos en la normativa pertinente de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes -UNIANDES-, por lo que aprobamos su presentación.
Ambato, enero 2021
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Eco. GUAIGUA VIZCAINO MARTHA ELIZABETH TUTORA
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
Yo, GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL, estudiante de la carrera de Contabilidad Superior y Auditoría C.P.A, Facultad de Sistemas Mercantiles, declaro que todos los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la obtención del título de LICENCIADA EN CONTABILIDAD SUPERIOR, AUDITORÍA Y FINANZAS C.P.A, son absolutamente originales, auténticos y personales; a excepción de las citas, por lo que son de mi exclusiva responsabilidad.
Ambato, enero 2021
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GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL C.I. 180496712-1
AUTORA
DERECHOS DE AUTORA
Yo, GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL, declaro que conozco y acepto la disposición constante en el literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice: El Patrimonio de la UNIANDES, está constituido por: La propiedad intelectual sobre las Investigaciones, trabajos científicos o técnicos, proyectos profesionales y consultaría que se realicen en la Universidad o por cuenta de ella;
Ambato, enero 2021
___________________________________
GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL C.I. 180496712-1
AUTORA
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
Yo, Arias Collaguazo Wilmer Medardo. En calidad de Lector del Proyecto de Titulación.
CERTIFICO:
Qué, el presente trabajo de titulación realizado por la estudiante GUAMÁN GUASHPA JESSICA MARIBEL sobre el tema: GESTIÓN FINANCIERA Y LA LIQUIDEZ EN LA “CONSTRUCTORA AUCANSHALA” DEL PERÍODO 2020, ha sido cuidadosamente revisado por el suscrito, por lo que he podido constatar que cumple con todos los requisitos de fondo y forma establecidos por la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, para esta clase de trabajos, por lo que autorizo su presentación.
Ibarra, 29 de marzo del 2021
Ing. Wilmer Arias, MSc.
DOCENTE UNIANDES
DEDICATORIA
El presente trabajo de titulación se lo dedico a Dios, quien me ha permitido llegar a este momento especial, quien me ha dado sabiduría y fuerzas para recorrer este camino.
A mis padres por ser un pilar fundamental en mi educación, en especial a mi padre por haberme enseñado que con esfuerzo y dedicación todo se consigue, a mi madre por cada día hacerme ver la vida de una manera diferente y confiar en mis decisiones, dándome todo su apoyo con mis hijos para que yo pudiera culminar mi carrera.
A mi amado esposo que cada día estuvo a mi lado, por su sacrificio y esfuerzo, por apoyarme en culminar mi carrera, por creer en mi capacidad, por brindarme su comprensión, cariño y amor. Por ser un ejemplo para mí, me ha enseñado que con dedicación y trabajo se pueden cumplir los sueños.
A mis queridos hijos Sebas y Aarón que han sido mi motivación para cada día ser mejor, esforzándome cada día por ellos.
A mis hermanos Paúl, Abigail, Johnny quienes con sus palabras de aliento no me dejaban decaer para que siguiera adelante y siempre sea perseverante y cumpla mis metas.
JESSICA GUAMÁN
AGRADECIMIENTO
Le agradezco a Dios por su amor y bondad, me ha permitido sonreír ante este logro que son resultado de su apoyo. Este trabajo ha sido una gran bendición en todo sentido, te lo agradezco mi Dios, y no cesan mis ganas de decirte que es gracias a ti que está meta está cumplida.
A mi esposo Miguel e hijos por brindarme todo su apoyo que han sido sumamente importante, tuvieron tolerancia y cedieron su tiempo para que “Mamá estudié” para permitir así seguir adelante. A ellos mi eterno amor y gratitud.
A mis padres José y Carmen por ser mi apoyo incondicional en cada etapa de mi vida estudiantil, siempre con sus consejos supieron guiarme por un buen camino. Mis gracias infinitas.
A la Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES” por haberme formado en ella, gracias a todos sus docentes capacitados que fueron participe de este proceso, fueron ustedes los responsables de realizar su aporte, que el día de hoy se ve reflejado en la culminación de mi paso por la universidad.
A la empresa “CONSTRUCTORA AUCANSHALA” por permitirme realizar mi trabajo de investigación y proporcionarme toda la información necesaria para el desarrollo de la misma.
Expreso mis agradecimientos profundos a mi tutora Eco. Martha Guaigua, por sus enseñanzas y su guía en este trabajo de investigación, por su paciencia y comprensión al impartir sus conocimientos para la culminación de este proyecto.
JESSICA GUAMÁN
RESUMEN
Las empresas constructoras como cualquier otro tipo de empresa también buscan la satisfacción de sus clientes, brindando servicios en los cuales se refleja el cumplimiento de los compromisos adquiridos para la entrega de proyectos y obras.
Dentro de los proyectos de construcción se toman decisiones acerca del método o de los métodos constructivos que deberán ser utilizados, que son las decisiones estratégicas sobre las operaciones que habrán de realizarse.
El presente proyecto de investigación se enfocó en elaborar un modelo de gestión para medir la Liquidez de la “Constructora Aucanshala”, ubicada en el cantón Ambato, Provincia de Tungurahua, con el propósito de elaborar una propuesta para mejorar la gestión financiera de la misma. En el desarrollo de la presente investigación se plantearon los antecedentes de la investigación, se puntualizó la situación problema, el problema de investigación y se fundamentó teóricamente las dos variables de investigación.
Posteriormente con la aplicación de la metodología de investigación y la aplicación de las técnicas de investigación, se determinó cómo se gestiona financieramente la empresa mediante dos herramientas de investigación: entrevista se la realizó al Gerente, la encuesta aplicada al personal de la constructora. Finalmente se planteó una propuesta para dar solución a la problemática detectada, mediante un modelo de gestión (cuadro de mando integral) que garantice una adecuada toma de decisiones, a través de indicadores.
PALABRAS CLAVE: Gestión financiera, liquidez, indicadores, modelo de gestión.
ABSTRACT
Construction companies like any other type of company also seek customer satisfaction, providing services that reflect the fulfillment of the commitments made for the delivery of projects and works.
Within construction projects, decisions are made about the construction method or methods to be used, which are the strategic decisions about the operations to be carried out.
This research project focused on developing a management model to measure the liquidity of the "Constructora Aucanshala", located in Ambato County, Tungurahua Province, with the purpose of developing a proposal to improve its financial management.
During the development of this investigation, the background of the research was raised, the problem situation was pointed out, the research problem and the two research variables were theoretically based. Later, with the application of the research methodology and the application of the research techniques, it was determined how the company is financially managed by means of two research tools: an interview was conducted with the Manager, and a survey was applied to the construction company's personnel. Finally, a proposal was made to provide a solution to the problems detected, by means of a management model (balanced scorecard) that guarantees adequate decision making, through indicators.
