CONCLUSIONES - NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

V. CONCLUSIONES

no de obra supera significativa- mente las observadas en otros sectores de servicios.

nologías de la información y la co- municación, los problemas y ses- gos de definición y medición de la productividad en algunos sectores terciarios, o la caracteriza- ción multiproducto y multidi- mensional de la mayoría de las actividades de servicios. La esca- sez de datos e información para su posterior análisis puede aña- dirse a los problemas conceptua- les que lleva consigo el estudio de la producción y la productividad en los servicios.

El debate creciente en torno a la negativa evolución de la productividad en España contrasta con los excelentes resultados de los últimos años en términos de crecimiento y empleo. Una de las posibles explicaciones que habi- tualmente se ha utilizado para dicho fenómeno es la estructura sectorial de nuestro patrón de crecimiento. El desarrollo de nuestra economía en los últimos años se ha asentado en el dinamismo de la construcción y determinados servicios, generalmente de bajo valor añadido y escaso contenido tecnológico, como la hostelería y la restauración, los servicios personales y algunos servicios profe- sionales (seguridad, limpieza...).

Como se ha demostrado en este artículo, estos servicios se caracterizan por tener una baja productividad.

El análisis de la evolución de la productividad en los servicios como sector agregado proporciona soporte a las teorías más tradicio- nales que subrayan el bajo crecimiento de su productividad. Sin embargo, cuando se analiza la evolución de los servicios por ramas de actividad, se constata que existen claras diferencias intrasec- toriales, por lo que la evidencia mostrada se aleja de las tesis que desde hace años se venían acep- tando sobre el papel de los servicios en las economías avanza-

das. La conclusión a la que pode- mos llegar es que los servicios no son, en cuanto tales, improducti- vos. Por una parte, es innegable que la productividad del sector como agregado ofrece resultados que son prácticamente siempre más bajos que los de la economía en su conjunto. Pero, por otra, también se observan diferencias muy significativas por ramas.

Varias de sus ramas de actividad vienen mostrando tasas de crecimiento de la productividad comparables, o superiores incluso, a las que registran el sector manufacturero como media y algunos de sus subsectores más di- námicos. Se trata de actividades de servicios con tasas de aumen- to de la productividad laboral al- tas (parte de los transportes, las comunicaciones, algunos servicios a empresas, las actividades finan- cieras), incluso creando simultá- neamente empleo. Adicionalmen- te, se caracterizan también por presentar mayores dotaciones de capital tecnológico y crecimientos considerables en su productividad multifactorial.

Por otra parte, España es el país de la Unión Europea en el que se han creado más puestos de trabajo en los últimos años. La cruz de este desarrollo en el mercado laboral es que la productividad del trabajo se ha deteriorado en gran medida durante estos años de fuerte crecimiento y creación de empleo. De hecho, el crecimien- to anual medio de la productividad en los últimos años se sitúa a la cola de los países europeos, cla- ramente por debajo de la media europea. Uno de los razonamien- tos habituales a la hora de justifi- car la desfavorable evolución de nuestra productividad ha sido, en efecto, la fuerte creación de empleo. Sin embargo, la inversión en nuestra economía en este perío- do ha sido notable, con lo que el

capital disponible por trabajador se ha mantenido constante, mientras que no se ha hecho un uso más intensivo del factor trabajo.

Por otro lado, una gran creación de empleo no tiene por qué im- plicar una caída en el crecimiento de la productividad. Ahí está el caso de países como Finlandia, Rei- no Unido, Estados Unidos o, fun- damentalmente, Irlanda, en los que la creación de puestos de trabajo fue de la mano de un fuerte incremento de la productividad laboral. Igualmente, en este trabajo se ha demostrado que hay sectores de servicios donde esta compatibilidad entre aumento del empleo y mejora en la productividad también ha sido posible en España, como es el caso de las comunicaciones, algunos servicios de intermediación financiera y los servicios de I+D.