KEY WORDS: Financial management, liquidity, indicators, management model
ÍNDICE GENERAL Aprobación del tutor del trabajo de titulación
Declaración de autenticidad Derecho de autor
Dedicatoria Agrdecimientos Resumen Abstract
a) Tema ... 1
b) Problema de investigación. ... 1
Antecedentes de investigación ... 1
Situación problemática ... 2
Problema Científico ... 3
Identificación de la línea de investigación ... 3
Delimitación del problema ... 3
Campo de acción ... 3
Objeto de investigación... 3
Campo de acción ... 3
c) Justificación de la necesidad, actualidad e importancia del tema ... 3
d) Objetivos. ... 6
Objetivo General ... 6
Objetivos específicos ... 6
Idea por defender ... 6
Variables de investigación ... 6
Variable independiente ... 6
Variable dependiente ... 6
e) Fundamentación teórica conceptual ... 6
1. Finanzas ... 6
1.1 Concepto ... 6
1.2 Objetivo de las finanzas. ... 7
1.3 Administración financiera. ... 7
1.4 Importancia de la Administración financiera. ... 7
1.5 Gestión. ... 8
1.5.1 Gestión Financiera ... 8
1.5.2 Objetivo de la gestión financiera ... 8
1.5.3 Importancia de la gestión financiera ... 9
1.5.4 Funciones de la gestión financiera ... 10
1.5.5 Modelo de Gestión ... 10
2. Análisis Financiero ... 11
2.1. Análisis Financiero Integral ... 11
2.2 Importancia del análisis financiero ... 12
2.3 Estados financieros. ... 12
2.4 Objetivo de los estados financieros. ... 12
2.5 Clasificación de los estados financieros ... 13
2.6 Análisis Horizontal ... 14
2.7 Análisis Vertical ... 14
2.7.1 Bases para la aplicación del análisis vertical. ... 15
2.8 Indicadores ... 15
2.8.1 Indicadores financieros ... 15
2.8.2 Objetivo de los indicadores financieros ... 15
2.8.3 Liquidez. ... 16
2.8.4 Objetivo de la liquidez. ... 16
2.8.5 Indicadores de Liquidez ... 16
f) Metodología. ... 18
Tipos de investigación. ... 18
Descriptiva ... 18
Bibliográfica ... 18
Cualitativa... 18
Cuantitativa ... 18
Métodos de investigación ... 19
Método inductivo-deductivo ... 19
Método analítico-sintético ... 19
Fuentes de información ... 19
Técnicas e instrumentos de investigación ... 19
Entrevista ... 19
Encuesta ... 19
Herramientas la investigación ... 20
Ficha de observación ... 20
Guía de entrevista ... 20
Cuestionario: ... 20
Población y muestra. ... 20
Población ... 20
Muestra ... 21
Modelo de aplicación para la encuesta... 21
Análisis e interpretación de los resultados del cuestionario ... 22
Análisis e interpretación de los resultados de la entrevista ... 22
Conclusiones de la entrevista ... 23
ENCUESTA ... 24
Conclusión de los resultados de la encuesta ... 30
g) Esquema de la propuesta ... 31
MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA MEDICIÓN DE LA LIQUIDEZ ... 31
DESARROLLO DE LA PROPUESTA ... 32
Fase I: Diseño de estrategias. ... 32
Fase II: Definición de objetivos estratégicos ... 32
Fase III: Análisis interno y externo ... 33
a) ANALISIS FODA ... 33
b) ANÁLISIS INTERNO: ANÁLISIS HORIZONTAL Y VERTICAL ... 34
c) Análisis de la liquidez, en función de indicadores. ... 48
Análisis e Interpretación de los indicadores. ... 49
Fase IV Cuadro de Mando integral. ... 50
h) Conclusiones y recomendaciones. ... 51
Conclusiones. ... 51
Recomendaciones ... 52
i) Bibliografía ... 53
j) Anexos ... 56
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Objetivos de la Gestión Financiera ... 9
Figura 2. Funciones de la Gestión Financiera ... 10
Figura 3. Bases Aplicación Análisis Vertical ... 15
Figura 4. Modelo de Cuestionario ... 21
Figura 5. Su empresa cuenta con todos los recursos necesarios... 24
Figura 6. Cómo considera la situación económica de la constructora ... 25
Figura 7. El personal está calificado de acuerdo al perfil requerido ... 26
Figura 8. De qué manera cree usted que las actuales leyes han de contratación han afectado el sector de la construcción ... 27
Figura 9. ¿Qué nivel competitivo cree usted que la empresa representa en los procesos de contratación? ... 28
Figura 10. ¿En qué nivel cree que su situación financiera-económica le permiten seguir operando?... 29
Figura 11. Esquema de la propuesta. ... 31
Figura 12. Análisis FODA ... 33
Figura 13. Análisis horizontal del activo corriente. ... 38
Figura 14. Análisis horizontal del activo no corriente. ... 39
Figura 15. Análisis horizontal del pasivo corriente. ... 40
Figura 16. Análisis horizontal del patrimonio. ... 41
Figura 17. Análisis horizontal del estado de resultados. ... 42
Figura 18. Composición del activo en el año 2019. ... 44
Figura 19. Composición del pasivo y patrimonio en el año 2019. ... 45
Figura 20. Composición del activo en el año 2020. ... 46
Figura 21. Composición del pasivo y patrimonio en el año 2020. ... 47
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Indicadores de Liquidez... 17
Tabla 2. Determinación de la población ... 21
Tabla 3. Objetivos Estratégicos ... 32
Tabla 4. Estados financieros ... 34
Tabla 5. Análisis horizontal ... 42
Tabla 6. Análisis vertical ... 43
Tabla 7. Análisis vertical financiero ... 46
Tabla 8. Análisis de la liquidez ... 48
Tabla 9. Análisis e interpretación de los indicadores ... 49
Tabla 10. Cuadro de mando integral... 51
1 a) Tema
GESTIÓN FINANCIERA Y LA LIQUIDEZ EN LA CONSTRUCTORA AUCANSHALA DEL PERIODO 2020
b) Problema de investigación.
Antecedentes de investigación
La constructora Aucanshala Cía. Ltda., es una compañía que se inscribió en registros públicos el 09 de agosto del 2016, he inició sus actividades el 10 de agosto del 2016 en la provincia de Tungurahua, cantón Ambato su actividad principal es la construcción de obras civiles, agua, alcantarillado, obras electromecánicas, pavimentaciones urbanas, carreteras edificaciones estudios y proyectos en general.
Constructora Aucanshala tiene como visión ser una empresa ecuatoriana capaz de iniciar la ejecución de grandes proyectos con el apoyo e intervención de otras compañías constructoras y financieras, que estén dispuestas a realizar inversiones a largo plazo tanto para el sector privado como el sector público.
Con el propósito de obtener información de los antecedentes investigativos sobre el tema de estudio, se revisó trabajos relacionados, concluyendo que no se han realizado investigaciones sobre la presente temática en la Constructora Aucanshala, sin otros trabajos sobre temas similares sirvieron como enfoque teórico, así como determinó las conclusiones expuestas en su contenido.
Endara (2018) en su proyecto de titulación denominado: Modelo de gestión financiera para medir la Liquidez en la Cooperativa de Transporte Otavalo, de la ciudad de Otavalo de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, concluye que:
La incidencia que tiene, el inadecuado manejo de la gestión financiera por parte de la alta gerencia que dirige la Cooperativa de transporte Otavalo sobre la liquidez que posee la misma, tiene relación directa con la toma de decisiones que es parte de las responsabilidades de la administración. (pág. 50)
Amaguaya (2017) en su proyecto de investigación titulado: Modelo de gestión financiera con enfoque de responsabilidad social y su incidencia en la toma de decisiones del
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gobierno autónomo descentralizado parroquial rural de Veracruz, de la Universidad Regional Autónoma de los Andes concluye:
El modelo de gestión financiera constituye un instrumento que permite optimizar recursos, consiguiendo ejecutar obras de conformidad a las competencias del GAD establecida en la ley vigente, así facilitando la correcta aplicación de procedimientos, debidamente documentados para la toma de decisiones acertadas por parte de las autoridades. (p.17)
Mazabanda (2020) en su proyecto de investigación: Gestión financiera y su incidencia en la liquidez de la cooperativa de ahorro y crédito “PILAHUIN LTDA” de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, concluye:
“La Cooperativa de Ahorro y Crédito Pilahuin Ltda. Carece de una gestión financiera adecuada, por lo que es poco reconocida y por ende tiene menos oportunidades de crecer en el mercado financiero por sus bajos niveles de liquidez”. (p. 18).
De acuerdo a lo analizado se concluye que la temática de la presente investigación tiene gran importancia a nivel nacional e internacional, pues al determinar cómo se gestiona financieramente las entidades y cómo esta gestión impacta directamente en la liquidez, a la vez que permite proponer soluciones que garanticen su permanencia como ente en marcha.
Situación problemática
Se puede decir que la Constructora Aucanshala no lleva una adecuada administración de los recursos que se tiene dentro de la empresa. En una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa y para esto la empresa no cuenta con este tipo de personal y es por eso que la empresa no mantiene una buena liquidez.
Para la constructora Aucanshala la baja en el sector de la construcción también ha generado varios conflictos ya que no hay inversión en este sector y esto conlleva al desempleo ya que no se ha podido realizar actividades de ingeniería civil que realiza esta empresa.
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Después de realizar cierta actividad de ingeniería civil tiene problemas de liquidez por la falta de una administración del efectivo y es la razón principal para que la empresa no disponga de un capital para una próxima actividad.
Problema Científico
¿Cómo una adecuada gestión financiera mejorará la liquidez en la Constructora Aucanshala?
Identificación de la línea de investigación Contabilidad Financiera
Delimitación del problema Campo de acción
Constructora Aucanshala de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua.
Objeto de investigación Gestión Financiera
Campo de acción
Liquidez en la Constructora Aucanshala Cía. Ltda. De la ciudad de Ambato en el año 2020.
c) Justificación de la necesidad, actualidad e importancia del tema
La desaceleración económica en Ecuador es una realidad que todo el entorno empresarial debe afrontar. Las condiciones para hacer negocios ya no son las mismas de hace cinco años atrás, basta observar por encima las cifras macro para saber que aún no se encuentra el camino hacia un crecimiento sostenido. El año pasado el país cerró con un incremento en su economía del 1 %. Para este año, la CEPAL y el FMI esperan un crecimiento entre 0,9 % y 0,7 %, respectivamente, visualizando un panorama económico todavía complejo.
La construcción es un sector vital para Ecuador, pues es la responsable de generar uno de los valores agregados más importantes en la economía local, con un aporte del 11,6 % del PIB del país, y el 8 % del total de ingresos de las empresas nacionales.
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Las reducciones progresivas de la inversión pública impactaron al sector y sus proyecciones. No obstante, el Estado, a través del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS), colocará durante este año USD 900 millones para crédito hipotecarios, que significaría un total de 20.044 operaciones financieras.
Pese al crecimiento, los desafíos del sector no han desaparecido, ya que, para sostener este desempeño, requiere que se mantenga la liquidez y el crédito en la economía, y que la inversión pública en proyectos constructivos no sufra un recorte muy significativo.
De esta forma, el programa de vivienda de interés social y público Pro Hábitat, del Banco de Desarrollo del Ecuador (BDE), otorga créditos de hasta USD 90.000, con un interés del 6 % hasta 15 años plazo y 36 meses de gracia. De su lado, la CFN oferta créditos para constructores en general, con tasas de interés desde 5,5 % hasta cinco años plazo.
Asimismo, el Banco del Pacífico reportó que durante 2018 los préstamos para construcción aumentaron en un 68 % en comparación a 2017.
Este tema tiene una gran relación con los lineamientos del plan nacional del buen vivir ya que dentro de este se encuentra el objetivo 8 que dice Construir espacios públicos, interculturales y de encuentro común.
Para lo cual la construcción de espacios de encuentro común es primordial en una sociedad democrática. Los espacios públicos potencian y otorgan a la ciudadanía un sentido de participación igualitaria y activa en la construcción de proyectos colectivos que involucran los intereses comunes.
La generación de espacios públicos sanos, alegres, seguros y solidarios promueve la valorización y el disfrute del uso no instrumental del tiempo. El uso del tiempo de ocio en actividades culturales, artísticas, físicas y recreativas para todos los grupos de edad, mejora las condiciones de salud física y espiritual de los habitantes del país.
En el 2016 el sector de la construcción es uno de los más sensibles y afectados a nivel nacional, a pesar que la provincia no depende principalmente del mismo, una de las mayores consecuencias que trajo es el desempleo.
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Proaño (2018) director del observatorio Económico y Social de Tungurahua en el sector de la construcción menciona: “El índice de confianza empresarial bajo en un 2,6 %”
“Para el Gobierno Nacional, el sector de la construcción tiene una importancia estratégica, por el alto impacto económico y social reflejado en los indicadores nacionales”, señaló el Ministro de Desarrollo Urbano y Vivienda, Pedro Jaramillo, durante el acto de inauguración de la vigésima Feria Internacional de la Construcción Quito-2013.