Finalmente, el trabajo conclu- ye también que el crecimiento de la productividad multifactorial es- pañola está en una senda de desa- celeración desde mediados de los ochenta, tanto a nivel agregado como en el sector servicios. La ex- plicación a este fenómeno no puede ser la baja dotación de in- fraestructuras públicas o un insu- ficiente nivel de capital humano de los ciudadanos, ya que en la última década nuestra economía, y el sector servicios en particular, ha conseguido situarse en torno al promedio de la Unión Europea en ambos frentes. Sin embargo, una posible causa es el lento rit- mo de acumulación del capital tecnológico, sobre todo aquel re- lacionado con las TIC. Igualmen- te, la menor dimensión de las empresas de servicios, su capacidad y nivel de innovación, o las mayores presiones regulativas que im- piden o limitan una total competencia en los mercados de algunas actividades de servicios también pueden ayudar a explicar dicho fenómeno.

NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

ANDRÉS MAROTO SÁNCHEZ

NOTAS

(1) España presentó en 2008 un PIB per cá- pita de 30.520 dólares por habitante (según los datos de enero de 2009 de la Total Economy Da- tabasedel GGDCy The Conference Board, dispo- nibles en http://www.conference-board.org /economics/database.cfm), lo que supone una renta per cápita de aproximadamente el 80 por 100 de la media de la zona euro.

(2) BOSWORTHy TRIPLETT(2007) y TRIPLETT

y BOSWORTH(2004) para el caso de los Estados Unidos; CRESPIet al. (2006) en el Reino Unido;

MCLACHLANet al. (2002) en Australia, o CUA-

DRADOy MAROTO(2006) y MAROTOy RUBALCA-

BA(2008) para el caso español.

(3) Un análisis más extenso y detallado de los aspectos teóricos relacionados con la productividad en el sector servicios se puede ob- tener en el segundo capítulo del libro de re- ciente publicación La productividad en el sector servicios, financiado por la Fundación Rafael del Pino, y en la revisión sobre la literatura es- pecializa realizada para el proyecto ServPPIN, financiado por el VII Programa Marco de la Co- misión Europea (MAROTO, 2009a,b).

(4) Las EU KLEMSGrowth and Productivity Accountsson el resultado de un proyecto de investigación, financiado por la Comisión Eu- ropea, para analizar la productividad en la Unión Europea a nivel sectorial. Los datos y principales resultados se encuentran disponi- bles en http://www.euklems.net. Para una bre- ve descripción metodológica, así como un re- sumen de los principales resultados, acudir a TIMMERet al. (2007)

(5) En concreto, a lo largo de este trabajo se denominan servicios de mercadoa las actividades de comercio y distribución (códi- go Nace 50-52), hoteles y restaurantes (55), transporte (60-63), comunicaciones (64), in- termediación financiera (65-67), servicios a empresas (71-74), otros servicios comunitarios, sociales y personales (90-93) y el trabajo doméstico en los hogares (95). Por el contrario, se encuadran dentro de los servicios fue- ra de mercadoa las administraciones públicas (75), educación (80), sanidad y servicios sociales (85), y las actividades inmobiliarias (70).

(6) Durante todo el artículo se trabaja con productividad por hora trabajada y por trabajador siempre que se pueda. Sin embargo, cuando no se explicite lo contrario, nos refe-

riremos a la productividad horaria, basándo- nos en dos razones. Por un lado, porque pa- rece haber cierto consenso en la literatura es- pecializada a la hora de preferir el indicador en términos de horas trabajadas a la hora de operar con análisis desagregados. Y, en segundo lugar, por las pocas variaciones que se observan entre uno y otro indicador de productividad laboral para el caso español en el período de referencia.

(7) Si se excluyen estas actividades, carac- terizadas porque su productividad depende en gran medida de la forma en que habitualmen- te se estima o computa su valor añadido, la productividad de los servicios fuera de mercado en 2005 sería de 17,6 euros por hora trabajada o 28.321 euros por trabajador, clara- mente por debajo de las cifras incluidas en el cuadro n.º 1.

(8) En Estados Unidos la productividad en el conjunto del sector servicios en 2005 era de 30.5 euros por hora o 48.745 euros por trabajador, mientras que en la UE-15 era de 30,4 y 47.757 euros, respectivamente.

(9) La misma información para el caso de la productividad por trabajador se encuentra en el cuadro A.1 del anexo estadístico.

(10) Véase, entre otros, CUADRADOy MA-

ROTO(2006), MAROTOy CUADRADO(2008) y Ma- roto (2009a).