Jaramillo, indicó también que el MIDUVI, no dudó en convocar a promotores y constructores privados, para trabajar en conjunto en la implementación de las políticas que contribuyan a la reducción del déficit habitacional, tanto cuantitativo, como cualitativo.
Según el Secretario de Estado, en el país, aún existe la necesidad de construir alrededor de 700.000 unidades de vivienda para los estratos bajos de la sociedad. Entonces el gran objetivo del Gobierno, es crear un mercado de vivienda de interés social para bajar esa cifra.
Pero los desafíos son todavía grandes. En la actualidad, el MIDUVI implementa el nuevo Sistema de Incentivos para la Vivienda que incrementa el valor del bono de vivienda hasta 6.000 dólares, (hasta 13.500 dólares para reasentamientos), incrementa también el valor máximo de una vivienda social hasta 30.000 dólares, genera incentivos para la oferta, estimulando créditos preferenciales a los promotores inmobiliarios a través del Banco del Estado, y facilita condiciones de crédito para la demanda a través de entidades financieras locales.
Jaramillo (2018) menciona respecto al crecimiento del sector constructor: “Eventos como éste, nos permiten avanzar en materia de innovación tecnológica, respeto por el ambiente, eficiencia en la gestión y operación, mayor perspectiva de generar empleo decente. A través de la construcción es que se resuelven las necesidades de infraestructura que requiere nuestro país”.
Asimismo, la autoridad resaltó la iniciativa de la Cámara de la Construcción y la vez fue
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el encargado de cortar la cinta en señal de inauguración del evento, que reúne a empresas fabricantes y distribuidoras de herramientas y equipos para la construcción, materiales y acabados para la construcción, cementeras, productos en hormigón, productos en acero, productos en fibrocemento, pisos y cerámicas, grifería y sanitarios, aditivos y pinturas, tuberías y accesorios en PVC, instituciones públicas, bancos y financieras. (Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda , 2013)
d) Objetivos.
Objetivo General
Determinar cómo se gestiona financieramente la entidad para la medición de la liquidez.
Objetivos específicos
• Fundamentar teóricamente la Gestión financiera y la liquidez.
• Diagnosticar la situación actual de la Constructora Aucanshala.
• Desarrollar un modelo de gestión financiera para la medición de la liquidez.
Idea por defender
Al desarrollar un modelo de gestión financiera en la Constructora Aucanshala Cía. Ltda.
Ubicada en la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, se podrá establecer una medición real de la liquidez que existe en la constructora.
Variables de investigación
Variable independiente: Gestión financiera.
Variable dependiente: Liquidez.
e) Fundamentación teórica conceptual
1. Finanzas
1.1 Concepto
Ponce, Morejón, Salazar y Baque (2019) menciona:
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Las finanzas son la parte de la economía que se encarga de la gestión y la optimización de los flujos de dinero relacionados con la inversión las inversiones, la financiación, la entrada por los cobros y la salida por los pagos (p. 11).
1.2 Objetivo de las finanzas.
Ponce, Morejón, Salazar y Baque (2019) indica: “Uno de los objetivos principales de las finanzas, es maximizar el valor de la empresa y garantizar que se puedan atender todos los compromisos en la salida de dinero de la empresa” (p. 11).
1.3 Administración financiera.
Álvarez (2016) señala que:
Es una fase de la administración general que tiene por objeto maximizar el patrimonio de la empresa mediante, la obtención de Recursos Financieros por aportaciones de capital u obtención de crédito, su correcto manejo y aplicación, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo, inversiones y resultados mediante la presentación e interpretación para tomar decisiones acertadas (p. 38).
Lavalle (2015) indica:
La administración financiera dirige los asuntos financieros de cualquier tipo de negocio, ya sea privado o público, lucrativo o no lucrativo. Las actividades que realiza son: presupuestos, proyecciones financieras, administrativas del efectivo, administración del crédito, análisis de inversiones y la obtención de fondos (p. 6).
1.4 Importancia de la Administración financiera.
Álvarez (2016) manifiesta que:
La Administración Financiera se refiere al manejo eficiente y productivo de todos los activos de la empresa, optimizando su utilización. Entiéndase por optimizar la reducción de costos (financieros, administrativos, de producción, etc.) y el incremento del rendimiento de la empresa en todos los ámbitos de la misma (p. 38).
8 1.5 Gestión.
Raffino (2020) indica que la palabra gestión:
Proviene del latín Gestĭo y hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una institución estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma. Para ello, uno o más individuos dirigen los proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera no podrían ser obtenidos” (p. 56).
.
1.5.1 Gestión Financiera
Córdova (2012) conceptualiza: “La gestión financiera es un proceso que involucra los ingresos y egresos atribuibles a la realización del manejo racional dl dinero en las organizaciones y en consecuencia la rentabilidad financiera generada por el mismo.
Córdova (2012)
La gestión financiera es aquella que se ocupa de determinar el valor y tomar decisiones, se encarga de analizar las decisiones y acciones que tienen que ver con los medios financieros necesarios en las tareas de dicha organización, incluyendo su logro, utilización y control. La gestión financiera es la que convierte la misión y visión en opetraciones monetarias. (p. 3).
Terrazas (2009) manifiesta que:
La Gestión Financiera es la actividad que se realiza en una organización y que se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar, monitorear y coordinar todo el manejo de los recursos financieros con el fin de generar mayores beneficios y/o resultados. El objetivo es hacer que la organización se desenvuelva con efectividad, apoyar a la mejor toma de decisiones financieras y generar oportunidades de inversión para la organización. (p. 57)
1.5.2 Objetivo de la gestión financiera
López (2010) indica que el objetivo de la gestión financiera:
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Es, no solamente alcanzar los mejores resultados posibles a largo plazo, sino que debe atender a los compromisos de pago que se van presentando en cada momento, ya que puede ocurrir que se estén obteniendo unos resultados plenamente satisfactorios, pero no se disponga de dinero para pagar la nómina a los proveedores (p. 29).
Figura 1. Objetivos de la Gestión Financiera
Fuente: Gestión Financiera – (Córdova, 2012).
1.5.3 Importancia de la gestión financiera Córdova (2012)
La gestión financiera es de gran importancia para cualquier organización, tiene que ver con el control de sus operaciones, la consecución de nuevas fuentes de financiamiento, la efectividad y eficiencia operacional, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables (p. 6 )
La definición de los requerimientos de recursos financieros, que incluye el planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles,
previsión de los recursos liberados y cálculo de las necesidades de financiación externa.
La obtención de la financiación más conveniente,
desde el punto de vista de costos, palzos, aspectos fiscales y estructura financiera
de la organización.