(11) Las cifras para todos los sectores de servicios de la economía española, y para los períodos 1980-1995, 1996-2005 y 1980-2005, se encuentran en los cuadros A.4-6, respectivamente, del anexo.

(12) Aunque tradicionalmente identifica- ble con el progreso técnico (en el sentido re- sidual introducido por Solow), la productividad multifactorial introduce también otra serie de aspectos desligados de la tecnología como pueden ser las mejoras en la organización y estructura de producción, la innovación, las caracte- rísticas del tejido empresarial, o los aspectos de regulación y competencia que caracterizan los mercados de factores y productos.

BIBLIOGRAFÍA

BOSWORTH, B., y TRIPLETT, J. (2007), «The early 21^stcentury US productivity expansion is

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CRESPI, G.; CRISCUOLE, C.; HASKEL, J., y HAWKES, D. (2006); «Measuring and understanding productivity in UK market services», Oxford Review of Economic Policy, 22(2): 186-202.

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MAROTO, A. (2009a), La productividad en el sector servicios, Colección Economía y Em- presa, 29, Marcial Pons, Madrid.

(2009b), «Relationships between services, growth, productivity and welfare. The sta- te of the art», ServPPIN Report, enero 2009.

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TIMMER, M.; OMAHONY, M., y VANARK, B. (2007),

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TRIPLETT, J., y BOSWORTH, B. (2004), Productivity in the U.S. Services Sector: New Sources of Economic Growth. Washington, D.C., Brookings Institute.

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NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

CUADRO N.º A.1

NIVELES DE PRODUCTIVIDAD POR TRABAJADOR EN EL SECTOR SERVICIOS EN ESPAÑA, 2005

Nivel 2005

Índice respecto

al total servicios

Tasa de crecimiento medio anual 1980-2005

Índice respecto al total servicios

de mercado o no

Variación del índice respecto

al total servicios

Variación del índice respecto

al total servicios de mercado o no

TOTAL SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución...

Venta, almacenamiento y reparación...

Comercio al por mayor ...

Comercio al por menor ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Transporte terrestre...

Transporte marítimo ...

Transporte aéreo y espacial ...

Actividades auxiliares de transporte...

Comunicaciones...

Servicios financieros ...

Intermediación financiera...

Seguros y pensiones ...

Actividades auxiliares de intermediación...

Servicios empresariales ...

Alquiler de equipo y maquinaría ...

Servicios informáticos ...

Investigación y desarrollo ...

Servicios técnicos, legales y de publicidad...

Otros servicios empresariales...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

Saneamiento público ...

Actividades asociativas...

Actividades recreativas, culturales y deportivas ...

Actividades diversas de servicios personales...

Actividades de los hogares ...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública...

Educación...

Sanidad y servicios sociales...

Actividades inmobiliarias ...

32.180 29.265 24.950 37.494 31.524 19.422 31.942 40.346 37.270 126.050 82.601 36.910 79.113 109.252 149.247 97.884 26.711 26.512 43.317 40.649 17.230 33.475 14.279 9.396 12.574 8.097 11.769 4.863 12.625 39.043 27.847 28.516 28.684 213.127

100,0 90,977,5 116,5 98,060,4 125,499,3 115,8 391,7 256,7 114,7 245,8 339,5 463,8 304,2 83,082,4 134,6 126,3 104,053,5 44,429,2 39,125,2 36,615,1 121,339,2 86,588,6 662,389,1

0,390,20 -0,870,52 -0,09 -1,121,28 2,061,83 13,78 7,400,19 4,932,72 4,406,10 -1,60 -1,92 -1,44 -1,601,28 -1,33 -1,21 -2,00 -1,310,31 -1,15 -0,16 -0,45 -0,63 -0,940,65 -2,74 545,9

100,0 128,185,3 107,7 109,166,4 137,9 127,4 430,7 282,2 126,1 270,3 373,3 510,0 334,5 91,390,6 148,0 138,9 114,458,9 48,832,1 43,027,7 40,216,6 100,043,1 71,373,0 545,973,5

4,05,5 -39,9 12,4-7,2 -45,3 38,532,4 299,2 162,2 130,3-0,1 127,3 231,8 177,7 -61,9 -48,4 -137,7 -80,6 -77,911,0 -25,4 -14,8 -43,0 -20,50,6 -7,2-3,6 -22,3 -21,3 -33,18,5 -1548,2

0,02,4 -51,9 -13,3 -57,111,2 37,931,3 324,3 173,5 137,3-6,0 129,1 243,1 189,0 -75,5 -59,9 -165,3 -99,2 -94,99,9 -31,4 -18,5 -51,4 -25,5-0,6 -9,0-6,2 -3,70,0 -11,617,3 -992,6

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

ANEXO ESTADÍSTICO

ANDRÉS MAROTO SÁNCHEZ

CUADRO N.º A.2

PRODUCCIÓN, EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LOS SERVICIOS EN ESPAÑA, 1980-1995 TASA MEDIA ANUAL DE CRECIMIENTO (EN PORCENTAJE) PESO

EN EL EMPLEO

PESO EN LAS HORAS

CONTRIB.

AL CREC.

DE LA PL(*)

CONTRIB.

AL CREC.

DE LA PH(*)

VAB Empleo Horas

trabajadas Productividad por

trabajador (PL) Productividad por hora (PH)

TOTAL ECONOMÍA ...

SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Comunicaciones ...

Intermediación financiera ...

Servicios empresariales ...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

Actividades de los Hogares ...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública ...

Educación ...

Sanidad y servicios sociales ...

Actividades inmobiliarias ...

2,72,6 2,52,0 2,33,2 6,11,6 5,9 2,30,0 2,91,6 4,32,5 3,8

2,40,6 2,01,4 3,10,2 2,51,1 8,7 -0,24,4 3,53,5 3,33,8 6,9

1,70,0 1,40,8 -0,42,2 1,60,5 8,0 -2,23,6 2,62,3 2,72,8 5,7

0,31,9 0,50,6 -0,73,0 3,50,5 -2,5 -1,70,3 -0,6-1,7 -1,21,0 -1,9

1,02,6 1,11,3 0,13,7 4,51,2 -1,9 -1,02,4 -0,60,4 -0,21,7 -0,7

100,0 57,341,3

13,95,0 4,31,1 2,43,8

3,17,7 16,07,0 4,54,3 0,3

100,0 57,040,5

15,56,0 4,71,2 2,54,1

3,23,5 16,47,4 4,24,4 0,3

0,21,9 0,30,1 0,00,2 0,10,1 -0,1 -0,10,0 -0,1-0,1 0,00,0 0,0

0,62,6 0,50,2 0,00,2 0,10,0 -0,1 0,00,1 0,10,0 0,10,0 0,0

Nota: (*) La contribución de cada sector al crecimiento de la productividad por trabajador (por hora) se obtiene multiplicando la columna del crecimiento de la productividad por trabajador (por hora) en cada sector por el peso en el empleo total (total de horas) de dicho sector.

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

CUADRO N.º A.3

PRODUCCIÓN, EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LOS SERVICIOS EN ESPAÑA, 1996-2005 TASA MEDIA ANUAL DE CRECIMIENTO (EN PORCENTAJE) PESO

EN EL EMPLEO

PESO EN LAS HORAS

CONTRIB.

AL CREC.

DE LA PL(*)

CONTRIB.

AL CREC.

DE LA PH(*)

VAB Empleo Horas

trabajadas Productividad por

trabajador (PL) Productividad por hora (PH)

TOTAL ECONOMÍA ...

SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Comunicaciones ...

Intermediación financiera ...

Servicios empresariales ...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

Actividades de los Hogares ...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública ...

Educación ...

Sanidad y servicios sociales ...

Actividades inmobiliarias ...