La adecuada utilización de los recursos financieros en términos
de equilibrio, eficiencia y rentabilidad.
El estados de la información financiera para conocer la sistuación financiera de la
organización.
El estudio de la viabilidad económica y financiera de
las inversiones.
10 1.5.4 Funciones de la gestión financiera
La gestión financiera es la encargada de que los fondos de la organización se manejen de acuerdo con algún plan establecido, esto implica:
Figura 2. Funciones de la Gestión Financiera
Fuente: Gestión Financiera – (Córdova, 2012)
1.5.5 Modelo de Gestión
Navarro (2015) manifiestan que un modelo de gestión: “Permite establecer un enfoque además de un marco de referencia objetivo, riguroso y estructurado para el diagnóstico de la organización, así como para determinar las líneas de mejora continua hacia las que deben orientarse los esfuerzos de ésta”. (p. 12)
Duque (2009), citado por Morante-Higuera y Acuña Corredor (2013), al plantear el concepto de modelo de gestión, lo asume como la manera de organizar y combinar los recursos de la organización con el objeto de cumplir con los objetivos; en otras palabras, el conjunto de principios, políticas, sistemas, procesos, procedimientos y pautas de comportamiento para conseguir los resultados esperados y mejorar el desempeño de la empresa. Estos elementos se enmarcan a través de la normatividad, los objetivos misionales, los procesos básicos de operación, la estructura y organización, la cultura
Determinar el monto apropiados de fondos que debe
manejar la organización (su tamaño y crecimiento).
Definir el destino de los fondos hacia los activos específicos de
manera eficiente. .
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición
de los pasivos
11
organizacional, las políticas y competencias del talento humano y la planeación estratégica formal de la organización.
Cabezas (2010) en este mismo orden de ideas define como: “Un modelo de gestión a la descripción y representación del proceso administrativo que existe o se pondrá en marcha dentro de una organización con el fin de organizar los recursos que contribuirán a la sostenibilidad del mismo”. (p. 3)
2. Análisis Financiero Lavalle (2015) indica:
El análisis financiero nos ayuda a estudiar todos y cada uno de los resultados de la empresa separada en sus partes para después poder generar un diagnóstico integral del desempeño financiero de la misma. Con este estudio podemos distinguir cuales fueron las causas del problema, y así poder tomar acciones correctivas. Hemos hablado de un todo en sus partes, las áreas que debemos distinguir para su estudio son: la productividad de la empresa, la eficiencia en la utilización de activos, el cumplimiento de las obligaciones, el comportamiento de sus clientes, su contabilidad y, en términos generales sus finanzas. (p. 3)
García (2015) menciona:
El análisis financiero de una organización es el examen, comparación, distinción y síntesis de las condiciones, elementos, propiedades y características financieros de la misma. El análisis financiero con un enfoque integral es la expresión total y completa del análisis financiero, es decir, es un estudio profundo de una organización que considera cada uno de los elementos y características que influyen directa e indirectamente en el desempeño financiero. (p. 5).
2.1. Análisis Financiero Integral García (2015) manifiesta que:
El análisis financiero integral rebasa las formas tradicionales del análisis financiero de una organización, porque no solo considera los aspectos financieros evidentes expresados en los estados financieros, sino que también trata de conocer
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aquellas características que, sin ser cuantificables, y por tanto, no reveladas en los reportes financieros, tienen un impacto en las cifras económicas (p. 5).
2.2 Importancia del análisis financiero Lavalle (2015) indica:
Se puede presupuestar, lo que nos dará como resultado buenas proyecciones financieras, eficiente administración del efectivo y del crédito, decisiones mejor fundamentadas y acertadas sobre en qué invertir, que proyectos llevar a cabo y de dónde obtener los recursos para poder realizar esos proyectos o inversiones.
La importancia del análisis financiero radica en lograr tomar decisiones financieras que permitan mantener la rentabilidad de la empresa, basándose en la información proporcionada por ella misma. Y con sustento de los datos financieros contenidos en los Estados de Situación Financiera. (p. 7)
2.3 Estados financieros.
Román (2017) dice: “Los estados financieros son la manifestación fundamental de la información financiera; son la representación estructurada de desarrollo financiero de una entidad a una fecha determinada o período definido (p. 66).
NIC 1 (2020) manifiesta que: “Los estados financieros constituyen una representación estructurada de la situación financiera y del rendimiento financiero de una entidad”. (p.
3)
2.4 Objetivo de los estados financieros.
NIC 1 (2020) menciona:
El objetivo de los estados financieros es suministrar información acerca de la situación financiera, el rendimiento financiero y de los flujos de efectivo de una entidad, que sea útil a una amplia variedad de usuarios a la hora de tomar sus decisiones económicas. Los estados financieros también muestran los resultados de la gestión realizada por los administradores con los recursos que les han sido confiados. Para cumplir este objetivo, los estados financieros suministrarán la siguiente información acerca de una entidad:
(a) Activos;
13 (b) Pasivos;
(c) Patrimonio neto;
(d) Ingresos y gastos, en los que se incluyen las ganancias y pérdidas;
(e) Aportaciones de los propietarios y las distribuciones a los mismos en su condición de tales; y
(f) Flujos de efectivo. (p. 13)
2.5 Clasificación de los estados financieros Ricra (2014) clasifica a los estados financieros así:
1. Estados de situación financiera: También llamado Balance General y es un
estado financiero estático porque muestra la situación financiera de una organización en una fecha. Presenta las fuentes de las cuales la empresa ha obtenido recursos (pasivo y patrimonio), así como los bienes y derechos en que están invertidos dichos recursos (Activos). Este estado financiero es relevante porque constata las fuentes de financiación existentes en un momento dado, procedentes tanto de terceros ajenos a la empresa.
2. Estado de resultados: También llamado estado de Ganancias y Pérdidas, es
un estado dinámico porque presenta los resultados financieros obtenidos por un ente económico en un período determinado después de haber deducido de los ingresos, los costos de producción vendidos, gastos de operación, gastos financieros e impuestos.
3. Estado de cambios en el patrimonio neto: Es un estado financiero que
informa las variaciones en las cuentas del patrimonio originadas por las transacciones comerciales que realiza la compañía entre el principio y el final de un período contable. Es importante porque proporciona información patrimonial para la toma de decisiones gerenciales, como aumentos de capital, distribución de utilidades, capitalización de las reservas, etc.
4.Estado de flujo de efectivo: Este estado financiero detalla actividad por
actividad como se partió del efectivo al inicio del año y cómo se llegó al saldo al final del año, por ello siempre cuadra con el rubro EFECTIVO del Estado de situación financiera.
5.Notas de carácter general: Las notas son aclaraciones o explicaciones de hechos o situaciones, cuantificables o no, que forman parte integrante de los
14
estados financieros, los cuales deben leerse conjuntamente con ellas para su correcta interpretación (pp. 15-16).
2.6 Análisis Horizontal Tanaka (2015) que manifiesta:
El análisis horizontal, llamado así porque permite comparar partidas de estados financieros de varios periodos. Esto nos dirá si la gestión de un periodo ha sido mejor o peor que la de otro. El análisis horizontal puede darse a través del análisis de variaciones y el análisis de tendencias. (p. 35).
Gastalver (2015) manifiesta que “El análisis horizontal consiste en determinar la variación absoluta y relativa de cada cuenta de un periodo a otro permitiendo determinar el crecimiento o decrecimiento de cada cuenta a fin de determinar su comportamiento a lo largo del tiempo” (p. 203).
2.7 Análisis Vertical
Lavalle (2015) indica que el método de análisis vertical:
Consiste en expresar en porcentajes las cifras de un estado financiero. Este tipo de análisis se aplica generalmente al balance general y al estado de resultados y se le conoce también como análisis de porcientos integrales. Debe aplicarse siempre en varios ejercicios con el fin de evaluar el comportamiento de las diferentes cuentas en cada uno de los periodos y es de gran utilidad para la toma de decisiones en la empresa.
Cuando aplicamos el método de análisis vertical o de porcientos integrales, representamos un estado financiero en términos porcentuales en relación con una base determinada; por ejemplo, si lo aplicamos al balance general, indica la proporción en que se encuentran invertido, en cada clase de activo, los recursos totales de la empresa, así como la proporción en que están financiados, tanto por los acreedores como por los accionistas de la misma. (pp. 14-15).
15
2.7.1 Bases para la aplicación del análisis vertical.
Con el método del análisis vertical aplicado al estado de situación financiera, siempre se debe empezar a partir de las siguientes bases:
Figura 3. Bases Aplicación Análisis Vertical
Fuente: Análisis Financiero (Lavalle, 2015)
2.8 Indicadores
CINTERFOR Dice que:
Un indicador es una comparación entre dos o más tipos de datos que sirve para elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta comparación arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado para quien lo analiza.
2.8.1 Indicadores financieros Ortiz (2018) menciona:
Los indicadores financieros constituyen la herramienta más común, y por sí sola la forma más completa de análisis financiero. También se les conoce con el nombre de índices financieros o razones financieras. Un indicador es un resultado de establecer una relación numérica entre dos o más cantidades del balance general o del estado de resultados. (p. 162)
2.8.2 Objetivo de los indicadores financieros
Padilla (2015) indica que los indicadores financieros: “Analizan la capacidad para maniobrar en condiciones de disminución en las fuentes de fondos o en situación de aumento de activos, así como para atender costos y gastos de operación a tasas razonables de financiación”. (p. 266)
Asignar el 100%
al activo total
Asignar el 100% a la suma del pasivo
y del capital contable
Cada una de las partidas del activo, pasivo y
capital deben representar una
fracción de los totales deL 100%.
16 2.8.3 Liquidez.
Moreno (2018) relaciona: “La liquidez se refiere a la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones circulantes, es decir las que participan en el ciclo financiero a corto plazo” (p. 168).
Haro y Rosario (2017) indican: “La liquidez implica la capacidad puntual de convertir los activos en dinero o de obtener disponible para hacer frente a los vencimientos a corto plazo” (p. 10).
2.8.4 Objetivo de la liquidez.
Parrado, Pilar y Partal (2018) indica:
El objetivo de la liquidez es medir la capacidad de una entidad para cumplir sus obligaciones de deuda a corto plazo a su vencimiento. Cuanto mayor sea el coeficiente, mayor será el margen de seguridad para cumplir las obligaciones y afrontar déficits de liquidez imprevistos (p. 16).
2.8.5 Indicadores de Liquidez
Ortiz (2018) menciona que los indicadores de liquidez:
• Permiten observar la capacidad del negocio para generar efectivo que le permita atender a sus compromisos corrientes (pagos de obligaciones).
• Los indicadores de liquidez surgen de la necesidad de medir la capacidad de las empresas para atender sus obligaciones y demás compromisos que indiquen desembolso de efectivo a corto plazo. (p. 147)
Moreno (2018) menciona que, indicadores de liquidez más utilizados son:
17 Tabla 1. Indicadores de Liquidez
INDICADOR FÓRMULA QUÉ INDICA
Liquidez general
Activo Corriente Pasivo Total
Indica cuánto posee la empresa en activos corrientes por cada dólar de deuda total. Cuanto mayor sea es más positivo para la entidad.
Liquidez corriente
Activo Corriente Pasivo Corriente
Indica cuanto posee la entidad en activos corrientes por cada dólar de deuda corriente, es decir, de deuda a corto plazo. Cuanto mayor sea es mejor para la entidad pues indica buenos niveles de liquidez.
Prueba Ácida Activo corriente – Inventarios Pasivo Corriente
Indica cuanto posee la empresa en activo líquido (Activo- Corrientes – Inventarios), por cada dólar de deuda a corto plazo. Cuanto mayor sea mejor: en otras palabras, indica cuanto tiene la empresa en activos.
Sin contar con sus inventarios, para responder a las obligaciones adquiridas a corto plazo.
Capital de trabajo
Activo Corriente- Pasivo
Corriente
Indica los recursos con los que cuenta la entidad desarrollar sus actividades. En términos generales, se considera capital de trabajo a los Activos Corrientes que posee la entidad, sin embargo, para calcularlo de una manera objetiva. Se suele restar a los Activos Corrientes, los Pasivos Corrientes de la entidad.
Fuente: Actualícese (2015).
18 f) Metodología.
Tipos de investigación.
Serrano (2020) indica sobre el tipo de investigación: “Su función es tener y conocer un panorama amplio del tema, con la finalidad de describir a detalle, para así entender la problemática” (p. 41).
Descriptiva: El diseño de investigación es descriptiva, pues al ser un método científico, implica observar y describir el comportamiento de un sujeto sin influir sobre él de ninguna manera. Muchas disciplinas científicas, especialmente las ciencias sociales y la psicología, utilizan este método para obtener una visión general del sujeto o tema.
Algunos sujetos no pueden ser observados de ninguna otra forma; por ejemplo, un estudio de caso social de un sujeto individual representa un diseño de investigación descriptiva y esto permite la observación sin afectar el comportamiento normal.
La presente investigación es de tipo descriptiva, pues permitió tener una visión general de la forma como se gestionó financieramente la constructora y su relación con el entorno, para entender su problemática.