3,83,5 4,13,7 2,73,6 6,75,6 5,7 4,22,7 3,02,8 3,03,8 2,8

3,83,5 4,03,4 4,83,8 3,60,7 5,9 4,93,4 3,31,7 2,94,6 11,5

3,33,2 3,52,9 4,13,0 3,40,7 5,3 4,23,7 2,81,4 2,14,1 10,8

0,00,0 0,20,3 -2,0-0,2 3,14,8 -0,2 -0,6-0,7 -0,21,0 -0,80,1 -7,7

0,50,3 0,60,8 -1,30,5 3,44,9 0,3 -1,00,0 0,31,4 -0,30,9 -7,1

100,0 64,245,6 14,66,1 4,21,2 2,16,9

4,06,5 18,67,2 5,15,5 0,8

100,0 63,045,2 16,27,0 4,61,3 2,27,2

4,02,6 17,97,3 4,45,4 0,8

0,00,0 0,10,1 -0,10,0 0,00,1 0,0 0,00,0 -0,10,1 -0,10,0 -0,1

0,30,3 0,30,1 -0,10,1 0,10,1 0,0 0,00,0 0,00,1 0,00,0 -0,1

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

CUADRO N.º A.4

CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y CONTRIBUCIONES EN LOS SERVICIOS EN ESPAÑA, 1980-1995 (Tasas medias anuales de crecimiento, entre paréntesis el porcentaje sobre el crecimiento total del VAB)

VAB Factor

trabajo Horas

trabajadas Composición

del trabajo Factor

capital Capital TIC Capital

no TIC Productividad multifactorial

TOTAL ECONOMÍA...

SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Comunicaciones ...

Intermediación financiera ...

Servicios empresariales ...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública ...

Educación ...

Sanidad y servicios sociales ...

Actividades inmobiliarias ...

2,5 2,7 2,5

1,9 2,2 3,1 5,8 1,5 5,5 2,2 2,9 1,5 4,2 2,4 3,5

(24,6)0,6 (40,5)1,1 (35,9)0,9 (46,3)0,9 (92,4)2,1 (-1,5)0,0 (27,2)1,6 (45,0)0,7 (109,8)6,1 (131,6)2,8 (58,7)1,7

(121,9)1,8 (64,7)2,7 (104,3)2,5 (7,7)0,3

(-1,3)0,0 (43,4)1,2 (40,9)1,0 (25,1)0,5 (81,9)1,8 (-9,3)-0,3 (12,2)0,7 (19,7)0,3 (107,8)6,0 (97,1)2,1 (54,1)1,5

(111,9)1,7 (58,5)2,4 (92,2)2,2 (7,4)0,3

(26,0)0,7 (-2,9)-0,1 (-5,0)-0,1 (21,3)0,4 (10,5)0,2 (7,8)0,2 (15,0)0,9 (25,4)0,4 (2,0)0,1 (34,4)0,7 (4,6)0,1

(10,0)0,1 (6,3)0,3 (12,2)0,3 (0,2)0,0

(57,2)1,4 (78,8)2,1 (77,2)1,9 (86,3)1,7 (44,7)1,0 (48,2)1,5 (57,3)3,3 (141,2)2,1 (63,3)3,5 (162,4)3,5 (80,2)2,3

(106,7)1,6 (6,3)0,3 (46,6)1,1 (60,1)2,1

(15,8)0,4 (10,9)0,3 (18,5)0,5 (13,8)0,3 (3,7)0,1 (20,1)0,6 (26,4)1,5 (101,0)1,5 (29,6)1,6 (73,9)1,6 (2,0)0,1

(17,0)0,3 (1,5)0,1 (9,8)0,2 (1,5)0,1

(41,4)1,0 (67,9)1,8 (58,7)1,5 (72,5)1,4 (41,0)0,9 (28,1)0,9 (30,9)1,8 (40,2)0,6 (33,7)1,9 (88,5)1,9 (78,2)2,2

(89,7)1,3 (4,8)0,2 (36,8)0,9 (58,5)2,1

(18,2)0,5 (-19,3)-0,5 (-13,1)-0,3 (-32,6)-0,6 (-37,1)-0,8 (53,3)1,7 (15,5)0,9 (-86,3)-1,3 (-73,2)-4,0 (-194,0)-4,2 (-38,9)-1,1

(-128,5)-1,9 (29,0)1,2 (-51,0)-1,2 (32,3)1,1

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

ANDRÉS MAROTO SÁNCHEZ

CUADRO N.º A.5

CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y CONTRIBUCIONES EN LOS SERVICIOS EN ESPAÑA, 1996-2005 (Tasas medias anuales de crecimiento, entre paréntesis el porcentaje sobre el crecimiento total del VAB)

VAB Factor

trabajo Horas

trabajadas Composición

del trabajo Factor

capital Capital TIC Capital

no TIC Productividad multifactorial

TOTAL ECONOMÍA...

SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Comunicaciones ...

Intermediación financiera ...

Servicios empresariales ...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública ...

Educación ...

Sanidad y servicios sociales ...

Actividades inmobiliarias ...

3,4 3,8 4,1

3,6 2,6 3,5 6,4 5,3 5,5 4,1 3,0 2,7 2,9 3,7 2,7

(69,5)2,4 (71,4)2,7 (71,0)2,9 (67,5)2,4 (122,5)3,2 (58,7)2,0 (30,1)1,9 (7,2)0,4 (88,1)4,8 (77,4)3,2 (74,0)2,2

(64,1)1,7 (70,9)2,1 (96,9)3,6 (37,6)1,0

(56,9)2,0 (55,8)2,1 (57,1)2,4 (53,5)1,9 (110,6)2,9 (48,4)1,7 (20,6)1,3 (7,9)0,4 (75,1)4,1 (66,3)2,7 (53,3)1,6

(39,0)1,1 (62,3)1,8 (90,8)3,3 (33,6)0,9

(12,6)0,4 (15,6)0,6 (13,8)0,6 (14,0)0,5 (11,9)0,3 (10,3)0,4 (9,4)0,6 -(0,7)0,0 (13,0)0,7 (11,1)0,5 (20,7)0,6

(25,1)0,7 (8,6)0,3 (6,1)0,2 (4,0)0,1

(53,1)1,8 (70,5)2,7 (62,2)2,6 (56,2)2,0 (56,8)1,5 (96,2)3,3 (90,0)5,8 (21,5)1,1 (36,8)2,0 (88,5)3,6 (86,5)2,6

(34,9)0,9 (21,8)0,6 (35,1)1,3 (104,8)2,8

(12,0)0,4 (9,3)0,4 (12,9)0,5 (9,2)0,3 (3,6)0,1 (32,9)1,1 (31,9)2,0 (22,8)1,2 (11,8)0,6 (19,4)0,8 (2,9)0,1

(16,0)0,4 (5,4)0,2 (12,1)0,4 (2,4)0,1

(41,0)1,4 (61,2)2,3 (49,3)2,0 (47,0)1,7 (53,3)1,4 (63,3)2,2 (58,1)3,7 (-1,2)-0,1 (25,1)1,4 (69,2)2,8 (83,6)2,5

(18,9)0,5 (16,4)0,5 (22,9)0,8 (102,5)2,8

(-22,6)-0,8 (-41,9)-1,6 (-33,1)-1,4 (-23,6)-0,9 (-79,3)-2,1 (-54,9)-1,9 (-20,1)-1,3 (71,3)3,8 (-24,9)-1,4 (-66,0)-2,7 (-60,6)-1,8

(1,0)0,0 (7,3)0,2 (-32,0)-1,2 (-42,4)-1,1

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

NUEVAS EVIDENCIAS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS

CUADRO N.º A.6

CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y CONTRIBUCIONES EN LOS SERVICIOS EN ESPAÑA, 1980-2005 (Tasas medias anuales de crecimiento, entre paréntesis el porcentaje sobre el crecimiento total del VAB)

VAB Factor

trabajo Horas

trabajadas Composición

del trabajo Factor

capital Capital TIC Capital

no TIC Productividad multifactorial

TOTAL ECONOMÍA...

SERVICIOS...

SERVICIOS DE MERCADO...

Comercio y distribución ...

Hoteles y restaurantes ...

Transporte...

Comunicaciones ...

Intermediación financiera ...

Servicios empresariales ...

Otros servicios comunitarios, sociales y personales...

SERVICIOS FUERA DE MERCADO...

Administración Pública ...

Educación ...

Sanidad y servicios sociales ...

Actividades inmobiliarias ...