Bibliográfica: La investigación bibliográfica se utilizó para la fundamentación científica de las variables de investigación en el marco teórico a través de documentos escritos por la comunidad científica sea estos de textos, artículos científicos, revistas, os, consultas a través del internet, entre otros.
Cualitativa: La investigación cualitativa se aplicó el momento de la observación de los fenómenos, se analizó aspectos cualitativos relacionados con las variables de investigación es decir información no numérica, a través de la interpretación de los resultados de la entrevista.
Cuantitativa: Se aplicó este tipo de investigación científica, para la recolección de datos numéricos los cuales se obtuvieron a través de la encuesta, mismos que fueron tabulados numéricamente y permitió una comprensión más clara de la situación actual de la constructora en relación a las variables de investigación.
19 Métodos de investigación
Método inductivo-deductivo: Se utilizó el método inductivo como una estrategia de razonamiento lógico partiendo de premisas particulares y se llegó a conclusiones generales. Es deductivo porque se partió de aspectos generales para llegar a conclusiones específicas, esto se logró con el análisis de la situación actual de la constructora.
Método analítico-sintético: Se utilizó este método en la descomposición de la problemática general de la constructora, en partes; lo cual permitió conocer las causas y los efectos del problema de investigación
Fuentes de información: Constituyeron fuentes de información, los diversos tipos de documentos que proporcionaron datos útiles para el conocimiento y desarrollo de la problemática de estudio, lo cual permitió: conocer, distinguir y seleccionar la información adecuada para plantear una propuesta de solución en la Constructora Aucanshala.
Técnicas e instrumentos de investigación
Entrevista
Grande (2017) define a la entrevista como: “Una técnica cualitativa, primaria, estática, personal y directa que suele aplicarse en investigaciones de naturaleza exploratoria. Una entrevista no es más que una conversación entre dos personas, frente a frente, para intercambiar información, ideas, opiniones o sentimientos” (p. 80).
La entrevista de aplicó al gerente de la Constructora Aucanshala, se preparó y una serie de preguntas se consultó sobre la situación actual de la entidad para posteriormente llegar a conclusiones que aporten a la solución de la problemática detectada.
Encuesta
Meneses (2016) indica que la entrevista es: “El conjunto de pasos organizados para su diseño y administración y para la recogida de los datos obtenidos”. (p. 36)
20
La encuesta en la presente investigación aportó con información obtenida mediante preguntas al personal de la Constructora Aucanshala, las cuales fueron tabuladas e interpretadas para una mejor comprensión de la situación actual de la empresa.
Herramientas la investigación
Ficha de observación: Se define como una herramienta primaria que permitió conseguir datos, con la finalidad de describir la realidad, lo cual aportó información cualitativa a la presente investigación. Esta se aplicó en el conocimiento y análisis de la gestión financiera y la liquidez en la Constructora Aucanshala.
Guía de entrevista: Constituye una serie de preguntas dirigidas al gerente de la empresa, las cuales proporcionaron información para el entendimiento de la problemática existente.
Cuestionario: Se aplicó un cuestionario dirigido al personal que la labora en la Constructora Aucanshala, para conocer aspectos relacionados con la gestión financiera y la liquidez, mismos que fueron tabulados e interpretados.
Población y muestra.
Población
Solís (2019) indica: “Se denomina universo o población al conjunto infinito o finito de objetos, ideas o acontecimientos, pero muy grande de datos que corresponden a una misma característica o combinación de características”. (p. 20)
En la presente investigación, la población se halla conformada por el gerente y 7 trabajadores de la Constructora Aucanshala, a los cuales se aplicaron las herramientas de investigación.
21 Tabla 2. Determinación de la población
Detalle No. Personal Herramienta
Gerente 1 Entrevista
Trabajadores 7 Encuesta
Total 8
Fuente. Investigación Constructora Aucanshala
Muestra
Solís (2019) define a la muestra como: “La parte seleccionada de una población, en la que los elementos que la componen no tienen ninguna característica esencial que los distinga de los restantes. Se utiliza cuando es necesario disponer de una parte representativa de la población.”. (p. 20)
Debido a que la población de la Constructora Aucanshala, es pequeña, no se calculó la muestra, sino que se trabajó con toda la población.
Modelo de aplicación para la encuesta
Se aplicó el siguiente formato para el análisis e interpretación de los datos de la encuesta lo cual permitió realizar el diagnóstico que caracterizó a la problemática detectada.
Figura 4. Modelo de Cuestionario
Fuente: Encuestas aplicadas a los empleados Elaborado por: Jessica Guamán
40% 50%
10%
NIVEL DE RESPUESTA
ALTO MODERADO BAJO
22
Análisis e interpretación de los resultados del cuestionario
La encuesta permitió conocer datos relevantes del problema objeto de estudio, esto es la gestión financiera y la liquidez de la Constructora Aucanshala, los cuales se analizaron e interpretaron para sustentar la propuesta de solución.
Análisis e interpretación de los resultados de la entrevista
A partir de la entrevista aplicada al Gerente de la Constructora Aucanshala se identificó los problemas relacionados con la gestión financiera y la liquidez.
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ENTREVISTA REALIZADA AL GERENTE DE LA CONSTRUCTORA AUCANSHALA
Objetivo: Conocer la situación actual de la empresa tanto financiera como económica
1.- ¿Usted cree que la construcción es importante para la economía de un país?
Respuesta: Sí, porque es un sector el cual genera ingresos para el país, contribuye al cambio y desarrollo. Creando así muchas fuentes de trabajo.
2.- ¿Conoce usted la situación que está afrontando el sector de la construcción en estos momentos?
Respuesta: Sí, en estos momentos el sector de la construcción está afectada por la pandemia y en segundo lugar por la mala administración de las autoridades, ya que al momento de pago a los proveedores del Estado no lo realizan a las fechas establecidas y esto genera pérdidas al contratista.
3.- ¿Cuál es el mayor reto que enfrenta su empresa en estos días?
Respuesta: En estos momentos nuestra empresa esta afrontado la situación económica de país, falta de pago del estado.
23 Falta de liquidez.
4.- ¿Existe mucha competencia en este sector?
Respuesta: Sí, con nuevos profesionales cada año la situación va cambiando, sales con nuevos conocimientos.
5.- ¿Su empresa cuenta con un personal apto para los diferentes tipos de actividades realizadas por su empresa?
Respuesta: Sí, se les designa tareas al personal para cada trabajo.
6.- ¿Cuenta con los equipos necesarios para los diferentes trabajos que realiza la constructora?
Respuesta: Lo que es maquinaria pequeña si, nos falta la maquinaria pesada.
Conclusiones de la entrevista
A partir de las respuestas dadas por el gerente podemos observar que la empresa no tiene una buena liquidez, esto se da por la situación que estamos enfrentado y por la situación económica del país. Por esta razón se va a realizar un modelo de gestión de una adecuada administración.