2,9 3,1 3,1

2,6 2,4 3,3 6,0 3,0 5,5 2,9 2,9 2,0 3,7 2,9 3,2

(46,1)1,3 (55,4)1,7 (54,4)1,7 (58,1)1,5 (105,6)2,5 (24,0)0,8 (28,4)1,7 (18,4)0,6 (101,1)5,6 (101,4)3,0 (65,0)1,9

(28,6)0,6 (48,8)1,8 (84,5)2,4 (91,0)2,9

(26,5)0,8 (49,4)1,5 (49,4)1,6 (40,9)1,1 (94,5)2,3 (15,1)0,5 (15,8)1,0 (11,4)0,3 (94,8)5,2 (80,0)2,3 (53,8)1,6

(26,2)0,5 (39,0)1,4 (75,6)2,2 (82,8)2,6

(19,6)0,6 (6,0)0,2 (4,9)0,2 (17,2)0,4 (11,1)0,3 (8,9)0,3 (12,6)0,8 (7,0)0,2 (6,4)0,4 (21,4)0,6 (11,3)0,3

(2,4)0,0 (9,9)0,4 (8,9)0,3 (8,2)0,3

(55,2)1,6 (74,8)2,3 (69,3)2,2 (69,5)1,8 (50,0)1,2 (68,5)2,2 (71,2)4,3 (57,0)1,7 (52,8)2,9 (121,3)3,5 (82,8)2,4

(121,0)2,4 (36,4)1,3 (14,3)0,4 (36,9)1,2

(14,0)0,4 (10,1)0,3 (15,5)0,5 (11,2)0,3 (3,7)0,1 (25,5)0,8 (28,7)1,7 (46,0)1,4 (22,5)1,2 (43,5)1,3 (2,4)0,1

(2,9)0,1 (8,9)0,3 (3,5)0,1 (10,0)0,3

(41,2)1,2 (64,7)2,0 (53,8)1,7 (58,3)1,5 (46,4)1,1 (43,0)1,4 (42,5)2,6 (11,1)0,3 (30,3)1,7 (77,7)2,3 (80,5)2,4

(118,1)2,3 (27,6)1,0 (10,8)0,3 (26,9)0,9

(-1,3)0,0 (-30,2)-0,9 (-23,6)-0,7 (-27,6)-0,7 (-55,7)-1,3 (7,5)0,2 (0,4)0,0 (24,6)0,7 (-53,9)-3,0 (-122,7)-3,6 (-47,9)-1,4

(11,4)0,2 (-31,1)-1,1 (27,9)0,8 (-37,4)-1,2

Fuente: Elaboración propia. Datos EU KLEMS (2009).

I. INTRODUCCIÓN

D

URANTE la última década, la tasa media anual de inflación en el sector servicios en España ha sido, en media, 1,49 puntos porcentuales su- perior al conjunto de la Euroárea. Éste diferencial no se ha ido reduciendo durante los últimos años, sino que se ha mantenido relativamente estable. El valor máximo se alcanzó en octubre de 2000, con una tasa anual de 2,9 por 100 mientras que el valor mí- nimo se observó durante el mismo mes del año si- guiente.

En una unión monetaria, un diferencial de infla- ción negativo no puede ser compensado por el ti- po de cambio nominal y se traduce, simplemente, en una pérdida de competitividad para la economía cuyos precios crecieron por encima del promedio y, ceteris paribus, en una pérdida de bienestar para los consumidores. Los servicios representan en Es- paña el 61,4 por 100 del VABy el 70,5 por 100 en la Euroárea. A veces la teoría económica asimila los servicios con el sector no comerciable de la eco-

nomía, lo que podría llevar a la conclusión de que un exceso de inflación en este sector no es relevan- te en cuanto a la competitividad internacional de su producción. Sin embargo, en los últimos veinte años, el valor del comercio en servicios ha ido cre- ciendo constantemente hasta situarse por encima del 8 por 100 del PIB en la Euroárea. También es importante señalar que todas las empresas necesitan servicios; por tanto, mercados poco eficientes o com- petitivos en el transporte, en las telecomunicacio- nes o en la gestión del patrimonio inmobiliario afectan negativamente la productividad y la competitividad de toda la economía. Por estas razones, analizar las causas, las consecuencias y las posibles soluciones del diferencial de inflación en los servicios entre España y la Euroárea es sumamente importante.

Antes de empezar un análisis detallado, es nece- sario liberar el campo de algunos equívocos y esta- blecer un marco metodológico dentro del cual des- arrollar nuestro razonamiento. En primer lugar, pertenecer a una zona monetaria común no impli-

EL DIFERENCIAL DE INFLACIÓN EN LOS SERVICIOS

In document papeles de economía española (página 84-92)