24 ENCUESTA Dirigida al personal de la Constructora Aucanshala
1.- ¿Usted considera que su empresa cuenta con todos los recursos necesarios para la realización de actividades de construcción?
Figura 5. Su empresa cuenta con todos los recursos necesarios
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
.
Análisis
A partir de las respuestas dadas por el personal podemos observar que un 0% de nivel Alto cree que la empresa cuenta con todos los recursos necesarios para la realización de actividades de construcción; otro 71% de nivel moderado cree que la empresa si cuenta con los recursos necesario y por otro lado un 29% de nivel bajo cree que la constructora cuenta con los recursos necesarios.
Interpretación
Estos resultados nos muestran que el personal conoce de los recursos que la Constructora le proporciona para actividad de construcción.
0%
71%
29%
Usted considera que su empresa cuenta con todos los recursos necesarios
Alto Moderado Bajo
25
2.- ¿Cómo considera la situación económica de la constructora?
Figura 6. Cómo considera la situación económica de la constructora
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
Análisis
Los resultados muestran que un 29% del personal consideran la situación económica en nivel alto; un 57% del personal consideran la situación económica en nivel moderado y un 14% considera la situación económica en un nivel bajo.
Interpretación
Conforme a las respuestas obtenidas, se evidencia que la mayoría del personal considera la situación económica de la constructora en un nivel moderado y por otro lado en un nivel alto y así se puede realizar las actividades.
29%
57%
14%
Cómo considera la situación económica de la constructora
Alto Moderado Bajo
26
3.- ¿El personal está calificado de acuerdo al perfil requerido?
Figura 7. El personal está calificado de acuerdo al perfil requerido
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
Análisis
De las respuestas obtenidas podemos ver que un 86% del personal si está calificado de acuerdo al perfil, mientras que un 14% piensa que está calificado acorde al perfil requerido, existe un 0% de que el personal está calificado o no.
Interpretación
En los resultados presentados, el personal demuestra que sí está calificado de acuerdo al perfil requerido por la constructora para cada actividad.
86%
14% 0%
El personal está calificado de acuerdo al perfil requerido
Alto Moderado Bajo
27
4.- ¿De qué manera cree usted que las actuales leyes han de contratación han afectado el sector de la construcción?
Figura 8. De qué manera cree usted que las actuales leyes han de contratación han afectado el sector de la construcción
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
Análisis
Las respuestas dadas por el personal presentan que un 57% afectan en un nivel alto las actuales leyes al sector de la construcción; por otro lado, un 43% afectan en un nivel moderado las leyes y por último un 0% afectan al sector de la construcción.
Interpretación
Se puede observar que, de acuerdo a las respuestas obtenidas, el personal conoce que las actuales leyes de contratación si afectan al sector de la construcción y esto causa desempleo.
57%
43%
0%
De qué manera cree usted que las actuales leyes han de contratación han afectado el
sector de la construcción
Alto Moderado Bajo
28
5.- ¿Qué nivel competitivo cree usted que la empresa representa en los procesos de contratación?
Figura 9. ¿Qué nivel competitivo cree usted que la empresa representa en los procesos de contratación?
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
.
Análisis
De las respuestas obtenidas podemos observar que el personal cree que la constructora tiene un 29% de competitividad, por otra parte, el personal cree que la constructora representa un 71% de competitividad en los procesos de contratación, y por último existe un 0% que cree de la competitividad.
Interpretación
Para el personal la constructora si tiene un nivel de competitividad en los procesos de contratación, esto quiere decir que al momento de presentar las ofertas en el Sistema de contratación pública si existe la posibilidad de ganar.
29%
71%
0%
¿Qué nivel competitivo cree usted que la empresa representa en los procesos de
contratación?
Alto Moderado Bajo
29
6.- ¿En qué nivel cree que su situación financiera-económica le permiten seguir operando?
Figura 10. ¿En qué nivel cree que su situación financiera-económica le permiten seguir operando?
Fuente: Encuestas realizadas a empleados Elaborado por: Jessica Guamán
Análisis
De las respuestas obtenidas del personal un 14% cree que la situación económica financiera le permitirá seguir operando; un 72% del personal cree que la situación financiera le va a permitir operar en las diferentes actividades de construcción y un 14%
cree que esta en un nivel bajo para poder continuar.
Interpretación
Para el personal la Constructora si tiene una situación financiera – económica para poder operando en las distintas obras de construcción que a esta se le asignen.
14%
72%
14%
¿En qué nivel cree que su situación financiera-económica le permiten
seguir operando?
Alto Moderado Bajo
30 Conclusión de los resultados de la encuesta
Del análisis de los datos de las encuestas realizadas al personal de Constructora Aucanshala se puede concluir que:
▪ La constructora Aucanshala no está en un nivel óptimo de los recursos necesarios que se necesitan para la realización de las actividades.
▪ La constructora Aucanshala cuenta con un 57% de situación económica- financiera, esto quiere decir que no cuenta con una buena administración financiera.
▪ En lo que se refiere al personal, la Constructora Aucanshala si está capacitando a su personal para las diferentes tareas.
▪ Las actuales leyes de contratación si han afectado al sector de la construcción y esto han generado desempleo, a pesar de que la construcción es una de las áreas importantes del país.
▪ La constructora Aucanshala si demuestra competitividad en los procesos de contratación.
▪ La constructora Aucanshala tiene un 72% en un nivel moderado de su situación económica para poder continuar con las actividades de contratación, pero para llegar a un nivel alto se diseñará un Cuadro de Mando Integral para ver determinar las debilidades y deficiencias en la gestión financiera.
31 g) Esquema de la propuesta
MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA MEDICIÓN DE LA LIQUIDEZ
Objetivos de la propuesta:
1. Diseñar estrategias en la Constructora Aucanshala.
2. Definir objetivos estratégicos para la Constructora Aucanshala.
3. Ejecutar el análisis FODA, análisis horizontal y vertical al Estado de Situación financiera y Estado de resultados y la medición de la liquidez mediante indicadores en la Constructora Aucanshala.
4. Proponer un cuadro de mando integral para la medición de la gestión financiera en la Constructora Aucanshala.
Figura 11. Esquema de la propuesta.
Elaborado por: Jessica Guamán MODELO DE
GESTIÓN FINANCIERA PARA LA MEDICIÓN DE LA
LIQUIDEZ
FASE I:
DISEÑO DE ESTRATEGIAS
FASE II:
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO:
• Análisis FODA
• Análisis horizontal y vertical.
• Análisis de indicadores de liquidez
FASE II:
DEFINICION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FASE IV:
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
